裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書(通用10篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 1
一、背景分析
。ㄒ唬⑹袌霏h(huán)境分析
目前達州地區(qū)的家裝市場還處于低迷狀態(tài),由于二級城市的消費者對于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),再加上傳統(tǒng)的裝修公司進駐達州的時間過長,消費者就算是找裝修公司做,都只是讓裝修公司提供設(shè)計方案,自己買材料,裝修公司負責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費者目前在達州市場上還幾乎沒有。但是達州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達州的裝修市場快速的步入了飽和狀態(tài),因此在這種情況下我們公司要擴大市場和知名度就更加激烈。
并且目前達州地區(qū)的裝修公司大打價格和質(zhì)量戰(zhàn)爭,很多的裝修公司與建材商合作,壓低裝修價格吸引消費者,壓低每個環(huán)節(jié)的報價,可是在真正裝修的過程中不斷的添加?xùn)|西,最后大大提高結(jié)算價格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價格與預(yù)算價格一致。
。ǘ、競爭者分析
1、競爭的基本狀況
目前達州主要的裝飾公司有廣州美星,細節(jié)心,三星,龍發(fā),九木堂,名匠等,他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈,但實力基本均等,沒有出現(xiàn)幾家獨大的局面,另外還有一些相對來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。
2、主要競爭對手
廣州美星裝飾設(shè)計有限公司成立于20xx年,是國家《建筑裝修工程施工二級企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內(nèi)裝飾設(shè)計協(xié)會會員、中國建筑裝飾協(xié)會會員,同時也是廣州及各個省市建筑裝飾協(xié)會理事單位。公司業(yè)務(wù)范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個領(lǐng)域,并提供從裝飾設(shè)計到工程施工的專業(yè)一體化服務(wù)。
四川省細節(jié)心裝飾工程公司成立于20xx年11月,公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達州目前裝飾公司成立最早的一批。
佛山市九木堂裝飾設(shè)計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計公司涉及的工程項目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計、工程管理、裝飾研究人才,公司來自廣東佛山,立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營模式在達州地區(qū)與我們的經(jīng)營理念是最接近的一家。
。ㄈ、消費者分析
因為行業(yè)的回暖,買房子的消費者將大幅度的提升,裝修行業(yè)也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機會?墒窃谶_州目前的消費結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,選擇自己裝修房子的消費者仍然存在很大一部分,選擇找裝修公司設(shè)計,自己買材料,裝修公司為其做裝修的消費者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的.消費者在達州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營理念在達州地區(qū)太前,需要我們很大力度的廣告與形象推廣,來打開居泰隆在達州地區(qū)的市場和經(jīng)營理念推廣。
。ㄋ模、自身分析
自身優(yōu)勢:在達州地區(qū)消費者認知度不夠,銷售渠道較完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆實體家居的分公司,資金雄厚,給予公司在財務(wù)上予以保障。
自身劣勢:品牌實力和像廣州美星,細節(jié)心這樣的品牌要高,但目前在達州地區(qū)的市場份額不高,模式單一,風(fēng)險較高。
自身機會:裝修市場上的各個品牌差距不大,沒有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,只要采取一定營銷手段,挑戰(zhàn)以及超越對手的可能性較大。
自身威脅:各個品牌之間競爭劇烈,目前居泰隆在達州地區(qū)的品牌形象不夠,被競爭者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達州地區(qū)裝修行業(yè)的消費者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
二、促銷策略
。ㄒ唬、促銷主題:“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費
在“3.15消費者權(quán)益保護日”到來之際,各大商家都拿出促銷活動來吸引消費者,但主要手段多為打折促銷,以價格吸引客戶,手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會的形式來吸引消費者的眼球,在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時,還給他們帶來實質(zhì)的經(jīng)濟利益。給他們雙重的實惠。
。ǘ、促銷目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷會這種營銷手段達到以下目標(biāo):
首先,利用此次活動與消費者不斷的溝通,進一步強化與居泰隆實體家居的品牌形象以及對與居泰隆實體家居精神內(nèi)涵的認知。
其次,通過品質(zhì)鑒定會的營銷,進一步加強消費者對品牌的認可度,從而促進銷售,擴大市場份額。
最后,希望通過此次“3.15”促銷活動,拉近與消費者的距離,提高本品牌在消費者心目中的位置。
。ㄈ、促銷對象、區(qū)域、時間
促銷對象:目前達州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域:達州
促銷時間:20xx年3月13日x20xx年3月18日
三、促銷實施
。ㄒ唬┗顒又黝}:“居泰隆實體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會”
。ǘ┗顒訒r間:20xx年3月13日~20xx年3月18日
。ㄈ┗顒拥攸c:達州居泰隆實體家居門店內(nèi)
。ㄋ模┗顒有问剑阂越涣鲿男问介_展
。ㄎ澹┗顒泳唧w安排:
1、促銷細則
A、好禮不斷
。1)基裝每滿10000送600主材。
。2)主材每滿10000送1200家具。
。3)家具每滿10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn),不找零,客戶決算時抵扣現(xiàn)金。
B、裝修大禮包
。1)基裝主材造價達8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
。2)基裝主材造價達10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
。3)基裝主材造價達12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
。4)基裝主材造價達15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
。5)基裝主材造價達18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
。6)基裝主材造價達20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
C、活動說明
。1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
。2)贈送的產(chǎn)品不計入消費金額內(nèi)。
2、店內(nèi)活動大綱
門店布置,利用氣球等裝飾公司,增加公司氛圍。將我們的活動促銷細則用海報貼出。進店有禮,拉近與顧客的距離。
。1)、進店有禮,到店就送送雨傘一把,雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。
。2)、裝修工程解析會:由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,做成ppT。再由設(shè)計師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材,家具,燈飾等。讓他們更進一步了解居泰隆,最后結(jié)合我們的促銷政策,達到我們簽單的目的。
3、推廣方式
。1)、DM單:由業(yè)務(wù)員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放。
。2)、達州晚報:3月12號四分之一版,3月15號四分之一版。
。3)、公交車廣告:公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛。
4、活動內(nèi)容籌備流程
四、促銷預(yù)算
。裕
五、效果評估
本次促銷活動將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門進行監(jiān)督,在活動實施過程中進行調(diào)查問卷等方式的調(diào)查研究,以取得對與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽度等方面的影響及檢察評估。這里省略。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 2
一、宗旨及商業(yè)模式
宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。
我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式。
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、平臺概述
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的.機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展!
我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
四、競爭分析
1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出xx,在xx,xx,xx設(shè)有辦事處。
2.地處xx,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。
3.地處xx,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。
五、財務(wù)預(yù)測
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡。
六、營銷組合策略
因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果,暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣:在xxx、xx上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名,在xx、xx上開店,同時在……等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的:
。1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,從電話的咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!
。2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發(fā)資料,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細節(jié))
情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有xx萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險;
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 3
一、盈利情況分析
所需資金:10萬元
開業(yè)成本:5萬元
營業(yè)面積:50-80平方米
員工工資:6-10人,5000元左右
流動資金:2萬元
月盈利:2萬元左右
二、市場分析
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
四、特色門面設(shè)計
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設(shè)計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設(shè)計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真,滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的'腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴(yán)謹?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。
五、房間特色設(shè)計
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。下列幾個設(shè)計思路,可供讀者參考:
。1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;
。2)色彩融合出氣氛;
。3)材料交合出品位;
。4)造型融合出旋律。
在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
六、經(jīng)營建議
1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的顧客不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是顧客自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中,同顧客相處要融洽,要盡量尊重顧客的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重顧客合理的意見及要求。當(dāng)顧客要求修改圖紙時,甚至對顧客出言不遜,大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得顧客非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取顧客的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向顧客說明,與顧客之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4、進一步擴大透明度做事情增加透明度,有了問題坦誠向顧客說明,這樣便會增強顧客對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多顧客會對你“望風(fēng)而逃”。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 4
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述
1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)
本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件
(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
。2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團隊建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
(3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
(4)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。
(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。
。6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。
(7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的`購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持。
。8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。
。9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業(yè)的一般情況
1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍
公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
主要經(jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
2、地址選擇
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
3、經(jīng)營理念
做小、做精、做好。
做。鹤非1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。
做精:品質(zhì)控制。
做好:2個方向的服務(wù),即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗入庫檢查狀況)
特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
企業(yè)將在運行初期,貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個月后,申請多邊認可的認證證書。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營范圍"。
其中咨詢服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 5
一、公司介紹
1、公司宗旨:讓顧客滿意!
