公司安全工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的公司安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全工作總結(jié)1
20xx年汛期,區(qū)安全科在公司領導的正確領導和決策下,時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕,重點安排防汛工作布署,加強了對企業(yè)重點部位的防汛監(jiān)控,制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表,加強值班值守,公司上下同心同德,打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。
現(xiàn)將XX區(qū)安全科20xx年防汛工作匯報如下:
(一)提高防汛意識,廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時間比往年提前一個月,為了讓XX區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認識,安全科積極宣傳,多次利用微信群、微信公眾號、QQ群、短信平臺等發(fā)布汛期預警及相關消息,讓大家提高對汛期的認識,提早做好準備。
6月7日,XX區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會,要求企業(yè)制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練,避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責任,XX區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視,明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍,責任到人。在防洪抗汛期間,安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合,同時布置、同時檢查,推動了XX區(qū)安全管理和防汛工作的有序進展。
(二)開展汛期安全工作檢查,集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變,多變的隱患更多潛伏在房山,截至9月11日8時,房山區(qū)累計平均降水量510.4毫米,比常年(取1980至20xx年的多年平均值,下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全區(qū)平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水,應對形勢異常復雜嚴峻。為保障XX區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午,XX區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;XX區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容,對檢查中存在的問題,限期整改,要求企業(yè)做好XX區(qū)汛期防災減災的各項工作,保障生命財產(chǎn)安全。
汛期期間,安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況,參與了防汛物資沙袋的運送工作,為XX區(qū)20xx防汛工作安全打下堅實基礎。
(三)加強防汛值守,保證指揮暢通。
良鄉(xiāng)XX區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預警,雨聲就是命令”的指示,嚴格執(zhí)行24小時值班,領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求,密切關注雨水情變化,定期對值班室電話、傳真,視頻會議系統(tǒng)等進行檢查維護,確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大,暴雨預警也頻繁出現(xiàn),為了做好防汛工作,安全科在XX區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下,每有預警就在單位值守,每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度,值班人員全部在崗在位,認真履職,認真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災情)能及時傳達,及時采取有效措施進行搶險救災,將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發(fā)了XX區(qū)全體員工的工作熱情。XX區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號,頂著危險迎難而上,擔當、盡職、隨叫隨到,沒有一人喊苦喊累,真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前,安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,為XX區(qū)的平安發(fā)展貢獻著力量。
總之,20xx年汛期,安全科在公司領導的正確指揮下,科室上下團結(jié)一心,提前部署,防控,嚴格檢查,周密安排迅速排險救援,圓滿地完成了20xx年防汛工作,確保了XX區(qū)防汛工作順利完成。
公司安全工作總結(jié)2
一、加強組織領導,落實春運安全各項工作。
為進一步加強春運期間安全工作,建立健全春運安全工作機制,分公司成立春運安全工作領導小組。組長:xx;副組長:xx、xx;xx、xx。領導小組下設春運安保辦公室,設在分公司安機部。成員由相關部室人員組成。具體負責全司春運安全工作的組織協(xié)調(diào),信息收集和上傳下達。
二、突出工作重點,確保春運行車安全。
1、抓好車輛技術全面普查。
春運前按集團要求對參加春運xx部車輛車輛技術狀況進行普查,確保營運車輛處于良好的技術狀況,xx部合格后給以參加春運;凡達不到安全性能標準,堅決不得讓其參加春運。
2、嚴把車輛駕駛員源頭關,宣傳學習新交通法律法規(guī)、規(guī)章制度、應急處置技能等。
引導駕駛員遵章守紀,嚴禁超速、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,提高駕駛員安全操作技能,提升安全意識;嚴格駕駛員的資格管理,按照上級主管部門及集團公司文件要求,嚴把參加春運駕駛員準駕資質(zhì)關并對xx名參加春運的駕駛員準駕資質(zhì)審核一遍,對20xx年發(fā)生交通亡人事故且負同等(含)以上責任、交通違法記分滿12分、酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上及未參加節(jié)能減排與應急處置教育合格的客運駕駛員,不得參加春運;并要求參運駕駛員隨身攜帶各類有效證件,以備隨時檢查。
3、強化車輛動態(tài)監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行《GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定(試行)》,進一步加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管和實時監(jiān)控,落實營運車輛GPS車載終端設備未能正常運行工作的不予派班的規(guī)定,及時糾正各類違法違章行為,加大對各類違法違章行為的懲處力度,從重從嚴處理,實行“零容忍”,遏制超速、超載、疲勞駕駛等各類交通違法違規(guī)行為。
4、做好預警預報工作。
綜合氣象預報及其他渠道收集的路況等安全信息(發(fā)出提醒短信300多條),結(jié)合實際情況,合理安排、調(diào)整客運車輛班次,根據(jù)車輛運行線路的實際情況進行安全評估,必要時停班停運,制定應對各類惡劣氣象條件下的車輛運行安全保障措施(如防滑鏈等設備),隨時啟動相應應急預案,不具備安全通行條件時,堅決不得發(fā)車。關注和提醒駕駛員注意防寒保暖、注意休息,謹慎駕駛,告知駕駛員防范及應對各類惡劣天氣,注重生命財產(chǎn)安全,確保行車安全。
5、強化夜間安全管控。
嚴格執(zhí)行客運車輛凌晨2—5點在線路上停止運行,客運駕駛員24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時,日間連續(xù)駕駛不超過4小時,夜間連續(xù)駕駛不超過2小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。嚴格執(zhí)行客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,嚴禁超員、超速、疲勞駕駛、爭道搶行等違法違章行為;對于單程運行里程超過400公里(高速公路直達客運600公里)的客運車輛,應當配備兩名以上客運駕駛員。嚴格執(zhí)行運營班車夜間22點至次日凌晨6點不得行駛在三級(含)以下山區(qū)公路的規(guī)定。并對違反上述規(guī)定停班2條班線。
6、把好危險品檢查關,做到逢包必檢,杜絕危險品上車,特別要求駕駛員、乘務員要對途中上車的行李、人員做好危險品檢查。
四、強化宣教行動,營造春運安全濃厚氛圍。
