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超市運營方案

時間:2024-08-04 20:46:14 海玲 一般方案 我要投稿

超市運營方案(精選14篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的超市運營方案,希望對大家有所幫助。

超市運營方案(精選14篇)

  超市運營方案 篇1

  一、品種數(shù)確定

  1、門店在開店之初,采購部各采購經(jīng)理依據(jù)給定的平面布置,確定門店銷售的門類及各小類的經(jīng)營品項數(shù)及具體經(jīng)營品項,并制作門店《經(jīng)營品項數(shù)明細(xì)表》。明細(xì)表應(yīng)提交營運部備案;

  2、該《經(jīng)營品項明細(xì)表》及具體經(jīng)營品項在新開店開出后三個月內(nèi)進行一次檢討。檢討會由營運部、采購部、門店店長、門店商品部經(jīng)理參加,并根據(jù)研討會的決議進行修訂,修訂后的明細(xì)表亦應(yīng)提交營運部備案;

  3、上述明細(xì)表確定后,采購經(jīng)理應(yīng)對品項進行確定,并全部鎖定品項的激活標(biāo)志;

  二、品項數(shù)的調(diào)整

  門店品項數(shù)調(diào)整依下列流程進行:

  1、門店品項數(shù)總量的調(diào)整。原則上,門店品項數(shù)的總量應(yīng)保持穩(wěn)定,在下列情況下可以調(diào)整品項數(shù):

  A、門店動線發(fā)生重大變化;

  B、門店經(jīng)營門類大類應(yīng)競爭及經(jīng)營思路的變化而發(fā)生重大變化。

  上述情況下發(fā)生變化時,門店商品數(shù)的確定依第一條的方法調(diào)整。

  2、各類別品項數(shù)的調(diào)整:

  各類別品項數(shù)的調(diào)整必須以保持品項數(shù)的總量平衡為前提。品項數(shù)調(diào)整的提核決權(quán)限依下列原則確定:

  A、小類間的品項數(shù)調(diào)整以及由同一采購經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類間的品項數(shù)調(diào)整由采購經(jīng)理提出,采購督導(dǎo)審核,采購處長批準(zhǔn);

  B、非同一采購經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類間的品項數(shù)調(diào)整和同部門內(nèi)大類之間的調(diào)整由采購督導(dǎo)提出,采購處長審核,采購部長批準(zhǔn)。

  營運部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

  三、微笑,盛情服務(wù):

  顧客來到所在的區(qū)域時,該區(qū)域負(fù)責(zé)人必須主動迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時必須達到以下幾點要求:

  1、始終面帶笑容,語氣要委婉,不管顧客買不買,都要耐心回答顧客提出的任何問題,對顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應(yīng)盡量滿足。

  2、介紹商品要實事求是:正確介紹商品的優(yōu)點、缺點以及功能等;每一位員工必須對區(qū)域的.商品相當(dāng)熟悉,正確掌握商品的各項技術(shù)數(shù)據(jù)和各項技術(shù)。

  3、在顧客確定購買該商品后,應(yīng)主動為顧客提供試機服務(wù),在試機過程中主動給顧客介紹方法、注意事項程序等等。

  4、如果顧客提出一些不合理的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)商店制度規(guī)定耐心地向顧客解釋,溝通不暢時,一定要及時同部門主管或當(dāng)班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)吵鬧行為。

  5、在服務(wù)顧客的同時:一定不要忘記多說“歡迎您,請走好,不用謝,這是我應(yīng)該做的”等禮貌用語。

  6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規(guī)定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門安裝調(diào)方式的,應(yīng)報告主管或經(jīng)理或填寫在《顧客服務(wù)登記本》上。

  7、當(dāng)班應(yīng)隨身攜帶對講機,并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內(nèi)容不便于在對講機里講的,應(yīng)通過電話溝通。

  8、當(dāng)聽到電話響時,要盡快接聽,原則上不超過三聲,應(yīng)主動說“對不起”,對話前,應(yīng)先說“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx。”最好能告訴對方你的名字。

  9、對于沒有顧客卡的顧客,應(yīng)當(dāng)盡力說服其到顧客接待處辦理顧客卡。

  超市運營方案 篇2

  生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象。生鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象,拉動客流量,提高客單價,現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生鮮部相關(guān)人員:

  生鮮組合建議:

  根據(jù)消費者的特點和本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季(x月份和x月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。

  生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。x月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。

  一、主要商品

  海產(chǎn)品:螃蟹、草魚、鯉魚、帶魚。

  蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

  水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

  二、商品配置

  果蔬類:以火鍋燉菜譜為主,包括蘑菇和應(yīng)季山野菜。蔬菜柜臺以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的味道;重點陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作為果品類推出,包裝形式待定

  魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列x種至x種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。

  肉類:本月以雞肉作為重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調(diào)味汁。

  對于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效。可以采用與一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。

  可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:

  1、生鮮試吃流程

  適用范圍:用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。

  試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。

  檢查商品的質(zhì)量和口味,并作出書面的試吃意見;

  試吃范圍:只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進行試吃。

  收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。

  試吃目的:收貨時為檢查商品質(zhì)量而進行試吃。

  試吃范圍:只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時,在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。

  生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;

  試吃目的:檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時,可以試吃;

  試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。

  2、消費者試吃:

  可專門用小盤放置需要讓消費者進行試吃的食品,包括現(xiàn)場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。

  三、新鮮度和價格的控制

  一般來說,消費者對生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優(yōu)惠,并注重對顧客的服務(wù)。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是的,專門用統(tǒng)一大小的pop進行標(biāo)識,明確標(biāo)上全縣的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費者:這里的商品是最低的,是經(jīng)得起比較的。

  1、低價形象的樹立:

  可以選擇一些消費者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購x斤,這個可以適當(dāng)?shù)睦瓌涌蛦蝺r,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:

 。1)收銀員嚴(yán)格培訓(xùn),假如我超市的客單價定在x元,則要求收銀員告之顧客,滿x元即可購買一元錢一斤的.雞蛋。

 。2)在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿x元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的。

 。3)員工的宣傳以及相關(guān)海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限,那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。

  2、新鮮度與損耗的控制:

  因預(yù)估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當(dāng)天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高 潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價,達到同樣的目的。

  例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發(fā)揚特色提高客單價。

  超市運營方案 篇3

  超市經(jīng)營,除了供貨渠道定位、價格策略、庫存控制、市場特色、營銷策劃、營銷服務(wù)外,很重要一點是開業(yè)策劃。這家超市巧借戲曲節(jié)、婚慶活動、情人節(jié),送春聯(lián),獻玫瑰,不僅比降價、打折手法來的高雅,而且贏得消費者的口碑,財源滾滾來。