公司始終抓住質(zhì)量與服務(wù)這兩個中心,倡導(dǎo)綠色家裝,確立“創(chuàng)新、環(huán)保、專業(yè)、誠信”的經(jīng)營理念,“以規(guī)范求發(fā)展,以人才促發(fā)展,以精品塑發(fā)展”的指導(dǎo)方針。以內(nèi)部規(guī)范管理、樹立公司品牌形象為切入點,不斷提高企業(yè)素質(zhì),增加市場競爭能力。公司本著以誠為本,以信待人的原則。確切實際的為顧客著想,合理的為顧客分配和管理好每一分錢。讓顧客真正體會到:花最少的錢,達到最滿意的效果。
2、公司目標(biāo):
以優(yōu)異的質(zhì)量和服務(wù)贏得客戶的口碑,快速樹立公司的品牌形象,打造無錫頗具影響力的裝飾公司。
3、公司發(fā)展規(guī)劃:
以家裝業(yè)為主線,兼顧工裝。未來五年的發(fā)展目標(biāo)是將自己的公司發(fā)展成為一個地區(qū)性連鎖家裝公司,平均每年開三家店面,單店營業(yè)額每年達到200萬元。
第一年:我們完成A店200萬元。需要我們做的事。
1、規(guī)范我們公司的各項管理。
2、培養(yǎng)兩到三個優(yōu)秀的人才。
第二年:在本市開設(shè)第一個分店B店,完成產(chǎn)值200萬元。需要我們做的事。
1、形成我們規(guī)范的分店管理模式。
2、培養(yǎng)兩到三個優(yōu)秀的儲備店長。
3、到周邊某個區(qū)、市做市場考察。
第三年:我們在本市開C店和D店兩個分店,C店一月份開業(yè),完成180萬元,D店七月份開業(yè),完成90萬元。需要我們做的事。
1、建立我們的加盟連鎖體系。
2、建立高端人才培養(yǎng)體系。
第四年:我們完成每店200萬元,全年開五個分店
第五年:同時再開五個分店,并且每店完成200萬元。
4、組織構(gòu)架和人員配備
二、市場分析
改革開放以來,我省裝飾裝修行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。國家經(jīng)濟發(fā)展加快,人民生活水平不斷提高,伴隨住房制度改革,居住環(huán)境得到改善。人們花費在住宅裝修方面的比例越來越大。來自中國建筑裝飾協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)裝飾行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,現(xiàn)已擁有各類裝飾企業(yè)20萬家,從業(yè)人員超過1400萬人。預(yù)計今年產(chǎn)值將突破1萬億元,其中6000億元是家裝。未來幾年內(nèi),整個裝飾行業(yè)年產(chǎn)值將達到15000億元,家裝可望逾1萬億元,其中新建住宅的裝飾裝修工程量超過7000億元,二次裝修工程量約為3000億元。家裝業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),甚至可以稱其為永不衰竭的產(chǎn)業(yè),至少未來三五十年仍然是中國家裝業(yè)快速發(fā)展的黃金時期。
家庭裝修成為消費熱點是社會發(fā)展的必然。而且隨著人們生活水平的提高,家裝設(shè)計的精致化,家庭裝修材質(zhì)的現(xiàn)代化,也使家庭裝修業(yè)本身得到相當(dāng)大的發(fā)展空間。以下是從四個角度對家裝行業(yè)的未來發(fā)展趨勢作了分析。
消費結(jié)構(gòu)角度:住房相關(guān)商品是我國消費結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展方向。目前,住宅成為五大消費熱點(住宅、汽車、旅游、教育、信息資訊服務(wù)等)中的第一增長點。住、行消費是目前乃至今后一段時期的消費熱點。十五時期,城市化進程加快,中小城鎮(zhèn)住房建設(shè)及對裝飾建材的需求有大幅增長;人民生活水平提高使高品質(zhì)、多功能的綠色建材產(chǎn)品需求也將有較快增長。
國際經(jīng)驗角度:我國居民住房需求正處于高速增長時期。世界各發(fā)達國家和比較發(fā)達國家人均住房建筑面積大約為35平方米。20世紀(jì)90年代初,美國的人均住房建筑面積是60平方米,英國、德國、法國是37~38平方米,日本是31平方米。國際經(jīng)驗表明,在人均住房面積達到30平方米之前,商品房需求都會持續(xù)增長。到20xx年,我國城市人均住房建筑面積才20多平方米,因此其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度:裝飾建材需求量將快速增長。據(jù)測算,每投入100元的住宅投資,可拉動150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等)需求;每銷售100元的住宅可以帶動130元到150元的其他商品銷售。業(yè)內(nèi)預(yù)測,到20xx年,建材工業(yè)產(chǎn)值將達到1萬多億元。與之對應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場無疑會隨著房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展而相應(yīng)發(fā)展。
經(jīng)濟政策環(huán)境角度:目前世界經(jīng)濟處在最困難的時期,但中國受到全球經(jīng)濟危機的影響不會太大,一方面是由于中國的經(jīng)濟還不是自由市場經(jīng)濟,另一方面中國的金融市場還未完全開放。第二,雖然說房產(chǎn)市場已經(jīng)到了該調(diào)整的時期,但是,人們的住房條件還不夠,也就是說,其實還沒有達到房產(chǎn)供過于求的局面。因此,等房產(chǎn)市場調(diào)整一段時間后,再加上各地政府的幫扶行為,因此,我們估計到明年下半年,中國的房產(chǎn)市場會開始好轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)顯示,從今年3月份以來,商品房銷售量連續(xù)四個月環(huán)比上漲2.5%,樓市開始出現(xiàn)回暖的跡象。第三,建設(shè)部力推的精裝房目前還不成熟,估計到全面推廣,最遲要到20xx-20xx年。因此,這期間還是有一定的.機會的。第四,家裝業(yè)將極有可能寫進正在編制的國家十一五規(guī)劃,這表明這個行業(yè)已經(jīng)正式得到全社會的認可。
目前我省的裝飾裝修業(yè)還存在一些不容忽視的問題。一是強勢企業(yè)數(shù)量仍然偏少。從整體情況來看,除少數(shù)企業(yè)具備科研、設(shè)計、施工、產(chǎn)銷一體化經(jīng)營實力外,大部分企業(yè)規(guī)模小實力弱,經(jīng)營、技術(shù)特色不突出,設(shè)計環(huán)節(jié)薄弱,市場運作模式比較單一。同國內(nèi)外先進企業(yè)相比較,在資金、技術(shù)、人才、管理、品牌、經(jīng)營者素質(zhì)和能力方面及企業(yè)體制、機制方面還存在一定的差距。二是行業(yè)的科技含量不高。盡管已經(jīng)進入二十一世紀(jì),但是建筑裝飾行業(yè)施工手段依然是鋸、刨、鉆、涂、刮、磨、噴這套工藝,未形成一整套的技術(shù)進步體系,缺乏用自己的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)市場的能力,行業(yè)的科技含量較低。三是裝飾裝修市場尤其是家裝市場比較混亂。裝飾行業(yè)管理和監(jiān)管還不到位,在某種程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,裝飾裝修業(yè)前途是光明的,市場是廣闊的。目前該行業(yè)正處在一個調(diào)整革新的時期,公司只有在經(jīng)營管理和服務(wù)上下足功夫,高起點、高標(biāo)準(zhǔn),不斷苦練自己的內(nèi)功,就能在激烈的市場競爭中占得一席之地。
三、經(jīng)營策略
1、業(yè)務(wù)渠道
、俚昝嫘麄
、趶V告宣傳:公司宣傳材料、廣播電視廣告、當(dāng)?shù)貓蠹垙V告、業(yè)主手冊廣告、戶外招牌廣告、樓書配套廣告、流動車體廣告、網(wǎng)上廣告宣傳、車載電視廣告、小區(qū)展示廣告等
、蹣I(yè)務(wù)宣傳:小區(qū)運作形式、并單團購形式、業(yè)務(wù)員散跑形式。
、苡H友介紹
⑤客戶介紹
2、營銷模式以小區(qū)營銷模式為主
3、公司核心競爭力的培養(yǎng)切入點
目前公司所具有的競爭優(yōu)勢(待細化)
4、公司內(nèi)部管理制度(待細化)
四、財務(wù)分析
五、選址
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 6
一、裝修行業(yè)的前景分析
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生。
近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機。
總而言之,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
二、自身情況分析
在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進行說明:
(一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)
作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當(dāng)時機和條件成熟時,就要找準(zhǔn)目標(biāo),把握機會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)業(yè)的決心
在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。
(三)自身情況分析
我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備,掌握了相關(guān)的專項技術(shù)和特長。
創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。
(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件
1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;
2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,個人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達到成熟;
3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;
4、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;
5、管理及運行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;
6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立;
7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;
8、市場發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。
