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局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研制度

時間:2022-05-18 13:51:36 下基層 我要投稿
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局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。

局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研制度

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實(shí)可行的政策;才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究,解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時開展調(diào)研。

五、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

六、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

七、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和

歸宿。

八、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價值的調(diào)研報告。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度2016-12-28 11:14 | #2樓

一、醫(yī)院實(shí)行院長查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時間和內(nèi)容,并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內(nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄,并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、(離)退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度2016-12-28 19:23 | #3樓

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實(shí)可行的政策;才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市(區(qū))、深入企業(yè)、深入群眾,調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究,解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市(區(qū))、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、遵循針對性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項(xiàng)目,并相應(yīng)確定與調(diào)研項(xiàng)目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市(區(qū))或企業(yè)抓住重點(diǎn)、系統(tǒng)展開,力爭每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實(shí)效性理論與實(shí)踐依據(jù)。重點(diǎn)抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題調(diào)查。

五、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時開展調(diào)研。

六、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

七、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

八、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

九、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價值的調(diào)研報告。

十、對撰寫有份量的調(diào)查報告,及時向業(yè)務(wù)報刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā),為上級及時提供決策依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度,制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃”的精神,為使我局調(diào)查研究工作經(jīng);、規(guī)范化,特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是提高決策的科學(xué)性,增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性的重要保證,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計(jì)劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結(jié)合在內(nèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研,局級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月,處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實(shí)行分工責(zé)任制,局一名副局長主管全局調(diào)研工作,各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

三、局調(diào)查研究工作的主要內(nèi)容是,緊密結(jié)合本局改革和發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)行應(yīng)用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究;根據(jù)需要開展一定的理論研究;

承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中,提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項(xiàng)目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題,由局長或副局長主持,組織有關(guān)單位、處室和人員完成,處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要,結(jié)合工作任務(wù)確定,由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結(jié)合自身的工作,深入實(shí)際自選題目,就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。

五、調(diào)查研究工作的管理

(一)計(jì)劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點(diǎn),草擬出本年度局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計(jì)劃的同時,結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計(jì)劃。列入計(jì)劃的各調(diào)研項(xiàng)目均應(yīng)得到實(shí)際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

(二)計(jì)劃執(zhí)行

局長辦公會議討論審定本年度調(diào)研工作計(jì)劃,確定重點(diǎn)課題和上報上級的課題,計(jì)劃確定后正式行文,送有關(guān)部門和處室。凡納入計(jì)劃的課題,都要制定課題調(diào)研計(jì)劃,各處室在一季度完成計(jì)劃任務(wù)書,送局辦公室審核確定。任務(wù)計(jì)劃書主要包括:目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進(jìn)度、隊(duì)伍組成和分工、成果形成等。

(三)檢查驗(yàn)收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會議,檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計(jì)劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題(含大課題的階段性任務(wù)),并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗(yàn)收。

(四)考核總結(jié)

局組織評審小組,會同有關(guān)部門對調(diào)研成果進(jìn)行分級評定,推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎勵。

(六)成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策,使之及時得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是黨的基本工作方法和工作制度,搞好調(diào)研是黨委和政府的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功之一。當(dāng)前,加強(qiáng)調(diào)查研究是貫徹黨的思想路線,是堅(jiān)持群眾路線的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)決策民-主化、科學(xué)化的必然選擇。為了促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室,深入基層、調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,以及各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,碑林就區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究

工作做出如下規(guī)定:

一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工,明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去,經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,掌握實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和推

動面上工作。

二、堅(jiān)持和完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)調(diào)研課題責(zé)任制。區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作分工和每年工作重點(diǎn),承擔(dān)并帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)課題調(diào)研。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每年至少用90天以上時間深入基層調(diào)查,面對面指導(dǎo)工作,親自組織、親自撰寫修改

調(diào)研報告。每個領(lǐng)導(dǎo)同志每年要形成1—2篇有情況、有分析、有見解、可操作的高質(zhì)量調(diào)查報告,并盡可能將成果轉(zhuǎn)

化為決策。

三、區(qū)級中層領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展調(diào)研活動。各街道、區(qū)級各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部每年要有120天以上時間深入基層,深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)研。要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,親自參加1—2個課題調(diào)研,每年至少向區(qū)委、

區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。

四、區(qū)委政研室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用。在完成本部門任務(wù)情況下,認(rèn)真做好區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)調(diào)研課題的擬定、遴選、協(xié)調(diào)、督促、收集及成果轉(zhuǎn)化工作;做好全區(qū)各街道、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題的動態(tài)管理工作,每年向

全區(qū)通報一次。

五、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研監(jiān)督考核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要重視調(diào)研工作,每年年初要按照工作性質(zhì)和任務(wù),對本單位的調(diào)研任務(wù)做出具體安排,明確完成時間。要把調(diào)研工作的開展情況和領(lǐng)導(dǎo)干部個人調(diào)查報告的撰寫情況,作為考察和衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的一個重要內(nèi)容,

未完成任務(wù)的年終考核不能評為優(yōu)秀。

六、要注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。調(diào)查研究的目的是為了更好地解決問題,必須堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則,把調(diào)研工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)

展密切相關(guān)的問題上來,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,抓住重點(diǎn),找出規(guī)律,不圖虛名,下扎實(shí)深入的功夫,下反復(fù)比較的功夫,下措施辦法的功夫,做到情況明,經(jīng)驗(yàn)或規(guī)律準(zhǔn),

具體對策可行,見成果,收實(shí)效。

七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報告評比獎勵活動。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度2016-12-28 10:13 | #4樓

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實(shí)事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難,并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和-諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題,切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),切實(shí)提高履職效能。

四、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人每季到分管領(lǐng)導(dǎo)所掛點(diǎn)的分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪一次,同時,檢查他們的亮照經(jīng)營和安

全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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