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中學提升教育教學質(zhì)量方案

時間:2024-12-19 08:50:01 志彬 一般方案 我要投稿
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中學提升教育教學質(zhì)量方案(通用15篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的中學提升教育教學質(zhì)量方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學提升教育教學質(zhì)量方案(通用15篇)

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 1

  為充分調(diào)動教師的工作積極性,逐步完善教育教學質(zhì)量監(jiān)測和獎勵機制,促進學校教育持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于進一步提高中小學教育教學質(zhì)量的若干意見》(溫政辦〔xx〕137號文件)和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學質(zhì)量獎實施辦法(試行)》(溫教辦研〔xx〕90號文件)文件精神,參考《浙江省州溫中學教育教學質(zhì)量獎勵方案》,特制定本方案。

  一、學校成立考核小組負責考核獎勵,具體人員名單如下:

  組長:

  成員:

  二、教育教學質(zhì)量考評辦法

  1、教育教學質(zhì)量獎由教學達標獎和教學貢獻獎兩項組成,每年表彰獎勵一次。

  2、教學達標獎:以學校高考前三年本科錄取率成績?yōu)橐罁?jù),當年高考本科錄取率達到前三年平均值認定為達標。

  【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

  【獎勵標準】

  ①非高三教職工:高三任課教師=1:3,獎勵基數(shù)為4000元;高三班主任再獎5000元。

 、隗w育組按1.5人(10個班每周2節(jié),滿工作量14節(jié))高三任課教師標準,補發(fā)差額部分;

 、奂夹g(shù)組按0.8人(10個班每周6節(jié)1個月,6個班每周6節(jié)1個月,滿工作量12節(jié))高三任課教師標準,補發(fā)差額部分;或者按人均1500元補發(fā)差額。

 、苤轀刂袑W編制在五十一中支教的.教師,參照州溫中學的獎勵方案。

 、莞鶕(jù)當年高考本科率與前三年平均值的變化情況,經(jīng)學校考核小組集體討論,酌情對獎勵基數(shù)和高三班主任獎進行增減。

  3、教學貢獻獎:根據(jù)當年高考統(tǒng)計數(shù)據(jù),結(jié)合州溫市一模、二模等聯(lián)考數(shù)據(jù),對高三教育教學質(zhì)量作出貢獻的教師進行績效獎勵。

  【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

  【獎勵標準】

 、偃伪究坡世砜魄叭、文科前兩名分別獎班級團隊xx元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、诒究七吘壣靠忌弦粋本科獎班級團隊xx元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、郾究七吘壣究七_成率(班級邊緣生上線人數(shù)除以班級邊緣生總數(shù))理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊xx元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、鼙拘W约号囵B(yǎng)的學生每考上一個一本獎班級團隊xx元/人,獎金分8份,班主任兩份,段長及其余科任老師每人一份。

 、葜轀刂袑W委培生每考上一個一本獎全段老師xx元/人(限以五十一學校名義送的委培生)。

 、抟荒、二模學科成績在二類學校中排名一、二、三分別獎備課組xx、xx、xx元/人;排四至十獎備課組xx元/人;排前十一至十五獎備課組xx元/人。

 、叻歉呷搪毠お剟铑~度為高三任課教師(不含高三班主任)平均值的1/3。

 、囿w育組和技術(shù)組獎勵額度在非高三教職工的基礎(chǔ)上,按1.5人、0.8人高三任課教師,補發(fā)差額部分。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 2

  質(zhì)量是學校工作的生命線,為了強化質(zhì)量意識,突出教學中心,弘揚教師敬業(yè)、務(wù)實、奉獻精神,鼓勵教師爭創(chuàng)一流,現(xiàn)根據(jù)我校實際制定本方案。

  一、質(zhì)量目標

  1、初三畢業(yè)考試中,語文、數(shù)學、英語、物理、化學年級平均分、優(yōu)良率、高分率達到全區(qū)平均線以上。

  2、九年級政治、歷史,八年級地理、生物成績達到全區(qū)劃定的B等以上。

  3、在每學期期中、期末考試中,各年級語文、數(shù)學、英語,八、九年級物理、化學,八年級地理、生物,九年級歷史、思品班級平均分、達標率、培優(yōu)率達到同等條件學校的平均水平。

  4、各年級組確定各班培優(yōu)生、達標生,應(yīng)以培養(yǎng)中考高分段學生和示范性高中錄取學生為目的。

  二、質(zhì)量評價辦法

  1、評價方式采用年級大捆綁和班級各學科的小捆綁形式,形成同心協(xié)力、齊抓共管態(tài)勢。

  2、評價科目:初中各年級語文、數(shù)學、英語、物理、化學、地理、生物、歷史、思品共9門學科。

  3、每個年級確定30%的學生作為達標生,其中七年級30名,八年級40名,九年級40名。達標生名單經(jīng)任課教師討論核定,確認簽字,報教導處備案。年級組將名單下發(fā)各班、各任課教師進行強化培養(yǎng)。

  達標生平均分的評價:每個年級求確定的全部達標生單科成績的平均分,將單科成績的平均分作為該科目達標生的實際達標分數(shù)線;每個年級求確定的全體達標生各科總分的平均分,將各科總分的平均分作為該班級實際達標學生的`達標分數(shù)線。

  達標生平均分獎=(班級單科實際達標生平均分—年級實際達標生平均分)x40%x學科權(quán)重系數(shù)

  各學科權(quán)重系數(shù):語文、數(shù)學、英語為1,物理0.8,化學0.7,地理、生物、九年級歷史0.5,歷史、思品0.4。達標生達標率的評價:按達標分數(shù)線找出班級實際達標人數(shù),并計算出年級達標生數(shù)的平均值,求班級達標生人數(shù)與年級達標生平均值的商,即為本班達標生達標率。

  達標生達標率獎=班級達標生達標率x年級達標生權(quán)重獎七、八、九年級達標生權(quán)重獎為:200、260、300。學校管理人員達標生教學獎=(班級達標生教學獎+班級達標生達標率)x0.6+學校(或年級)達標生平均教學獎x0.4

  4、年級組按照上學年度學生考試成績,按年級名次從高到低,在七年級確定7名培優(yōu)生人選,八、九年級各確定10名培優(yōu)生人選,培優(yōu)生名單經(jīng)任課教師討論核定,確認簽字,報教導處備案。年級組將培優(yōu)生名單下發(fā)到各班,承包給任課教師進行強化培養(yǎng)。期中、期末考試成績評價時,以培優(yōu)生單科成績培優(yōu)線為準篩選出達標的優(yōu)等生。培優(yōu)生平均分和培優(yōu)率評價辦法與達標生評價辦法一致。

  5、達標生和培優(yōu)生名單一經(jīng)確定,如有成績進步明顯、穩(wěn)定,具備達標生、培優(yōu)生條件的可進行調(diào)換。七、八年級達標生每學期每班可調(diào)換1—2人,九年級最多調(diào)換1人;培優(yōu)生一般不作調(diào)整,如遇特殊情況,任課教師大多數(shù)同意,可做極個別調(diào)整。

  6、任課教師教學成績的評定,以期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),每學期評價兩次,全學期成績期中按40%計算,期末按60%計算。評價要素包括參考率、平均分、達標率、培優(yōu)率。參考率指實際參考人數(shù)與該年度年報數(shù)的比率,平均分指該班全部學生該學科的平均成績,達標率指該班進入達標線的人數(shù)與年級達標生平均數(shù)的比率,培優(yōu)率指該班進入培優(yōu)線的人數(shù)與年級培優(yōu)生平均數(shù)的比率。

  教學成績核算公式為:

  學科教學成績=參考率(20%)+平均分(30%)+達標率(30%)+培優(yōu)率(20%) 班級教學成績=(語文+數(shù)學+英語)x1+物理x0.8+化學x0.7+(地理+生物)x0.5+(歷史+思品)x0.4 帶多個班級或課頭教師的教學成績,先算出多個班成績的總和,再乘以系數(shù)。一個班系數(shù)為1,兩個班系數(shù)為0.55,三個班系數(shù)為0.45,以下依次遞減0.05個點。

  三、獎懲辦法

  1、獎罰部分班主任承擔15%,各任課教師平均承擔40%,其它45%由各任課教師按成績承擔。

  2、達標生和培優(yōu)生的評價以平均分和達標率或培優(yōu)率為標準,每進入達標線或培優(yōu)線一人,獎勵任課教師現(xiàn)金10元。凡規(guī)定的達標生任務(wù)完成80%以上的任課教師,未列入達標生名單的學生成績一旦進入達標線,每生獎勵任課教師現(xiàn)金10元。

