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最新商業(yè)計劃書

時間:2023-04-18 12:27:30 惠嘉 其他計劃書 我要投稿
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最新關(guān)于商業(yè)計劃書11篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的最新關(guān)于商業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

最新關(guān)于商業(yè)計劃書11篇

  最新商業(yè)計劃書 篇1

  一、發(fā)展前景

  隨著近年來韓式在中國的流行,韓國文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活,韓國服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個13億人的市場,我想開一家韓國服裝店。

  二、店鋪位置

  為了減少資金投入,直接在xxx附近使用。

  三、店鋪裝修

  店鋪裝修與一個店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。裝修前請裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。,這一點(diǎn)要提前明確說明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會更貼近自己的想法。

  1.堅(jiān)持韓式風(fēng)格,一定要在店鋪的裝修上下功夫,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊和感染力,有一種耳目一新的感覺。

  2.燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會給人一種要關(guān)門大吉的感覺!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過的'顧客的注意力!冷暖燈光結(jié)合,夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客!估計花費(fèi)xxx元。

  四、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計的日用品。16-35歲的時尚男女是主要的服裝年齡。通過網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的新購物理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情。快捷、方便、多樣、韓流是我們特色的累積獎勵機(jī)制。

  2.開業(yè)促銷

  一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了。在開業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動,包括折扣、禮物和抽獎。同時,在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

  3.長期發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略

  (1)原則:堅(jiān)持自己的路線,快速更新網(wǎng)絡(luò)。如果操作得當(dāng),可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷售范圍。

  (2)政策:盡量規(guī)范每一個環(huán)節(jié),為連鎖的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備,也就是模式復(fù)制。

  (3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本興趣、對客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。

  (4)方法:第一次來店的驚喜:免費(fèi)贈送小飾品、吊墜,讓他們填寫一張長期顧客表,傳遞我們店的特色。增加客戶購買的可能性:

 、賯鬟_(dá)先進(jìn)的購物方式,如每三天就有新商品和更新;

  ②利用客戶注冊信息,以某種借口給客戶發(fā)郵件,幫個小忙,讓他們來店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物;動詞(verb的縮寫)選擇商品和購買商品的渠道

  1.商品選擇:首先,與韓國品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,爭取最低的價格和更多的貨源。其次,針對韓國首爾的大宗批發(fā)市場,選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對韓國購物網(wǎng),直接掛在我們網(wǎng)站上,低買高賣。

  2.采購渠道:韓國采購郵寄回國,要談物流公司,建立良好的合作關(guān)系,爭取成本最低。

  創(chuàng)業(yè)初期降低成本,鍛煉個人能力。我(安陽店裝修,開業(yè)收銀等。注:鼓勵客戶使用支付寶支付,但不排除客戶的現(xiàn)金交易),東宇(網(wǎng)頁維護(hù),到韓后進(jìn)貨),王碩(進(jìn)貨),張賈偉等學(xué)生(店伙計)負(fù)責(zé)。盈利后,用投資分紅的方法。

  五、投資金額分析、月度成本分析

  1.裝修費(fèi)xxx

  2.存放衣服、配飾、小東西等。

  3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元;

  4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算,暫不計入投資;

  5.剩下的xxx作為流動資金。

  最新商業(yè)計劃書 篇2

  一、項(xiàng)目背景概述

  在21世紀(jì)的社會,隨著市場的進(jìn)一步開放,出現(xiàn)了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后,一些人開始注重家居生活的質(zhì)量,特別是家居產(chǎn)品對于健康的影響,因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視,綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義:一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能,與室內(nèi)設(shè)計相呼應(yīng),創(chuàng)造一個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用,當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時,不會對環(huán)境造成污染。

  創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高,有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外,在外觀的設(shè)計上融入時尚,個性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計打動人心,融合了設(shè)計師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,增添生活以及工作的樂趣。

  創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大,不易被廣大人群接受,前期的主要消費(fèi)市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持,將促使其價格的降低。因此其發(fā)展前景非?捎^。

  二、產(chǎn)品特色

  1.產(chǎn)品材料:創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說,都是用輕質(zhì)的,環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多,無毒無味,高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。

  2.產(chǎn)品功能:創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合,很多都具備各種功能,集觀賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變,抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放,通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群,這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。

  3.產(chǎn)品市場:創(chuàng)意家居用品在市場上不多見,體現(xiàn)個性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要,運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計理論,結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

  4.價格策略:消費(fèi)者主要集中在追求效率與時尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,用合理的資金價格的方式,針對他們的愛好和需求提供不同的產(chǎn)品,讓客戶得到最滿意的服務(wù)。

  三、市場

  近年來,創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力,擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾,舊房要翻新,婚房要布置,兒童房年年換新顏,有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14億人的家居市場,蘊(yùn)藏著無可比擬的龐大商機(jī)。

  據(jù)調(diào)查顯示,未來5年,中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高,被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長,帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。

  四、競爭

  商業(yè)目的:

  1.滿足社會需要

  2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

  3.促進(jìn)員工發(fā)展

  4.建立社會資本

  5.推動社會發(fā)展

  對競爭者的分析:普通家具含有等甲醛等有害氣體,長期居住對人體健康造成隱患甚至危害,尤其是對兒童,現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望,身體健康也就顯得由為重要,創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害,達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對高效和健康的追求。

