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《你的工資從哪里來(lái)》讀后感范文
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的《你的工資從哪里來(lái)》讀后感范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《你的工資從哪里來(lái)》讀后感1
你的工資從哪里來(lái)？縱觀作者長(zhǎng)篇著述，答案無(wú)非四個(gè)字，一是“做人”，二是“做事”。
作者從五個(gè)方面剖析了決定工資的幾大要素：工資與公司的利潤(rùn)、工資與工作績(jī)效、工資與工作方法，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系，從而為我們找到了工資的真正來(lái)源，也提出了提高工資的途徑。
就個(gè)體而言，我的工作是匯成公司利潤(rùn)源泉的一滴水，但無(wú)法決定公司的利潤(rùn)。換句話說(shuō)，付出勞動(dòng)是我獲得工資的必備條件，但并不是決定因素。但當(dāng)每一個(gè)員工都做好這滴水，涓涓細(xì)流，匯積成河，就會(huì)形成公司利潤(rùn)獲取的渠道。所以，只有從管理者到員工每個(gè)成員都來(lái)用心讀《你的工資從哪里來(lái)》這本書(shū)，這本書(shū)的意義才能凸顯出來(lái)。
我不能決定天氣，但我可以選擇心情，我不能選擇容貌，但我可以選擇表情。同樣的，我不能決定公司的利潤(rùn)，但我可以做好自己。工資與工資績(jī)效，工資與工作方法歸于做事的范疇，工資與品德，工資與服務(wù)的關(guān)系歸于做人的范疇。我先“做人”，再“做事”。
剛拿到這本書(shū)的時(shí)候，看看題目，認(rèn)為不過(guò)是管理者對(duì)員工的說(shuō)教，細(xì)細(xì)看來(lái)，可以從許多益智故事中琢磨出做人的道理。文中提到的高尚品德：忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、愛(ài)心、守時(shí)等品質(zhì)，無(wú)論是工作中還是生活中，都應(yīng)該成為做人的根本，人的品質(zhì)決定了職業(yè)精神，職業(yè)精神決定了工作態(tài)度。其中，“比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”的精神對(duì)我有很大觸動(dòng)。多做一點(diǎn)，少做一點(diǎn)，日積月累，不同的選擇便會(huì)顯示出巨大的`不同結(jié)果。假如用1作為標(biāo)準(zhǔn)，如果每天做的工作都是1，那么你永遠(yuǎn)都是合格的，不管多少個(gè)1連乘，結(jié)果都永遠(yuǎn)是1。但如果每天比1多做0。01，69天后，你就不是你了，你就比以前的你成長(zhǎng)了一倍，變成了2。與之相反，如果你每天比1少做0。01，68天后，結(jié)果就小于0。5，減少了一半�？梢�(jiàn)，多做一點(diǎn)不是吃虧，是得福，是人生精進(jìn)的竅門(mén)。
再說(shuō)做事，做事就是能力的展現(xiàn)。有能力的人很多，但最可貴之處更在于工作中能不斷提高自己的能力。文中的“每天提高1%”的工作方法對(duì)我裨益甚深。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。這些話平時(shí)耳能祥熟，但真正做到卻是不易，或者說(shuō)我們平時(shí)忽視了一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的收效。如果每天個(gè)人能力提高0。01，那么一年下來(lái)，個(gè)人能力就會(huì)提高（1+0。01）×365=37倍，那自己還認(rèn)得自己?jiǎn)�？早已是一成功人士了。如果企業(yè)的每個(gè)員工的工作效率都提高1%，每天創(chuàng)新比昨天多一點(diǎn)點(diǎn)，每次都力求比上次好一點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)變成企業(yè)文化，鼓勵(lì)每個(gè)人。每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，假以時(shí)日，我們就可以提高自己、改變自己，并且改變企業(yè)的命運(yùn)。
同樣的，《你的工資從哪里來(lái)？》這本書(shū)，只要你看進(jìn)去一點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真思考一點(diǎn)點(diǎn)，馬上去做一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)自己就會(huì)有很大幫助。說(shuō)穿了，做好人、做好事，就是人安生立命的法則，走到哪都會(huì)有一份回報(bào)，認(rèn)真做人、認(rèn)真做事就是工資的源泉。話說(shuō)回來(lái)，做人做事精進(jìn)到一定程度，工資也就不是上班唯一的目的了。
《你的工資從哪里來(lái)》讀后感2
你的工資從哪里來(lái)？在外工作十來(lái)年，說(shuō)實(shí)在話每個(gè)月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒(méi)有去思考過(guò)我們的工資從哪里來(lái)這個(gè)問(wèn)題。有幸在空余的時(shí)間拜讀了《我們的工資從哪里來(lái)》一書(shū)，書(shū)中深入剖析了工資來(lái)源決定的幾個(gè)大的要素：即工資與公司利潤(rùn)的關(guān)系、工資與工作績(jī)效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個(gè)人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤(rùn)。
如果企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造利潤(rùn)，企業(yè)就無(wú)法起步，甚至被日益競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場(chǎng)是個(gè)整體，公司是一個(gè)個(gè)體，而我們則是這個(gè)個(gè)體的組成部分，其中的“我們”包括研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個(gè)一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)，也包括一個(gè)一個(gè)的勞動(dòng)參與者，任何一個(gè)組成部分的一員工作的績(jī)效、方法、品德、態(tài)度均會(huì)直接影響到公司的利益。
如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員平時(shí)不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的問(wèn)題，讓客戶比較反感的話，在同位價(jià)格的基礎(chǔ)下客戶還會(huì)選擇下一次的合作嗎？沒(méi)有合作，公司肯定就會(huì)蒙受損失，一次一次的`損失，公司還會(huì)盈利嗎？如果一個(gè)工作人員沒(méi)有好的品質(zhì)，沒(méi)有良好的合作意識(shí)，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會(huì)有1+1﹥2的效應(yīng)嗎？不會(huì)，絕對(duì)不會(huì)！書(shū)中有句話說(shuō)的好“節(jié)約也是盈利”。