  3、學科教學成績的平均分按同年級、同科目核算,每高一分獎8元,每低一分罰4元。

  4、畢業(yè)年級達標生和培優(yōu)生工作抓得實,畢業(yè)會考綜合評比名次每高出全區(qū)平均線一個名次,獎勵年級組現(xiàn)金1000元。

  5、教學成績將作為教師績效考核、評優(yōu)晉級的主要依據(jù)。學科教學成績和班級成績,以實際累計分數(shù)直接記入任課教師和班主任績效考核。班級教學成績突出的班主任和教師優(yōu)先評先評優(yōu)晉級;考試成績列最后一名的班主任和教師,師德考核不評優(yōu)良,年度考核不評優(yōu)秀,不參與各類先進的評選。

  四、管理措施

  1、充分調(diào)動教師的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,學校對達到教學質(zhì)量目標的任課師進行獎勵,獎金來源由教代會協(xié)商,從勤工儉學經(jīng)費中和教師績效工資中支出。

  2、各年級組根據(jù)學生的學習狀況和教師的教學實際,提出切實可行的完成教學質(zhì)量目標的具體操作辦法,并認真組織實施,教導處將對實施情況進行跟蹤、考評,實行責任追究。

  3、教導處、年級組、班主任和任課教師對達標生、培優(yōu)生的成長建立成績跟蹤檔案,每次考試后均要有每科和總體的情況分析,通過學情分析,提出及時合理的整改措施。

  4、期中、期末考試試卷聯(lián)系名校教師擬定,保證命題質(zhì)量,有較高甄別性。

  5、在每次統(tǒng)一考試后的質(zhì)量分析時,要以年級為單位,按學科分類,將平均分、達標率、培優(yōu)率最低的、影響班級總分最嚴重的學科列入重點監(jiān)控對象,并通過聽課、跟任課教師、學生談話等形式實施動態(tài)管理,進行誡勉、督促,跟蹤考核。

  6、表彰獎勵成績突出的教師和學生,注重樹立優(yōu)秀典型。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 3

  根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質(zhì)量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  (一)領(lǐng)導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、活動目標

  通過開展“教育教學質(zhì)量年”活動,促使學校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質(zhì)量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務(wù)。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質(zhì)。

  4、大幅度提高教學質(zhì)量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標:

 。1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

 。2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

 。3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質(zhì)量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質(zhì)量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。

  實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅度提高。

  做好五項服務(wù):一是為學校教學決策服務(wù);二是為學校教學工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學服務(wù);五是為學生的全面發(fā)展服務(wù)。

  五、具體工作

  (一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:

  一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。

  二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽課,結(jié)合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。

  五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。

 。ǘ┮(guī)范教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質(zhì)量。

  四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

  八是改革教學設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的.有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

 。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質(zhì)量。

  畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創(chuàng)強工作。

  學校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

 。ㄎ澹⿲W校開展“教育教學質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學質(zhì)量。

  一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構(gòu)建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

  六是加強教育教學質(zhì)量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質(zhì)量管理的規(guī)范化。

  七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

 。┙∪O(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質(zhì)量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學質(zhì)量的長效機制。

 。ㄆ撸┘訌婋A段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

 。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

  總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 4

  質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學?茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  組長:

  副組長:

  成員:

  組長負責全!敖虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

  三、主要工作目標

  1、強化教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質(zhì)量的提高。

  2、強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

  3、以課堂為主渠道,提高教學質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。

  4、開展教研活動,加強教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

  四、工作措施:

  (一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序

  1、加強課程管理,提高課程實施水平。

  嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

  2、健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

  (1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設(shè)計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

 。2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

 。3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

 。4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學生會、家長會。

  3、加強教學督導,提高過程管理效能。

  教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

  建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。

  (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

  1、完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

  加強教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的.有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

  2、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。

  3、加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

  4、優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

  堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。

  5、加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 5

  我校是一所較為偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,為了更進一步加強學校的教育教學管理,提升教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進辦學水平和教學質(zhì)量的進一步提高,針對我校當前各方面存在的問題,結(jié)合學校的實際,特制定此改進方案。

  一、改進目標

  1、提高領(lǐng)導班子的認識,改變工作作風。

  2、大膽進行教學改革,改變班級教學模式。

  3、改變老師的教風,給教學改革創(chuàng)造更好的條件。

  二、改進重點

  1、全力支持教師的教學改革,創(chuàng)造有利的平臺,促進教師專業(yè)水平的共同發(fā)展。

  2、合理評價教師教學改革,提高教師的.業(yè)務(wù)水平。

  3、細化教學管理環(huán)節(jié),建立完整科學的評價體系。

  4、根據(jù)學校的實際,形成一套合乎本校特點的管理方法。

  三、改進措施

  1、思想方法。

  以黨和國家的教育方針作為指導思想,教師要用“師德八條”來嚴格要求自己,認識到作為一名教師,就應(yīng)該愛崗敬業(yè),無私奉獻,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,促進專業(yè)發(fā)展,改變觀念,創(chuàng)新思想,努力提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

  2、崗位培訓。

  積極參加市教育局、市教師進修學校及各有關(guān)單位組織的全員培訓,學習新的課程改革理念,加強理論與實踐相結(jié)合的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3、業(yè)務(wù)培訓。

  通過校本教材的開發(fā)和研修,加強骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng),積極參加市教育局教研室的各項教研活動,為老師創(chuàng)造外派學習的機會,走出去、請過來,多觀課,議課,充分調(diào)動全體教師參與教學活動的積極性。

  4、教學管理。

  加強教學常規(guī)的管理,教導處對教學工作提出要求,并定時進行常規(guī)檢查。建立建全觀課、議課制度,按學校教學常規(guī)管理細節(jié)要求各教研組認真做好公開課、示范課的觀課、議課的教研活動,以學論教,將教研活動落到實處。抓緊和加強特色學校的創(chuàng)建,辦好學校特色教學模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

  學校教育教學管理要落到實處,學校領(lǐng)導班子各方面的工作要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使我校的教育教學質(zhì)量再上新臺階。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 6

  為了調(diào)動廣大教職工的工作積極性,推動教育教學工作的深入開展,進一步加快教改步伐,增強競爭意識,體現(xiàn)獎勤罰懶,使教育教學的管理逐步走向規(guī)范化、制度化,以達到全面提高教育教學質(zhì)量的目的,經(jīng)校委會討論研究,交教代會通過,特制定如下獎懲方案。

  一、獎勵方案

 。ㄒ唬┰O(shè)項項目

  學校設(shè)立教學質(zhì)量獎、年級組獎、教研組獎、備課組獎、班級獎、突出貢獻獎等獎項。

  (二)獎勵辦法

  1、教學質(zhì)量獎

 。1)在學期期末全市質(zhì)量檢測中,考試科目“兩率一分”綜合得分,居全市前三名,語數(shù)外三科獎勵到學科組人平500元,其他各科人平350元;居全市前5名的,語數(shù)外三科獎勵到學科組人平400元,其他各科250元;居全市前8名的,語數(shù)外三科獎勵到學科組人平300元,其他各科200元;居全市前10名的,語數(shù)外三科獎勵到學科組人平200元,其他各科150元。非考試科目,組織參賽或輔導特長生獲團體市級前6名或個人前三名以上,獎勵100至300元。

 。2)中考質(zhì)量獎

  1)每年中考按上線人數(shù)達標后,按學校學年初確定獎勵金額發(fā)放到初三年級組,由年級組長根據(jù)一定方案進行分配。

  2)獎勵到班級的獎金,由該班任課教師按一定比例進行分配,其分配比例可參照任課教師工作量、中考成績等各方面。

  3)非考試科目及非任課教師按本次獎金的相應(yīng)比例比照發(fā)放。

  4)若上級行政及教育主管部門另有相關(guān)獎項,比照其獎勵方式發(fā)放。

  2、年級組獎(含后勤組):

  學校每學期按評定方案對教育教學各方面工作突出的`年級組(含后勤組)進行獎勵,獎金金額由校委會討論決定?蔀榻M長另行給獎。

  3、教研組獎:

  學校每學期對教學科研工作突出,有一定特色的教研組根據(jù)評定方案進行獎勵,獎勵金額由校委會討論決定,可為教研組長另行給獎。

  4、備課組獎:

  學校每學期對教學科研工作突出,有一定特色的備課組根據(jù)評定方案進行獎勵,獎勵金額由校委會討論決定,可為備課組長另行給獎。

  5、班級獎:

  學校每學期對學習、紀律、衛(wèi)生、文明創(chuàng)建等各方面工作突出,有一定的特色的班級進行獎勵,獎勵金額由校委會討論決定,可為班主任另行給獎。

  6、突出貢獻獎:

  每學期對學校確有特別貢獻、產(chǎn)生一定效應(yīng),并按評定方案對教師的德、能、勤、績進行綜合評定,得分居年級組前列的教師個人進行獎勵,獎勵金額由校委會討論決定。年度考核可直接評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模優(yōu)先。

  二、處罰方案

  (一)處罰范圍:

