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建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料
在平平淡淡的日常中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編幫大家整理的建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 1
作為建筑公司xxx城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負(fù)著如何在xxx城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。
xxx城際鐵路是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對(duì)重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的.良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí)，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價(jià)高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請(qǐng)客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì)，討論資金使用計(jì)劃，機(jī)械、物資采購(gòu)計(jì)劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請(qǐng)活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 2
xx20xx年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任孝感市永成建設(shè)有限公司總經(jīng)理，大學(xué)xx學(xué)歷，工程師，國(guó)家二級(jí)建造師。
xx具有良好的思想政治素質(zhì)。自2012年以來(lái)，就一直擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策，堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績(jī)。
xx以誠(chéng)信為本，信守承諾。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理五年，一直堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建xx項(xiàng)目的施工過(guò)程，甲方對(duì)此非常感動(dòng)；這樣的事例還有很多很多，正是因?yàn)閲?yán)格遵守合同約定，所以公司商譽(yù)不斷提高，得到社會(huì)各方面的好評(píng)。
xx具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延；二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
xx在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近五年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的`控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開(kāi)始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近五年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來(lái)不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無(wú)四級(jí)以上安全事故，受到安全管理部門的好評(píng)。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 3
xxx，縣錢庫(kù)鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人，大學(xué)學(xué)歷。他1983年參加工作，先后擔(dān)任過(guò)縣建筑公司泥工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理。被縣規(guī)劃建設(shè)局任命為縣建筑工程公司總經(jīng)理。在的帶領(lǐng)下，縣建筑工程公司在工程建設(shè)管理中開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，被評(píng)為省先進(jìn)建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評(píng)為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”，當(dāng)選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時(shí)還兼任市建協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、縣建協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、龍港企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設(shè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。
迅速成長(zhǎng)：從泥工到總經(jīng)理
由于家境貧寒，成績(jī)優(yōu)異的初中畢業(yè)后，放棄繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會(huì)，拜師學(xué)藝開(kāi)始了泥工的生涯。
1982年6月，縣建筑工程公司成立，因新縣城建設(shè)需要大量的建筑工人，被招收為公司的一名普通建筑工人。
憑借著扎實(shí)的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)格要求，對(duì)新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊(duì)成為蒼建公司一支技術(shù)過(guò)硬，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，施工速度快的骨干隊(duì)伍�？h府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所帶的建設(shè)隊(duì)伍和蒼建公司受到了縣政府的通報(bào)表彰。
上世紀(jì)80年代后期，擔(dān)任蒼建公司的施工員，先后施工過(guò)縣農(nóng)業(yè)銀行、縣工商銀行、縣長(zhǎng)途汽車站等大中型工程，多次被評(píng)為年度先進(jìn)工作者，為蒼建公司的發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。
二十世紀(jì)90年代，建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理，企業(yè)急需大量有學(xué)歷、有職稱、有崗位證書的工程技術(shù)人才。深感自己文化低，工程技術(shù)基礎(chǔ)理論不足，為此他暗下決心，自費(fèi)報(bào)名參加建校中專函授班，工余時(shí)間刻苦鉆研工程技術(shù)基礎(chǔ)理論，遇到難題不恥下問(wèn)，虛心向同行工程技術(shù)人員請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)三年的刻苦學(xué)習(xí)，終于拿下工民建中專學(xué)歷證書，獲得助理工程師技術(shù)職稱和二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，成為蒼建公司重要的技術(shù)骨干。并不滿足于已所取得的成績(jī)，繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，報(bào)考中國(guó)地質(zhì)大學(xué)土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務(wù)，晚上擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)三個(gè)寒暑，拿下大專學(xué)歷文憑并通過(guò)工程師職稱評(píng)審，獲得工民建工程師職稱。被建設(shè)部門評(píng)審為工民建一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)兼任縣建筑工程公司副總經(jīng)理，分管公司業(yè)務(wù)工作。
