副總經(jīng)理競聘發(fā)言稿
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副總經(jīng)理競聘發(fā)言稿1
尊敬的評委、各位同事:
大家好!
我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導教育、培養(yǎng)多年,促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理,主要緣于五個理由:
第一,我的經(jīng)驗豐富。
第二,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三,我有較強的專業(yè)實踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,先后擔任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后,我擔任e0745網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運營、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織,為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(zhí)(全)委會委員,又是公關(guān)部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇,技術(shù)副總經(jīng)理出身,技術(shù)好、開拓性強,但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經(jīng)營指標的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程,有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗,特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實的工作作風和與秦總長期的默契配合關(guān)系,可以取長補短,相得益彰,共同促進公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在許多不足之處,身在it企業(yè),實則是it行業(yè)的新兵,工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些,我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作:
第一,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業(yè)
創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規(guī)范項目管理,將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項目經(jīng)理,引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;
嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實行內(nèi)部技術(shù)等級考評,拉開工資檔次;實行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓,提高執(zhí)行力,增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓,樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動、運轉(zhuǎn)。
第二,強化網(wǎng)站運營,打造媒體效應(yīng),e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展,__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負責人,擬加大運營力度,擴大網(wǎng)站影響力,以增加網(wǎng)站廣告收入,培育網(wǎng)上商城、vip會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項目,重點抓好房產(chǎn)頻道建設(shè),與__市房產(chǎn)協(xié)會及裝飾協(xié)會合作,推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會員,根據(jù)不同的會員級別進行收費服務(wù),實現(xiàn)第二年盈利,增加網(wǎng)站的盈利點。通過努力,保證e0745網(wǎng)收支基本持平,盡快向盈利層面發(fā)展;同時以e0745網(wǎng)為切入點,帶動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展;這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng),繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位,牽頭或參與__重大經(jīng)濟、娛樂網(wǎng)上活動的運營,適時參入重大時政活動的報道;努力提高網(wǎng)站互動性,引起網(wǎng)友的共鳴;堅持文明辦網(wǎng),
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量,打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪動態(tài)、網(wǎng)上__等;充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用,推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。
目前,制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題,也存在投入和產(chǎn)出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權(quán),并逐步進行網(wǎng)站規(guī)范運營和采編人員的培養(yǎng),為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復視頻新聞,恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近6xxxx的通訊員隊伍,為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴重不足的問題。
通過專業(yè)化的運營手段,使集團網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版,努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用;提高新聞質(zhì)量,提升專題制作水平;采取一系列運營措施,網(wǎng)站年點擊率從現(xiàn)在的2xxxx余次提升至3xxxx左右,爭取突破4xxxx;努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認同感強的信息員隊伍,爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象,把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業(yè);爭取各子公司的支持、關(guān)注,逐步把目前簡單的網(wǎng)頁升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站,并幫助各公司培訓專業(yè)的網(wǎng)站管理人員,實現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運營。通過一系列的運營措施,使集團網(wǎng)站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均主要圍繞集團內(nèi)部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強與行業(yè)單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四,加強服務(wù)意識,拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現(xiàn)有集團業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導市場,進行集團業(yè)務(wù)的開拓,增加集團產(chǎn)品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;
創(chuàng)新服務(wù)模式,集團辦公軟件的開發(fā)“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼,主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。
第五,培育可持續(xù)發(fā)展項目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系
一直以來,我們__是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。
為打破這一被動局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,重點培育__新的經(jīng)濟增長點,培育成功1—xxxx如自主運營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟來源體系。技術(shù)不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長,與大家共同進步。
空談?wù)`事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導,各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項經(jīng)營指標及可持續(xù)發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結(jié)經(jīng)驗,迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:
大家好!
首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。
近幾年,在領(lǐng)導和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是xx管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學習專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導,重點抓好以下幾方面的工作:
一是積極學習業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的'光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。
三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。
各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘發(fā)言稿3
尊敬各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此,我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫肖暉,現(xiàn)年40歲,88年參加農(nóng)行工作,99年加入中國共產(chǎn)黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:
一、自身條件和態(tài)度
1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會交際能力。
2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅持以人為本,不斷學習知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。
3、在八都營業(yè)所和支行風險資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務(wù)。
二、工作職能及認識
1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個標兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責,為促進農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當前,符合實際,富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。
3、部門經(jīng)理領(lǐng)導水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀律性強,工作責任心強,原則性強的人。
三、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標是:
帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標任務(wù),清收本息萬,季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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