  學校每學期對教育教學常規(guī)及其它與教師及學校有關(guān)的工作進行處罰。

 。ǘ┨幜P辦法

  1、常規(guī)處罰

 。1)不按要求擬定學期科教學計劃、總結(jié),不在規(guī)定時間內(nèi)上交的,責令其重新擬定,每項捐款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

 。2)不按要求備課、不備課上課,發(fā)現(xiàn)一次扣款5元,并相應(yīng)扣除綜合量化分;第二次扣款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

 。3)非特殊原因,教師上課一次遲到、早退,按每分鐘扣款1元計算,并扣除綜合量化分。教師無故曠課,查處一節(jié)扣款45元,并相應(yīng)扣除綜合量化分;曠工一天按當日課時計算扣款(不足兩節(jié)的按兩節(jié)計算)。全學期內(nèi)有曠課、曠工現(xiàn)象,本年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次;曠課、曠工每學期達到5次以上,年度考核定為“基本合格”等次。

 。4)事假按比例每天扣除相應(yīng)綜合量化分。上班、集會、學習、培訓遲到、早退一次,扣款3元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。第二次及以上每次扣款5元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。曠坐班、曠會等一次扣款10元,第二次扣款20元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

 。5)值周一次未到扣款5元,二次及以上未到每次扣款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

  (6)凡未經(jīng)教務(wù)處同意,教師私自調(diào)課者,按曠課論處。

 。7)全學期一般病假累計達半個月,事假累計達7天以上的(不含節(jié)假日),年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次。

 。8)作業(yè)布置及批改不要求完成,查處一次扣款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

 。9)未按要求完成組內(nèi)教研工作任務(wù)的,扣款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。

  (10)期中、期未檢測不按要求完成,不按時上交質(zhì)量分析的,扣款10元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。在此過程中有違監(jiān)考閱卷紀律的,按要求進行扣款,情節(jié)嚴重的,除扣款外相應(yīng)扣除綜合量化分。

 。11)在學期期末全市質(zhì)量檢測中,考試科目“兩率一分”綜合得分,居全市倒數(shù)一至三名,該學科組教師各處罰100至300元。

  2、其他處罰:

 。12)工作期間玩游戲,或帶小孩玩電腦的,每人次扣除綜合量化總分5分。

  (13)體罰或變相體罰學生,造成一定影響的,扣款30元,并相應(yīng)扣除綜合量化分。年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模一票否決。

 。14)因工作疏忽或不負責任,給學校造成重大影響或損失的,必須承擔損失及相應(yīng)責任,并相應(yīng)扣除綜合量化分,年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模一票否決。

 。15)教學輔助人員和后勤工作人員按照上述條款和本工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度實施處罰。

 。16)凡參與和進行其它違法行為的,按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 7

  本學期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩(wěn)步提高課堂教學效率和教學質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質(zhì)量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質(zhì)量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

  一、教育教學質(zhì)量提高工程活動領(lǐng)導小組:

  組 長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx

  常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領(lǐng)導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務(wù)處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃,修改了課堂教學管理的相關(guān)規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結(jié)合實際制定學校行風工作要求和《教學質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的.管理。我校領(lǐng)導本著服務(wù)學校、服務(wù)學生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時送上關(guān)心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習?朔ぷ魃暇氲。詽M腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決于教師。學校領(lǐng)導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動!敖Y(jié)對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領(lǐng)導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結(jié)合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

  3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

  四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動。

  制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

  五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

  關(guān)注課堂實際,關(guān)愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關(guān)注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

  六、大力提高學校教育教學質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

  邵剛中學現(xiàn)有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 8

  縣教育局近期對全縣教育教學工作進行了全面檢查,11月24日召開了反饋會議。會議指出我校當前工作存在教育教學行為不規(guī)范,教育教學質(zhì)量目標落實不力,職教招生工作力度不大等問題,為了落實縣局會議精神,解決問題,促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,落實縣局會議精神,以有效教學、提高教育教學質(zhì)量為核心,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,對我校辦學思想、管理機制、辦學行為、師資隊伍、辦學條件等方面進行精細反思總結(jié);查擺存在問題,逐條對照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。

  二、整改目標

  1、規(guī)范教學行為,深入落實精細化管理。

  2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。

  3、全面完成職教招生任務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導

  為了加強對整改工作的組織領(lǐng)導,特成立職田中學整改工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:

  略

  三、方法步驟

  整改活動分四個階段進行:

  第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問題。

  第二階段(第14—18周)積極整改,落實措施階段。

  第三階段(第19周)初步自查,查漏補缺階段。

  第四階段(第20周)全面總結(jié),完善提高階段。

  四、實施方法

  1、規(guī)范教學行為。學校要重申教學行為實施細則,規(guī)范教師教學行為。教師要依法組織教學,科學確定教學內(nèi)容,備課要精細化,要備課程標準、備教材、備學生、備教法學法、教學過程、板書設(shè)計等,充分發(fā)揮學科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調(diào)課、代課,嚴格遵守上下課時間,教師上課前應(yīng)清點人數(shù),問清缺席學生原因,對原因不明的.缺席者及時告知班主任,班主任應(yīng)及時查清學生去向,并與家長取得聯(lián)系。教師上課時儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著上課(因病等特殊情況除外),要調(diào)動學生的學習興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機。要端正學生上課表現(xiàn),對學生一切違反課堂紀律行為要及時制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀、價值觀和世界觀引導學生,嚴禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學生。輔導要貫徹因材施教的原則,既要課內(nèi)輔導,又要課外輔導;既要集體輔導,又要個別輔導。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。

  2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。

  一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識,要把質(zhì)量提高落實到學生的全面提高上。全體教職工要確立全體學生發(fā)展觀,尊重每一位學生學會學習,學會合作,學會發(fā)展。確立學生主動發(fā)展觀。要增強學生的主體意識,落實學生的主體地位,培養(yǎng)學生的主體參與能力,要讓學生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學生學習成績不斷提高。

  二是明確質(zhì)量目標,學校要加大質(zhì)量目標宣傳力度,使全體師生明確目標,知道努力方向。學校要狠抓常規(guī)管理,教師的備課、上課、批改、輔導、測試要向精細化邁進,要向教學精細化管理要質(zhì)量。

  三是重視教科研工作。學校加大校本培訓工作力度,突出課例研究,進行課堂教學觀摩,教學設(shè)計交流,說課,評課等教研活動,為教師提供學習和鍛煉的機會,提高課改科研水平,提高新課程的實施質(zhì)量。

  四是加強質(zhì)量監(jiān)控。學校對教學質(zhì)量的管理堅持求真務(wù)實,忌形式主義,走過常從時間上講期初、期中、期末檢查相結(jié)合,從方法上講隨機檢查與集中檢查、單項檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價性檢查相結(jié)合,要堅持以隨機檢查為主,引導教師一絲不茍地做好日常的教學工作。

  3、全面完成職教招生任務(wù)。進一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實施方案,強化領(lǐng)導,加大職教招生工作力度,分解任務(wù),做到人人有責,個個有效果,全面完成職教招生任務(wù),爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。

  五、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)一思想認識。整改領(lǐng)導小組成員要各負其責,分工負責,全面落實精細化管理。全校上下要充分認識整改工作的重要性和緊迫性,增強工作的責任感和質(zhì)量意識。做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,謀求學校新發(fā)展。

  2、完善規(guī)章制度,形成工作規(guī)范。進一步完善、學習規(guī)章制度,落實紀律要求,照章辦事,實現(xiàn)依法治校,依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為,增強工作活力。

  3、強化過程監(jiān)督,確保工作落實。切實按照整改工作安排,細化環(huán)節(jié),突出落實,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。確保整改工作步步實效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 9

  根據(jù)城望區(qū)委辦公室、區(qū)人民政府辦公室《城望縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績效考核若干規(guī)定》(望辦發(fā)【xx】33號文件)和城望區(qū)教育局《關(guān)于認真做好全區(qū)教職工xx年度績效考核工作的通知》(望教通〔xx〕104號

  文件)的精神,我校擬于xx年12月15日至xx年12月30日對全體教職工進行xx年度績效考核。為認真、規(guī)范、公正、客觀地做好考核工作,特制定本方案。

  一、組織機構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、考核對象及范圍

  xx年度全校在職在編的教職員工和離崗、待崗、借調(diào)、休假(產(chǎn)假)及病休人員。

  三、考核辦法及程序

  考核辦法:認真按照望辦發(fā)【xx】33號文件頒布的《城望縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績效考核若干規(guī)定》和望教通【xx】84號文件執(zhí)行?己顺绦驗榉纸M個人述職總結(jié)(分組述職測評安排見附件)、集體評議、考核組綜合評定,并將結(jié)果公示。班子成員考核結(jié)果由上級考核領(lǐng)導小組審定?己说却畏譃閮(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四類;其中優(yōu)秀類比例嚴格控制在13%以內(nèi)。民主測評述職分組安排見附件