我司在20xx年xx月xx日上午召開春運運輸安全工作動員大會,并與駕駛員簽訂安全責任書和告駕駛員一封信,利用橫幅(2幅)、標語(8條)、LED專欄(1版)等有效途徑將安全宣傳教育工作日常化,進一步營造濃厚的節(jié)日氛圍。另一方面要深化安全教育學習,根據(jù)集團公司發(fā)布的內(nèi)容提示,結(jié)合單位實際,制定行之有效的學習內(nèi)容,教育駕駛員嚴禁超速、超員、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法違章行為,進一步提高各駕駛員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力,確保行車安全。
雖然我司廣大駕乘人員、管理人員認真努力做好春運期間安全生產(chǎn)各項工作、各項措施,但還是發(fā)生輕微事故一起,說明安全工作還有不足之處,今后將更加努力做好各項安全生產(chǎn)工作,確保旅客出行的安全方便,使我司安全形勢的平穩(wěn)、安定。
公司安全工作總結(jié)3
分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有高爐出鐵場除塵管道制作,高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭,二季度安全生產(chǎn)主要如下;
、崩^續(xù)加強對職工安全教育,特別是集團公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實各項活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。
、查_展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。
、硣栏癜粗贫茸鳂I(yè)習慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關愛生命,責任到人防患于未然。
二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。
⒈在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題,憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。
、参锪舷,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。
⒊現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強調(diào)客觀較多。
以上問題是下一步的工作重點,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ,計劃如下?/p>
認真做好各項安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。
公司安全工作總結(jié)4
20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結(jié)合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經(jīng)濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質(zhì)量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,認識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
。ㄒ唬└滤枷,轉(zhuǎn)變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準則,提升鉆井技術水平
(二)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。
(三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。
二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎工作。
。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上, 制定我隊《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責, 按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。
。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。 隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
公司安全工作總結(jié)5
公司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領導的關心指導,以及各單位的鼎力支持下,通過全體安全管理人員的共同努力,做了大量卓有成效的工作,安全生產(chǎn)形勢較好,成績斐然,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,但也還存在一些問題和不足,現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
1、重視責任落實,有效分解安全生產(chǎn)管理重擔
根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)責任落實的要求,推行“橫向到邊,縱向到底”的安全責任目標管理,1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書,各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術人員、班組長簽訂了安全責任書,全體員工向班組長或部門領導簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度,按照責任單位風險不同,二級單位第一責任人分別向財務部繳納20xx~5000元不等的安全風險抵押金,單位副織分別向財務部繳納1000~3000元不等的安全風險抵押金,安全管理人員分別向財務部繳納800~20xx元不等的安全風險抵押金,員工分別向財務部繳納200~400元不等的安全風險抵押金,全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元,財務部實現(xiàn)?顚S霉芾。
2、嚴格貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)文件精神,強化執(zhí)行力和跟
蹤落實
根據(jù)安寧市安監(jiān)局、草鋪街道辦事處、云天化集團公司的相關要求,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)工作重點,公司通過各種渠道及時貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)文件精神和相關領導的安全生產(chǎn)指示精神,元月2日編制下發(fā)了關于開展危險化學品輸送管道、生產(chǎn)設備和儲存設施安全專項排查整治的通知,2月7日編制下發(fā)了關于認真貫徹落實《云南省人民政府辦公廳關于安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電
[20xx]4號》文件精神的通知, 3月4日編制下發(fā)了關于轉(zhuǎn)發(fā)山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知,分別在全公司內(nèi)開展了危險化學品輸送管道、生產(chǎn)設備、儲存設施專項檢查,安全隱患大排查大治理專項檢查,對青島中石化事故進行了學習培訓。2月27日召開安全工作例會組織學習了云南省人民政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電 〔20xx〕4號),以及草鋪街道辦事處關于開展20xx年春節(jié)后企業(yè)復產(chǎn)(復工)暨保全國“兩會”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知(安草發(fā)[20xx]17號)精神,國家安監(jiān)總局孫華山副局長2月21日在國;泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會議上的講話精神。
3、嚴格隱患排查治理,有效預防安全事故的發(fā)生
根據(jù)各級政府安監(jiān)部門、集團公司安全生產(chǎn)文件精神要求,公司不斷健全安全隱患排查治理機制,確保公司財產(chǎn)和員工生命安全。一是發(fā)動全員參與安全隱患排查治理,在“OA”辦公網(wǎng)絡進行隱患公示,督促隱患整改,至3月20日一季度共查出各類安全隱患56項,