  農(nóng)歷xx年11月,公元xx年元月將至。一年一度的江西省食品展銷博覽會的策劃已接近尾聲,我又應(yīng)香港某電視臺之邀,為大型紀(jì)錄片《江西東大門》策劃電視解說詞,在此期間經(jīng)好友董健介紹,我結(jié)識了上饒商貿(mào)集團超市總經(jīng)理閻偉成。

  閻總是上饒商界了不起的人物,為上饒商界發(fā)展屢建奇功,他的名字我早有耳聞,在商貿(mào)集團接待室,閻總單刀直入地對我說:"久聞大名,這次想請您出馬,您千萬別推辭,我們正在籌辦一個超市項目,是和上海聯(lián)華超市攜手連鎖經(jīng)營。"

  機遇屬于有準(zhǔn)備的人

  為商場做策劃的機會不多,特別是零售業(yè),利潤薄,以量為利,推廣經(jīng)費不多,心有余而力不足。前幾年,倒是做過"國貿(mào)大廈"和"正大商廈",都是從中途切入的,沒有長期跟蹤,從此就再沒做過商場的策劃。但我對擁有660萬人口的上饒商業(yè)零售業(yè)的現(xiàn)狀是時時關(guān)注的。近年來,上饒大型零售商場、超市一直處于不平穩(wěn)的狀態(tài)。xx年后,零售連鎖市場有了一個大的跳躍,基本上形成了一個多業(yè)態(tài)、多形式、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的新格局。上海聯(lián)華超市的加入,將使競爭更激烈。正如《上饒晚報》所述,上饒零售業(yè)"戰(zhàn)國時代"已經(jīng)到來!

  在上饒,溢洲商廈幾年來一直是大型零售商場的領(lǐng)頭羊,其得天獨厚的'地理位置雄踞如潮人海中,嘗遍黃金碼頭的甜頭,加上其中心廣場的下屬公司副食綜合商場與之遙相呼應(yīng),成為無可爭議的商界驕子。其不足之處是價位偏高,且忽視了休閑娛樂性,在消費心理上的文章是塊空白的領(lǐng)域。國貿(mào)大廈是家歷史悠久的商業(yè)老字號,得益于周邊市民的捧場,但其交通的喧囂制約著它只能做潮流類商品而難以在副食百貨上取得更大發(fā)展。大江南超市坐落于號稱"江西第一街"近千米的抗建路,控制著步行街的超市顧客,在零售業(yè)界占有重要的位置,其與"上海一百"的合作發(fā)揮著極大的優(yōu)勢。與之近三百米之隔的國泰商廈超市,則明顯走了更多的彎路,自開業(yè)之日起,它便以"快樂老家引領(lǐng)時尚"作為經(jīng)營宗旨,但終因無自身特色且創(chuàng)新意識不足,讓自己局限于周邊市場。本市歷史最悠久的信江百貨超市,由于渠道不暢,苦苦掙扎至今,終于痛下決心,走多元化道路,但收效甚微。中心廣場西角的新大新商場在經(jīng)過陣痛之后,走上了以家用電器為主的大型家電超市,以人性化經(jīng)營圈住一批批消費者。與之一街之隔斜對面的解百商廈,坐落于解放路,統(tǒng)領(lǐng)解放路的零售市場,個性化的環(huán)境設(shè)計使其榮獲過零售消費單項紀(jì)錄寶座,但它明顯的不足之處是缺少一個大型停車場,難以吸引高收入者以及大量購物的市民,削弱了其王者風(fēng)范。

  三年蟬聯(lián)全國商業(yè)百強榜首的中國零售業(yè)老大──上海聯(lián)華超市強勁登陸上饒,與投巨資組建的上饒市商貿(mào)集團強強聯(lián)手,打造出上饒規(guī)模最大的超市,一石激起千層浪,零售市場如同一次正在召開的"盛大宴會",各巨頭們紛紛"煮酒論英雄",毋庸置疑,接下來將會演繹多少血雨腥風(fēng)的故事,我說。

  "您分析得太對了!"閻總站起身來,"隔壁會議室正在召開公司中層干部會議,您能否賞光為我們超市的中層干部講講課,這對于我們也是個難得的機會,再說您也是營銷策劃協(xié)會會長,該不會推辭吧!"

  沒想到閻總會提出這種邀請,一點準(zhǔn)備都沒有,不知道閻總是不是在考我?我說,"行!就算班門弄斧"。

  來到會議室,簡單介紹之后,面對三十多雙眼睛,我就"零售商業(yè)競爭特點及運作原則"這一主題談了我的看法:

  供貨渠道定位

  市場上的品牌數(shù)不勝數(shù),每個品牌根據(jù)不同的市場分割,種類繁多,國內(nèi)外大型零售業(yè)的原則為"20/80"法則,即80%的銷售來自于20%的商品,商場管理人員根據(jù)某一類商品中各個品牌在市場上的份額進行排名,累計前80%市場份額的品類就是應(yīng)選擇的,這類品種大約占總品種的20%,但都覆蓋80%的市場銷售份額,如此可降低庫存的平均水平。

  價格策略定位

  選擇好企業(yè)的目標(biāo)市場以及商品檔次定位后,對定價和促銷采取比較合理的態(tài)度。強調(diào)超市的"價格天天公平",特別要對常規(guī)商品及敏感性商品的進行合理甚至略低定價,調(diào)查研究表明,70%的消費者在超市的采購決定是在現(xiàn)場做出的,而他們只對部分產(chǎn)品在不同商場的價格有記憶,這部分商品稱為敏感性商品,(約占產(chǎn)品總數(shù)的10%左右),所以不同的商品應(yīng)加不同的毛利,超市經(jīng)營不需要降低所有商品售價。而是將敏感商品價格降低以造成一個該商場所有商品都便宜的印象,既維持了利潤又樹立了廉價形象,因為消費者對90%的商品價格并不敏感。

  庫存控制策略

  庫存控制也是超市成敗的關(guān)鍵之一,有效地降低庫存,合理地利用庫存可增加超市的現(xiàn)金流,間接提高零售利潤率。如今超市的競爭很大程度上取決于庫存管理的競爭,詳細(xì)記錄進貨銷貨數(shù)據(jù),計算庫存及平均銷量(每月、每日、每時)安排最佳進貨時間及進貨量,采用電腦操作,提高效率,降低成本。