(五)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)估
最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認真做好準(zhǔn)備,相信自己,夢想總會實現(xiàn)的。
三、策劃目標(biāo)及戰(zhàn)略思想
(一)前期
戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,同時獲得顯著的社會效益。
目標(biāo):讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。
(二)中期
戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司,公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。
目標(biāo):利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項目方案策劃設(shè)計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。
規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營規(guī)模。
(三)中后期
戰(zhàn)略:待到時機發(fā)展成熟,改變經(jīng)營戰(zhàn)略思想,由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣告策劃業(yè),企業(yè)更名為善誠企劃有限責(zé)任公司,承接各種大型項目的方案籌備和策劃設(shè)計。
目標(biāo):制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。
規(guī)劃:2-3年時間,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,壯大發(fā)展規(guī)模,提升企業(yè)品牌形象。
(四)后期發(fā)展
戰(zhàn)略:待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定方案,讓企業(yè)由善誠企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司,由最開始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。
個人愿景:成為股份制企業(yè)之后,發(fā)展成為善誠傳媒集團,開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關(guān)廣告媒體,力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。
目標(biāo):企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團公司,打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱淼谝黄放啤?/p>
規(guī)劃:5-10年時間,進入企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)實現(xiàn)。
讓我們用自己的青春付出,換取對未來事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅信,努力加上我們的耐力,一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程,那么就讓我們用時間來證明這一切。
四、市場規(guī)劃及調(diào)研分析(重點)
整個方案的實施是一個復(fù)雜多變的過程,我們需要不斷調(diào)整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業(yè)的社會背景及市場規(guī)模,做好以下所述的前期籌備工作:
(1)確定消費群的`目標(biāo)定位:年齡、性別、學(xué)歷、收入和家庭構(gòu)架等;
(2)確定公司辦公地址;
(3)先是到臨滄市,在方案籌備執(zhí)行之前,對于整個臨滄市裝修業(yè)市場的規(guī)模進行調(diào)查和了解,分析市場動態(tài)和前景預(yù)估;
(4)制作一份調(diào)查研究表,調(diào)查分析整個市場的裝飾公司數(shù)量、建成規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等;
(5)對于市場中較知名裝飾公司的業(yè)務(wù)情況和相關(guān)信息調(diào)查分析;
(6)在確定本公司建成地點之后,對于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點進行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;
(7)制作調(diào)查表統(tǒng)計分析,了解本地消費者較為容易接納的室內(nèi)裝修風(fēng)格種類和材料價格;
(8)對于各種裝飾裝修材料的價格質(zhì)量對比;
(9)調(diào)查和了解本地施工工種的價格和施工素質(zhì)。
五、經(jīng)營范圍
前期:室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、室內(nèi)外裝飾裝修施工;
中期:長廊文化和精神文明創(chuàng)建項目策劃、設(shè)計、施工;
后期:廣告代理、發(fā)布。
六、地址選擇
選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住去的聚集地。
七、公司設(shè)計構(gòu)想
裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)形象,也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說,裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”!伴T面”設(shè)計采用藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合:這種設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴(yán)謹?shù)膶I(yè)能力與平和感受,已達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。墻面采用彩色線條元素裝飾,配合精美的企業(yè)文化宣傳畫面,豐富內(nèi)部空間結(jié)構(gòu);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲(設(shè)計強調(diào)精美、實用、簡介、大氣)。
八、人員構(gòu)成和職能職責(zé)簡介
(一)人員構(gòu)成
職務(wù):總經(jīng)理、項目總監(jiān)、平面設(shè)計總監(jiān)
主要職能職責(zé):
1、企業(yè)形象策劃、設(shè)計、推廣、執(zhí)行;
2、廣告營銷方案策劃、執(zhí)行、監(jiān)制;
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、制定、實施;
4、市場調(diào)研、分析、規(guī)劃、信息整理。
職務(wù):辦公室經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理
主要職能職責(zé):
1、企業(yè)管理章程策劃、建成、執(zhí)行;
2、業(yè)務(wù)推廣、銷售服務(wù)執(zhí)行;
3、財務(wù)管理、規(guī)劃;
4、人員培訓(xùn)、教育、管理。
職務(wù):市場經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、家裝顧問
1、裝飾裝修方案策劃、設(shè)計、預(yù)算、監(jiān)制、管理;
2、市場材料買購、輸送、統(tǒng)計、管理;
3、工程質(zhì)量的監(jiān)制、施工流程的管理;
4、家裝業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂。
根據(jù)前期發(fā)展需求,招納3名業(yè)務(wù)員,在經(jīng)過公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后,主要配合執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)公司的市場調(diào)查、業(yè)務(wù)推廣和宣傳執(zhí)行等工作。施工人員主要由項目總監(jiān)和市場經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系接觸,建立一個適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,具有完善技術(shù)能力支持的施工團隊,形成節(jié)點管理和質(zhì)量監(jiān)制共進的質(zhì)量和進度保障體系。
九、機構(gòu)設(shè)置
根據(jù)自身情況,前期不需要太多的人力資源,所以前期的部門設(shè)置也就相對比較簡潔,但最主要的幾個部門還是需要設(shè)置建成的。主要包括:
(一)設(shè)計部、預(yù)算部、市場部、工程部
主要負責(zé)人:
主要職能:
1、設(shè)計部:室內(nèi)外裝飾裝修效果圖和施工圖的設(shè)計監(jiān)制;
2、預(yù)算部:工程總造價預(yù)算;
3、市場部:材料采購、運輸、管理;
4、工程部:項目施工、工程管理、監(jiān)制、質(zhì)量驗收。
(二)財務(wù)部、營銷部
主要負責(zé)人:
主要職能:
1、財務(wù)部:財務(wù)出納管理;
2、營銷部:業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、宣傳執(zhí)行;
(三)材料供應(yīng)部
主要負責(zé)人:
主要職能:內(nèi)部材料管理、陳列、銷售。
十、服務(wù)流程
(一)客戶服務(wù)
與客戶進行意向洽談,對其房屋進行實體測量,設(shè)計理念,達成共識,并設(shè)計制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖。
(二)簽訂一份公平的合同
在客戶確定和認可公司設(shè)計施工方案及工程預(yù)算之后,簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同內(nèi)容,輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不嚴(yán)謹、不詳細,將出現(xiàn)事與愿違的不良后果。
(三)制作一份詳細的預(yù)算
這是裝修中主要程序之一。預(yù)算表要求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關(guān)說明,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調(diào)電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表,就會減少許多不必要的麻煩。