完成整改25項,31項正在整改過程中,其中兩項為待機整改;二是認真組織開展了春節(jié)前綜合安全大檢查,共查出隱患46項,完成整改46項。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項檢查、職工代表安全檢查等26次公司級隱患排查,共查出各類安全隱患220項,已完成整改218項,2項正在整改過程中。四是重點開展了3月份二期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統(tǒng)停車年度大修的安全檢查監(jiān)督服務檢查工作,有效確保了停車檢修期間的作業(yè)安全。五是重點加強了液氨充裝站,火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區(qū)、加油站等重大危險源、關鍵裝置和重點部位,以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場豎井封堵等危險作業(yè)過程的安全監(jiān)督檢查工作,對口技術員基本做到每天的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改,有力保障了重點作業(yè)和關鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀23項次,處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀56項,處罰金額6860元。
全方位高質(zhì)量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學品輸送管道專項檢查文件的要求, 1月24日公司組織開展了危險化學品輸送管線、生產(chǎn)設備、儲存設施的專項檢查,2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查,2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查,參加檢查人員42人。
全力配合好各級政府安監(jiān)部門、云天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長王厚江率領;份斔蛯<医M到公司
開展了危險化學品輸送管道的暗查工作,1月21日云天化集團公司廖立華安全總監(jiān)到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查,1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長李飛華,草鋪街道辦副主任劉勝等領導多次深入公司開展了檢查指導工作,5個檢查組共提出了28項問題和安全生產(chǎn)管理建議,安全環(huán)保部高度重視,嚴格按照隱患整改“五落實”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報,專人負責全程跟蹤落實整改工作,已完成整改16項,12項正在整改過程中。
重點對合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器,劇毒易制度化學品庫增加紅外線監(jiān)控報警設施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級和重大危險源監(jiān)控設施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。
4、加大安全教育培訓力度,努力提高安全生產(chǎn)管理隊伍和全員的安全素質(zhì)
結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風險特性,為了全面提升員工和外來務工人員的安全生產(chǎn)意識和技能,每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓計劃,安排學習了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例,國家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個,公司管理標準7個,公司安全生產(chǎn)會議精神3份。要求班組開展了;分R競答和勞保用品穿戴比賽、使用(維護)知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓54場次,共991人次,其中開展新員工入廠三級安全教育培訓2次;勞務輸入人員及承包商用工教育培訓46場次,共658人次;員工技能提升教育培訓6場次,共331人次; 3月份組織開展了公司全員
年度安全再教育培訓及考試工作;3月25日、26日協(xié)調(diào)組織開展安全管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓2場次,危險作業(yè)教育培訓4場次等教育培訓工作。
5、完善安全管理制度建設和法規(guī)識別,規(guī)范公司安全管理機制 為了進一步規(guī)范公司安全管理行為,建立健全安全管理體系,全面檢驗總結(jié)安全管理標準的實用性和操作性,結(jié)合公司安全標準化二級企業(yè)復評工作的有序推進,一季度新編制了《危險化學品輸送管道巡線管理規(guī)定》,修訂完善了《重大危險源管理規(guī)定》、《安全標準化自評管理規(guī)定》、《關鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定,同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學習,大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。
組織技術力量收集、識別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來標準和適用法律法規(guī)277個,并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標準(新增、修訂、廢止)清單”的編制。
6、規(guī)范項目“三同時”管理,依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設 認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設管理的法規(guī)標準,一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作;準備硫化氫技改項目安全預評價合同。行政許可方面按公司《安全生產(chǎn)許可證》延期換證要求,完成了公司及各單位資料的收集并提交評價機構,協(xié)助評價機構完成了現(xiàn)場勘察,督促評價機構盡快完成評價報告編制工作。開展了楊家箐磷石
篇三:公司季度安全工作總結(jié)
為積極響應《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區(qū)《關于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求,結(jié)合《繼續(xù)深入開展安全大檢查》活動,切實做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)各項工作,為新的一年安全工作開好頭,打好基礎,堅決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實際情況,現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項工作總結(jié)如下:
一、開展安全生產(chǎn)警示教育月活動,營造企業(yè)安全文化氛圍。
礦井利用安全大會、班前會、黑板報、宣傳畫等方式廣泛學習貫徹習近平總書記重要講話和李克強總理關于安全生產(chǎn)的重要批示精神;貫徹組織學習了《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區(qū)《關于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件精神,重新學習了《礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》等“雙七條”規(guī)定,并進行了考試,不斷推進全礦管理人員、職工的安全教育。 根據(jù)自治區(qū)和集團公司要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認識到活動開展的意義,調(diào)動員工參與活動的積極性,同時積極開展自查自檢,對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查,制定整改方案,認真整改落實。
1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”
職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作。
3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點,制定了培訓計劃, 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、“危險源辨識”“手指口述” 等實施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。
4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》,創(chuàng)辦了“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題黑板報,積極調(diào)動職工學習參與的熱情,不斷深入安全思想教育,營造良好的安全學習氛圍,讓安全生產(chǎn)深入人心。