  超市運營方案 篇4

  一、活動時間:

  12月31日(星期日) ——元月3日(星期三)(4天)

  二、活動主題:

  繽紛元旦歡樂送禮

  活動一:繽紛元旦8折酬賓購穿著及針紡類商品享全場8折。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場9折

  火爆酬賓熱賣。

  注:(超市、手機、名煙酒、黃白金、特價、削價商品不參加打折活動)

  活動二:元旦燈謎會——猜謎獲獎樂翻天活動期間,新世紀(jì)推出“元旦燈謎大街”,顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動,猜的'

  越多,贏得越多。

  領(lǐng)獎辦法:猜中5個領(lǐng)獎一份?偡⻊(wù)臺領(lǐng)獎(贏4.99元的可口可樂一瓶)采購部負(fù)責(zé)組織活動贈品500-1000份。

  活動三:繽紛元旦慶超市大行動

  【超低價買大米】

  活動期間,超市大米超低價熱賣,每斤1.39元。

  【投色子贏雞蛋】

  超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據(jù)自己所投的點數(shù)為準(zhǔn),獲得與點數(shù)相同的雞蛋。企劃部準(zhǔn)備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)超市準(zhǔn)備好雞蛋,在超市出口處參加活動,F(xiàn)場送雞蛋。

  三、氣氛布置及廣告宣傳:

  1.dm郵報10000張8開2頁4版急定印刷28號發(fā)行

  2.手機短信100000條。

  3.電視臺、氣象局廣告。

  4.企劃準(zhǔn)備燈謎的內(nèi)容。布置燈謎大街(一樓服務(wù)臺東走廊、二樓)

  5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送活動內(nèi)容寫真裝飾

  6.a2廣告架支撐活動版面10個(一樓4個,二樓2個,三樓2個,四樓2個)

  7.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。

  8.臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍

  9.過大年背景做超市出口、入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內(nèi)寫真懸掛40套,(寫真、泡沫板、kt板制作)費用2000元已交。

  超市運營方案 篇5

  一、活動目的

  通過生鮮購物節(jié)的'系列活動,促進xxx店的整體銷售能力,提高銷售業(yè)績。

  二、活動時間

  20xx年x月x日——20xx年x月x日,分三個階段進行。

  三、活動主題

  XXX生鮮購物節(jié)

  四、活動廣告語

  xxx生鮮購物節(jié) 生鮮真新鮮,日子越過越新鮮!

  新鮮果菜、質(zhì)量好、計量足、價格實惠

  五、活動宣傳:

  1.海報宣傳:主題:xxx生鮮購物節(jié)

  2.環(huán)境布置:

  a場外升空氣球x個,氣球條幅用廣告語。

  b場外廣告牌公告生鮮特價商品及活動內(nèi)容。

  c入口處懸掛條幅,內(nèi)容為生鮮購物節(jié)廣告語。

  d在促銷單品上粘貼“購物節(jié)”促銷商品爆炸號。

  e賣場內(nèi)外用廣播、喇叭宣傳。

  六、促銷活動內(nèi)容:

  1.活動主題:

  xxx生鮮特價周

  活動時間:

  20xx年x月x日——20xx年x月x日

  a.活動內(nèi)容:

  活動期間,選擇水果、鮮魚、面包、蔬菜、熟食等xx—xx個商品進行特價銷售,其間x—x個品種以超低價銷售。粘貼促銷商品爆炸號,并用喇叭叫賣。

  b.活動內(nèi)容:

  加一元多一件。凡活動期間,一次性購生鮮滿元,憑電腦小票(副劵)加一元多一件商品。商品另附。

  2.活動主題:

  xx百禽宴

  活動時間:

  20xx年x月x日——20xx年x月x日

  a.活動內(nèi)容:

  活動期間,主通道生鮮部禽、鳥類熟食柜一條街及主題海報陳列一條街。并用特大爆炸號告示超低價,場外制作一幅xx百禽宴廣告。

  b.活動內(nèi)容:

  凡活動當(dāng)天一次性購物滿元即可憑小票報名參加吃雞比賽。每天上午10:00和下午16:00各進行一場,比計時。每場x人,每天x人,香香噴噴好吃,心動不如行動,先報名先獲獎,額滿為止。

  一等獎1名獎x只雞,

  二等獎1名獎x只雞。

  c.活動內(nèi)容:

  “八仙過海,各顯神通”——抓魚比賽。20xx年x月x日,當(dāng)天購物滿元即可憑小票報名參加比賽。

  當(dāng)天上午11:00—11:30和下午x:00—x:30各進行一場,限時30秒,抓住越多袋回報越多,快快行動。

  3.活動主題:

  生鮮購物大回報

  活動時間:

  20xx年x月x日——20xx年x月x日

  a.活動內(nèi)容:

  活動期間,購生鮮商品滿元可獲禮品一份,滿元可獲禮品兩份,以此類推。

  每天限500份?炜煨袆,快快收禮,快快好心情。

  b.活動內(nèi)容:

  活動期間,購生鮮商品一次性滿元即可獲抽獎劵一張,滿元即可獲抽獎劵兩張,以此類推。

  參加“快樂周末”大抽獎活動。

  抽獎時間:

  20xx年x月x日。

  設(shè):

  特等獎1名獎xx元獎品一份

  一等獎3名獎xx元獎品一份

  二等獎5名獎xx元獎品一份

  三等獎30名獎xx元獎品一份

  七、活動費用

  1.海報:x元

  2.升空氣球:x元

  3.大條幅:x元

  4.企劃用材料:x元

  5.獎品:x元

  合計:x元

  八、活動操作:

  1.活動總指揮:

  2.企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳、實施與跟蹤。

  3.生鮮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置宣傳工作。

  所有活動的最終解釋權(quán)屬xxx超市,如遇不可抗因素,本超市擁有終止活動的權(quán)力

  超市運營方案 篇6

  活動背景分析:

  為了引導(dǎo)消費,激發(fā)節(jié)日沖動性消費,迎接三八婦女節(jié)的到來,進一步擴大銷售,并帶動春裝、化妝品、內(nèi)衣、飾品等女性用品熱賣,擬于從3月5日起推出“靚麗女人,我的節(jié)日我做主”3.8節(jié)主題系列活動,活動方案如下:

  一、活動時間:

  3月5日(周六)—8日(周三)共5天

  二、活動主題:

  “靚麗女人,我的節(jié)日我做主”3.8節(jié)主題系列活動

  三、活動范圍:

  商城及八一店、購物廣場及北園店(外地店參考執(zhí)行)