  競爭優(yōu)勢:面對現(xiàn)在居高不下的房價,不少年輕人買房成了巨大的難題,小戶型成了這些年輕人的首選,創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計大大提高了單位面積的利用率,也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,便于拆裝、儲存、搬運(yùn),其大方簡潔的視覺效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。

  五、營銷

  依托于科學(xué)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低銷售價格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開張;公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

  營銷戰(zhàn)略:

  1.依托于科學(xué)管理,提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;

  2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低環(huán)保家居的.銷售價格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;

  3.誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;

  4.主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開張;

  5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

  營銷渠道:

  家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者,終點(diǎn)是用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效,能具體介紹家居的環(huán)保在哪,健康在哪。

  2.展會銷售:隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少綠色家居把展會作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外,還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家,可以談合作經(jīng)銷,也可以尋找到加盟商。除此之外,還吸引了消費(fèi)者,促進(jìn)銷售。

  3.連鎖專買的品牌經(jīng)營店:具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營店在眾多的家居品牌中最具親和力,以其新穎的款式、健康的設(shè)計贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。

  人員推銷:對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法:會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷的靈活性,滿足的顧客環(huán)保多樣化需求,推銷人員進(jìn)行信息的反饋和統(tǒng)計,方便下次設(shè)計師的設(shè)計。以此達(dá)到推銷的三重性,即滿足消費(fèi)者要求,保護(hù)了環(huán)境,又達(dá)到項(xiàng)目的促銷目的。

  營銷公關(guān):準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會信息,與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。

  1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場氛圍

  2.利用廣告制造新聞

  3.為顧客提供新的超值服務(wù)計劃

  4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道

  5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見

  6.借用公益團(tuán)體的社會影響力

  價格:面對高消費(fèi)人群的需求,保持一定高的成本的綠色家居的價格,又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價格,以能被廣大人群非消費(fèi)。

  商品陳列:在實(shí)體店,模擬一個辦公或者居住環(huán)境,使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置,營造高效的辦公氣氛,舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果,并且,在虛擬設(shè)計環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。

  服務(wù):創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)。設(shè)立熱線,專供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門,售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網(wǎng)上提供人員對產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。

  運(yùn)送:網(wǎng)上銷售方面,加強(qiáng)與快遞公司合作,實(shí)行送貨上門;在實(shí)體店的銷售,與運(yùn)輸公司合作,專車送貨。

  信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑,對不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷員進(jìn)行懲罰。

  最新商業(yè)計劃書 篇3

  1、公司基本情況

  本公司主要生產(chǎn)、銷售高性能環(huán)保塑料管道,由于XXXX年公司尚在建設(shè)和產(chǎn)品推廣過程中,沒有銷售收入。

  2、主要管理者情況

  xxxxx

  3、產(chǎn)品描述

  本公司的產(chǎn)品都具有高性能、環(huán)保、品種新穎、技術(shù)先進(jìn)等特征,部分產(chǎn)品在國內(nèi)屬于首創(chuàng),本公司主要生產(chǎn)、銷售埋地排水、排污塑料管道、非開挖改性pp電力電纜護(hù)套管、pe給水塑料管道塑料等系列產(chǎn)品,在行業(yè)市場迅速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,必然不斷占領(lǐng)新的細(xì)分市場,并將取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

  4、研究與開發(fā)

  本公司推崇“快速領(lǐng)先、高效創(chuàng)新”的企業(yè)精神,促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)升級,并不斷加大科技和人才投入,于XXXX年8月份成立了xx管業(yè)(xx)環(huán)境材料研究推廣中心,并聯(lián)合xx師范大學(xué)環(huán)境材料開發(fā)研究所和廣東煒林納功能材料有限公司組成共同合作的強(qiáng)大研發(fā)陣容,已經(jīng)開發(fā)生產(chǎn)的金屬內(nèi)增強(qiáng)pe螺旋波紋管獲得xx省建設(shè)廳專家鑒定,其技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  5、行業(yè)及市場

  給水管方面,發(fā)展環(huán)保型pe給水管材符合國家政策,城市給水的要求市場能夠提供環(huán)保型的pe給水管,國內(nèi)外市場也表明,環(huán)保型的給水管道市場正逐步增長。根據(jù)測算,XXXX年~XXXX年間,每年pe給水管的用量平均約為28萬噸,折合約61億元。

  埋地排水排污管道方面,目前我國排污管道滲漏造成嚴(yán)重的二次污染,與發(fā)達(dá)國家比較,我國的埋地用塑料排水管用量嚴(yán)重不足。

  本公司生產(chǎn)的各類高性能環(huán)保型塑料管道能很好地滿足當(dāng)前國家環(huán)境綜合整治和日益發(fā)展的城市地下排水管排污網(wǎng)及給水設(shè)施建設(shè)的需求。由于目標(biāo)市場的龐大基礎(chǔ)和良好前景,本公司開發(fā)的'各類產(chǎn)品在技術(shù)先進(jìn)性、性價比等方面都領(lǐng)先于其他同行業(yè)廠家,預(yù)計本公司能夠在未來五年后能夠?qū)崿F(xiàn)每年平均銷售額3億元。

  6、營銷策略

  價格方面,本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價格的制訂既參考公司的營銷目標(biāo)、銷售成本、產(chǎn)品差異性,也考慮市場上已有同類產(chǎn)品或同樣用途產(chǎn)品的市場價格及其相關(guān)因素,使產(chǎn)品售價具有競爭力。