(四)施工圖紙最終審核
再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設(shè)計師、工程監(jiān)理與客戶三方現(xiàn)場交底。
(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監(jiān)理手冊
工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目,由工程監(jiān)理全權(quán)負責(zé)管理監(jiān)制,并進行質(zhì)量驗收工作。
(六)工程質(zhì)量驗收
先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項驗收,然后聯(lián)系業(yè)主,由業(yè)主進行工程的總體驗收。
(七)售后服務(wù)
在全部工程結(jié)束之后,給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議。
十一、營銷的構(gòu)想
(一)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上,通過我們的特色,針對消費群體進行廣告訴求。可以通過宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發(fā),通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢:我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計創(chuàng)新意識,我們所要體現(xiàn)的是一只專業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團隊。讓消費者在消費前,對公司有一個大體的了解。
(二)聯(lián)合推廣
到臨滄市本地,聯(lián)合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關(guān)系,致力于雙贏。比如,可以將家裝與家具城進行捆綁銷售,給那些買家具的消費者在購買家具的同時,認識我們公司的裝飾服務(wù),給予一定優(yōu)惠;消費者在家裝服務(wù)的同時,我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù)。
(三)活動展銷
裝飾一定要轉(zhuǎn)變消費者觀念,向消費者展現(xiàn)裝飾設(shè)計超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保的裝飾特色,可選擇于人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。具體活動內(nèi)容有:
A、資深設(shè)計師免費提供咨詢,量身定做;
B、裝飾風(fēng)格的圖片展覽,最直觀的效果;
C、現(xiàn)場問答、競猜及一些互動游戲;
D、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;
(四)業(yè)務(wù)員銷售推廣
1、前期銷售工作,招三到五名業(yè)務(wù)員,不劃分區(qū)域,設(shè)計調(diào)查問卷,(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現(xiàn)階段有能力買房,或建房或裝修房的人員進行調(diào)查。
2、調(diào)查目的,了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。問卷內(nèi)容及設(shè)計:這種調(diào)查最好一月一次,或是一季一次,每月根據(jù)調(diào)查問卷帶回來的消息,設(shè)計兩到三個新樣,因為人的品味很會變,你一斷時間沒有新的裝修方案的話,人家會認為你公司沒能力,你設(shè)計的東西亂七八糟只要求好看,也沒用,所以要根據(jù)調(diào)查問卷設(shè)計。
3、一般這個工作在十五天左右完成,在這十五天里,他們半天做調(diào)查,半天要回公司培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識。
4、十五天之后,每個人分區(qū)去跑,把行程和跑過的地方,客戶記錄在案,每天一查,這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪表。
5、每天早上開例會,內(nèi)容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報,對能及時解決給與及時解答,半個小時左右,再出去跑,每一周總結(jié),開一個周會,談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r,分析工作當(dāng)中遇到困難,大家一起提出意見,共同來把困難解決。
6、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時候必備工具,是公司以前裝修過的圖冊或新設(shè)計的圖樣,還有公司的宣傳手冊也要帶的,在沒有談成業(yè)務(wù)的前提下,可以宣傳公司,讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。
7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開始,低底薪,高提成,前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定,等發(fā)展大后,可以采取高底薪,低提成,穩(wěn)定公司人才。
業(yè)務(wù)員主要針對的市場:
1、看到有建房的地方都去問問;
2、居民小區(qū),搬家公司,他們老搬家,總有要裝修的,跟他們利益分成,讓他們介紹你;
3、店面:很多店面老板是一年一換的;
4、房產(chǎn)中價:出售房子給客戶,有相對很多資源,可以花錢買,也可以通過關(guān)系。
十二、家裝調(diào)查問卷
隨著家裝市場的不斷規(guī)范,客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量,又增加了對裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā),為了能更好的能與客戶交流,特此做一分問卷調(diào)查表來了解消費者關(guān)心的問題,同時又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績!
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 7
一、正確地選擇家居裝修公司
房子是人們生活工作學(xué)習(xí)的場所,一個裝修漂亮、空氣清新,布局完美,方便健康的房子,不僅能提高人們的生活質(zhì)量,還能夠使人們心情愉悅,提高工作學(xué)習(xí)的效率,減少疾病的發(fā)生。
花幾十萬買房裝修就是想有個舒適滿意的居室,但一些急功近利的裝修設(shè)計公司卻盲目迎合消費者不切實際的裝修要求,甚至給消費者下“套”、故意誤導(dǎo)。
1、裝修公司的三個陷阱
陷阱之一:設(shè)計圖誘你上鉤
如今,不少裝修公司看見有客戶上門,設(shè)計師們就會忙不迭地拿出一大堆室內(nèi)設(shè)計的平面圖、立體圖和效果圖。有的設(shè)計師還充分運用高新技術(shù),直接在電腦上運用多媒體軟件進行演示,展示“裝修完畢”后的新居室的三維立體效果。而消費者看過這些逼真的效果圖之后,往往會感到十分心動,甚至當(dāng)場拍板、付錢。效果圖其實不可輕信,因為這些圖紙的真實性、可操作性都有待實際施工的檢驗。一些設(shè)計公司為了制作出效果最佳的圖紙,會采用各種各樣的技術(shù)手段。例如,一間四五平方米的衛(wèi)生間,在設(shè)計師的鏡頭下可以顯得寬敞無比、氣派非凡,其奧秘就在于設(shè)計師在拍攝樣圖時選用了廣角鏡頭,而這種視覺效果是人的正常視角根本無法達到的。此外,效果圖上展現(xiàn)出來的燈光、色調(diào)等,大多是設(shè)計師們利用專業(yè)電腦軟件反復(fù)修飾而成的,與自然條件下的實際效果常常相去甚遠。
陷阱之二:不必要的裝飾耗費你錢財
目前,相當(dāng)一部分消費者存在“家庭裝潢要一步到位”的錯誤觀念,而不少裝修設(shè)計單位就利用消費者這種不成熟的消費心理,在室內(nèi)設(shè)計方案中加入大量無用多余的對象,以抬高裝修報價。真正的設(shè)計師會從“適宜居住”的原則出發(fā),決不刻意增加不必要的裝飾項目,或者使用那些過分前衛(wèi)、價格昂貴的裝潢材料。即便有消費者堅持要求,他們也會從專業(yè)的角度,耐心勸說消費者放棄或者減少盲目的開支。與繁復(fù)裝修相異,正規(guī)的裝潢公司大多提倡“空間”概念,即室內(nèi)所有造型都不要占用“空間”,無論是墻面的凹凸變化,還是頂面的吊頂造型,首要目的是塑造空間,而不是盲目地圖漂亮。設(shè)計師要尋找一種新的裝飾語言來表達“空間”,利用“空間”,讓“空間”更具延展性,更具備適合我們居住的舒適性和方便性。
陷阱之三:低價的奧秘
消費者南京的李先生曾經(jīng)向當(dāng)?shù)叵麉f(xié)訴稱,某裝修公司許諾免收設(shè)計費,但先要繳付2000元裝修定金。當(dāng)李先生不滿意設(shè)計打算另換一家裝修公司時,這家公司當(dāng)即翻臉要扣下幾百元設(shè)計費。一家裝修公司的負責(zé)人說,設(shè)計是裝修工程的靈魂,成功完美的設(shè)計意味著裝修工程完成了一半,而設(shè)計作為裝修工程中重要的知識產(chǎn)權(quán)絕不可能不收費,裝修公司即使口頭承諾免費,其實必定會在以后的裝修施工中補回來。
業(yè)內(nèi)人士指出,消費者千萬不可被裝修設(shè)計公司許諾的低價所蒙騙,要注意設(shè)計師介紹公司情況時是否夸大其辭,是否經(jīng)常使用“沒問題”一類的詞語,或者把工程量的計算壓低,甚至遺漏計算項目,并且不向客戶詳細介紹工藝做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這通常是設(shè)計師急于簽單,增加個人收入,而對客戶進行欺詐的手法。
2、如何選擇家居裝修公司
1)、考察與反考察
一般情況下,多數(shù)的行家都會建議您按下面的步驟考察裝修公司:
。1)查驗證照。任何合法注冊的企業(yè),都有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照主要證明:該企業(yè)的注冊資金情況,該企業(yè)的營業(yè)范圍。
。2)查驗資質(zhì)。凡是經(jīng)過政府管理部門,主要是建委或者建設(shè)局核準(zhǔn)的裝修公司都會有一份正式的資質(zhì)證書。其中這些證書又按照不同的級別由不同等級的部門頒發(fā),例如一級企業(yè)由國家建設(shè)部核發(fā)。資質(zhì)證書證明的是該企業(yè)所能承擔(dān)的工程總造價起點,也就是說這個企業(yè)最高能承擔(dān)哪一些工程。
。3)查驗場地。裝修公司講實力,實力的最具體體現(xiàn)莫過于辦公場所的大小和裝修了。試想,沒實力的公司能撐得起那么豪華的辦公室嗎?