是的，如果我們沒(méi)有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)（關(guān)閉后不將電源切斷）所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動(dòng)在平常的工作中難道沒(méi)有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時(shí)隨地地從這些細(xì)節(jié)做起，公司的盈利還會(huì)很難嗎？
讓我對(duì)書(shū)中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”。確實(shí)，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)草草收?qǐng)�，談不上質(zhì)量，對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)，你確實(shí)完成了任務(wù)，但是因?yàn)槟銢](méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，沒(méi)有科學(xué)的計(jì)劃，你的交差只會(huì)是一張白紙，蒼白無(wú)力，說(shuō)到底你是在自己騙自己，騙自己的水準(zhǔn)，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實(shí)，公司的盈利在我們參與公司的每一個(gè)活動(dòng)中，在我們公司每一個(gè)人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛(ài)公司的信念，每時(shí)每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位，永遠(yuǎn)放在心上的時(shí)候，我們參與的每項(xiàng)工作才會(huì)每時(shí)每刻眷戀著我們的公司利益，同時(shí)也才會(huì)眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過(guò)的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會(huì)為自己證明這是一份好工作。
《你的工資從哪里來(lái)》讀后感3
你的工資從哪里來(lái)？在外工作十來(lái)年，說(shuō)實(shí)在話每個(gè)月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒(méi)有去思考過(guò)我們的工資從哪里來(lái)這個(gè)問(wèn)題；有幸在空余的時(shí)間拜讀了《我們的工資從哪里來(lái)》一書(shū)，書(shū)中深入剖析了工資來(lái)源決定的幾個(gè)大的要素：即工資與公司利潤(rùn)的關(guān)系、工資與工作績(jī)效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個(gè)人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤(rùn)，只有在初級(jí)階段創(chuàng)造了利潤(rùn)才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會(huì)責(zé)任。
但是，前提下，如果企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造利潤(rùn)，企業(yè)就無(wú)法起步，甚至被日益競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場(chǎng)是個(gè)整體，公司是一個(gè)個(gè)體，而我們則是這個(gè)個(gè)體的組成部分，其中的“我們”包括研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個(gè)一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)，也包括一個(gè)一個(gè)的勞動(dòng)參與者，任何一個(gè)組成部分的一員工作的績(jī)效、方法、品德、態(tài)度均會(huì)直接影響到公司的利益。譬如吧，如果一名操作人員在平時(shí)的工作中不注意遵守公司的規(guī)章制度，上班期間玩手機(jī)或者是睡崗，有可能造成小的事故或更大的人身安全事故，有事故肯定公司會(huì)帶來(lái)?yè)p失，有損失肯定就減少了盈利，如果一個(gè)公司天天有這樣那樣的事故，還會(huì)盈利嗎？
再比如吧，如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員平時(shí)不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西，讓客戶比較反感的話，在同位價(jià)格的基礎(chǔ)下客戶還會(huì)選擇下一次的`合作嗎？沒(méi)有合作，公司肯定就會(huì)蒙受損失，一次一次的損失，公司還會(huì)盈利嗎？再比如吧，如果一個(gè)工作人員沒(méi)有好的品質(zhì)，沒(méi)有良好的合作意識(shí)，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會(huì)有1+1﹥2的效應(yīng)嗎？不會(huì)，絕對(duì)不會(huì)！書(shū)中有句話說(shuō)的好“節(jié)約也是盈利”。
是的，如果我們沒(méi)有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)（關(guān)閉后不將電源切斷）所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動(dòng)在平常的工作中難道沒(méi)有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時(shí)隨地地從這些細(xì)節(jié)做起，公司的盈利還會(huì)很難嗎？讓我對(duì)書(shū)中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”確實(shí)，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)草草收?qǐng)�，談不上質(zhì)量，對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)，你確實(shí)完成了任務(wù)無(wú)可厚非，但是因?yàn)槟銢](méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，沒(méi)有科學(xué)的計(jì)劃，你的交差只會(huì)是一張白紙，蒼白無(wú)力，說(shuō)到底你是在自己騙自己，騙自己的水準(zhǔn)，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實(shí)，公司的盈利在我們每一個(gè)參與公司的任意活動(dòng)中，在我們公司任意人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛(ài)公司的信念，每時(shí)每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位，永遠(yuǎn)放在心上的時(shí)候，我們參與的每項(xiàng)工作才會(huì)每時(shí)每刻眷戀著我們的公司利益，同時(shí)也才會(huì)眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過(guò)的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會(huì)為自己證明這是一份好工作。
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