  銷售網(wǎng)絡(luò)方面,針對市政市場,本公司主要通過銷售人員與潛在客戶的直接溝通來構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),針對居民用管道市場,本公司通過設(shè)立分公司和辦事處,與經(jīng)銷商合作,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),銷售促進(jìn)方面,本公司主要通過行業(yè)及大型交易會、展覽會、專業(yè)刊物等方面進(jìn)行宣傳。針對目標(biāo)市場的不同特點(diǎn),采取相應(yīng)的策略。同時,將支持并參加環(huán)境保護(hù)志愿者活動,宣傳企業(yè)的社會責(zé)任感,提高企業(yè)美譽(yù)度。

  售后服務(wù)及技術(shù)支持方面,針對埋地排水、排污管道系列產(chǎn)品,由專業(yè)管道安裝隊(duì),根據(jù)顧客需要,對工程施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),指導(dǎo)或參與管道安裝作業(yè)。通過聘請退休政府部門領(lǐng)導(dǎo)、社會名流以銷售顧問和公關(guān)顧問形式協(xié)助公司產(chǎn)品的銷售,建立建設(shè)信息收集中心,將有管道工程設(shè)計任務(wù)的各類設(shè)計院所納入公司客戶范疇,掌握第一手工程信息。

  7、產(chǎn)品制造

  本公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,通過原料的技術(shù)改性和配方改進(jìn)來降低成本,并通過提高員工的操作技能和生產(chǎn)主管的管理技能,提高開機(jī)成功率,降低生產(chǎn)廢品率。

  8、管理

  本公司設(shè)行政人事中心、財務(wù)中心、營銷中心、生產(chǎn)中心、技術(shù)中心等五大管理部門。已經(jīng)有關(guān)鍵技術(shù)和管理人員持股。本公司根據(jù)《勞動法》和相關(guān)法規(guī)與每個員工簽訂勞動用工合同,在合同中限制關(guān)鍵職員的辭職條件。本公司將已經(jīng)取得的技術(shù)開發(fā)成功以公司名義申請技術(shù)先進(jìn)性的認(rèn)定,并準(zhǔn)備及時申請國家專利。本公司將根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張情況增加生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員,并適當(dāng)增加研發(fā)和銷售人員,計劃在本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時,職工達(dá)到約250人。

  9、融資說明

  本公司在XXXX年計劃融資2150-2300萬元,用于購買生產(chǎn)線和配套設(shè)備及墊支流動資金,其中1800萬元為銀行借款,計劃以讓出20% -28.57%的股份吸引350-500萬元的股權(quán)投資,投資者將根據(jù)新的公司章程享受股東應(yīng)有的權(quán)益,并在公司贏利并按期償還貸款的情況下參與分紅,本公司還計劃五年后在境內(nèi)外資本市場上市,屆時,投資者可以通過資本市場直接收回投資,并可能取得豐厚的投資收益。

  10、風(fēng)險控制

  本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策等各種風(fēng)險,本公司將根據(jù)各種風(fēng)險的特征和可能出現(xiàn)的情況采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

  公司愿意與對高性能環(huán)保塑料管道市場充滿信心且有實(shí)力的投資者攜手發(fā)展,以求共同開拓巨大的目標(biāo)市場,并為將來建立和運(yùn)營環(huán)保塑料管道生產(chǎn)基地,推動我國環(huán)保塑料管道事業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  最新商業(yè)計劃書 篇4

  一、公司簡介

  深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰緞(chuàng)立于XXXX年,以“致力開拓人類環(huán)境健康事業(yè),締造綠色生活新空間”為發(fā)展宗旨,貫徹全面發(fā)展環(huán)保新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,立足于室內(nèi)空氣凈化市場!

  公司憑借雄厚的科技實(shí)力,先進(jìn)的設(shè)備,榮獲多項(xiàng)空氣凈化產(chǎn)品國家級發(fā)明專利。同時,集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程整治為一體,著力打造室內(nèi)空氣凈化高新環(huán)保企業(yè)與品牌!公司團(tuán)隊(duì)秉承著“凈化空氣,良心品質(zhì)”的企業(yè)精神,與多家國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作,開拓旗下品牌— “飛力西”,精心研制家化主線產(chǎn)品—“飛力西”空氣凈化液系列。產(chǎn)品以健康、安全、高效的室內(nèi)空氣凈化效果,取得良好的社會響評!其中,“飛力西”空氣凈化液新裝修系列,可在16小時去除室內(nèi)空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5% tvoc等有害污染物的效能,更是深得消費(fèi)者青睞,廣泛應(yīng)用于新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂場所等室內(nèi)場所。

  深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰卷曅臑槊恳粋人、每一個家、每一個企業(yè)釋放純凈、健康的好空氣!