二、完善制度建設,深化整改落實
一季度,礦井根據(jù)生產(chǎn)實際,組織修改了各項安全管理制度,將外委施工納入礦井安全統(tǒng)一管理,修訂完善了《八號井井巷工程外委施工管理辦法》,確保了礦井生產(chǎn)組織、管理一致。嚴格執(zhí)行礦領導下井帶班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作,進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;認真落實礦領導下井帶班和安全員現(xiàn)場跟班檢查,杜絕“三違”,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照隱患整改閉環(huán)管理制度,追究相關人員責任,加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進一
步提高安全意識,規(guī)范操作。確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
。ㄒ唬├^續(xù)深入隱患排查,嚴抓閉環(huán)管理
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關,對礦井自檢、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患,嚴格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度,制定整改措施,落實整改負責人,限定整改期限并及時進行追蹤、復查。對檢查出的各種違章、違紀行為,堅持“四不放過”的原則,從嚴、從重進行了處理,確保各項制度落到實處,有效的扭轉(zhuǎn)了習慣性違章屢禁不止的局面,為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開端。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,堅持礦領導下井帶班和安全員、安監(jiān)員深入現(xiàn)場檢查,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象,有效地防止了各類事故的發(fā)生;顒悠陂g,礦井嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和質(zhì)量標準化落實情況,對不符合安全生產(chǎn)要求的工作面,堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。重點對活動提到的掛牌督辦的重大安全隱患項目進行了追蹤落實,通過加大隱患排查整治力度,確保了礦井的安全生產(chǎn)大檢查活動期間礦井無輕傷及以上人身傷害事故的發(fā)生。
3、狠抓安全質(zhì)量標準化建設,嚴格按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化。
4、認真開展自查自檢,消除安全隱患。1-3月份,上級行管部門對我礦進行了2次安全大檢查,檢查出問題隱患17條,至3月31日,整改完成14條;其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中;集團公司對我礦進行了2次檢查,共檢查出問題隱患10條,至3月31日,已整改完成7條,其中3月25日檢查提出的共性問題2條,八號井問題1條正在整改中;四棵樹公司共對我礦進行了9次檢查,檢查出問題隱患75條,至3月31日,整改完成74條;礦井共進行了12次自查自檢 ,共查處安全隱患190條,全部整改完畢。
三、加大安全投入,夯實安全基礎,改善工作環(huán)境,提高工作效率
1. 礦井重點對六大系統(tǒng)中的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等進行了完善,調(diào)度指揮中心的正式投入使用,使我礦信息化、信息化建設又向前邁了一大步,為礦井應急救援和抗災、救災提供了可靠保障,為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實的基礎。
2.認真開展了職業(yè)病防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施,對個人防護用品的佩戴和防塵設施進行了重點檢查,確保防護用品齊全,設施完好,有效改善了工作環(huán)境,提高了工作效率。
3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險硐室內(nèi)自救器藥品進行更換。
4.對地面應急救援物資庫和井下消防材料庫依據(jù)臺帳進行清點盤查,對數(shù)量不足及失效的工具,及時上報計劃更換或購買,確保了礦井應急救援物資儲備與抗災救災能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗,彌補漏洞
。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔
1、質(zhì)量標準化工作還不夠細致,職工安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,班組長要認真履行職責,排查和處理存在的隱患和問題。
3、外委隊伍的安全管理、工程質(zhì)量、職工的業(yè)務素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,礦井職能科室、區(qū)隊要嚴格現(xiàn)場管理,認真督促和指導。
4、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,防護意識淡薄,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時,個人防護用品不佩戴等問題。
(二)下一步工作計劃
1、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。強化安監(jiān)隊伍建設,不斷提高安監(jiān)員業(yè)務水平與知識學習,督促職工自覺遵守礦井制度,扭轉(zhuǎn)習慣性違章的不良局面。
2、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強礦井通風系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作,確保礦井通風系統(tǒng)可靠,頂板控制有效。
3、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患,嚴格按要求及時整改并對整改結(jié)果進行及時復查追蹤,確保隱患整改到位;第二要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”,加大對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”行為的查處力度,從重從嚴處理違章違規(guī)行為;第三要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的
公司安全工作總結(jié)6
7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的`條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
公司安全工作總結(jié)7
全管理工作在集團公司、新材料公司各級領導的關懷下和上級安全部門的指導協(xié)助下突出重點,加強管控,做了大量切實有效的安全工作,取得了較好的實際效果。回顧半年來的安全工作我們懂得了一分耕耘才有一分收獲,只有在工作當中常抓不懈,不走過場、不存僥幸,認真細致的去履行職責才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為安全生產(chǎn)保駕護航?偨Y(jié)半年的安全工作如下:
1、落實職責,根據(jù)各部門工作特性逐級簽訂相應內(nèi)容安全責任狀。20xx年初新材料各項工作開始的伊始,由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到:
。1)各部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。
。2)各部門員工與部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。
責任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對性的制定了各部門領導至各部門員工的安全職責內(nèi)容。將安全職責進行了層層細化和落實。
2、防患未然,根據(jù)實際情況定期、不定期組織安全檢查。生產(chǎn)中堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。檢查涉及勞保用品穿戴,安全設施,作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生,特種作業(yè)執(zhí)行,操作紀律,班組安全活動等等,對檢查出的問題及時溝通,隱患按期整改達到100%。實現(xiàn)了安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護設施完好率100%、特種設備及其安全附件按期檢測率100%,檢測合格率100%的目標。