  四、活動內(nèi)容:

  (一)關(guān)注女性,呵護健康

  活動內(nèi)容:

  3月7日在商城1號扶梯促銷場地推出女性健康知識講座,為光顧商城的女性朋友提供健康資訊。本次活動旨在引導(dǎo)廣大女性朋友關(guān)注女性身心健康,提倡由內(nèi)而外的健康和自信的美麗。

  (二)靚麗女人彩妝秀

  活動內(nèi)容:

  3月8日商城1號扶梯促銷場地舉行“彩妝流行時尚”春季彩妝知識講座,凡購買化妝、護膚品類商品滿388元,憑當(dāng)日購物發(fā)票可免費獲得由專業(yè)化妝師提供的春季彩妝一次。

  (三)關(guān)愛女性,美麗永駐

  活動內(nèi)容:

  1、“特別的愛給特別的你——3.8特別禮”凡3月8日出生的女性朋友(憑身份證)均可免費到總臺領(lǐng)取價值388元的'美容卡一張;

  2、凡購買女士新款春裝、女士內(nèi)衣、女鞋、女士箱包等女性用品當(dāng)天累計:

  滿380元以上可獲得美容中心提供的價值100元美容貴賓券一張;

  滿680元以上可獲得美容中心提供的價值200元美容貴賓卡一張;

  滿1380元以上可獲得美容中心提供的價值300元美容貴賓卡一張;

  注:

  1、美容卡由商城統(tǒng)一提供;

  2、要求以上品類廠商全部參加贈禮活動,特殊商品不參加的要報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  活動:

  1)5000大獎重謝消費者:凡是來我店購物的女性顧客,一次性購物金額滿38元以上者,可到活動處丟色子一次,滿76元丟2次,114元丟3次,152元丟4次,190元丟5次,單張小票只能丟5次。小票當(dāng)日有效,過期作廢,小票金額不可累計。小票蓋章后失效,不能參加活動。

  2)獎項設(shè)置:

  a)特等獎:500元貴賓卡10張=5000元(理論上抽中概率為零),中6個6點。

  b)一等獎:5L食用油一桶x20件x4桶=80x50=4000元,中5個6點。

  c)二等獎:10粒裝卷紙一提(300x9.9=2970),中1、2、3、4、5、6順花。

  d)三等獎:聯(lián)華抽紙一包1000x3.1=3100元,中2、4、6點。

  e)四等獎:醬油醋一包6000x0.5=3000元,中1、3、5點。

  f)獎品當(dāng)場發(fā)放,不得兌換成現(xiàn)金。

  超市運營方案 篇7

  一、活動主題

  莘莘學(xué)子,明日棟梁(開學(xué)補給站,盡在白蓮廣場購物中心)

  二、活動時間

  20xx年8月25日——9月4日

  三、活動內(nèi)容:

  1、 在活動期間,凡在白蓮廣場購物中心消費可享受本超市部分商品的會員價(購物免費贈送會員卡)。同時在文體專柜一次性購滿98元送軟皮筆記本一個,滿68元送精美文具合一個,滿38元送真彩水毛一支

  2、 即將開學(xué)之際,為答謝廣消費者對我超市的`支持與厚愛,我超市文體專柜開展學(xué)前優(yōu)惠活動,文化用品9折優(yōu)惠,兒童讀物8折優(yōu)惠(特價商品除外)。

  3、 季末大清倉,盡享特價(蚊香、殺蟲水超低價促銷,默默無蚊的貢獻)

  4、 書包、電風(fēng)扇、涼草席、蚊帳、背心全場8折銷售(特價除外)

  5、 物超所值,盡享半價(凡在本超市對某一件商品同一時間重復(fù)購買第二次時可享受半價優(yōu)惠)

  四、版面設(shè)計:

  1.生鮮特價:每天補充新營養(yǎng)(包括:水果、蔬菜、雞蛋、鮮肉)

  2.調(diào)味部特價:調(diào)味健康生活(包括:油、米、面、調(diào)味食品)

  3.食品部特價:美食誘惑,難以抵擋(包括:紫菜湯、果凍、餅干、熟食)

  4.酒飲特價:震撼低價

  5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶)

  6.日常用品類:貨真價低為您省錢

  會員積分 好禮相送 每日特賣

  積分 贈券 周一 新鮮蔬菜特賣

  200分 38元 周二 雞蛋特賣

  400分 80元 周三 水果特賣

  600分 128元 周四 大米特賣

  800分 178元 周五 面條特賣

  1000分 238元 周六、日 新鮮豬肉部分特賣

  超市運營方案 篇8

  在這個溫暖的三月,大地回春,一派欣欣向榮,但明媚的春光并不能使心系貧困生的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)們沉醉。在校團委老師的提議和支持下,校青年志愿者協(xié)會承辦許昌學(xué)院愛心超市。

  愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動師生們?yōu)樨毨W(xué)生獻愛心,讓關(guān)愛貧困生的行動在全校范圍內(nèi)得以全面倡導(dǎo),并形成幫貧助困的新風(fēng)尚,這是一項一舉多得的有益開拓,是我校在扶助貧困生方面的又一創(chuàng)新亮點。愛心超市能夠有效地整合學(xué)校慈善資源,把原來學(xué)校的、社會的、個人的一些慈善資源,各界的愛心善舉,整合到愛心超市這個平臺上來,讓有困難,需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴(yán)地到愛心超市來選擇、領(lǐng)取自己生活需要的物品,是新時期慈善事業(yè)的新發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。

  一、 創(chuàng)立目的

  首先,愛心超市創(chuàng)辦的直接目的是幫助困難同學(xué),幫助來自貧困地區(qū)、困難家庭的同學(xué)擺脫心理上和生活上的陰影,讓他們樹立起自信心,在充滿書香與活力的校園度過美好的大學(xué)生活,尋求自強之路,刻苦勤奮,以優(yōu)異的成績回報社會;同時借此機會對大四畢業(yè)生進行畢業(yè)前再教育,讓他們以實際行動回報母校,以杰出的貢獻回饋社會。

  其次,愛心超市的建立旨在鼓勵全校師生加入到奉獻愛心的行列中來,做一名充滿愛心、樂于關(guān)心和幫助別人的師大人,并形成一股良好的風(fēng)尚。為我們的校園營造一個充滿溫情的氛圍,進一步建立校園良好的人文環(huán)境。