  二、公司發(fā)展歷程

  XXXX年,深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰境晒ι暾埩藝壹墝@a(chǎn)品——飛力西空氣凈化液。

  XXXX年,深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰菊匠闪,分別在深圳市和東莞市設(shè)立研發(fā)中心和銷售中心。并得到了檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。其公司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動:

  1、免費(fèi)為具備一定條件的商家進(jìn)行除甲醛試驗(yàn)和檢測活動;

  2、派大批業(yè)務(wù)專員進(jìn)行市場的深入走訪和推廣;

  3、派發(fā)首批公司及其產(chǎn)品的宣傳資料等。

  XXXX年,深圳市好空氣環(huán)保科技有限公司開通了企業(yè)微博,及時發(fā)布企業(yè)資訊和行業(yè)動態(tài),與消費(fèi)者、商家、業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行互動、交流。同時深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰具M(jìn)行全面的`網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)行了阿里巴巴以及淘寶相結(jié)合的銷售模式。

  XXXX年,深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰驹趶V州參加的兩次展會都取得了較大的成功,不僅增加了銷售量,而且產(chǎn)品也得到了推廣,其公司的影響力也變大了。

  三、公司產(chǎn)品

  飛力西空氣凈化液是深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰韭氏妊邪l(fā)的新產(chǎn)品,主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內(nèi)場所裝修使用,能短期內(nèi)去除99%的裝修污染物,持續(xù)使用更有效抑制污染物的生成,保證室內(nèi)空氣的潔凈、清新,保證室內(nèi)空氣檢測的達(dá)標(biāo)。

  1、技術(shù)原理

  飛力西空氣凈化液有較強(qiáng)的吸附作用,它噴于空調(diào)濾網(wǎng),并吸附在濾網(wǎng)中,利用有機(jī)物溶于有機(jī)物的原理,通過空調(diào)風(fēng)循環(huán)運(yùn)作,快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機(jī)物,并能有效地吸附,阻斷空氣中的病菌等有害物質(zhì),長期使用可預(yù)防、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質(zhì)的各種呼吸系統(tǒng)疾。煌瑫r根除臭味,煙味等其它有害異味。

  2、產(chǎn)品特點(diǎn)

 。1)有較強(qiáng)的吸附作用,能有效地吸走空氣中的有毒氣體

 。2)是一種無色無味無毒的有機(jī)溶液合成劑

 。3)高效環(huán)保,不對空氣造成二次污染

 。4)高效快捷,空調(diào)運(yùn)作1小時,室內(nèi)空氣循環(huán)20次,則空氣凈化20次

 。5)成本低,性價比較高

  3、使用方法

  (1)關(guān)閉空調(diào)電源,拔去插頭,打開空調(diào)表面面板,取下過濾網(wǎng)

 。2)用清水把空調(diào)過濾網(wǎng)清洗干凈(建議一周清洗一次)

 。3)把整個空調(diào)濾網(wǎng)噴上飛力西空氣凈化液(建議每天噴一次)

  (4)將過濾網(wǎng)裝上,運(yùn)轉(zhuǎn)空調(diào)。

  四、合作伙伴

  在廣州會展上,深圳市好空氣環(huán)?萍加邢薰痉謩e被南方電視臺和廣東電視臺進(jìn)行采訪活動,與這兩家電視臺緊密合作。

  最新商業(yè)計劃書 篇5

  一、項(xiàng)目介紹

  主要生產(chǎn)全自動粉末壓機(jī)。一種集送料、插銅線、成型、剪線,推出,全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機(jī)。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質(zhì)合金,磁性材料,精細(xì)陶瓷等其他膠木制品行業(yè)。是目前國內(nèi)同類設(shè)備最先進(jìn)的設(shè)備!市場前景非?捎^!

  二、投資分析

  目前國內(nèi)生產(chǎn)全自動粉末壓機(jī)的廠家不是很多,主要有:南京法艾英精密機(jī)械有限公司,東臺東源機(jī)械有限公司,上海毅申機(jī)械設(shè)備有限公司等幾家單位。其中技術(shù)、和生產(chǎn)實(shí)力只有南京法艾英精密較機(jī)械有限公司稍微強(qiáng)大。但他們的產(chǎn)品都屬機(jī)械式的,不穩(wěn)定,做不出精密的產(chǎn)品,我們設(shè)計的產(chǎn)品是液壓式的`,在目前國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,非常穩(wěn)定,適合任何精密產(chǎn)品的壓制,全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團(tuán)崇德通用電碳都采購該設(shè)備,以及國內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設(shè)備。該設(shè)備在目前國內(nèi)市場上還是處于空白。這是我們的優(yōu)勢。

  三、計劃規(guī)模

  首先必須注冊自己的機(jī)械公司。需要資金投入150萬左右。

  四、成本分析

  A.設(shè)備投入:普通車床,小型鉆床,鉗工工作平臺,鉗工劃線平臺,電焊機(jī),機(jī)械量具,打印機(jī),傳真機(jī)等共5萬元左右。

  B.人員投入約3-4人,2-3人為機(jī)械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機(jī)械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。

  C.房租水電3萬/年.

  D.輔料耗材1萬/年.

  E.外協(xié)加工費(fèi)10.4萬/臺.共計:104萬

  F.營銷成本8000元/臺。10臺共計:8萬

  G.以上成本共計:136萬

  H.頭年生產(chǎn)10/臺其中6臺20T,4臺30T.20T售價:20萬/臺.