為解決安全檢查中的死角我們會不斷改進檢查方法,積極吸取各方建議。也希望上級安全部門能夠協(xié)助我們讓檢查活動更具參與性,讓檢查出的問題能夠切實得到整改落實。
3、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,嚴格特種作業(yè)開票監(jiān)護制度。對現(xiàn)場進行巡回檢查,及時制止現(xiàn)場人員的不安全行為,查處違章違紀生產(chǎn)操作,維護作業(yè)現(xiàn)場秩序,最大限度的保證生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場的建設階段特種作業(yè)較為頻繁,現(xiàn)場管理中新材料安全人員積極聯(lián)系在現(xiàn)
場作業(yè)的各施工單位,講解公司各項安全規(guī)定,加大對現(xiàn)場作業(yè)的管理。作業(yè)當中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的項目時由安全部門現(xiàn)場確認符合作業(yè)條件并經(jīng)領導簽字批準后開具對應的特種作業(yè)證后施工方才能實行作業(yè)。特種作業(yè)嚴格執(zhí)行:
。1)特種作業(yè)持證上崗率達到100﹪。
(2)特種作業(yè)審批率達到100﹪。
安全人員在特種作業(yè)過程中實施監(jiān)護,協(xié)助施工單位準備登高安全帶、滅火器等安全器具,確保作業(yè)過程的安全。
4、安全違紀、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè),員工的管理對于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關重要。xx年上半年,新材料安全管理人員對違規(guī)、違紀行為進行了嚴厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進行了經(jīng)濟處罰和警告;對于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場物料處置不當、現(xiàn)場隱患等下達整改通知單,明確整改責任人限期進行整改,再由安全管理人員進行整改后復查。確保每項隱患都能得到整改,每項整改都能落到實處。
在員工職業(yè)衛(wèi)生防護方面,落實勞動防護用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理。現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品配置率達到100%,并根據(jù)實際情況建議特殊防護用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個人防護用品。
5、重視教育,培養(yǎng)員工安全意識。上半年車間新進員工1人,由安全組織進行了三級安全教育,安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進行歸檔保存。在xx年上半年進行了講座、視頻、測試等各種形式的安全教育培訓,一線操作人員參與安全培訓達到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運動會及應急預案演練;顒永塾媴⒓尤舜芜_到150人以上,活動參與率超過85﹪。應急預案演練根據(jù)各車間實際情況模擬了:(1)6#廠房天然氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。
。2)10#廠房員工在生產(chǎn)過程中物料濺入眼睛后的應急沖淋、事故匯報和送醫(yī)救治的流程。
(3)13#車間在突發(fā)火災事故后的事故匯報、初期火災時利用現(xiàn)場滅火工具進行自救的過程及火災事故擴大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發(fā)事故的應急演練可以使得各車間在面對突發(fā)事件時能夠快速反應,臨危不亂,控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類安全培訓及演習力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬,消防知識普及,安全意識提高。
6、新材料公司在半年的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起,經(jīng)事故調(diào)查認定事故起因系當事人作業(yè)過程中思想麻痹,安全意識差,違反操作規(guī)定,作業(yè)時手握在軸端危險部位而導致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療,并對現(xiàn)場傷害產(chǎn)生原因進行分析,制定安全防范措施。此次事故中當事人因傷休息3個工作日。事故發(fā)生后在當班操作人員的配合下,及時落實整改措施,沒有造成二次事故,沒有影響正常生產(chǎn)。針對本次事故安全管理部門對板材車間全體員工進行一次以機械傷害為重點的安全教育,并對生產(chǎn)及相關輔助部門都進行一次全面的危險有害因素識別與風險評價,將被識別出危險的防范措施落實到行動中,進一步提高員工的安全意識,防范事故發(fā)生。
公司安全工作總結(jié)8
根據(jù)集團公司《20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神,客運公司結(jié)合實際,緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)20xx客運公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,在集團公司領導下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實。
結(jié)合我單位實際,制訂了《20xx年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的主題和具體要求,要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務求實效,明確目標,明確責任,明確任務,活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。
在活動開展中,客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領導小組,領導小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
為了加強“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果,我單位在集團公司的領導下,6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強了效果。
通過觀看,參加人員受到了深刻的教育,對安全生產(chǎn)工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展管理人員培訓、增強素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平,針對當前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實際精心準備培訓內(nèi)容,認真組織實施,從而通過培訓切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾,領導小組則進行安全大檢查,找漏洞、挖細節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開展20xx年駕乘人員培訓、管理人員培訓,簽訂安全責任狀。
客運公司對駕乘人員進行了安全月專項考試、打非治違專項考試,要求每位駕駛員認真答題,培訓結(jié)束考核合格后才可上崗,不合格者進行脫產(chǎn)學習。
通過簽訂安全責任狀的形式,加強駕乘人員的安全意識,提高安全責任心,確保將安全落在實處。
七、舉行車輛技術狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
我單位結(jié)合20xx年以來的道路客運安全工作實際情況,為了進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加大安全隱患排查治理力度,增強安全意識,提高全員安全管理水平,促進駕乘人員遵章守法,遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,按照安排和部署于6月14日進行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié),共計3天。共計排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機務車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產(chǎn)隱患1起,均進行了專人督促整改。
八、進行應急預案演練、提高應急處置能力
今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是:強化安全基礎、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題,制訂了行車事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案,并于6月25日進行消防演習的實施。