  第三,愛心超市主要由校團委主辦 ,青年志愿者協(xié)會將承擔(dān)愛心超市運作的主要工作,在此基礎(chǔ)上,聯(lián)系我校各院青年志愿者協(xié)會一起參加到這項活動中來,逐步發(fā)展為全校性的青年志愿者活動,使青年志愿者活動在我校進一步深入開展。

  二、運作設(shè)想

  愛心超市是一個較大而且繁瑣的項目,從愛心捐贈物的征集到愛心物品發(fā)放到位,中間包含許多環(huán)節(jié),經(jīng)協(xié)會主席團、秘書處策劃,總體運作設(shè)想如下:

 。ㄒ唬┎块T設(shè)置

  為了做到分工明確,提高辦事效率,設(shè)立相關(guān)的專管部門是十分必要的,既各司其職又通力協(xié)作,部門設(shè)置及職能如下:

  1、秘書處:負(fù)責(zé)接受學(xué)校廣大師生及社會各界的捐助信息,在第一時間安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自工作,并對愛心基金的帳務(wù)收支情況進行詳細(xì)記錄,統(tǒng)計愛心超市實時財產(chǎn);

  2、物資部:負(fù)責(zé)接收捐贈的物資,并對物資進行分類(如:文具,書籍,衣物)、編號(詳見物品接收表)、整理(如:清洗、消毒、修整等)工作;

  3、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)物資贊助聯(lián)系工作,對市內(nèi)有意于從事愛心事業(yè)的企事業(yè)單位進行聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計,接受物資的捐助;

  4、宣傳部:全面跟進報道愛心超市的運作情況及典型事件,并進行大力的宣傳;

  5、網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)將所有整理并編號的物資信息進行網(wǎng)上信息公布工作,及其他網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。

 。ǘ┚唧w運作

  做好一個流動性強,輻射規(guī)模大的社會企業(yè)式的團體,具體運作方式的優(yōu)劣,效率的高低無疑是起著決定的作用。為了讓各部門的工作程序銜接流暢,既明確分工又緊密配合,具體運作參考如下:

  1、前期宣傳:

  做好前期宣傳是打響愛心超市良好品牌效應(yīng)的重要舉措,只有做到全方位的宣傳才能讓全校甚至社會各界來共同關(guān)注愛心超市,為使愛心超市所能起到征集社會愛心的作用發(fā)揮到最大,擬定的宣傳方案有:由宣傳部負(fù)責(zé)校內(nèi)形式宣傳(主要以海報、橫幅、電臺等形式),同時聯(lián)系各大新聞媒體,為愛心超市在社會上做宣傳;另一方面,運用各分會的力量在各院系進行廣泛而深入的宣傳,為下一步工作奠定良好基礎(chǔ)。

  在近期,會聯(lián)合聯(lián)通公司舉辦第一屆“聯(lián)通杯”愛心形象大使暨愛心互助計劃、愛心超市宣傳活動,作為愛心超市的前期宣傳,并在愛心形象大使選拔過程中,與外界商家聯(lián)系,爭取對在校貧困生的援助。

  2、物資捐贈階段:

  由青協(xié)總會干部在辦公室值班,接受捐贈人的.愛心捐贈,在此值班,同時接聽來自我校師生的捐贈電話15038908382(青協(xié)秘書處部長),并依捐贈人請求到捐贈人處運回捐贈物,并對捐贈者信息進行詳細(xì)統(tǒng)計,以便日后捐贈物品信息及時反饋給捐贈者。介于平時課程之故,安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班,時間定為周一至周五晚上(19:00-21:00),周六、周日兩天,按上午(8:30—12:00),下午(12:00—5:30),晚上(5:30—9:00)值班,對回收的捐贈品做好記錄。同時,各分會也接受本院捐贈,定期匯集到總會。

  3、物資整理編號階段:

  方案一:對回收的物品進行分類整理,編號記錄,對有二次使用價值的物品(如:好的書刊、舊臺燈、舊桌椅等)進行清潔、修補、消毒,以便于有需要的學(xué)生自發(fā)來愛心超市挑選;

  方案二:將所有捐贈品回收分類清楚后,根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度,以“愛心卡”等形式發(fā)放給貧困生,貧困生憑卡到超市領(lǐng)取捐贈物品;

  方案三:據(jù)其他高校開辦愛心超市的經(jīng)驗,如出現(xiàn)接受的捐贈物品在學(xué)校發(fā)放剩余較多。而各分會有各自服務(wù)區(qū),愛心超市可將剩余物資由分會發(fā)放到其服務(wù)基地,對校外需要幫助的人也進行無償援助;

  4、發(fā)放過程:

  無償物品:貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品,并留下姓名,時間,物品名稱,在愛心超市備案。考慮到大學(xué)生的自尊心問題,我們會盡心象征性收費,此項收入會注入愛心基金,作為愛心超市的運轉(zhuǎn)資金來幫助更多的貧困學(xué)生;

  有償物品:財務(wù)部要詳細(xì)記錄接收者的個人資料(院系,班級,姓名,電話)并將收到的款額記錄,及時存入愛心基金。

 。ㄈ┱{(diào)控監(jiān)督機制

  辦公室(由總會主席團、理事會及部分分會會長組成)做為整體調(diào)控部門,負(fù)責(zé)各部門記錄的保管,并做好清晰明確的記錄,并將材料歸檔保存。并定期將愛心超市運轉(zhuǎn)情況提供給給校團委指導(dǎo)老師。辦公室成員不定時下各部門監(jiān)督工作情況,及時收集并返饋信息,促進愛心超市的順利發(fā)展。

  愛心超市是校各級領(lǐng)導(dǎo)的智慧的結(jié)晶,是團委老師們對關(guān)注貧困生的集中體現(xiàn)。在承擔(dān)愛心超市主要工作的過程中,青年志愿者協(xié)會全體成員會帶頭做好各項工作,為幫助貧困生工作再添活力。當(dāng)然由于經(jīng)驗的相對不足,工作中必然有諸多不夠成熟之處,還請領(lǐng)導(dǎo)老師們指導(dǎo)。

  超市運營方案 篇9

  一、活動主題:

  品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗"多彩"新鮮生活

  二、活動前言:

  端午節(jié)當(dāng)天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

  活動時間:xx年6月5日x6月12日

  三、活動目的:

  ①營造節(jié)日氣氛,從而吸引xx市民;

  ②提升品牌形象;

 、厶岣哒加新,促進銷量;

 、苁菇(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏;

  ⑤直擊競爭對手

  活動地點:xx(店名)超市現(xiàn)場

  四、具體活動內(nèi)容:

  1、《猜靚粽》

  凡在6月5日x6月12日促銷時間內(nèi),在x超市一次性購物滿28元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