(4)查驗人員。很多人都相信,所觀察的企業(yè)人數(shù)的多寡,是一個公司實力的另一種體現(xiàn)。一家公司人來人往、熱火朝天,總是令人心安的。
2)、還要看以下幾點
。1)例行手續(xù)還是要履行。上面所說的一些常規(guī)做法,您也可以照樣執(zhí)行。當(dāng)然,至于有沒有效,真真假假,這得看您的分析能力和運氣了。
。2)參觀樣板房。您需要了解的不是尋方的施工工藝如何高,而是客戶的看法。一家公司可以買廣告、可以買場面,但不能用金錢去收買客戶的看法,尤其是家庭業(yè)主的看法。通過他們,還可以了解施工的信譽。
。3)了解該公司的背景,包括其優(yōu)良記錄等。也許一兩個案例并不能說明什么問題,因為做生意過程中的一點差錯都沒有幾乎是令人難以置信的。但如果發(fā)現(xiàn)惹起眾怒的公司,還是少碰為妙。
(4)不管您與裝修公司還是個人簽約,除了一些公司是與法人代表直接簽約外,其他的經(jīng)辦人,您最好是記得他的身份證資料。就像一輛車雖然有ABS和空氣膠袋,但安全帶往往是最實用的。
3)、到那里去找可信賴的家裝公司?
如果您對該聯(lián)系哪家公司拿不定主意。您有幾種選擇:
(1)通過朋友的介紹;
(2)在網(wǎng)上查閱相關(guān)資料,比如各網(wǎng)站的相關(guān)欄目;焦點訪談等。
(3)去家裝市場(展覽會)了解,那里集中了許多公司;
。4)查閱報刊雜志中的有關(guān)版面,那里有不少相關(guān)公司的廣告,至于哪些公司才真正可信,這點必須詳細考察才行。而且,同一家公司的不同施工隊的能力都可能大不相同,所以即便公司可信,也要再了解施工隊伍。
4)、如何考察裝潢公司的專業(yè)水平?
這可以從裝潢公司具有的資質(zhì)證書看。不過,另一方面,有些裝潢公司是一些包工隊或小公司掛靠在一些大公司的名下,他們雖然能出示資質(zhì)級別很高的證書,但是單看資質(zhì)等級并不能說明他們的真實水平。綜合的'考察裝潢公司是很重要的。具體的說就是從各個角度了解公司情況,最重要的方面有設(shè)計師的設(shè)計能力,可以通過與設(shè)計師交談,了解觀看設(shè)計師已往的作品;公司的各個施工隊哪個質(zhì)量比較好,在暫時還沒有更方便而公正的方法時,最好能夠找到接受過某個施工隊施工的消費者了解。
5)、與裝潢公司洽談前需要那些準(zhǔn)備工作?
在與裝潢公司洽談之前,如果您沒有做好必要的準(zhǔn)備工作,洽談可能因為資料不足而不能進行下去;相反,做好準(zhǔn)備工作可以讓您高效清楚的進行談判。因此我們?yōu)槟偨Y(jié)出如下幾項:
(1)有尺寸的詳細房屋平面圖,最好是官方(物業(yè)等部門)出具的;
。2)將各個房間的功能初步確定下來,拿不定主意的可以留待與設(shè)計師討論,就這些問題要盡量與家人統(tǒng)一思想;
。3)分析自己的經(jīng)濟情況,根據(jù)經(jīng)濟能力確定裝修預(yù)算。重點考慮:裝修所需的費用,更換家具、潔具、廚具、燈具等費用,向物業(yè)管理部門繳納的費用等。
6)、如何確認圖紙比例尺寸要素?
圖紙的比例,尺寸的標(biāo)注,材料的說明以及工藝做法。不體現(xiàn)上述要素的圖紙無論從哪個角度來看都只能是一幅畫,它對于今后的施工是沒有多少幫助的。而且,沒有詳細的圖紙,甲乙雙方對于同一項目產(chǎn)生不同認識的情況是極有可能的。
7)、如何確認施工工藝要素?
明白與工程預(yù)算相對應(yīng)的施工工藝。家庭裝修是什么樣的活兒報什么樣的價格。所以,看報價必須問清楚活兒是怎樣做的,也就是家裝公司應(yīng)該給您一份有報價和工藝做法,您對工程就有了約束力。這份工藝做法包括在合同當(dāng)中也就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧。了解乙方材料采購單?/p>
8)、如何確認材料要素?
我們已經(jīng)知道,工程報價與工藝做法有關(guān),同時也與使用的材料有關(guān)。因此,對于自購的材料做出規(guī)定同樣是十分必要的。所以,合同當(dāng)中對于業(yè)主自購部分的主要材料應(yīng)該詳細。它的內(nèi)容應(yīng)該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、參考數(shù)量、使用的部位、進場的時間、驗收的時間等。
9)、如何不在合同上吃虧?
家裝合同應(yīng)當(dāng)采用工商局備案的示范合同。這份合同的內(nèi)容很全面,家庭裝修當(dāng)中容易發(fā)生的問題基本上都涵蓋在當(dāng)中。裝修的甲乙雙方都能夠理解并認真地填寫這份合同,對甲乙雙方的權(quán)益都有保障。圖紙要素一定要齊備。家庭裝修時,施工項目當(dāng)中往往包括許多的非標(biāo)準(zhǔn)項目。對于這些項目,在合同中應(yīng)該包括必要的圖紙?墒窃S多合同里有圖紙,可是依然出現(xiàn)問題。起原因大多是由于有的要素沒有體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上。
10)、如何利用合同維護自己利益?
在家庭裝修中有可能遇到最煩人的事情就是碰到施工方不按事先承諾的服務(wù)。但是如果消費者沒有足夠的證據(jù)又往往對這個問題說不清楚。所以,合同當(dāng)中必須對材料采購單填寫清楚。應(yīng)該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、數(shù)量,進場的時間,驗收的要求等。這樣做以后,消費者嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時間對送到現(xiàn)場的材料驗收簽字,以后就不會發(fā)生這方面的糾紛。同時合同里規(guī)定了,消費者本身也會對于合同引起足夠的重視,不耽誤施工方的施工。
二、如何進行綠色裝修?
要達到綠色室內(nèi)環(huán)保的要求,應(yīng)注意室內(nèi)裝修的原則,設(shè)計方案,施工程序,裝修材料的選擇與室內(nèi)空氣質(zhì)量檢驗等方面;
。1)裝修中盡量采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)裝飾和裝修材料,這是降低室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)含量的根本。主要是指油漆和膠合板,建議業(yè)主在購買這類材料時到正規(guī)的建材超市購買。
(2)在選購家具時應(yīng)選擇正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的名牌家具,有條件的家庭,可將新買的家具空置一段時間。
(3)裝修后,居室不要立即住入,應(yīng)當(dāng)有一定的時間(三個月開窗通風(fēng)),讓材料中的有害物質(zhì)盡快揮發(fā)。
。4)選擇正規(guī)的裝修公司,關(guān)鍵材料盡量自行采購品牌產(chǎn)品。
(5)提倡簡潔,功能主義的裝修方案,即便每種材料都是合格產(chǎn)品,都是“綠色”的,但不能確保最后裝修結(jié)果也是“綠色”的。因為各種合格材料散發(fā)的有害氣體加在一起,如果超過該房間的承載度,同樣會對居住者造成危害。
三、怎樣選購陶瓷衛(wèi)生潔具
選購時首先有配套意識,整套產(chǎn)品的各個部件、配件,都應(yīng)處在同一檔次水平。配套制品,造型風(fēng)格,色調(diào)必須匹配,這樣才能和諧美觀。確定座便器的排水方式及安裝尺寸,座便器有兩種排水方式:下排水、后排水。購買座便器前一定要先弄清衛(wèi)生間的排水是何種方式。根據(jù)不同的排水方式,確定安裝尺寸。下排水要測量座便器排水的中心距地面的距離,選擇好合適尺寸的座便器后再安裝。選擇陶瓷衛(wèi)生潔具時應(yīng)該重點檢查可見面的質(zhì)量狀況?梢娒媸侵复杉惭b后,人們?nèi)菀卓匆姷谋砻妗?/p>
四、環(huán)保油漆識別有哪些方法?