通過所有人員的積極參與,臨時突演,注重了流程,檢驗了我單位的方案科學性、有效性,強化應急、增加效果,提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
結(jié)語
以“安全月”帶動“安全年”,以“安全月”推動安全標準化達標,確保20xx年度安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定
每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓,真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,發(fā)揚好的做法,克服薄弱環(huán)節(jié),按照安全標準化要求全面執(zhí)行安全工作,如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。
公司安全工作總結(jié)9
一、xx年安全目標及任務完成情況
xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。
二、xx年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設,堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡和崗位責任。
在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習,安全陳列館參觀學習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
(2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”,以“加強基礎建設,規(guī)范安全管理”為目標,在xx年開展的查找安全控制點基礎上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領導到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進行學習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設,進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關,各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓支持。通過檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質(zhì)量有保證。
6、強化實戰(zhàn)訓練,提高設備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務和技術方面的技術技能演練,提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習,嚴格執(zhí)行各設備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領導需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學習,在多次強化學習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。
公司安全工作總結(jié)10
在分公司黨政的領導下,部門的指導下,通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎管理,注重抓安全教育培訓學習,學習紀律,不斷增添安全學習內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司2019年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作指標分析
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1、2019年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責事故96起,無責359起,上報事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門事故2起(含意外1起),事故費用預估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時進行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢GPS違章超速共計:91件,對違章進行了及時教育處理91件。
4、視頻違章全年共計335件,其中嚴重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習違章306件,分公司對視頻違章進行了談話教育處理。
二、存在的問題
2019年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負次責,事故費用17萬元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責、事故費用預估4萬元。
3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責;
4、車門傷人事故2起(含1起意外),事故費用預估30萬元。
5、駕駛員的習慣性視頻陋習違章較高,重點突出在燈光使用和車門開關。
三、安全工作開展
深化安全三基礎管理; 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預防工作;以強化安全培訓教育為抓手,全面提升安全管理基礎; 規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對季節(jié)性安全預防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點,分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實各線路隱 患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運行中該怎樣做到安全行車,有效預防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過視頻回放,一是對駕駛員的違章和陋習進行監(jiān)控。
3、分公司加強GPS二三級平臺的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運行中的安全車速,要求調(diào)度員認真落實每小時回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運服安機)自查不低于1件次,對安全檢查落實不到位, 分公司嚴格按量化和績效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴格執(zhí)行運行中不準超車的安全規(guī)定,對運行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運營秩序。
6、分公司針對新興業(yè)態(tài),金龍包車、T480都市觀光車、T001、T002及夜間游,制定了分級負責,落實到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對網(wǎng)紅景點、人員密集的站點指揮疏導乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開展兩次安全教育,加強全員安全思想意識培訓教育。
(1)分公司制定完善了安全學習的考核制度,培訓學習中員工有違紀和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學習內(nèi)容,保證學習質(zhì)量。
。2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓及后果,進行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長鳴。
7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會,采取互相互動、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關,凡不符合相關要求的人員一律不得上崗操作;嚴格執(zhí)行新進員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。
在新的一年到來之際,嚴格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎管理,結(jié)合科技新安,落實好GPS和4G視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長的全員安全培訓教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R,有效提升全員安全素質(zhì)。
公司安全工作總結(jié)11