  四、考核等次的`確定原則

  1、優(yōu)秀等次的確定。優(yōu)秀等次的基本標準是:能全面正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,依法執(zhí)教,業(yè)務(wù)熟悉,工作勤奮,群眾擁護;能堅持校本研訓,成績突出;完成或超額完成所規(guī)定的各項工作任務(wù)。

  2、稱職等次的確定。稱職等次的基本標準是:能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度;業(yè)務(wù)熟悉;工作主動,能勝任本職工作;完成了目標任務(wù),廉潔自律;群眾關(guān)系好;德、能、勤、績均能達到現(xiàn)任職位的要求。

  3、基本稱職等次的確定。基本稱職等次的基本標準是:能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策;遵紀守法或遵守各項規(guī)章制度;政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般;組織協(xié)調(diào)能力較弱;工作作風和工作態(tài)度存在不足。聯(lián)系群眾不夠,廉潔自律方面有差距;德、能、勤、績僅能基本達到現(xiàn)任職位的要求。

  4、不稱職等次的確定。不稱職等次的基本標準是:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)本職位的工作要求;組織紀律松弛;遵紀守法方面存在問題,工作責任心不強;不能完成本職工作任務(wù)。

  五、考核工作程序及時間安排

  日程、時間主要工作

  12月15日

  xx年度教職工績效考核工作啟動

  12月19日

  ①召開考核領(lǐng)導小組工作會議(校長辦公會),通過考核方案,安排布置考核事宜;

  ②通過校園網(wǎng)、超級校信等信息平臺布置全校教職工撰寫個人述職總結(jié),告知考核工作日程安排和相關(guān)事項

  12月20日晚上6:40

 、僬匍_全體教職工考核述職大會;

  ②分組進行述職、民主評議等工作,辦公室組織人員統(tǒng)計分組述職測評分(民主評議占40%)

  12月20日晚上8:20

 、倏己祟I(lǐng)導小組工作會議,核定民主評議結(jié)果;

 、诳己祟I(lǐng)導小組進行綜合評定(綜合評定占60%);

 、垡罁(jù)民主評議和考核領(lǐng)導小組綜合評定結(jié)果劃等

  12月21—12月27日公示考核綜合評定結(jié)果

  12月28—30日寫好年度考核工作總結(jié)材料,并將考核結(jié)果和材料上報區(qū)考核委員會辦公室(區(qū)教育局)

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 10

  為深入學習借鑒“嘗試教育”理論,進一步推進我校課堂教學模式改革,實現(xiàn)“以先進教育思想引領(lǐng)學生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學期開始,我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,通過學習借鑒,實驗探索,構(gòu)建適合梁樹學生發(fā)展的特色課堂教學模式。經(jīng)學校班子研究決定,制定《梁樹中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,具體安排如下。

  一、指導思想

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導,以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學方式為前提,以培養(yǎng)學生“主動自主學習,互助合作探究”良好學習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學科,以先進的教育理念、教學方式和學習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進師生共同成長。

  二、推進目標

  深入學習“嘗試教育”理論,借鑒先進課堂教學模式,帶動廣大教師通過理論學習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式,初步構(gòu)建具有梁樹特色的多元化課堂教學模式。

  三、推進措施

  1.學習感悟階段(xx年1月—3月):通過講座、印發(fā)學習資料、上示范課、自主學習和測試、專家引領(lǐng)培訓、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺接受“嘗試教學”模式,主動實驗探索的積極性和主動性。

  2.實驗探索階段(xx年4月—5月中旬):以學科教研組和備課組為單位,確定首批實驗教師,召開動員大會;啟動嘗試教學課例研究;探索開發(fā)“嘗試教學”導學案;啟動教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實驗教師研究課和課例,進一步規(guī)范導學案制定;有重點地在初一、初二學年和部分學科、部分教師中開展重點實驗研究。

  3.展示交流階段(xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過前期至少兩次課例實驗和研討,在學校領(lǐng)導、專家和教研組研討基礎(chǔ)上,確定重點學科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。

  4.強化學習階段(xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開學前后時間,組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導講學,組織教師外出參觀學習。同時,假前為教師安排好學習內(nèi)容和思考提綱,引導教師利用假期自主學習,開學后組織理論測試和讀書交流。

  5.建模打樣階段(xx年9月—10月末):組織實驗教師和有關(guān)專家,研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學科教研組根據(jù)學?偟哪J娇蚣埽瑯(gòu)建符合各自學科特點的課堂教學模式;利用兩周時間,組織實驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6.全員推進階段(xx年11月—12月中旬):根據(jù)學?偟哪J娇蚣芎透鲗W科特色課堂教學模式,開展全員性教學研評活動,采取人人過關(guān)的形式,每人上一節(jié)課改課,教研組和指導小組評價、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問題,進行第二次、第三次試講,直至合格。同時,對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,避免反彈。

  7.總結(jié)評估階段(xx年12月中旬—xx年1月):對一年來學校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結(jié),一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學院專家、兄弟學校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學模式進行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結(jié)展示,對課題研究成果進行表彰和展示;三是開展優(yōu)秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動,大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現(xiàn)出的先進教師。

  四、保障措施

  1.成立梁樹中學課堂教學模式改革推進領(lǐng)導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室:主任:xx(兼)

  副主任:xx

  2.確定實驗教師。按照上述推進計劃,各教研組織要在充分考察的`基礎(chǔ)上,確定實驗教師,其中語文、數(shù)學、外語每科至少三人(要求每學年至少有一人),其它學科至少一人。學校將在學習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗,力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創(chuàng)新、不斷進取、成效顯著的教師,學校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以優(yōu)先考慮。

  3.成立課改推進指導辦公室。在時機成熟時,抽調(diào)精兵強將,成立專門指導推進機構(gòu),負責對下一步課堂教學模式的全校性推進,全員性督導評價、集體備課、教研和導學案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時,還要組織好相關(guān)教學研究和展示交流、研討等活動。

  五、推進原則

  1.全員探索與重點實驗相結(jié)合原則

  要全面動員和調(diào)動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式,引導廣大教師學習新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。

  2.積極推進與穩(wěn)步實施相結(jié)合原則

  在推廣和學習新的課堂教學模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進,又要穩(wěn)步實施,確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應(yīng)過程,逐步接受新的教學和學習方法,同時,做好學生家長和社會各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3.深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則

  改革的目的是為了提高課堂教學效率,提高教育教學質(zhì)量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會學生學習;千改萬改,保證教學質(zhì)量”的原則,努力探索適應(yīng)當代學生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學模式,實現(xiàn)課堂教學改革和教學質(zhì)量雙豐收。

  4.主動探索和借鑒學習相結(jié)合原則

  課堂教學模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動學習、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動起來,主動探索實踐新的課堂教學模式,同時,向書本學、向名校學、向?qū)<覍W、向同伴學,只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實際相結(jié)合,努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 11

  語文是一門基礎(chǔ)學科,語文學習的成效怎么,往往影響乃至決定著學生其他學科的學習,對我們每一位語文教師來說,肩上的使命是沉甸甸的,但又是光榮而崇高的,語文教育作業(yè)方案。因而,怎么搞好語文教育,怎么使學生在初中階段的最后九個多月學有所獲,在中考考場上交一份令學生、家長滿意的語文答卷,這是擺在我們每一位初三語文教師面前的重要使命和研討課題。為此我們有必要對照新課標,冷靜反思、深入剖析當時語文教育的得與失,使我們對自己的語文教育有比較清醒的認識和準確的估價,進而對整個初三語文教育作出前瞻性的籌劃,以便盡力踐行新課程理念,然后決勝中考。因而,特擬定初三語文學年度教育方案。

  一、根本情況剖析:

  學生思想較為活潑,能向教師斗膽地提出自己的觀點與見地,但學生的學習積極性不是很高,少部分學生在語文的學習目的性上不夠清晰,態(tài)度不是很規(guī)矩,認為語文的學習可有可無,考試時成果拉不出什么差距,因而不重視語文的學習。全體來看,學生的語文成果不是很好,乃至還有考不及格的學生存在,優(yōu)生的比例太小。初三中,因為學科的增加,學習使命的加劇,壓力的加大,語文學科的教育時刻就更少,除講堂時刻外,學生根本上是不動語文的.。

  二、教材剖析:

  我們選用人教版教材,本冊教材共分為六個單元。榜首單元是詩篇單元,讓學生感悟人生;第二單元、第三單元關(guān)于人與自然;第四單元關(guān)于民俗文化;第五單元、第六單元古文閱覽。六個單元有閱覽,這套教材的首要特點,我覺得概括起來有以下四點:一是比較全面的表現(xiàn)了義務(wù)教育初中語文教育方案教育大綱的各項要求;二是建立了具有全體歸納語文教育效應(yīng)的“單元組成,全體練習”的新的語文教材編排體系;三是規(guī)劃了比較完備的助學體系,利教便學;四是堅持了教育內(nèi)容的質(zhì)和量的統(tǒng)一,有利于減輕學生的負擔,促進學生德、智、體全面發(fā)展。初三語文的學習,是初中學習進程的第三個階段(第五、六學期),也即最后階段。教育要點上升為培育學生在生活中運用語文的才能,使學生懂得語文對生活的效勞關(guān)系,發(fā)揮言語的交際功用,更好的習氣社會。一起,還要培育學生文學賞識的才能。課文按照文體分類編排。語文根本練習更進一步進行記敘、闡明、談?wù)撊N表達方式歸納的練習,并落實到實踐運用上。

  三、教育策略:

  1、領(lǐng)會課標內(nèi)在,研究《考試闡明》!墩Z文課程標準》規(guī)則了學生在不同學習階段應(yīng)達到的才能與方針,領(lǐng)會了課程標準的內(nèi)在,才能了解學生常識與才能,語文本質(zhì)等方面的不足;它是開展語文教育要重依據(jù)和指導性綱要,教育的理念、情景的創(chuàng)設(shè),互動的教育平臺的搭建,都離不開語文課程標準理念的指導,一起它又是語文課程標準理念的外在表現(xiàn);它是中考出題的指導思想與根本理念,是中考出題方向的源泉所在。吃透標準才有或許吃透語文中考點評的方向、方式、辦法,才有或許展開針對性的教育。

  《考試闡明》是課標的具體化和進一步的精細化,它依據(jù)課標,結(jié)合考試實踐,以中考的范圍和要求及首要題型示例乃至試卷的長度和難度,各部分大致的分值等都作了十分具體的闡明。因而,作文教師有必要仔細研討考試闡明,讓溫習能做到低時高效。

  2、依據(jù)學生實踐,探尋語文差異。

  本學期時刻緊,使命重,學生語文才能差異大,有必要研討現(xiàn)階段學生最缺什么常識與才能,最需求進步哪些方面的語文本質(zhì),區(qū)分出首要差異與次要差異,有選擇、有要點地打破性地分層教育。這是我們有用開展本學期教育與溫習作業(yè)的第1個前提條件。

  3、選好、用好有關(guān)材料,追蹤中考考點趨向。

  領(lǐng)悟了課標的內(nèi)在,研究了《考試闡明》,清晰了學生最需求打破的要點難點,僅僅是開展本學年教育與溫習作業(yè)的前提,要真實做到有用教育,高效溫習,還需求選好、用好材料,把握中考動態(tài)、追蹤中考考點趨向。材料的預備,最好是自己精心挑選,不必外面的材料。依據(jù)學生實踐自己出一些材料對學生進行有用的練習。不搞提海戰(zhàn)術(shù),下攔河網(wǎng)。

  4、精心備課,上好課。

  時刻緊,使命重,有必要得向講堂四十分鐘要質(zhì)量。每一節(jié)課,教師有必要清晰本節(jié)課的教育目的,達到一個什么樣的要求。而且要擇其要點進行教育,不能八面玲瓏。要點引導學生進行教讀課文的學習,自讀課文徹底甩手學生自己學習。

  5、重視閱覽練習。閱覽是考試的“半壁河山”,也是社會

  常運用到的,最接近人們的語文常識。抓好閱覽練習,一方面在講課時仔細剖析,多教給學生一些閱覽技巧,使學生把握必定的閱覽辦法,另一方面要求學生多閱覽一些課外書本,依據(jù)教育大綱要求學生要養(yǎng)成讀書看報的習氣,課外自讀第學年不少于80萬字,因而,要求學生多看一些有利的課外書,我決議把自己的一部分課外書本拿來借給學生看,本來沒有敞開過的校園圖書室,懇求管理員敞開,也要求學生跟其它教師借著看。有條件的買一些來互相傳閱?倸w,盡量調(diào)集學生的積極性,多看一些課外書?戳苏n外文章要求。

  學生做到三個方面:

  一是摘錄一些好的詞語和名言警句,注意歸類搜集,如寫人的和寫物的分開,與四季的分開等等;二

  是領(lǐng)會文章的年代含義、作者思想感情,好的文章往往反映年代的精力,給人以積極向上的教育含義,文章是作者心靈世界的反映,從文章內(nèi)容也能夠剖析出人物的經(jīng)歷世界。閱覽文章,必定要求學生能領(lǐng)會出這些內(nèi)容;

  三是注意學習各篇的寫作技巧,好文章不光有好的思想內(nèi)容,而且運用了較好的表達技巧。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 12

  為繼續(xù)深化課程改革,促進教育內(nèi)涵發(fā)展,進一步提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進一步提高中小學教學質(zhì)量制定如下方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務(wù),堅持科學的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),以深化課程改革為抓手,以推進課堂教學變革為主攻方向,以強化教學常規(guī)管理為重點,推動全市教育教學質(zhì)量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學在瑞安”品牌。

  二、工作目標

  以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點,以年度質(zhì)量綜合測評、學業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評價依據(jù),經(jīng)過三年(2018-2020年)努力,促進我市中小學教學質(zhì)量的全面提升。

  1.小學階段:小學教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)位居溫州前列。

  2.初中階段:初中教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)和初中畢業(yè)生學業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。

  3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至2020年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┵|(zhì)量為重,營造教學提質(zhì)氛圍

  1.揚教學提質(zhì)之風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質(zhì)量提升作為中心任務(wù),做好教學質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學模式,提升教學質(zhì)量。

  2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質(zhì)量的務(wù)虛會,教師發(fā)展中心、各教育學區(qū)和各級各類學校要制定提高教學質(zhì)量實施細則,進一步明確教學質(zhì)量提升目標與途徑,謀劃教學質(zhì)量提升策略。

 。ǘ┝⒌聵淙,全面深化課程改革

  1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強學校德育課程頂層設(shè)計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強化學科德育教育的基礎(chǔ)上,加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強化學生實踐體驗,積極研發(fā)小學生學習習慣、初中生學習規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實施學校德育活動課程。

  2.推進學段課程建設(shè)。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務(wù)教育段學校要構(gòu)建育人導向鮮明的學校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進中職學校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計劃安排,構(gòu)建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學。

  3.建設(shè)學校特色課程。根據(jù)學生個性成長、差異成才的需求,學校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的.課程整合等項目研究,鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動,創(chuàng)設(shè)適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。

 。ㄈ⿲W為中心,持續(xù)推進課堂變革

  1.推進“學為中心”的課堂變革。關(guān)注學科思維能力發(fā)展的“學為中心”的課堂變革,聚焦“教學評”的一致性,研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內(nèi)容、學習活動、學習共同體、學習評價的設(shè)計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學效益。

  2.探索數(shù)字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉(zhuǎn)課堂、移動學習等新型教與學方式,激發(fā)學生的學習內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進自適應(yīng)學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。

  3.關(guān)注農(nóng)村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學校要開展小班化教學改革工作,制訂實施配套推進文件,從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進行小班化教育探索。

  4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數(shù)學、英語、科學等3門基礎(chǔ)性課程由學生自主選擇的分層走班教學,探索行政班和教學班并存的教學管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學生的個性化學習需求,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。

 。ㄋ模⿵娀R(guī),重建學校教學規(guī)范

  1.深化新常規(guī)的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規(guī)》和《溫州市中小學教學常規(guī)管理指導意見》,認真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學常規(guī)。學校班子成員要深入教學第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進行教學常規(guī)專項督查,并建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標。

  2.完善教學常規(guī)四級管理制度。變市級教學常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”,加強對學校教學常規(guī)的問題聚焦;教育學區(qū)每學年要組織力量對學校教學常規(guī)管理進行全面檢查,加強教學常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進;學校要制定并落實教學常規(guī)管理、教學質(zhì)量監(jiān)控、教師教學業(yè)績考核等制度,明確教師教學各環(huán)節(jié)的工作職責與任務(wù)要求;學科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學資料的研究和編撰工作,切實做好教學常規(guī)工作。

  3.切實減輕學生過重課業(yè)負擔。認真落實關(guān)于減負各項規(guī)定,開展學!皽p負提質(zhì)”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式,減輕學生過重課業(yè)負擔。

 。ㄎ澹C制創(chuàng)新,有效促進教科研轉(zhuǎn)型

  1.探索教科研轉(zhuǎn)型機制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設(shè)與運作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究,完善教研員聯(lián)系學校制度和教研菜單工作制度,進一步增強服務(wù)意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。

  2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進城鄉(xiāng)教學的深度融合,實現(xiàn)區(qū)域教學均衡發(fā)展。加強現(xiàn)代學校聯(lián)盟“大年級組”教學教研,整體推進現(xiàn)代學校聯(lián)盟課程改革和課堂教學變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強弱學校結(jié)對幫扶機制,放大“名!毙(yīng),擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進基于同質(zhì)學校聯(lián)盟的分層教研,在同類學校中針對共同問題進行同質(zhì)對話,實現(xiàn)共同進步。