  0T售價24萬/臺。共計產(chǎn)值:216萬。

  盈利:216萬—136萬=80萬

  五、經(jīng)營模式

  所有的壓機(jī)零部件均外協(xié)加工,自己組裝。自己營銷。

  六、總結(jié)

  計劃頭年生產(chǎn)10臺,爭取頭年銷售10臺。如果這一目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),頭年投資150萬,就能實(shí)現(xiàn)頭年盈利80萬左右。

  最新商業(yè)計劃書 篇6

  一、產(chǎn)業(yè)背景及概述分析

  精品店的所有商品都有清晰的標(biāo)記,以便顧客充分了解商品的相關(guān)信息。我們的經(jīng)營范圍以人性化設(shè)計、特色經(jīng)營、簡約時尚為特色,包括以下:皮包、吊墜、手鏈、項(xiàng)鏈、國貨娃娃、扎染布袋、發(fā)夾、手機(jī)飾品、梳子、鏡子。我們開店主要是為了鍛煉身體,通過不斷提升自己來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),漂亮的產(chǎn)品和優(yōu)惠的價格。本店奉行以顧客為中心,顧客滿意為宗旨,最終通過讓顧客滿意來達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

  二、市場預(yù)測

  (1)市場需求分析

  目前,針對我校各類店鋪的經(jīng)營范圍和學(xué)校一萬多師生的情況,考慮到過年過節(jié)和生日聚會都離不開禮物,尤其是一些女生喜歡的精致禮物,人們越來越追求時尚。但是我們學(xué)校沒有提供這種服務(wù)的店鋪,只有離學(xué)校有一段距離的步行街才有這種店鋪,所以在學(xué)校開一家有特色的精品,經(jīng)營有地方特色的產(chǎn)品,肯定有市場。

  (2)目標(biāo)群體分析

  1、在校生:學(xué)生是一個龐大的消費(fèi)群體,追求時尚,花錢多。

  2、在工廠工作的人:女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。

  3、情侶:他們需要特別的禮物,有的需要真的禮物,有的需要驚喜。

  (3)競爭對手分析

  學(xué)校暫時沒有精品,給我們提供了絕佳的市場機(jī)會。只要能抓住這些市場機(jī)會,改善運(yùn)營中的諸多缺陷,發(fā)展自己的特色,就很有可能成功。

  三、營銷策略

  店鋪布局位于古典與現(xiàn)代之間,既保證了商品上架一目了然,又給人美感,感覺非常實(shí)惠。店內(nèi)商品可分為三類:

  ①特產(chǎn)區(qū)(具有民族特色等。)、

  ②情侶區(qū)(時尚實(shí)惠等。)

 、垆N售類(特價、特別推薦等。)銷售模式可以采取記分卡和會員卡的形式。特別值得一提的是,我店會根據(jù)客戶的要求,打印幾份不在貨架上的產(chǎn)品目錄,由客戶購買訂購,在一定時間內(nèi)交付給客戶。

  此外,商店開業(yè)時,可以觸發(fā)大量廣告,大力推廣精品店的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,還可以利用學(xué)校的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。用“服務(wù)微笑服務(wù)“作為目標(biāo),我們可以為客戶提供周到的服務(wù),也可以根據(jù)產(chǎn)品的生命周期采取不同的措施。在投資期,要建立知名度,推出產(chǎn)品;成長期要擴(kuò)大市場份額,打造特色產(chǎn)品;成熟期要固定市場地位,保持市場份額,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。只有這樣,我們的產(chǎn)品才能在市場上始終占據(jù)一定的'地位。

  四、成本預(yù)算

  我店初期啟動資金約5000元,具體安排如下:

  1、每月400元租一家店。

  2、1000元購買貨架及裝修費(fèi)用。

  3、每月600元聘請兩名兼職大學(xué)生。

  4、音響設(shè)備等音樂設(shè)備購置合計400元。

  5、首付款1000元起。

  6、剩下的1000多用于日常資金開通等。

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  我們商店將雇用一名經(jīng)理和一名推銷員。店長要能協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,具備出納、收款、記賬、現(xiàn)金管理能力。并能與供應(yīng)商有良好的關(guān)系,誠實(shí)細(xì)心,有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和適應(yīng)能力,有明銳的觀察力和責(zé)任感。作為一名銷售人員,他應(yīng)該活潑開朗,口若懸河,在與客戶交談的過程中能夠迅速掌握客戶的需求,從而提供周到的服務(wù),誠實(shí)實(shí)踐“客戶就是上帝“的想法。

  簡而言之,對于精品商業(yè)計劃,根據(jù)SWOT分析:

  S:位于校園內(nèi),位置優(yōu)越,靠近廣大學(xué)生,方便學(xué)生購買。而且店里的產(chǎn)品特色多樣,滿足各類學(xué)生的心理需求,價格便宜。

  w:精品店的產(chǎn)品僅限于精品,競爭對手很多。行業(yè)內(nèi)競爭激烈。

  o:目前國家為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策,我們學(xué)校也大力鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。而且精品行業(yè)市場前景廣闊。

  t:學(xué)校外的步行街有幾家類似的店鋪,對他們構(gòu)成一定威脅。

  最新商業(yè)計劃書 篇7

  一、盈利能力分析

  所需資金:10萬元

  開館費(fèi)用:5萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  營運(yùn)資金:2萬元

  月利潤:2萬左右

  二、市場分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對客廳的要求不僅僅局限于居住,還要美觀舒適,尤其是搬進(jìn)新房后,往往需要對客廳進(jìn)行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制,普通人往往對自己客廳的裝飾缺乏獨(dú)特的眼光。因此,他們經(jīng)常求助于專業(yè)的裝修公司。