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴格按照公司年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在礦區(qū)領導的信任與支持下,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié):
一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容
1、加強圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司及礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,協(xié)助生產(chǎn)技術部門做好安全管理措施落實和隱患排查工作,重點加強生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的檢查和整改落實工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。
2、組織進行對各部門的安全培訓工作。以加強安全宣傳教育為預防安全事故的重要手段,以普及安全法律法規(guī)、提高全員安全素質(zhì)為目的,深入開展安全教育培訓工作:一是加強安全培訓教育力度,提高安全生產(chǎn)意識。制定出以安全基礎知識、崗位操作、危險源辨識、職業(yè)病預防、消防知識、避災路線、應急預案等安全知識為重點的培訓方案和計劃,統(tǒng)一編發(fā)培訓教材組織學習;二是定期組織公司安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關部門組織的專業(yè)知識培訓,不斷提高安全管理人員業(yè)務水平和特種作業(yè)人員操作技能,確保安全管理、特種作業(yè)人員持證率。平時利用自已負責組織各部門培訓的機會,協(xié)同各部門兼職安全員,每月對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識。
3、組織參與違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、采礦隊聯(lián)合進行的的違章現(xiàn)象冶理活動中,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除違章操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。
4、組織完善各部門的各項安全管理制度。組織召開安全專題會議,各部門負責人及相關人員參加,對各部門的各項安全管理制度逐條進行討論、修訂、完善。
5、編制修訂礦區(qū)綜合應急救援預案和各項搶險救援預案,完善安全資料歸檔。
6、加強對新入職人員安全教育工作:及時將新入職人員身份證、特種作業(yè)人員操作證復印歸檔;及時安排時間組織新進場人員進行進場“三級安全教育”,并進行安全及消防考核,確保每個作業(yè)人員都合格。
二、20xx年安全工作的感想與認識
縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在思想教育工作中,從以前的“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我會安全”的思想理論,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各部門的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我會認真學習語言溝通技巧和加強語言組織能力,敢說敢管,努力把安全環(huán)保工作做得更好。
四、20xx年安全工作計劃
1、根據(jù)20xx年度安全環(huán)?偨Y(jié)分析結(jié)果,進一步細化安全環(huán)保工作標準,制定20xx年安全環(huán)保工作實施方案和目標,確保下年度安全環(huán)保工作正常開展,全面實現(xiàn)年度安全環(huán)保目標任務。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度,把安全生產(chǎn)納入各級領導干部業(yè)務考評體系,明確責任,加強考核,建立完善激勵約束機構。進一步加強對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管的主體責任落實到位。
3、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化建設,完善安全生產(chǎn)技術規(guī)范和工作標準,健全安全目標、責任控制考核等安全標準化工作體系。加強技術、設備、工藝和現(xiàn)場管理,使安全生產(chǎn)工作經(jīng);、規(guī)范化、標準化,建立“自我約束、持續(xù)改進”的安全管理機制。
4、對礦山的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員,嚴格實行安全資格準入制度,堅決取締和糾正無證上崗作業(yè)等違法違章行為,減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
5、繼續(xù)做好礦區(qū)職工安全教育培訓工作,定期組織人員學習安全管理知識,舉辦安全考試,觀看有關安全教育科教片,不斷提高全員安全思想意識和安全管理水平。
6、加強日常安全檢查,對查出的安全隱患明確責任人、整改時限,嚴格落實整改,保證各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、嚴格按照20xx年安全環(huán)保工作計劃,合理部署安全環(huán)保工作,確保計劃項目落實到位。
8、定期組織礦區(qū)各部門、施工單位召開安全環(huán)保生產(chǎn)例會,科學合理布置各項安全環(huán)保及專項治理工作。
9、堅持“防搶結(jié)合,預防為主”的原則,做好礦區(qū)防汛管理工作,落實防汛工作責任制,做好防汛等季節(jié)性災害應急工作。
10、定期組織職工進行防汛、防火、地質(zhì)災害、炮煙中毒等各種安全事故應急演練,提高職工遇險應變處置能力。
公司安全工作總結(jié)12
今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
一、今年事故情況。
今年我司共發(fā)生責任事故1次,事故為全責,事故傷人xx人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失xx元。百萬車公里為xx次,傷人xx人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數(shù)為平,事故傷人為平,經(jīng)濟損失下降xx%。
二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任。
為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。
三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。
安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦xx井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦xx井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議xx次,參會xx余人次,出刊簡報xx期,懸掛標語xx幅,發(fā)放安全資料xx多余份。
四、狠抓安全責任制的落實,繼續(xù)推行安全目標責任管理。
公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,共評出一等獎員工xx名,二等獎員工xx名,三等獎員工xx名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。
五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作。
為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月xx日、xx月xx日xx月xx日召開了黃金周安全教育培訓專題會,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領導現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門xx次整改隱患xx次,安全大檢查xx次,安全巡查xx次,出動檢查車xx臺次,出動檢查人員xx余人次,檢查車輛xx余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改xx臺次。
公司利用GPS平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車xx臺次,處理xx臺次,處理金額:xx余元。
六、狠抓安全源頭管理。
1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議xx次,參會人員xx余人次。
2、嚴把駕駛員的準入關,根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領導審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續(xù),方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員xx人,退用不合格1人。