創(chuàng)造歷史：建筑企業(yè)也能建高層建筑
進(jìn)入21世紀(jì)，縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn)，但承建單位都是外地高資質(zhì)的施工企業(yè)，縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè)，縣建委決定首選本地資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)承擔(dān)高層建筑任務(wù)，主動(dòng)向縣建委請(qǐng)纓，要求蒼建公司第一項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價(jià)4000多萬(wàn)元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和近十幾年的.施工工作業(yè)績(jī)，縣建委同意項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈工程，向縣建委立下軍令狀，保證質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。
承擔(dān)泰安大廈工程的建造任務(wù)后，在項(xiàng)目部建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照建筑工程驗(yàn)收規(guī)范的文件要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)，建立工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的安全問(wèn)題和進(jìn)行安全監(jiān)督；增加安全投入，購(gòu)置各種安全設(shè)施。經(jīng)過(guò)450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良等級(jí)，打破了本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭(zhēng)了一口氣。
尋求突破：挖潛力走出
泰安大廈工程竣工以后，領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部先后在龍港承建了禮品城、龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實(shí)業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目，施工產(chǎn)值達(dá)2億元。
近年來(lái)，由于外地建筑企業(yè)大量涌入，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了擺脫企業(yè)困境，解決職工的生存出路，一方面對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)行目標(biāo)化管理。在工程施工中，按施工項(xiàng)目的審定造價(jià)層層分解指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上堅(jiān)持“三分三合一加強(qiáng)”的原則，即職責(zé)分，思想合；工作分，目標(biāo)合；制定分，關(guān)系合。另一方面積極開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，立足本縣，面向外地增加勞務(wù)輸出。目前已在青島、上海等地承建工程，徹底擺脫了承擔(dān)業(yè)務(wù)難的困境，極大地滿足了公司的業(yè)務(wù)需求，職工的收入也逐年提高。
狠抓質(zhì)量：樹良好企業(yè)形象
積極貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是：“做一項(xiàng)工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量，和蒼建公司得到了社會(huì)方方面面的認(rèn)可，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢，其中多項(xiàng)工程被評(píng)為省優(yōu)工程，十多項(xiàng)工程被評(píng)為市優(yōu)工程，合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)80%以上。已竣工交付使用的中學(xué)主樓工程被評(píng)為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國(guó)用戶滿意工程，為本縣填補(bǔ)了有史以來(lái)沒(méi)有國(guó)家級(jí)建筑工程獎(jiǎng)稱號(hào)的歷史；縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評(píng)為市工程質(zhì)量滿意工程；禮品城、泰安大廈、中學(xué)教學(xué)樓、縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學(xué)樓、中國(guó)金田塑業(yè)公司、中國(guó)富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國(guó)曙光印業(yè)集團(tuán)等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在建筑史上雕琢了美好的風(fēng)景。所領(lǐng)導(dǎo)的蒼建公司連年被省、市、縣有關(guān)部門評(píng)為：浙江省建設(shè)銀行aaa信用等級(jí)企業(yè)，市建筑業(yè)信譽(yù)企業(yè)稱號(hào)，縣a級(jí)重合同、守信用企業(yè)、建設(shè)行業(yè)“誠(chéng)信企業(yè)”。
在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行安全法規(guī)教育，提高了廣大員工的安全意識(shí)和自我防范能力，同時(shí)逐年增加安全生產(chǎn)資金投入，使企業(yè)沒(méi)發(fā)生過(guò)工傷事故，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來(lái)，共創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項(xiàng)，市級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地五項(xiàng)，縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地十項(xiàng)。
災(zāi)后重建：讓災(zāi)民住上新房
在第8號(hào)“桑美”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊縣時(shí)，積極帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行抗臺(tái)救災(zāi)工作。他不顧個(gè)人安危，奮戰(zhàn)在施工一線，轉(zhuǎn)移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機(jī)、施工機(jī)械等，把臺(tái)風(fēng)造成的損失降到最低限度，公司沒(méi)有造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失，被縣人民政府評(píng)為抗臺(tái)先進(jìn)企業(yè)。
“桑美”臺(tái)風(fēng)摧毀了縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾村170多間民房，災(zāi)民家無(wú)可歸，生活十分困難。得知此情況，主動(dòng)向縣建設(shè)局要求承建河尾村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工，親自帶隊(duì)，任施工總指揮，趕赴災(zāi)區(qū)河尾村，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間，省委書記和市委書記蒞臨工地視察并接見(jiàn)，贊揚(yáng)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；縣委書記，縣四套班子成員也多次來(lái)到工地，督促施工并慰問(wèn)災(zāi)民及施工人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時(shí)完成任務(wù)的信心。到元旦，2幢民房已提前結(jié)頂，進(jìn)入內(nèi)部整修，其余100多間也在春節(jié)前結(jié)頂，讓災(zāi)民過(guò)上了一個(gè)祥和的春節(jié)。
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