  中國家裝行業(yè)是個賺錢的行業(yè)。中國的住房建設(shè),特別是城市住房建設(shè),經(jīng)過近20年的持續(xù)增長,已經(jīng)形成了相當(dāng)大的規(guī)模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),住宅消費(fèi)在總消費(fèi)中的比重迅速增加,人們越來越重視居住環(huán)境的改善。中國家裝行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并在XX年迅速發(fā)展。

  家裝潛力大。據(jù)統(tǒng)計,近幾年全國家裝行業(yè)總產(chǎn)值為1200億元,是90年代的40倍,年均增長45%,大致每兩年翻一番,相當(dāng)于我國城市住宅年投資總額的30%。有一個大膽的估計,未來兩三年家庭裝修將達(dá)到XX億到3000億元,相當(dāng)于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢,也不是盲目樂觀。

  家裝公司從1998年開始發(fā)展,到今天取得了長足的進(jìn)步。這個行業(yè)也成為了社會上的熱門行業(yè)。人們都想給自己創(chuàng)造一個舒適的空間,對居住環(huán)境的要求也越來越高。近年來,房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)了大量的戶型,這也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析,未來幾年家裝市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  三、地址選擇

  家裝公司的理想選址一般在新建住宅區(qū)、建材市場或大型住宅區(qū)的聚集場所。

  四、特色立面設(shè)計

  與其他行業(yè)不同,家裝公司特別注重公司的“門面”,不僅從一個側(cè)面展示公司的形象,還輸出一個概念。對于正在選擇裝修公司的人來說,裝修公司的“門面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風(fēng)格供參考。

  1、追求“后現(xiàn)代主義”

  “后現(xiàn)代主義”突出設(shè)計,傳達(dá)一種設(shè)計理念。所以在裝修的時候,保持空間功能的完整性,不要過多的裝修。比如墻面的處理,鉚釘外露,只是用色彩來再現(xiàn)建筑的美感;不規(guī)則的幾何形狀和金屬受到了設(shè)計師的青睞,這些都體現(xiàn)了“后現(xiàn)代主義”的理念。

  2、向往簡約的“古典主義”

  裝飾公司總是喜歡突出自己的個性,通過裝飾自己的門向客戶展示自己獨(dú)特的設(shè)計理念和奉獻(xiàn)精神。簡單的“古典主義”讓設(shè)計風(fēng)格變得優(yōu)雅,如果能與周圍環(huán)境相匹配,會讓整體設(shè)計更加優(yōu)雅。

  3、回歸真實(shí),滄桑與留戀

  在鋼筋水泥的城市生活久了,人們開始向往自然風(fēng)光,回憶起滄桑的歲月,斑駁的磚墻,老舊的木柱和蝸牛,凹凸不平的松木地板,地上銹跡斑斑的鐵門,上面一排排裸露的鉚釘,打開時吱吱作響,仿佛是歷史的腳步。這種設(shè)計迎合了歷經(jīng)滄桑的人的心理。

  4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

  這種設(shè)計很容易給人年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對性和包容性的空間,以傳達(dá)觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力和平和的感受,達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,是很多年輕人的追求。頂部和立柱的白色,墻面和地面的灰色,立面外燈箱的黑白顏色,都是個性的張揚(yáng);開放式布局,方便部門之間的文件交換,兼顧商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代特征。設(shè)計的本質(zhì)永遠(yuǎn)不會丟失。做得越少,越需要仔細(xì)推敲。

  房間的特色設(shè)計

  每個房間的裝修都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),但這種獨(dú)特的特點(diǎn)有一定的規(guī)律性和時代性。所有這些精華部分都被提取出來,房間里隨處可見的墻面造型和家具造型的表現(xiàn)形式稱為室內(nèi)裝修風(fēng)格。

  以下設(shè)計思路可供讀者參考:

  (1)結(jié)構(gòu)穿入空間;

  (2)色彩融入大氣;

  (3)材料等級;

  (4)旋律與造型融合。

  在墻面裝飾上,一些實(shí)用、色彩風(fēng)格可以與墻面協(xié)調(diào),如:門廳的鞋柜;廚房、衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳和臥室的轉(zhuǎn)角櫥柜。在面積較大但高度不足的客廳里,漂亮的吊燈一般可以舍棄。吊頂設(shè)計時,放置圓形、橢圓形或正方形、六邊形、八邊形的燈池(2平方米或5平方米),射燈隱藏在燈池的外圍,使吊頂成為燈具的一部分,無縫擴(kuò)展客廳的視覺高度。

  對于有喜好的`人,可以根據(jù)自己的愛好設(shè)計出相應(yīng)的風(fēng)格,巧用一切達(dá)到色彩的完整。既能表現(xiàn)氣氛,又能起到拓展空間的效果。

  有的房間是平的直角,而家具是彎的彎的,不協(xié)調(diào),要處理房間,比如拱形屋頂,拱形過梁;天花板用高低板裝飾,并設(shè)置照明,展現(xiàn)空間之美;有的人喜歡板的形狀,墻面的裝飾采用板塊的形式,營造出高大肅穆的效果;營造每一個兩步三步進(jìn)房間的人的精神;在家具的選擇上,可以選擇由兩個色板組成的新潮家具。這里面包含著一種旋律美。