現(xiàn)在市場上的油漆不論是否環(huán)保,幾乎都有“綠色”或“環(huán)保”字樣,是否環(huán)保油漆的識別有以下方式:
(1)看外觀:環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)是高質(zhì)量的產(chǎn)品,價格比同類產(chǎn)品高,鐵罐上有電腦噴碼,主漆PU聚脂漆字樣,不能用紙作合格證,質(zhì)量是凈含量,鐵罐上有固化劑無毒、稀釋劑無苯的字樣。
。2)看檢驗報告:正規(guī)產(chǎn)品有正規(guī)的質(zhì)驗報告,看鐵罐上型號與質(zhì)檢報告型號是否相符。
五、有環(huán)保標(biāo)志裝飾面板與不環(huán)保裝飾面板價格為何相差幾倍?
有環(huán)保標(biāo)志裝飾板材都是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),不會以次充好。一般來說,面板由二個部分組成,底板和面板。市場價格差異很大,主要由該板制作的成本決定,價格貴的面板,表板厚度可達到0、8mm,并經(jīng)過多次拋光,板面極為光滑平整,底板則采用密度較大的柳桉木作基料,有效地起到不變形,不開裂的作用。
不環(huán)保裝飾板材,一般采用楊木做底板,面板只有0、4mm厚,又加之每噸3000元膠水作輔助材料,所以大大降低了生產(chǎn)成本,而且不環(huán)保裝飾板材通常只有1.9cm—2.1cm左右的厚度,板材容易變形。所以有環(huán)保標(biāo)志與不環(huán)保裝飾面板的價格就相差好幾倍。
六、怎樣選購瓷磚?
選擇瓷磚除了花色外,就剩下質(zhì)量了。買瓷磚時,要首先從包裝箱內(nèi)拿出任意四塊瓷磚,放在平坦的地面對比一下,看四塊磚是否平坦一致,瓷磚對角的地方是否嵌接。記住,瓷磚制品規(guī)格的一致性是一項非常重要的指標(biāo)。其次,就是用手掌敲擊瓷磚表面,聽聲音。好的瓷磚聲音比較低沉,而不好的瓷磚聲音明亮,并有明顯的回響。
七、地板磚的清潔方法
可以根據(jù)污垢的類型選擇不同的清潔劑:
。1)對于日常的清潔,就選用洗潔精、肥皂水一般能夠情節(jié)干凈地板磚。
。2)對于污垢以茶水、咖啡、冰淇淋、油脂、啤酒為主的,選用純堿溶液清理地板。
(3)對于沉淀物、鐵銹、灰漿風(fēng)污垢,選用硫酸或鹽酸溶液清理地板。
。4)對于油漆、繪圖筆為主的污垢,選用松節(jié)油或丙酮清洗地板。
。5)對于醬油、醋、碳灰等污垢,選用酸或堿溶液清洗地板。
(6)對于墨水為主的污垢,選用草酸清理地板。
。7)對于泥水為主的污垢,選用亞麻子油氣力地板。
八、小戶型室內(nèi)裝修用輕裝修原則
1、小空間要使用“輕裝修”原則
小房間如果到處都是柜子,相應(yīng)的就減少了生活的空間。與其如此,不如把裝修的錢拿來買一些比較好一點的家具。所謂的“輕裝修”理念主張:在有限的預(yù)算下,居家空間的實用機能應(yīng)以家具配置才是裝修的首要重點,至于天、地、壁的修飾則屬于空間修飾的配角。小空間減少了固定笨重的裝修,空間被挪出來了,人才能活得自在。
2、最少最精的家具制造最精彩的小空間
小空間更應(yīng)慎選精巧的家具,家具越大,雖然收納越多(但不一定越巧越順手),但相對的人剩余活動范圍就越少,而且家具越重,體越大,靈活擺置的可能性就越小,家具越雜,能表現(xiàn)其獨特美也越不可能。
3、小空間的布置,應(yīng)以人為主,收納為輔
小空間的布置,也應(yīng)以人為主,而以家具收納為輔,因為空間小,實在沒有多余的地方擺那些永遠穿不到的衣服與用不到的杯子,我們是因為需要完成操作的功能,才會有家具、收納的產(chǎn)生,而非需要收納才做柜子;這樣的觀念雖然淺顯易懂,但卻為多數(shù)人所忽視,常會看到有人本末倒置的先以收納為主,再求家具,而忘了哪個位置能夠暖洋洋地曬曬太陽、人走進室內(nèi)旋回其間是否得宜,只看到圍著電視滿滿的沙發(fā),其實如果設(shè)計能回歸以人為本,這樣的擁擠其實是可以避免的。
4、“超低度天花板”創(chuàng)造最高的空間感
空間要做大,一定得要從天花板動腦筋。天花板隨便一做也要降低高度30厘米,天花板若沒有雜亂線路就無須再做木作天花板,這樣可以大量縮減昂貴人工木作,也可以創(chuàng)造空間高度;若不得已一定需要天花板,亦可做只做局部天花板不僅可以整理線路于其間亦可造成高低視覺設(shè)計的趣味。
5、小空間避免繁復(fù)圖騰,焦點垂吊燈具創(chuàng)造視覺焦點
小空間應(yīng)避免繁復(fù)圖騰或過度張牙舞爪的裝飾,但太過清淡“自然味”是有了,但又未免流于單調(diào),燈具因為發(fā)光的本質(zhì),本身就是視覺焦點,多重環(huán)繞室內(nèi)光源,早已轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代一個中心主燈為主軸的概念。焦點垂吊燈實是一個迅速營造視覺焦點的省事方法。
6、以油漆彩墻,創(chuàng)造視覺立體感
油漆是最有效改變家居氛圍的材料,一般人以為小空間面積較局促,墻壁一定要刷白才有空間擴大的效果,其實不然,彩墻顏色若挑選得宜,反而能做出深度感,拉大空間的視覺效果。以一個長方形空間為例,在遠方的墻壁,若涂上較深的顏色,可以縮小空間的長度,將空間整理得較方正,另外小空間切勿用太多布飾、太多花色壁紙、桌巾,累贅又花錢。
最后希望上述的一些有關(guān)家居裝修的常識能夠給您裝修您們的居室提供一些幫助,高雅、整潔、方便、舒適、健康、環(huán)保節(jié)能是我們所一直追求的家居生活。希望每一位有房一族都能達到這樣的家居環(huán)境和條件。
九、怎樣識別健康、優(yōu)質(zhì)地板常用的方法?
