命比天大觀后感:誰該把安全看的最重
當(dāng)觀看完一部作品后，一定有不少感悟吧，需要好好地對所收獲的東西寫一篇觀后感了。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編為大家收集的命比天大觀后感:誰該把安全看的最重，歡迎閱讀與收藏。
帶著學(xué)習(xí)與看熱鬧的心情，我看完了《命比天大》這部講述煤礦安全生產(chǎn)的電影。作為安全工程專業(yè)的科班學(xué)生，這部電影對我的觸動很大，看完后不就一直有個問題，到底誰把安全看的最重？
是煤礦企業(yè)董事長嗎？整個故事情節(jié)，董事長這個角色從來就沒有真真正正將安全放在心上。作為一家民營煤礦企業(yè)，招聘安全工程師的最初目的就是為了逃避企業(yè)被兼并重組的結(jié)局，在招聘安全工程師時找到了與安監(jiān)局局長是同學(xué)的本村出去的大學(xué)生，其最初目的就是希望利用這層關(guān)系逃避因安全問題而被兼并的結(jié)局。在安全工程師進入企業(yè)擔(dān)任礦長并采取措施增強安全性的時候，董事長在得知消息后，第一反應(yīng)是趕回現(xiàn)場并阻止這種行為；在安全工程師列出企業(yè)安全投入嚴(yán)重不足并要求增加投入購買安全設(shè)施時，董事長采取了轉(zhuǎn)移企業(yè)資金的方式來阻止安全工程師提取資金；在董事長擅自打開未經(jīng)驗收合格的礦井進行開采被在外地購買安全設(shè)施的安全工程師舉報后，董事長采取了關(guān)門趕人的方式要求解雇安全工程師。等等等等，一切的一切，均是為了減少企業(yè)在安全方面的投入，追求沒有安全保障的.利潤最大化。一切的一切只能說明：煤礦企業(yè)董事長沒把安全生產(chǎn)當(dāng)回事！
是煤礦企業(yè)的煤礦工人么？我們可以看到礦工們最開始對礦長的命令是執(zhí)行的，但是在唯董事長之命的副礦長的慫恿下，將首批安裝的安全設(shè)施拆除掉了，并且在副礦長的帶頭下對對礦長進行抵制，在后來礦長停了副礦長的職后，在副礦長的慫恿下對下班回家的礦長施以暴力。當(dāng)然，在礦長將采訪礦工家人的視頻放映出來后，礦工們對安全的重視程度得到了加深，對自己所處工作環(huán)境的安全性更加注重了，并在礦長的帶領(lǐng)下罷工要求追加安全投入。因此，從一定程度上說，以民工為主的礦工的安全意識并沒有達到應(yīng)該重視的程度。
是從事安全管理工作的安全工程師么？我們可以看到，安全工程師出現(xiàn)的第一個鏡頭就是因為揭露劣質(zhì)安全帽而被撤職，在被丹東煤礦聘為礦長后，采取各種方式來提高安全問題嚴(yán)重突出的煤礦，甚至不惜與董事長鬧翻，在員工的不理解，金錢的誘惑的情況下仍然堅持對煤礦負責(zé)，對煤礦工人生命安全負責(zé)，對煤礦工人家庭負責(zé)的態(tài)度，盡自己一切力量去提高企業(yè)安全性，其對安全重視的程度可見一斑。
然而，不管安全工程師把安全看得如何重要，還是未能避免災(zāi)難的發(fā)生。煤礦事故的發(fā)生是在無數(shù)個僥幸中孕育并發(fā)生的必然，對煤礦的安全重視程度關(guān)系的不合理是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的重要因素。對安全的重視不是取決于安全工程師一個人的，一個安全的企業(yè)，需要的是自上而下各個階層對安全的普遍重視。（讀后感企業(yè)管理層在貫徹落實安全生產(chǎn)上的積極程度和辦事效率，而管理層的重視程度又進一步對基層員工的安全意識和安全行為產(chǎn)生了影響，對保證企業(yè)安全環(huán)境，保障員工生命安全，避免因安全事故造成家庭悲劇有積極重要的作用。
因此，對誰把安全看的最重這個問題，在《命比天大》中，理所當(dāng)然是安全工程師。然而對誰該把安全看得最重這個問題，我的答案是，企業(yè)職工，從決策層到基層員工均應(yīng)該將安全放在首要位置。對于安全工程專業(yè)的我，在直接從事安全管理工作中，應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，通過協(xié)調(diào)與管理，是企業(yè)決策層到基層員工將安全提高到最高高度，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)環(huán)境貢獻自己的力量！
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