  不及物動詞商業(yè)建議

  1.簽訂公平的合同

  需要在雙方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上簽訂一份公平、詳細(xì)的合同。有的客戶不認(rèn)真審核合同,貿(mào)然簽字,事后經(jīng)常會遇到糾紛。但是因?yàn)橹谱骱贤粐?yán)格不細(xì)致,裝修公司吃了不少苦頭。

  2.制作詳細(xì)的報價單

  這是裝修的主要程序之一。報價單應(yīng)盡可能詳細(xì),包括所有合同項(xiàng)目、單價、單位和金額。還應(yīng)注明哪些材料是裝修公司購買的,哪些是客戶購買的,包括燈具、潔具、空調(diào),小到拉手、門鎖等。有了這么詳細(xì)的報價表,很多不必要的麻煩都會減少。詳細(xì)報價的重要性不言而喻,可以和合同比。

  3.在施工過程中,與客戶友好相處,盡可能尊重客戶的意見

  有些裝修公司往往在簽約前后言行不一。完全不尊重客戶的合理意見和要求。客戶要求修改圖紙時,甚至說客戶壞話,談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,讓客戶很尷尬,施工出現(xiàn)錯誤時,就強(qiáng)行辯解。這些現(xiàn)象必須避免。裝修公司不僅要虛心聽取客戶的意見,還要承認(rèn)和糾正自己的缺點(diǎn)和錯誤,及時向客戶解釋,與客戶建立和諧的關(guān)系。

  4.進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

  做事情增加透明度,老老實(shí)實(shí)給客戶解釋問題,會增強(qiáng)客戶對你的信任。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是賺不到錢的,很多客戶會“跑”你。

  最新商業(yè)計劃書 篇8

  一市場前景和預(yù)測

  本市的學(xué)齡前兒童在兩萬左右,雖然競爭對手會比較多,但大多數(shù)都是小打小鬧而且是沒有證照經(jīng)營的幼兒園。經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的分析發(fā)現(xiàn)開辦幼兒園的市場前景依舊非常光闊,雖然辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會比較大,但是一旦能夠經(jīng)營,那么持續(xù)而來的投資量就會減少,并且有了好的口碑以后就會持續(xù)性盈利,甚至?xí)l(fā)展壯大。并且因?yàn)樯鐣陌l(fā)展,父母對待子女的教育問題看的會越來越重,所以我們只要能夠堅(jiān)持做下去,并且不是因?yàn)樽陨砉芾淼氖д`,那么目標(biāo)群體的市場規(guī)模只會越來越大。

  二目標(biāo)顧客

  因?yàn)閷W(xué)齡前兒童教育的普遍年齡在三到六歲,兩歲之前的兒童,因?yàn)殚_辦初期沒有良好的.師資和辦園條件,所以不急于考慮。等到幼兒園發(fā)展壯大以后,可以考慮開設(shè)托幼班,那個時候就可以招收二周歲之前的幼兒入學(xué)。

  三主要來源

  經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)分析以后,這些孩子主要來自四個部分。他們分別是經(jīng)常加班的雙職工家庭,收入比較低的家庭,從事打工的本地和外來人口,第四個就是在城市周邊的鄉(xiāng)村幼兒。因?yàn)檫@些人的家庭條件并不是很好,而且我們幼兒園也是剛剛創(chuàng)辦。我們完全可以憑借幼兒園靈活的服務(wù)方式和優(yōu)良的軟硬件條件吸引這部分家長的關(guān)注,總而言之,我們未來的計劃就是開展差異化的服務(wù),只要口碑好了那么以后的生源問題就自然而然的解決了。

  四開園計劃

  要想從這片市場上沖殺出來,那么就必須要擁有自己的特色,區(qū)別于其他的幼兒園。幼兒園的選址是極其關(guān)鍵的,因?yàn)橹車h(huán)境問題也是吸引家長的一個非常重要的因素,所以我建議我們此次開辦的幼兒園處在村中心地帶,緊鄰中心街。因?yàn)槭莿倓傉\意吶,摸對于那些家長來說必然是十分陌生的,我們考慮如何吸引家長和孩子對幼兒園的興趣,那么就有必要采取一些促銷手段。比如說和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好關(guān)系,取得他們的支持或者是在兒童節(jié)元旦這些節(jié)日免費(fèi)給一些孩子發(fā)放印有我們幼兒園名字的小禮物。這些推銷手段投資很少,但是對擴(kuò)大我們的知名度是很有效果的。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上面也要下足功夫,畢竟我們一開始招收的人群就不是高收入人群。

  最新商業(yè)計劃書 篇9

  一、摘要

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專項(xiàng)類別的不斷分化,在石家莊市區(qū),超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場購物需求在逐漸飽與,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

  投資見議及商業(yè)模式

  我的投資見議是通過貴商場的商譽(yù),在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場,消費(fèi)對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過我20xx-20xx年的學(xué)習(xí)與考查,在石家莊市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項(xiàng)市場空白,20xx年,家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店,因此家紡廣場項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會獲得成功的一個項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目背景及可行性分析

  1.市場空白優(yōu)勢

  現(xiàn)在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望與市場初運(yùn)動的空白,根據(jù)“有需求必有市場”的原則,為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家與消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

  2.市場面臨充實(shí)需求優(yōu)勢

  從消費(fèi)群體看,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結(jié)婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項(xiàng)目,同時,廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運(yùn)營,想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。