  活動方式:

  在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;

  商品由采購部落實價格一定要相當(dāng)?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,為節(jié)日下一步的`銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

  2、《五月端午節(jié),xx(店名)包粽賽》

  1)操作步驟:采購部洽談粽子材料x材料到位x活動宣傳x各店組織比賽;

  2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200x300元不等的購物券。

  3、與"粽"不同

  1)活動時間:6月5日x12日

  2)活動內(nèi)容:凡在6月5日x12日促銷時間內(nèi),在xx(店名)超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。

  3)獎項設(shè)置

  一等獎:熱水器1臺/5臺

  二等獎:自行車1輛/15輛

  三等獎:精裝粽子1盒/50盒

  四等獎:價值20元的精美禮品/80份

  五等獎:價值10元的精美禮品/120份

  超市運營方案 篇10

  一、活動主題:

  《精彩換新裝》——-換裝開張

  二、活動時間:

  20xx年9月28日至20xx年10月7日

  三、活動目的:

  1、創(chuàng)造良好銷售商機,增加客流提升銷售額,全面打響某某店升級重張開業(yè)的第一仗。

  2、通過重張開業(yè)讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適,商品更豐富、價格更便宜的xx超市。

  3、通過此次重張開業(yè)樹立xx超市價格新形象、整體服務(wù)新形象、商品質(zhì)量新形象。

  4、通過重張開業(yè)促銷帶動國慶、中秋節(jié)xx超市市場占有率,提高各門店來客數(shù)、提高全司整體銷售。

  5、提高xx超市在商圈的競爭力,打造xx在xx地區(qū)的商圈主導(dǎo)地位。

  四、活動內(nèi)容:

  (一)商品促銷

  1、海報時間:9月28日—10月7日

  2、海報內(nèi)容:

  a)9月25日發(fā)放一檔套紅雙面海報,海報以“開業(yè)預(yù)告”為主題,內(nèi)容以開業(yè)期間活動介紹和企業(yè)形象宣傳為主;

  b)開業(yè)彩頁海報要求商品價格在當(dāng)?shù)厥袌鲇修Z動效應(yīng),具體分配如下:

  ①彩頁海報(9月28日—10月7日)大度16K、12P

  ②主題:《精彩換新裝》——-換裝開張

  9月28日—10月5日

  各課單品數(shù)生鮮食品非食品

  開業(yè)搶購商品2P121612

  正常特價商品6P102030

  國慶、中秋主題商品2108

  合計118個單品(生鮮商品可分時段搶購)

  ☆備注

  1)月餅要求:

  2)禮籃要求:

  3)煙酒要求:

  4)飲、保健品、茶葉

  5)糖果、餅干、水奶

  6)水果要求:

  7)其他生鮮商品要求:

  3、注意要求:采購部促銷談判須依以上要求執(zhí)行,營運部負(fù)責(zé)組織商品,開業(yè)檔9月20日12點以前提交草稿至營運部;營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設(shè)計排版印刷,9月26日16點前海報分發(fā)到各門店。

  4、開業(yè)預(yù)告:9月25日發(fā)放,版面擬定為16開(大度)雙面,8000份;

  5、費用:8000份x0、1元/份=800元

  6、第二檔:9月28日至10月5日,版面擬定為16開(大度)12P,16000份

  7、費用:16000份x0、55元/份=8800元

  8、印刷預(yù)算:9600元

  ☆中秋主題陳列:

  活動主題一:“月圓人團圓——中秋月餅主題街”

  促銷時間:9月28日——10月6日

  商品要求:中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細(xì)由營運部規(guī)劃組織)

  (二)活動促銷

  ☆全程促銷活動:9月28日-10月12日

  活動一、精彩換新裝——同喜同慶

  1、活動時間:活動期間內(nèi)每天

  2、活動主題:建議供應(yīng)商活動時間建議形式備注

  a)場內(nèi)活動xx節(jié)慶假日商品免費試吃、廠家促銷、洽談各類供應(yīng)商贊助、聯(lián)合開展、以天為單位開展、贊助供應(yīng)商商品特買、買一送一、現(xiàn)場試吃等;每天保證兩家以上

  b)場外活動xx廠家場外促銷活動、洽談六家以上供應(yīng)商、一家一天為單位、廠家場外活動、某某店老街店

  c)服裝展示會xx二樓品牌服裝展示會、二樓各服裝專柜、9月28日上午,二樓各服裝專柜品牌服裝秀(企劃部組織專業(yè)模特團,展示服裝由二樓專柜提供)xx店

  3、活動說明:

  a)A、B活動采購須以表格形式例出開業(yè)期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

  b)服裝展示會活動費用由相關(guān)服裝專柜更平分,9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。

  五、促銷活動

  活動主題二:重張盛典震撼開篇

  活動一、盛典起航鑼鼓喧天(此活動限某某店)

  活動期間:9月28日2、活動形式:某某店店前舉行重張慶典啟動儀式,全體員工參加。具體程序見“開業(yè)營銷方案”慶典活動內(nèi)容:

  活動二、換裝開張——紅包大放送(三店同時)

  活動時間:9月28日開業(yè)當(dāng)天

  活動形式:凡活動期間顧客一次性購物滿28元,均可憑當(dāng)日單張電腦小票參加“開心紅包大派送”活動;

  ☆紅包分類如下:每天1個:面值198元購物券

  每天2個:面值98元購物券

  每天8個:面值48元購物券

  每天1000個:面值1元

  費用預(yù)算:現(xiàn)金1778元+紅包110元=1878元某3店=5634元

  活動三、買就送——謹(jǐn)獻給真正購物的狂熱份子(此活動限某某店)滿18元送8個裝鮮雞蛋一盒

  a)活動時間:9月28日開業(yè)當(dāng)天

  b)活動形式:開業(yè)當(dāng)天前300名顧客在某某超市某某店單票購物滿18元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈8個裝鮮雞蛋一盒。限送前300名,送完即止。

  c)費用預(yù)算:3元/盒x300盒=900元滿48元送5斤裝大米一袋

  a)活動時間:9月28日至29日

  b)活動形式:凡在某某超市某某店單票購物滿48元以上(煙酒、家電類商品單票滿150元以上),憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈5斤裝大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

  c)費用預(yù)算:6元/袋x1000袋x2天=12000元

  活動四、中秋團圓,加一元多一件(三店同時)