  3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3所學校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學科教學基地,每所學校承擔1-2個學科項目,探索“發(fā)展學習素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進有效學習”課堂變革。每年設(shè)立10萬專項經(jīng)費,獎勵中小學優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

 。┯行虮U希瀑|(zhì)量穩(wěn)步提升

  1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。教育部門要進一步明確促進學校內(nèi)涵提升、提高教學質(zhì)量的任務(wù)和職責,積極做好宏觀政策引導、獎勵經(jīng)費保障、氛圍營造、督查視導、學校考核、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測等工作。

  2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質(zhì)量”作為督查的重點,對學校三年發(fā)展規(guī)劃中教學質(zhì)量目標的達成情況進行專題督查。根據(jù)綜合評價結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對教學質(zhì)量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。

  3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊,采取蹲點指導、教學調(diào)研的形式,對教學質(zhì)量突出學校和薄弱學校影響教學質(zhì)量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校改進教育教學。

  4.建立質(zhì)量報告制度。落實省市中小學學業(yè)水平監(jiān)測實施細則,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機制,通過“看起點,比進步”優(yōu)化教學質(zhì)量評價。建立市、校兩組質(zhì)量分析報告制度,對義務(wù)教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進行細化分析,撰寫分析報告,提出科學有效的整改措施和方法,努力提升學校教學質(zhì)量。

  5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質(zhì)量獎勵方案》,設(shè)立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質(zhì)量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學質(zhì)量激勵機制。

  6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》,明確校級領(lǐng)導崗位的專業(yè)要求及教學管理要求。建立教學質(zhì)量校長問責制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 13

  為深入學習借鑒“嘗試教育”理論,進一步推進我校課堂教學模式改革,實現(xiàn)“以先進教育思想引領(lǐng)學生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學期開始,我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,通過學習借鑒,實驗探索,構(gòu)建適合xx學生發(fā)展的特色課堂教學模式。經(jīng)學校班子研究決定,制定《xx中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,具體安排如下。

  一、指導思想。

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導,以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學方式為前提,以培養(yǎng)學生“主動自主學習,互助合作探究”良好學習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學科,以先進的教育理念、教學方式和學習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進師生共同成長。

  二、推進目標。

  深入學習“嘗試教育”理論,借鑒先進課堂教學模式,帶動廣大教師通過理論學習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式,初步構(gòu)建具有xx特色的多元化課堂教學模式。

  三、推進措施。

  1、學習感悟階段(20xx年xx月——xx月):

  通過講座、印發(fā)學習資料、上示范課、自主學習和測試、專家引領(lǐng)培訓、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺接受“嘗試教學”模式,主動實驗探索的積極性和主動性。

  2、實驗探索階段(20xx年xx月——xx月中旬):

  以學科教研組和備課組為單位,確定首批實驗教師,召開動員大會;啟動嘗試教學課例研究;探索開發(fā)“嘗試教學”導學案;啟動教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實驗教師研究課和課例,進一步規(guī)范導學案制定;有重點地在初一、初二學年和部分學科、部分教師中開展重點實驗研究。

  3、展示交流階段(20xx年xx月中旬——xx月中末):

  經(jīng)過前期至少兩次課例實驗和研討,在學校領(lǐng)導、專家和教研組研討基礎(chǔ)上,確定重點學科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。

  4、強化學習階段(20xx年xx月中旬——xx月末):

  利用暑假和開學前后時間,組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導講學,組織教師外出參觀學習。同時,假前為教師安排好學習內(nèi)容和思考提綱,引導教師利用假期自主學習,開學后組織理論測試和讀書交流。

  5、建模打樣階段(20xx年xx月——xx月末):

  組織實驗教師和有關(guān)專家,研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學科教研組根據(jù)學校總的模式框架,構(gòu)建符合各自學科特點的課堂教學模式;利用兩周時間,組織實驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6、全員推進階段(20xx年xx月——xx月中旬):

  根據(jù)學?偟哪J娇蚣芎透鲗W科特色課堂教學模式,開展全員性教學研評活動,采取人人過關(guān)的形式,每人上一節(jié)課改課,教研組和指導小組評價、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問題,進行第二次、第三次試講,直至合格。同時,對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,避免反彈。

  7、總結(jié)評估階段(20xx年xx月中旬——20xx年xx月):

  對一年來學校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結(jié),一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學院專家、兄弟學校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學模式進行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結(jié)展示,對課題研究成果進行表彰和展示;三是開展優(yōu)秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動,大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現(xiàn)出的先進教師。

  四、保障措施。

  1、成立xx中學課堂教學模式改革推進領(lǐng)導小組:

 。1)組長:xx。

 。2)副組長:xx。

  (3)成員:xx、xx、xx。

  下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室:主任:xx,(兼)副主任:xx。

  2、確定實驗教師。

  按照上述推進計劃,各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上,確定實驗教師,其中語文、數(shù)學、外語每科至少三人(要求每學年至少有一人),其它學科至少一人。學校將在學習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗,力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創(chuàng)新、不斷進取、成效顯著的教師,學校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以優(yōu)先考慮。

  3、成立課改推進指導辦公室。

  在時機成熟時,抽調(diào)精兵強將,成立專門指導推進機構(gòu),負責對下一步課堂教學模式的.全校性推進,全員性督導評價、集體備課、教研和導學案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時,還要組織好相關(guān)教學研究和展示交流、研討等活動。

  五、推進原則。

  1、全員探索與重點實驗相結(jié)合原則。

  要全面動員和調(diào)動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式,引導廣大教師學習新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時,抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。

  2、積極推進與穩(wěn)步實施相結(jié)合原則。

  在推廣和學習新的課堂教學模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進,又要穩(wěn)步實施,確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應(yīng)過程,逐步接受新的教學和學習方法,同時,做好學生家長和社會各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則。

  改革的目的是為了提高課堂教學效率,提高教育教學質(zhì)量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會學生學習;千改萬改,保證教學質(zhì)量”的原則,努力探索適應(yīng)當代學生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學模式,實現(xiàn)課堂教學改革和教學質(zhì)量雙豐收。

  4、主動探索和借鑒學習相結(jié)合原則。

  課堂教學模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動學習、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動起來,主動探索實踐新的課堂教學模式,同時,向書本學、向名校學、向?qū)<覍W、向同伴學,只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實際相結(jié)合,努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 14

  一、現(xiàn)狀分析

  當前,我校教育教學質(zhì)量在一定程度上存在提升空間。部分學生學習動力不足,缺乏有效的學習方法和良好的學習習慣。教師隊伍教學水平參差不齊,教學方法創(chuàng)新性不足,對學生個體差異關(guān)注不夠。教學資源的利用效率有待提高,信息化教學手段尚未充分發(fā)揮其優(yōu)勢。此外,家校合作不夠緊密,家長對學生學習情況的參與度和支持度較低。

  二、提升目標

  在未來一學年內(nèi),顯著提高學生的學習成績和綜合素質(zhì),使各年級學科平均分在區(qū)域內(nèi)同類學校排名上升xx個名次;增強學生的學習興趣和自主學習能力,培養(yǎng)學生良好的學習習慣;提升教師的教學水平和教育教學研究能力,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍;優(yōu)化教學資源配置,充分利用信息化教學手段,提高教學效率;建立緊密的家校合作關(guān)系,形成教育合力。

  三、具體措施

  (一)學生層面

  1. 開展學習方法指導講座和培訓課程,邀請學習方法專家和本校優(yōu)秀學生代表為全體學生分享學習經(jīng)驗和技巧,幫助學生掌握科學有效的學習方法,如時間管理、筆記整理、思維導圖運用等。

  2. 建立學習互助小組,根據(jù)學生的學習成績、學習能力和性格特點進行分組,每組安排一名學習成績較好、責任心強的學生擔任組長,定期組織小組學習活動,鼓勵學生之間互相幫助、互相監(jiān)督、共同進步。

  3. 設(shè)立學習激勵機制,對學習進步明顯、成績優(yōu)異、在學科競賽中獲獎的學生給予表彰和獎勵,包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等,同時在學校宣傳欄展示優(yōu)秀學生的學習成果和事跡,激發(fā)學生的學習動力和競爭意識。

 。ǘ┙處煂用

  1. 加強教師培訓,定期組織教師參加專業(yè)知識培訓、教學技能培訓和教育教學理念更新培訓,邀請教育專家來校講學,選派教師到教育發(fā)達地區(qū)或優(yōu)質(zhì)學校交流學習,拓寬教師的視野,提升教師的教學水平。