。1)看拼接效果。
。2)看抗紫外線,陽光照射不會褪色。
(3)看顏色,質(zhì)優(yōu)的地板有金屬般的光澤,紋理清晰真實。
(4)看觸覺,好的地板密度極顆粒均勻無雜色,摸起來手感堅硬。
(5)看有沒有耐磨層,質(zhì)優(yōu)的地板用普通木工砂紙用力摩擦十幾下不會被磨露白。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 8
一、前期準(zhǔn)備
1、公司名稱:Z7裝飾公司
2、公司地址:山東省聊城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)意裝飾樓內(nèi)
3、公司宗旨:一個溫馨的家是我們共同的目標(biāo)
4、公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新
5、公司簡介:本公司是一個現(xiàn)代化追求藝術(shù)與商業(yè)室內(nèi)裝修公司,憑著“全心全意為人民服務(wù),打造別具一格的家居風(fēng)格”的理念,為大家提供一個有藝術(shù),溫馨,簡約,大方的風(fēng)貌氣息,本公司占地面積300平方米,擁有先進的技術(shù)指導(dǎo)團隊,不僅有專業(yè)的舍內(nèi)設(shè)計人員,還有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成,還有實地考察隊伍,對房屋內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進行全方位的了解,運用最權(quán)威的設(shè)計軟件(AutoCAD,3DSmax,photoshop)進行效果圖的設(shè)計,給客戶一個滿意的效果圖。本室內(nèi)設(shè)計公司對客戶的建議進行逐一的采取,以最大限度滿足客戶想象的需要,呈現(xiàn)給客戶最直觀的方案,最值得一提的`是,本公司擁有一批精通安全環(huán)保的材質(zhì)專家,給客戶一個既安全又環(huán)保的家具生活。
6、開業(yè)儀式:本公司地處聊城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)意裝飾樓內(nèi),本樓是聊城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā),專門為畢業(yè)大學(xué)生提供一個再就業(yè)平臺,所以開業(yè)會有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)長蒞臨剪彩,也會在開業(yè)當(dāng)天推出抽獎省省省活動,本公司會為您是辛運用戶打響公司成立第一炮。
7、人員籌備:需要大學(xué)畢業(yè)并有工作經(jīng)驗的設(shè)計師數(shù)名,精通各種辦公軟件,創(chuàng)意創(chuàng)新作品者優(yōu)先考慮。整個室內(nèi)裝飾有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成。雜工主要負責(zé)墻壁找打洞、開槽等技術(shù)性不是很高的工作,電工主要對室內(nèi)進行電路布線、燈具與開關(guān)的安裝工作,木工主要制作室內(nèi)所有木作工作,如裝飾柜、門、木地板基層以及木地板的安裝等,漆工主要負責(zé)木作表面的油漆噴圖與墻面乳膠漆的刷圖工作,水泥工主要負責(zé)地面和墻面瓷磚、石材的安裝工作。5種工作相互配合、相互協(xié)調(diào)共同完成整個室內(nèi)空間的裝飾與裝修工作。
8、物質(zhì)籌備:
公司初期需要資金:由于家里從事木材、裝飾木方及各種裝飾材料十多余年,所以在吊頂、墻面用的木料有一個很大的后備資源。
這是墻面裝飾的初步計算,要是有顧客需要硅藻泥或墻紙可以讓顧客自行選擇自己融資20萬,合伙人融資10萬,還需投資20萬。
品牌推廣:各種認證、許可證、商標(biāo)、廣告費約8萬元。資料費:公司人員對需要不斷地更新知識并保持隨時掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識和信息,建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的。預(yù)計費用3千元/年。
設(shè)備費:現(xiàn)代、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括:多媒體投影儀(幕)、電腦、筆記本電腦及打印機、復(fù)印機、傳真/電話等辦公設(shè)施。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆、混凝土打孔機、太陽燈、粉墻機、客貨兩用車等。初步預(yù)算前期投入約需10萬元。
交通與通訊:作為業(yè)務(wù)開發(fā)需求,特別是新項目、客戶服務(wù),交通工具(費用)與通訊費應(yīng)適當(dāng)考慮;對于項目開發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費初步定為補助100元/月,每人年發(fā)生額1200元。業(yè)務(wù)用車一部:12萬元含日常費用。
啟動資金:需適當(dāng)考慮前期調(diào)研、公司的成立、專家隊伍的組建、骨干人員的培訓(xùn)的費用,約5萬元。
職工工資支出:含公司五名管理人員、施工部施工人員等。
公司日常管理費用:業(yè)務(wù)招待費用、辦公耗材、電話費用等。共計:35萬。
材料花費存貨預(yù)計:
一、廚房
1、建材類:地磚、墻磚、吊頂、櫥柜
2、燈具類:主燈、射燈、櫥柜燈
3、電器類:灶具、油煙機馬可波羅瓷磚價格
4、五金類:水槽、水槽龍頭、地漏、合頁、開關(guān)面板、電源插座、角閥、炊具共3萬。
二、客廳
1、建材類:地磚、油漆、踢足線、地板、涂料、石膏線、強化地板、細木工板、石膏板、杉木條、多層板、雙壓板、防火板、釘、木線、門、腳線、鋁塑扣板(重面)
2、燈具類:主燈、射燈、降地?zé)粞b修合同范原
3、布藝類:窗簾
4、五金類:窗簾澀軌、門鎖、門吸、合頁、啟閉面板、電源插座、電視插座、空調(diào)拔座、電話插座、電線共6萬。
三、衛(wèi)浴
1、建材類:地磚、墻磚、吊底鷹衛(wèi)浴怎樣樣
2、燈具類:主燈、射燈馬可波羅瓷磚怎樣樣
3、電器類:換氣扇、浴霸
4、凈具類:洗面盆、臺面、MT、鏡面
5、五金類:放物架、浴缸龍頭、開關(guān)面板、電源插座、角閥、花灑、面盆用龍頭、排水管、護套線共3萬。
以上主要是從每個空間需要的裝修材料出發(fā),但是裝修過程中,一定會使用到一些木材,因為家里有木材公司所以在材料上可以省去木材費用。
二、后期發(fā)展
1、第一年:業(yè)務(wù)導(dǎo)入裝修市場,提高公司知名度,樹立品牌形象。重視業(yè)務(wù)公關(guān),確立與建材市場上的商家的合作關(guān)系,確保購買到最低價格的建材(至少低于顧客能得到的最低價位)。培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素人員相對固定的施工隊伍和業(yè)務(wù)人員。完善設(shè)備與及管理方法,在年末完成丁級資質(zhì)評估。
2、第二年:加大廣告宣傳的力度,加大業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和推廣力度。拓展業(yè)務(wù)范圍,進入建材的經(jīng)營市場(小門面經(jīng)營,以自己公司用為主,銷售盈利為輔)。擴大公司的影響,在山東聊城市場上爭取較為穩(wěn)定的份額。
3、第三年:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)。增加設(shè)備,擴大生產(chǎn)規(guī)模,以聊城“兩區(qū)”市場為中心,向“八縣”及,山東聊城周邊河南等地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。
三、業(yè)務(wù)拓展策略
1、定期在公共媒體和網(wǎng)站上發(fā)布公司的信息,在新建的小區(qū)、二手房中介、新建辦公樓、新建商業(yè)街安裝廣告和發(fā)放宣傳單。
2、聘請一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)部負經(jīng)理,主要負責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)
公司、房產(chǎn)中介、材料供應(yīng)商打好關(guān)系,并負責(zé)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)。業(yè)務(wù)部門有專門的相對充裕的資金供支配,工資采用底薪加獎金,并采用定期末尾淘汰制度企業(yè)目標(biāo):
短期目標(biāo):提高公司的知名度和搶占市場份額。
中期目標(biāo):贏得業(yè)主口碑,提高企業(yè)的信譽度。
長遠目標(biāo):成為福建省與及周邊省份的行業(yè)的典范。
四、市場營銷
根據(jù)聊城和大部分地區(qū),以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù)、廣告費用、宣傳效果、實施難度、綜合評分等五個方面進行綜合分析。
1、報紙
報紙投放是家居企業(yè)尤其是賣場最常用的宣傳渠道,其優(yōu)點在于發(fā)行量大,面向更多的市民受眾,又因為家居企業(yè)的重視,報紙上刊登的促銷信息更新、更全面,成為一些消費者了解行情動態(tài)的首選渠道。但是報紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來填充,內(nèi)容十分單一。而家居企業(yè)要想樹立品牌,持續(xù)健康化發(fā)展,僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對不夠的。
2、展會
展會營銷與賣場和家裝公司基本無關(guān),通常是針對家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè),展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,有另一套推廣的模式。深圳的家具展、家紡展等在全國都有一定的名氣,改日另行撰文詳述。
3、網(wǎng)絡(luò)
相比起房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進意識,家居行業(yè)覺醒得晚很多,甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性。其實我們簡單舉例就可見一般,老牌成熟企業(yè)宜家,自身網(wǎng)站經(jīng)營得十分出色,也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,此外還時常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材,形成了一個完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),在年輕人中備受推崇。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體,但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的。
五、有關(guān)證件
工商局核名稱(一般3個工作日,重名的話時間不確定)
1、銀行開設(shè)臨時存款結(jié)算帳戶辦理入資并到會計事務(wù)所辦理驗資報告(一般5個工作日)
2、到工商局約號辦理營業(yè)執(zhí)照(7-10個工作日)
3、到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證(3-5個工作日)
4、然后稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證(3個工作日)
5、最后到銀行開立基本戶,人行批下來要最少5個工作日
六、公司名的由來
Z7,Z代表周的意識,一個Z代表一周,7,一周七天的意思,我之所以起名Z7,我希望本公司在每一周里,每一天里都有新創(chuàng)新,新創(chuàng)意,為了讓美好明天一起努力。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 9
一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
㈠蔬菜生產(chǎn)基本情況
蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。同時,隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進行科學(xué)合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī);⑿б婊涂萍蓟l(fā)展,進一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。
、娼ㄔO(shè)條件分析
1、自然環(huán)境條件
本項目位于xx鎮(zhèn)xx村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。
2、市場需求分析隨著xx區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進一步擴大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。今后,隨著xx區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
二、項目任務(wù)計劃
㈠年度目標(biāo)與預(yù)期效益
按照建設(shè)計劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),使整個基地功能區(qū)基本具有獨立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達到3噸以上。
本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益:
1、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應(yīng),確保居民的'菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。
2、有利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬元計算,年總產(chǎn)值可達240-300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟效益和投資回報率。
3、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。
5、有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬元,每畝純收入可達9000元以上。