  活動時間:10月1日、2日

  活動內(nèi)容:活動期間在某某超市單票購物滿額可即指定地點參加換購活動:

  a)購物滿38元+1元,贈500g裝面條1包(限前1600名;xx800名、老街500名、昌盛300名)

  b)購物滿88元+1元,贈10斤裝大米1袋(限前150名;xx100名、老街30名、昌盛20名)

  c)購物滿188元+1元,贈5L色拉油1桶(限前120名;老街店、昌盛

  店不參與)(煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎(chǔ)上升100元即可參加;服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專柜不參與此活動,敬請諒解)

  費用預(yù)算:面條2元x1600名+大米15元x150名+油28元x120名=8810元x2天=17620元(注意:服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專柜不參與以上活動,每單每張電腦小票僅限參與一項活動,不可重復(fù)參與,小票不累加)

  活動五、中秋節(jié)主題活動、提前送您中秋禮——免費“折”扣券

  活動時間:9月8日-9月31日

  活動內(nèi)容:一次性購物滿58元(超市區(qū))可至服務(wù)中心領(lǐng)取價值15元禮盒月

  餅優(yōu)惠券一張,持此優(yōu)惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應(yīng)優(yōu)惠。

  此活動在前檔海報教師節(jié)促銷中已經(jīng)開始,優(yōu)惠折扣券已發(fā)放,請注意券在9月28日至10月6日之間使用。注意活動的.制作事項。

  活動六、仲秋燈謎會——賞明月猜燈謎

  活動時間:10月4日(老街店)、10月5日(某某店)晚上6:30開始

  活動地點:超市外場

  活動要點:門店準(zhǔn)備外場舞臺,企劃準(zhǔn)備燈謎題背景噴繪,邀請演藝團專業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購負(fù)責(zé)組織活動贈品200份(價值2元~5元)。

  費用預(yù)算:3元/份x200份=600元;演藝團人員600元(兩場演藝費用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

  活動七、仲秋品月餅——速度挑戰(zhàn)賽

  活動時間:10月6日(xx店)上午9:30開始(如遇雨天推遲至第二天)

  活動地點:超市外場

  活動規(guī)則:參賽選手3人為一組(限10組),每組最先吃完3個月餅的參賽選

  手勝出,每組勝出者送50元xx超市購物卡一張。(注:參賽者年齡限15歲以上)

  活動要點:門店準(zhǔn)備外場舞臺,企劃準(zhǔn)備背景噴繪,邀請演藝團專業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購與供應(yīng)商負(fù)責(zé)組織活動散裝月餅100個(月餅直徑10CM左右)

  費用預(yù)算:50元/組x10組=500元;演藝團人員200元(演藝費用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

  活動八、買49送50——國慶、中秋,xx讓您“省”更多!

  活動時間:9月28日至10月6日

  活動形式:活動期間顧客在xx超市xx店超市區(qū)購物滿49元送50元抵用券一張。(活動期間在百貨專柜購物單張小票滿200元可使用此50元抵用券直減50元現(xiàn)金。部分專柜不參與此活動,詳情見店內(nèi)公告)

  費用預(yù)算:活動讓利部分供應(yīng)商承擔(dān)

  費用細(xì)則:活動期間,除自行收銀專柜外,統(tǒng)一收銀專柜必須全部參加,參加專柜商品不得擅自調(diào)價。

  六、宣傳計劃:

  1、DM宣傳

  本次組織DM海報為16000份,門店組織員工投遞,并加強主要活動信息宣傳;xx店DM要求投遞范圍必須覆蓋主要競爭對手商圈,以擴大宣傳面;分配如下:

  門店數(shù)量(份)店內(nèi)發(fā)放(份)員工店外投(份)

  老街店

  昌盛店

  其它分店1000100份/店

  備注:店內(nèi)發(fā)放主要點為:收銀機、服務(wù)中心、人員派出等注意每天的數(shù)量分配;員工店外投遞主要為各社區(qū)、主要街道門面、分布商圈;

  2、員工宣傳

  店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次;員工促銷活動的培訓(xùn),門店必須做到所有人員(含全體促銷員)“熟悉促銷活動內(nèi)容,主動向顧客

  宣傳促銷活動”;

  3、短信宣傳:針對現(xiàn)xx地區(qū)所有中國移動、中國聯(lián)通、電信小靈通用戶以發(fā)送短信方式進行宣傳(內(nèi)容待定)

  費用預(yù)算:2200元

  4、車隊宣傳:組織兩輛小貨車和12輛摩托車的車隊進行全區(qū)各主街道和各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行宣傳,同時另有12人的隨隊人員進行海報派發(fā),車隊要真正做到深入xx區(qū)的每一個角落。(車隊的整體裝飾為主要活動內(nèi)容)

  費用預(yù)算:1000元

  5、其它宣傳:噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區(qū)腰鼓隊、海報派發(fā)。

  費用預(yù)計:20xx元

  6、外區(qū)、鄉(xiāng)村分店宣傳:開業(yè)前三天2臺大巴在鄰近鄉(xiāng)村之間來回免費接送購物顧客(具體線路待定),免費購物巴士到達各分店負(fù)責(zé)好停發(fā)跟蹤,同時各分店分發(fā)DM海報。

  費用預(yù)計:500元x2臺x3天=3000元(免費購物巴士費用)

  七、開業(yè)項目費用一覽表(略)

  超市運營方案 篇11

  一、活動主題

  莘莘學(xué)子,明日棟梁(開學(xué)補給站,盡在白蓮廣場購物中心)

  二、活動時間

  20xx年8月25日xx9月4日

  三、活動內(nèi)容:

  1、 在活動期間,凡在白蓮廣場購物中心消費可享受本超市部分商品的會員價(購物免費贈送會員卡)。同時在文體專柜一次性購滿98元送軟皮筆記本一個,滿68元送精美文具合一個,滿38元送真彩水毛一支

  2、 即將開學(xué)之際,為答謝廣消費者對我超市的支持與厚愛,我超市文體專柜開展學(xué)前優(yōu)惠活動,文化用品9折優(yōu)惠,兒童讀物8折優(yōu)惠(特價商品除外)。

  3、 季末大清倉,盡享特價(蚊香、殺蟲水超低價促銷,默默無蚊的.貢獻)

  4、 書包、電風(fēng)扇、涼草席、蚊帳、背心全場8折銷售(特價除外)

  5、 物超所值,盡享半價(凡在本超市對某一件商品同一時間重復(fù)購買第二次時可享受半價優(yōu)惠)

  四、版面設(shè)計:

  1.生鮮特價:每天補充新營養(yǎng)(包括:水果、蔬菜、雞蛋、鮮肉)