  2. 開展教學研討活動,每周安排固定時間進行校內(nèi)公開課、示范課、觀摩課活動,鼓勵教師之間互相聽課、評課,共同探討教學方法、教學過程和教學效果,促進教師之間的教學經(jīng)驗交流和教學資源共享。

  3. 建立教師教學評價體系,從教學態(tài)度、教學能力、教學效果、教學研究等多個維度對教師進行全面評價,評價結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵教師不斷提高自己的教學質(zhì)量和教育教學研究能力。

 。ㄈ┙虒W資源層面

  1. 加大對教學設(shè)施設(shè)備的投入,更新和完善多媒體教室、實驗室、圖書館等教學設(shè)施,為教師教學和學生學習提供良好的硬件條件。

  2. 整合學,F(xiàn)有教學資源,建立教學資源庫,包括課件、教案、試題、教學視頻等,方便教師教學時使用,并鼓勵教師上傳自己的優(yōu)質(zhì)教學資源,實現(xiàn)教學資源的共享和更新。

  3. 推進信息化教學,組織教師參加信息化教學培訓,提高教師運用信息技術(shù)進行教學的能力,如使用在線教學平臺、教學軟件、多媒體資源等,開展翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學等新型教學模式的實踐探索,提高教學效率和教學質(zhì)量。

 。ㄋ模┘倚:献鲗用

  1. 建立健全家校溝通機制,定期召開家長會,每學期至少召開xx次家長會,及時向家長反饋學生的學習情況、在校表現(xiàn)和學校的教育教學工作安排,聽取家長的意見和建議。

  2. 建立家長學校,邀請教育專家或本校優(yōu)秀教師為家長舉辦家庭教育講座和培訓課程,幫助家長樹立正確的教育觀念,掌握科學的家庭教育方法,提高家長對學生學習的指導能力和監(jiān)督能力。

  3. 加強教師與家長之間的日常溝通,通過電話、微信、家訪等方式及時與家長溝通學生的學習和生活情況,特別是對于學習困難學生、行為問題學生等特殊群體,要與家長密切配合,共同制定教育方案,幫助學生健康成長。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┑谝浑A段(第 1 - 3 個月)

  1. 完成對學生學習情況和教師教學情況的全面調(diào)研和分析,制定詳細的學生學習方法指導計劃和教師培訓計劃。

  2. 啟動學習互助小組的組建工作,確定分組方案和組長人選,組織學習互助小組開展首次活動。

  3. 開展首次校內(nèi)公開課活動,確定公開課教師名單和課程安排,組織教師進行聽課、評課。

 。ǘ┑诙A段(第 4 - 6 個月)

  1. 按照學習方法指導計劃和教師培訓計劃,有序開展學習方法指導講座、培訓課程和教師培訓活動。

  2. 建立教師教學評價體系,制定評價指標和評價標準,組織教師進行自我評價和相互評價。

  3. 推進教學資源庫的建設(shè)工作,收集、整理和上傳學,F(xiàn)有教學資源,組織教師學習和使用教學資源庫。

  (三)第三階段(第 7 - 9 個月)

  1. 對學習互助小組的.活動效果進行中期評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整分組方案和活動內(nèi)容,加強對學習互助小組的指導和管理。

  2. 開展信息化教學培訓,組織教師參加培訓課程,學習信息技術(shù)在教學中的應(yīng)用方法和技巧,鼓勵教師開展信息化教學實踐。

  3. 召開家長會,向家長匯報學校教育教學工作進展情況和學生學習情況,聽取家長意見和建議,建立家長學校,開展首次家庭教育講座。

 。ㄋ模┑谒碾A段(第 10 - 12 個月)

  1. 對學生的學習成績和綜合素質(zhì)進行全面評估,對比提升目標,分析評估結(jié)果,總結(jié)教育教學質(zhì)量提升工作中的經(jīng)驗和教訓。

  2. 組織教師開展教學反思和總結(jié)活動,撰寫教學總結(jié)報告和教育教學研究論文,表彰和獎勵在教育教學質(zhì)量提升工作中表現(xiàn)突出的教師和學生。

  3. 制定下一學年的教育教學質(zhì)量提升計劃,根據(jù)本學年的實施情況和存在的問題,對計劃進行調(diào)整和完善,為下一學年的教育教學工作做好準備。

  五、保障措施

  1. 組織保障:成立以校長為組長的教育教學質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督檢查整個提升工作的實施過程。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責日常工作的組織與實施。

  2. 制度保障:建立健全與教育教學質(zhì)量提升相關(guān)的各項規(guī)章制度,如教師培訓制度、教學研討制度、教學評價制度、家校合作制度等,確保各項工作有章可循、規(guī)范有序地開展。

  3. 經(jīng)費保障:設(shè)立教育教學質(zhì)量提升專項經(jīng)費,主要用于教師培訓、教學設(shè)施設(shè)備更新、教學資源建設(shè)、教學研究、學生表彰獎勵等方面,確保提升工作所需經(jīng)費得到充足保障。

  4. 師資保障:加強教師隊伍建設(shè),通過人才引進、教師招聘等方式充實教師隊伍,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師整體素質(zhì),為教育教學質(zhì)量的提升提供堅實的師資保障。

  中學提升教育教學質(zhì)量方案 15

  一、背景分析

  我校作為一所具有一定規(guī)模的中學,在教育教學方面既有自身的優(yōu)勢,也面臨著一些挑戰(zhàn)。優(yōu)勢在于擁有一支敬業(yè)愛崗、經(jīng)驗豐富的教師隊伍,部分學科教學成績在區(qū)域內(nèi)有一定影響力,且學校具備較為完善的教學設(shè)施和一定的文化底蘊。然而,隨著教育改革的不斷深入和周邊學校的競爭加劇,我校也暴露出一些問題,如學生的創(chuàng)新思維和實踐能力培養(yǎng)不足,部分教師教學方式較為傳統(tǒng),難以滿足學生多樣化的學習需求,學校的課程體系不夠豐富,缺乏特色課程和校本課程,以及學校的教育教學管理機制有待進一步優(yōu)化等。

  二、總體目標

  通過實施一系列教育教學改革措施,在未來兩年內(nèi),全面提升我校的教育教學質(zhì)量,使我校在區(qū)域內(nèi)的綜合排名進入前列,成為一所具有較高教育教學水平、鮮明辦學特色和良好社會聲譽的優(yōu)質(zhì)中學。具體目標包括:學生的學業(yè)成績顯著提高,各學科平均分在區(qū)域同類學校排名上升至少xx個名次;學生的綜合素質(zhì)得到全面提升,在創(chuàng)新思維、實踐能力、社會責任感等方面有明顯進步;教師的教學理念和教學方法得到更新和優(yōu)化,形成一支具有較高教學水平和教育科研能力的骨干教師隊伍;構(gòu)建具有本校特色的課程體系,開發(fā)不少于xx門校本課程,并實現(xiàn)特色課程的常態(tài)化教學;完善學校的教育教學管理機制,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,營造良好的教育教學環(huán)境。

  三、具體策略

 。ㄒ唬﹥(yōu)化課程設(shè)置

  1. 基礎(chǔ)課程優(yōu)化:組織教師對國家課程標準進行深入研究,結(jié)合本校學生實際情況,制定各學科的教學目標和教學計劃,優(yōu)化教學內(nèi)容和教學方法,提高基礎(chǔ)課程的教學質(zhì)量。注重知識的系統(tǒng)性和邏輯性,加強學科之間的聯(lián)系與整合,培養(yǎng)學生的綜合運用知識能力。

  2. 特色課程開發(fā):成立校本課程開發(fā)小組,挖掘?qū)W校的文化資源、地域特色和教師特長,開發(fā)具有本校特色的校本課程。例如,結(jié)合學校的藝術(shù)傳統(tǒng),開設(shè)書法、繪畫、音樂等藝術(shù)特色課程;利用學校周邊的自然和人文資源,開發(fā)地理探索、歷史文化研究等實踐類特色課程。校本課程每周安排不少于xx課時,供學生自主選擇。

  3. 拓展課程豐富:引進優(yōu)質(zhì)的拓展課程資源,如科技創(chuàng)新課程、心理健康課程、國際文化交流課程等,拓寬學生的學習視野,滿足學生多樣化的學習需求。拓展課程采用線上線下相結(jié)合的教學方式,邀請校外專家、學者和行業(yè)精英來校授課,提高課程的專業(yè)性和吸引力。

 。ǘ﹦(chuàng)新教學方法

  1. 推行小組合作學習:在課堂教學中,將學生分成若干小組,每組xx - xx人,以小組為單位開展學習活動。教師提出問題或布置任務(wù),學生通過小組討論、合作探究、角色扮演等方式完成學習任務(wù)。小組合作學習可以培養(yǎng)學生的團隊合作精神、溝通能力和自主學習能力,提高課堂教學的.互動性和實效性。