6、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。
㈡項目建設(shè)區(qū)域
實施地點為xx鎮(zhèn)xx村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。
、珥椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容
本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:
1、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。
2、引水渠道:新修引水渠1條,XX米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×0.6米。
3、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):
安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。
4、鋼架大棚:新建鋼架大棚32個,建設(shè)規(guī)格20米×7米。
5、工棚及管理房:10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。
6、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺。
7、洗菜池:新建洗菜池5口。
8、燈光配置:新建補光系統(tǒng)XX米。
、杞ㄔO(shè)期限和時間進度安排
1、建設(shè)期限:20XX年4月開工建設(shè),20XX年12月全面完成建設(shè)任務(wù)。
2、時間進度安排:
20XX年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。
20XX年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。
三、資金投入概算
㈠項目總投資及資金來源
項目總投資133.8萬元,其資金來源:一是申請xx區(qū)工程專項資金補助53.52萬元,二是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬元。
㈡資金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)
1、蓄水池:
1000立方米×120元/立方米=12萬元。
2、引水渠道:
3、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):
pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。
4、鋼架大棚:鋼架大棚32個×2.1萬元/個=67.2萬元。
5、工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10萬元。
6、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺,需4萬元。
7、洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1萬元。
8、燈光配置:補光系統(tǒng)
㈢市級補助資金的具體用途
xx區(qū)xxxx工程專項資金補助53.52萬元主要用途如下:
1、鋼架大棚補助30萬元。
2、蓄水池及引水渠補助15萬元。
3、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補助8.52萬元。
四、組織保障措施
1、建立組織機構(gòu),抓好項目的建設(shè)為保證項目任務(wù)的全面完成,蔬菜基地建立項目管理機構(gòu),由種植園負責(zé)人xxx全面負責(zé)項目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計,制定工作進度計劃,組織項目施工。并聘請1-2位種殖技術(shù)人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項目任務(wù)順利完成。
2、加強項目技術(shù)指導(dǎo)
在項目實施過程中,邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對項目進行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進場指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項目成功。
3、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理
本項目是無公害蔬菜種殖項目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí),因此,項目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴(yán)格按項目設(shè)計的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達標(biāo)。同時,在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進場監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
4、加強財務(wù)管理
嚴(yán)格按照財政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實際,制定項目財務(wù)管理辦法和制度,并認真加以執(zhí)行,把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。
五、項目實施單位情況
㈠單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍
本項目實施單位是xx區(qū)xx農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個體企業(yè),行業(yè)主管部門為xx市xx區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷售。
、尕攧(wù)收支和資產(chǎn)狀況
本種植園從成立以來,財務(wù)管理完善和規(guī)范,財務(wù)收支清晰、資產(chǎn)運行良好。項目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。
㈢有無不良記錄
本種植園自組建以來,嚴(yán)格落實各項規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實守信,真誠服務(wù),沒有受到過財政部門及審計機關(guān)處理處罰,沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。
六、相關(guān)單位情況及參與事項
在項目實施中,將邀請xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項目的技術(shù)指導(dǎo)單位。xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是xx鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗豐富,能承擔(dān)項目的技術(shù)工作。在項目實施中,xx區(qū)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項目做好技術(shù)服務(wù)。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書 10
重慶裝飾市場自xx年代初步形成,xx年代采納吐新,xx年—xx年逐漸進入戰(zhàn)國時代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差,進入門檻低,外來公司及游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幨侄蔚睦麆κ莾r格戰(zhàn)。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設(shè)計,并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經(jīng)來臨。
一、市場分析:
縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。
施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務(wù)對象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。
現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現(xiàn)重慶的'高端市場呈現(xiàn)增長形勢,據(jù)保守估計今年高端市場有5000戶。大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。
二、關(guān)于公司定位分析:
1、目標(biāo)客戶鎖定
(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。
(2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。
(3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計及施工,建材代理。
2、高端消費者需求分析
(1)個性化、新穎的設(shè)計(重設(shè)計客戶)
(2)合理的價位
(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材
(4)貼心的服務(wù)
(5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)
(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)
三、組建計劃:
1、場地選擇
解放碑商圈或江北商圈,面積約為100m2左右的高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。
2、資金安排
(1)場地租金:5000元—8000元/月
預(yù)付3個月:1.5萬—2.4萬左右
(2)裝修費預(yù)估:2萬—3萬
其中有些材料可拿到商家贊助
(3)設(shè)備:電腦4臺,打印機1臺
傳真機1臺,飲水機1臺
約1.5萬—2萬
(4)辦公家具(可約廠家贊助):
預(yù)估:6000元
(5)注冊執(zhí)照及資質(zhì)費用
約2.4萬
(6)看房車一部(暫不計)
(7)預(yù)估三個月分險應(yīng)急金:
預(yù)估:4萬
(8)日常辦公費用:
約5000元(3個月)
合計:11萬—13.2萬
3、投資比例分配及股權(quán)
公司注冊資本為50萬,實際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備:電腦兩臺,A4打印機一臺,入股作價為4000元),設(shè)計師占股9%。
每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。
公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。
4、投資回報分析
(1)目標(biāo)業(yè)績
家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬
公裝:1000萬/年初期——成熟期
(2)毛利潤指標(biāo)分析
家裝:按毛利35%計算
初期31.5萬元/季
公裝:按毛利25%計算
初期250萬/年
(3)投資回收期限
保守估計:6個月以內(nèi)
5、分紅方式:
采用年終分紅
6、組織結(jié)構(gòu)圖
7、薪酬體系(初期):
(1)薪資:
總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月
副總:3000元/月—3500元/月
首席設(shè)計師:2500元/月—3000元/月
設(shè)計助理:800元/月
行政助理:800元/月—1000元/月
工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月
出納:800元/月
會計:300元/月—400元/月(兼職)
業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月
合計:1.40萬元/月—1.48萬元/月
(2)提成及獎勵方法
a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵
b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵
c、首席設(shè)計師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵
d、設(shè)計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵
e、市場部:家裝:3%公裝:1%
8、財務(wù)監(jiān)管流程
公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。
5000元以上需經(jīng)理董事會半數(shù)以上同意。
財務(wù)報表每月一次,報經(jīng)董事會審核。
股東可隨時查閱財務(wù)狀況。
9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)
(1)初期:2萬—3萬
(2)每月:1萬
10、公司命名為:
重慶大裝飾工程有限公司
11、企業(yè)口號
創(chuàng)造無限價值,領(lǐng)略大家風(fēng)范
12、各部分人員職權(quán)安排
(1)總經(jīng)理
主要負責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運行方向,大體方針政策。
(2)副總
負責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場部、設(shè)計部和材料的談判,制定營銷計劃。
(3)首席設(shè)計師
負責(zé)設(shè)計部的設(shè)計和管理
(4)行政助理
負責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。
(5)市場部人員
負責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司
公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。
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