3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月xx次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。
4、今年技檢部繼續(xù)按威運管xx號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。
5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。
七、狠抓安全基礎工作,強化企業(yè)內(nèi)部管理。
1、為規(guī)范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習。
2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生。
3、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年xx月2xx日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力,并將學到的搶險技能落實到了工作中。
20xx年的工作重點:
(一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成,維護社會穩(wěn)定。
(二)進一步強化安全管于是,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處
罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。
以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。
公司安全工作總結(jié)13
石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。
中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網(wǎng)絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。
一、健全組織,完善制度,認真落實安全主體責任制
公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設立了安全監(jiān)督部,有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡,建立以總經(jīng)理為第一安全責任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組,成立相應的義務消防隊,每個班組都設專職安全員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個,義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正;、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責,實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。
通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行,進一步增強了員工風險控制的意識,切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實提高了安全防范能力和應急水平。
二、加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎
在加油站及油庫的建設上,公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求,就高不就低,購置最好的設備,建設最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說:“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢!痹诿鞴馐突斓慕ㄔO中,安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術,每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準,配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。
三、堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設企業(yè)安全文化,必須堅持“以人為本”,千方百計提高員工的安全意識,采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓,經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。
公司安全工作總結(jié)14
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標,為了全面落實安全第一,預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵,嚴格工作程序
剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善管理機制
首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。
其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。
第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。
第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
(三)采取有效措施,加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃岣呗毠し婪兑庾R
在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
。┘訌婎I導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。
。ㄆ撸┘訌娂o律建設,塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
公司安全工作總結(jié)15
根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
一、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系
1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內(nèi)容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
1、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到xx0%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
4、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
(1)持續(xù)組織開展車間安全自查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:
1。生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報。
2。。一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
。2)加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
。3)開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出xx0多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
五、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。
1、進一步搞好標桿隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
2、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執(zhí)行,從而使各車間設備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、安全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;
4、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
六、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力!
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