  2. 開展項目式學習:以項目為載體,將學科知識與實際生活相結(jié)合,讓學生在完成項目的過程中學習知識、鍛煉能力。例如,在物理學科中,開展“設(shè)計制作簡易太陽能熱水器”的項目式學習,學生需要運用物理知識進行設(shè)計、選材、制作和測試,在這個過程中,不僅加深了對物理知識的理解,還培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思維和實踐能力。項目式學習每學期開展不少于xx次,每個項目周期為xx - xx周。

  3. 運用信息技術(shù)輔助教學:加強學校信息化建設(shè),提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。教師在教學中充分運用多媒體課件、在線教學平臺、教育軟件等信息技術(shù)手段,豐富教學資源,優(yōu)化教學過程。例如,利用虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)開展歷史、地理等學科的情境教學,讓學生身臨其境地感受歷史事件和地理環(huán)境;運用在線作業(yè)系統(tǒng)和智能批改軟件,提高作業(yè)批改效率和反饋及時性。

 。ㄈ┘訌娊處熍嘤柵c發(fā)展

  1. 專業(yè)知識與技能培訓:定期組織教師參加專業(yè)知識更新培訓,關(guān)注學科前沿動態(tài)和教育教學改革趨勢,邀請知名學者和專家來校講學,拓寬教師的學術(shù)視野。同時,開展教學技能培訓,如教學設(shè)計、課堂管理、教學評價等方面的培訓,提高教師的教學基本功。專業(yè)知識培訓每學年不少于xx課時,教學技能培訓每學期不少于xx課時。

  2. 教育科研能力提升:鼓勵教師開展教育科研工作,成立教育科研團隊,以課題研究為引領(lǐng),推動教師教育科研能力的提升。學校設(shè)立教育科研專項經(jīng)費,支持教師申報各級各類課題,為教師提供課題研究所需的資源和條件。定期舉辦教育科研成果交流活動,分享優(yōu)秀課題研究成果,促進教師之間的學術(shù)交流與合作。教師每學年至少參與一項校級以上課題研究。

  3. 教師交流與合作:建立教師交流合作機制,與其他優(yōu)質(zhì)學校開展校際交流活動,定期選派教師到兄弟學校掛職學習、跟崗培訓,學習先進的教學經(jīng)驗和管理模式。同時,邀請兄弟學校教師來校交流指導,開展同課異構(gòu)、教學研討等活動,促進教師之間的相互學習與共同成長。校際交流活動每學期不少于xx次。

  (四)完善教育教學評價體系

  1. 學生評價多元化:建立多元化的學生評價體系,改變單一的以考試成績?yōu)橐罁?jù)的評價方式。除考試成績外,綜合考慮學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組合作能力、項目成果、社會實踐活動參與度等因素,對學生進行全面評價。采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,過程性評價占總成績的xx%,終結(jié)性評價占總成績的xx%。評價結(jié)果及時反饋給學生和家長,為學生的學習和發(fā)展提供指導。

  2. 教師評價綜合化:制定教師綜合評價方案,從教學業(yè)績、教學態(tài)度、教學方法、教育科研成果、學生滿意度等多個維度對教師進行評價。教學業(yè)績評價包括學生的學業(yè)成績提升情況、學科競賽獲獎情況等;教學態(tài)度評價關(guān)注教師的敬業(yè)精神、責任心和工作積極性;教學方法評價考察教師是否采用創(chuàng)新教學方法,是否注重學生的個性化學習需求;教育科研成果評價依據(jù)教師參與課題研究、發(fā)表論文、編寫教材等情況;學生滿意度評價通過學生問卷調(diào)查、座談會等方式收集學生對教師教學的意見和建議。教師評價結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵教師不斷提高教育教學質(zhì)量。

  (五)強化家校合作共育

  1. 建立家校溝通平臺:利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立家校溝通平臺,如微信公眾號、家長學校 APP 等,及時發(fā)布學校的教育教學動態(tài)、學生的學習情況、活動通知等信息,方便家長了解學校工作。同時,設(shè)置家長留言板、在線咨詢等功能,方便家長與學校教師進行溝通交流,及時解決家長關(guān)心的問題。

  2. 開展家長教育活動:定期舉辦家長教育講座、家庭教育經(jīng)驗分享會等活動,邀請教育專家、心理咨詢師、優(yōu)秀家長等為家長傳授科學的家庭教育知識和方法,提高家長的家庭教育水平。每學期舉辦家長教育活動不少于xx次。

  3. 組織家校共育活動:開展形式多樣的家校共育活動,如親子運動會、親子閱讀活動、家長志愿者活動等,增進家長與學生之間的感情,促進家長與學校之間的合作。通過家校共育活動,讓家長更好地了解學生的學習和生活情況,共同參與學生的教育管理,形成教育合力。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┑谝浑A段(第 1 - 6 個月)

  1. 成立教育教學質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責方案的制定、實施和監(jiān)督。開展全校性的教育教學現(xiàn)狀調(diào)研,通過問卷調(diào)查、教師座談會、學生座談會、家長座談會等方式,收集各方意見和建議,了解學校教育教學存在的問題和不足,為后續(xù)工作提供依據(jù)。

  2. 制定課程體系優(yōu)化方案,組織教師開展基礎(chǔ)課程的教學目標和教學計劃修訂工作,確定特色課程和拓展課程的開發(fā)方向和課程框架。同時,開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓,為創(chuàng)新教學方法提供技術(shù)支持。

  3. 啟動教師專業(yè)知識與技能培訓工作,制定培訓計劃和課程安排,邀請專家來校講學,組織教師參加校外培訓和學術(shù)交流活動。建立教師教育科研團隊,確定首批課題研究項目,開展課題研究培訓和開題工作。

  (二)第二階段(第 7 - 12 個月)

  1. 按照課程體系優(yōu)化方案,組織教師開展特色課程和拓展課程的開發(fā)工作,編寫課程教材、教案和教學大綱。同時,在部分班級試點推行小組合作學習和項目式學習教學方法,觀察教學效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,逐步在全校推廣。

  2. 完善學生評價體系和教師評價體系,制定評價指標和評價標準,設(shè)計評價工具和評價表格。開展首次學生綜合素質(zhì)評價和教師綜合評價工作,將評價結(jié)果反饋給學生、家長和教師,為學生的學習和教師的教學改進提供指導。

  3. 建立家校溝通平臺,舉辦首次家長教育講座和家庭教育經(jīng)驗分享會,組織首次親子運動會等家校共育活動,加強家校之間的溝通與合作。

  (三)第三階段(第 13 - 18 個月)

  1. 對特色課程和拓展課程進行審核和評估,根據(jù)評估結(jié)果對課程進行優(yōu)化和調(diào)整,確保課程質(zhì)量。全面推行小組合作學習和項目式學習教學方法,將其納入教師教學常規(guī)考核內(nèi)容,加強課堂教學監(jiān)督和指導。

  2. 開展教師教育科研中期檢查,組織教師進行課題研究成果匯報和交流,對優(yōu)秀課題研究成果進行表彰和推廣。繼續(xù)加強教師培訓與發(fā)展,根據(jù)教師的需求和教學實際情況,調(diào)整培訓內(nèi)容和方式,提高培訓效果。

  3. 持續(xù)完善家校溝通平臺功能,豐富家長教育活動和家校共育活動內(nèi)容,定期收集家長對學校教育教學工作的意見和建議,及時改進工作,提高家長滿意度。

 。ㄋ模┑谒碾A段(第 19 - 24 個月)

  1. 對學校教育教學質(zhì)量提升工作進行全面總結(jié)和評估,對比提升目標,分析各項工作的完成情況和取得的成效,總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處。組織教師撰寫教育教學質(zhì)量提升工作總結(jié)報告和教育教學研究論文,整理相關(guān)資料,形成學校教育教學改革成果集。

  2. 根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果,制定下一階段學校教育教學發(fā)展規(guī)劃,明確未來的發(fā)展方向和工作重點,持續(xù)推進學校教育教學質(zhì)量的提升,打造學校教育品牌,提高學校的社會聲譽和影響力。

  五、保障措施

  1. 組織保障:成立以校長為組長,副校長、教導主任、教研組長等為成員的教育教學質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,明確各成員的職責分工,確保各項工作順利推進。領(lǐng)導小組定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查工作進展情況。

  2. 制度保障:建立健全與教育教學質(zhì)量提升相關(guān)的各項規(guī)章制度,如課程開發(fā)與管理制度、教學方法創(chuàng)新激勵制度、教師培訓與考核制度、教育科研管理制度、家校合作制度等,為工作的開展提供制度保障,確保各項工作有章可循、規(guī)范有序。

  3. 經(jīng)費保障:設(shè)立教育教學質(zhì)量提升專項經(jīng)費,主要用于教師培訓、課程開發(fā)、教學設(shè)施設(shè)備購置、教育科研、家校合作活動

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