  2.調(diào)味部特價:調(diào)味健康生活(包括:油、米、面、調(diào)味食品)

  3.食品部特價:美食誘惑,難以抵擋(包括:紫菜湯、果凍、餅干、熟食)

  4.酒飲特價:震撼低價

  5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶)

  6.日常用品類:貨真價低為您省錢

  會員積分 好禮相送 每日特賣

  積分 贈券 周一 新鮮蔬菜特賣

  200分 38元 周二 雞蛋特賣

  400分 80元 周三 水果特賣

  600分 128元 周四 大米特賣

  800分 178元 周五 面條特賣

  1000分 238元 周六、日 新鮮豬肉部分特賣

  超市運營方案 篇12

  一、活動名稱和意義

  本次活動名稱定為:輝煌品質(zhì)4周年“情滿xx大慶典”。意在通過系列活動提升超市的品牌影響力,從全新的角度展示形象風(fēng)采。

  二、活動的定位

  通過“情滿”系列活動的組合,以“情”字為切入點,鞏固目標(biāo)顧客群,使消費者切實地感受到品質(zhì)、實惠、便利。

  三、活動的流程及展開

  活動時間:20xx年11月6——11月12日。(6號星期六)現(xiàn)場氛圍布置:

  1、店面上方巨幅

  2、門口放跨街彩虹橋

  3、店內(nèi)賣場布置氛圍熱烈、喜慶(氣球裝點)

  4、2名職員穿禮儀服,身披綬帶“輝煌品質(zhì)4周年,情滿xx大慶典,班的職員頭戴店慶字樣的裝飾帽子。

  媒體及宣傳:

  1、制作各項組合促銷活動的POP。

  2、DM郵報制作宣傳,增發(fā)5000份,

  3、電視臺信息發(fā)布。

  四、系列活動之一:溫情套餐+超值贈送。(時間:11月5——7號)活動內(nèi)容及形式:凡在本超市購我們組合套餐的均可獲得超值贈送:

  1、大家庭套餐+歡樂送金龍魚第二代調(diào)和油+“興凱湖牌”精潔米以上商品要求特價送贊成加碘浙鹽兩包購——金龍魚食用調(diào)和油+梅沙綠優(yōu)米以上商品要求特價送西湖味精一包

  2、的驚喜,子女的`孝心套餐+真誠送購——青春抗衰老片+華立威聰明兒童口服液以上商品要求特價送媽媽樂寶寶嫩膚霜

  3、寶寶乖乖套餐+呵護送購——伊利幼兒奶粉立體裝1—3周歲+寶高小桶積木以上商品要求特價送單杯裝彩泥

  4、甜蜜愛情套餐+浪漫送購——棒棒美體內(nèi)衣+德芙巧克力

  以上商品要求特價送絲婉婷蛋白質(zhì)營養(yǎng)嫩膚霜

  系列活動之二:強力推出每天一項超低驚爆價

  活動內(nèi)容及形式:12月6日散裝雞蛋1.80元/斤,限購3斤;

  12月7日散裝冰糖1.50元/斤,限購3斤;

  12月8日散三暉蛋黃派,價格:

  12月9日絲婉婷去屑洗發(fā)露(價格:)

  12月10日水果類(蘋果、香蕉,價格:)

  12月11日佐佐果凍條散裝(價格:)

  12月12日面巾紙系列(價格:)

  系列活動之三:快樂來購物,好運滿把抓

  A:活動時間:11月8日——9日

  B:活動方式:在活動期間,凡在本超市內(nèi)一次性購物滿30元以上的顧客,可獲得“好運滿把抓”活動,滿60元可抓兩次,以此類推,上限3次。數(shù)量有限,抓完為止。顧客憑當(dāng)日電腦小票可到指定地點抓取糖果、果凍等的商品。(費用控制在1000元/天內(nèi),共2天)

  系列活動之四:超市與您有約

  活動方式及內(nèi)容:

  真誠回饋特價周:一周內(nèi)推出1000個店慶特價商品;

  二、真情便民服務(wù)周:活動期間開通

  1:收銀綠色通道,如果您由于行動不便或有特別緊急的事情,可向寄包處說明情況,申領(lǐng)綠色通道卡,可優(yōu)先結(jié)帳。

  2:服務(wù):只要您需要可向店長辦公室提出此項要求,我們將為你送貨上門。

  3、管理參議:

  (1)意見和建議,我們將設(shè)顧客意見建議獎:有效建議每條50元;

  (2)可以參與我們指定項目的有獎參議。

  五、活動費用:

  總費用預(yù)計15000元。

  超市運營方案 篇13

  活動檔期:

  4月28日—5月5日

  活動前言:

  歡樂五一的來臨,市民在緊張的工作學(xué)習(xí)中得以休閑,并用形式各樣的方式來愉悅自己,最大限度的滿足假日帶來的愜意;本超市將緊扣商機,提前唱響五一,以“玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏”為營銷賣點,引導(dǎo)市民成為黃金周休閑首選地,讓市民體驗精彩絕倫的.購物樂趣,以此達到提高來客數(shù),促進銷售的目的。

  活動主題:

  玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏

  活動時間:

  4月28日—5月4日

  活動形式:

  DM促銷、商品促銷、文化促銷

  活動版塊:

  版塊一:DM促銷

  活動主題:玩轉(zhuǎn)五一“購”實惠

  活動時間:4月28日—5月5日

  營銷重點:晚米、魚、肉、西瓜、葡萄、飲料、冰棍系列、休閑食品、啤酒、洗衣粉、洗發(fā)沐浴露系列、殺蟲用品、內(nèi)衣內(nèi)褲、涼鞋拖鞋、防曬系列、飲水機、電風(fēng)扇、電鈑煲等;

  規(guī)格:DM快訊,對8開8P,分超市、百貨兩個版面,其中超市占6P,百貨占2P;

  內(nèi)容:生鮮處(30個)日用食雜處(40個),針棉服飾處(30個);百貨處(20個),單品合計:150個

  超市運營方案 篇14

  一、春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

  可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標(biāo):

  1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動,是促進消費的第一步。

  2.銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3 .人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。

  二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點:

  1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導(dǎo)至終端。

  2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

  春節(jié)期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產(chǎn)品而進入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關(guān)重要。

  3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。

  三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作

  陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動中,陳列還要注意以下主要原則:

  1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

  2.重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的`核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

  各店在實際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標(biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。

  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)

  以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  二、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營

  略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度

  通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

  第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源

  做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

  第五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)

  要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

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