  3.環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢

  在石家莊市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會形成威脅。因?yàn)榈谝,他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通,商場內(nèi)的購物條件,關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴與需求專業(yè)的商場。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)與郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購買。

  4.地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢

  石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場的完善與擴(kuò)大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。

  5.廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢

  我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個高、中、低檔并存的.家紡商場。所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現(xiàn)出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅(jiān)實(shí)的利潤。

  三、市場前景展望

  在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預(yù)測,家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場的決定因素將是來自供應(yīng)廠商與廣大消費(fèi)者的贊成與支持。

  1.市場分布

  我們的主要目標(biāo)市場包括這三個方面:

  1.高檔商品。充分利用我國國內(nèi)各大知名品牌的知名度,擴(kuò)大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求。此類商品在商場中所占份額達(dá)到30左右。

  2.中檔商品。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)與市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所占份額達(dá)到45左右。

  3.低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質(zhì)量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場中所占份額達(dá)到25左右。

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  一、市場預(yù)測:

  現(xiàn)在市場競爭很激烈,各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運(yùn)營商都想在市場上領(lǐng)先,但往往得不到自己想要的,F(xiàn)在很多餐廳都面臨一個很大的問題,就是餐具使用前的購置和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正我們努力了就什么都知道了,相信自己的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌鲞有待開發(fā),我們還需要各種新方案的投入,這是不容置疑的。

  二、市場需求:

  因?yàn)槭袌錾嫌腥藗兿胂蟛坏降臇|西。比如因?yàn)榭曜樱也恢烂磕暌扯嗌贅,也不知道要污染多少環(huán)境。這些現(xiàn)象是由我們生活的餐館的不良做法和不負(fù)責(zé)任的做法造成的。只有這樣,我們的環(huán)境才會被污染得如此嚴(yán)重。現(xiàn)在我們知道發(fā)生了什么,我們應(yīng)該想出一些解決辦法來解決這些不良現(xiàn)象。我們不能讓那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。

  人以食為天,身體是革命的本錢。我們每個人每天都在吃飯,每個人都想吃一頓干凈的飯,所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了一個吃飯的地方。然而,在我們的世界里,每個人每天都在吃東西。也就是說,我們的市場是巨大的,我們的客人是眾多的,我們的生意是有關(guān)系的,我們的餐廳將會有一個美好的未來。

  三、市場動態(tài):

  最近,餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐館市場會有一個更好的.未來。

  如果我們能找到一種新的東西來代替筷子和其他餐具,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生很大的變化,我們將會在市場上找到一種新的方式,讓每個人都能吃到各種干凈、健康、營養(yǎng)的食物。

  四、具體生產(chǎn):

  我們提出了一種新的配方,就是在現(xiàn)有的食物中添加一種凝結(jié)物,使餐具可以食用,可以用來代替餐具的功能。這樣,我們就不會有污染環(huán)境的問題,我們的環(huán)境也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中會感到舒適。人們來到餐館會感到安心和舒適。

  五、食品質(zhì)量:

  為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生得到保證。我們的餐桌是高溫離子機(jī),對要吃的餐具進(jìn)行徹底消毒。而且我們的餐具很好吃,讓你吃到健康舒適的飯菜。給你一個滿意的答案!

  六、經(jīng)濟(jì)效益:

  都說生意不會做,資本才是主宰。無論如何,經(jīng)濟(jì)利益是我們的直接目的。我們公司可以節(jié)省很多花在餐具上的錢,以及運(yùn)輸成本和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處置和環(huán)境影響的二次費(fèi)用。我們不妨算一下:比如一天有一百個顧客,就要用一百多套餐具。就算一個人浪費(fèi)一套餐具,每套三元就是三百元,加工側(cè)面的成本也至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該讓你滿意。

  七、公司的投資風(fēng)險:

  餐廳的后勤工作是一件比較麻煩的事情。服務(wù)人員不能馬馬虎虎,員工必須盡職盡責(zé)。只有這樣,餐廳的正常工作才能開展好。

  八、公司的發(fā)展前景:

  我公司以盈利為宗旨,以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,為每一位客戶提供美味優(yōu)質(zhì)的飯菜。我們有理由相信公司會有一個更好的未來,它的發(fā)展將是有希望的。它將以先進(jìn)的步伐走在時代的前列。即使再過幾十年,我們也不會落后,也能跟上潮流。

  九、公司的經(jīng)營機(jī)制:

  略

  十、公司破產(chǎn):

  如果我們公司的行業(yè)不能運(yùn)行,或者市場上沒有客戶或消費(fèi)者,那么我們公司可以在股東大會決定后宣布破產(chǎn)或撤銷公司。

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  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,所以雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。所以我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時候?yàn)榱斯?jié)省時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),依據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)省又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,所以良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的.,動態(tài)的,所以要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

  店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場分析

  在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  優(yōu)勢與劣勢:

  優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)省時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,所以令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,所以在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

  劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,所以還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

  威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

  六、促銷和市場滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財務(wù)狀況分析

  1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費(fèi)用2000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

  2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開支等。

  3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每天總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

  八、 營銷組合策略

  有形化營銷策略:

  由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,所以初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。

  技巧化營銷策略:

  做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營銷承諾:

  1、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

  3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

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