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跨境電商圣誕節(jié)營銷方案范文(通用13篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的跨境電商圣誕節(jié)營銷方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇1
前言:20xx年12月25日(星期六)是圣誕節(jié),20xx年1月1日(星期六)是元旦節(jié),由于兩大節(jié)日時(shí)間緊靠,所以將圣誕、元旦雙節(jié)促銷,規(guī)劃為一次大型的促銷活動(dòng);有利于促銷活動(dòng)的籌備、操作及成本的節(jié)約。同時(shí)爭取在10年年底通過最后一次大型的讓利促銷活動(dòng)來刺激消費(fèi)市場,推動(dòng)消費(fèi)需求;提高全國各專門的店面銷售額,提升品牌知名度。至此,xx(中國)管理總部特?cái)M定“圣誕元旦雙節(jié)同慶” 全國大型促銷活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容如下:
一、活動(dòng)策劃思路和目的:
1、全國各專門針對店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾,營造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛,為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、主打“低價(jià)格、高折扣”的促銷模式,再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送,更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳,引起廣大消費(fèi)者對xx的關(guān)注,以達(dá)到提升專門店銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。
3、通過推出獨(dú)具xx特色的`圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合時(shí)宜,又能夠恰好配合到整個(gè)節(jié)慶促銷活動(dòng)的操作。
二、活動(dòng)地點(diǎn):
全國xxxx專門店
三、活動(dòng)對象:
xxxx專門店新老顧客
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月24日(星期五)——20xx年1月3日(星期一)
五、活動(dòng)主題:
禮爆圣元旦 歡樂無限多
六、活動(dòng)內(nèi)容:
手(足)部護(hù)理項(xiàng)目,買1送1
一次性消費(fèi)滿100元, 8折優(yōu)惠;再送精美禮品一份
一次性消費(fèi)滿2x0元, 7折優(yōu)惠;再送精美禮品一份
會(huì)員到店充值,即送精美禮品一份
凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期間到全國xxxx專門店消費(fèi)的顧客均可參與xxxx專門店的促銷活動(dòng)。
注:活動(dòng)期間,會(huì)員不享受折上折,最終解釋權(quán)歸本店所有。
七、總部對xx店的'支持:
1、所有產(chǎn)品(不含客裝護(hù)手霜)在供貨價(jià)基礎(chǔ)上9折優(yōu)惠。
2、xx店實(shí)際進(jìn)貨額1000元以上(含1000), 贈(zèng)送精美禮品10份。
3、xx店實(shí)際進(jìn)貨額xx元以上(含xx), 贈(zèng)送精美禮品25份。
4、xx店實(shí)際進(jìn)貨額3000元以上(含3000), 贈(zèng)送精美禮品40份。
5、xx店實(shí)際進(jìn)貨額5000元以上(含5000), 贈(zèng)送精美禮品70份。
6、xx店實(shí)際進(jìn)貨額10000元以上(含10000),贈(zèng)送精美禮品150份。
有效定貨日期為:20xx年12月03日——20xx年1月3日
備注:如需額外訂購更多xx禮品需支付成本費(fèi)用,本次精美禮品7元/份。
八、廣告宣傳
1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕、新年節(jié)日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)。
2、制作圣元旦節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、x展架在店面宣傳。(12月22日前貼出去,提前宣傳)
3、制作促銷宣傳單張,12月23日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。
。ü咎峁┙y(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等,需以成本價(jià)購買)
4、橫幅宣傳,在12月23日前制作好促銷橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。
橫幅內(nèi)容參考: 禮爆圣元旦 歡樂無限多
雙節(jié)一起過 驚喜無限多
繽紛圣誕 激情元旦 好禮送不斷
xx圣元旦 雙節(jié)同慶 雙倍好禮
備注:各地可根據(jù)需求另做當(dāng)?shù)貓?bào)刊媒體等相關(guān)廣告宣傳。
九、活動(dòng)控制
1、設(shè)計(jì)部、企劃部:11月25日前設(shè)計(jì)好圣誕元旦促銷海報(bào)、x展架、宣傳單張,并做好企業(yè)網(wǎng)站與購物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。
2、客服部:在方案確認(rèn)即日起打電話通知公司所有客戶,公司促銷相關(guān)事宜,并作好相關(guān)記錄。
3、物流部:在12月15日前準(zhǔn)備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資,安排發(fā)貨,確認(rèn)客戶的貨能及時(shí)到達(dá)。
4、專門店在12月22日前制作好相關(guān)宣傳物品。(可由公司統(tǒng)一制作,僅收取成本費(fèi))
5、請客服人員在客戶訂貨期間詳細(xì)做好客戶訂貨記錄,并針對此次活動(dòng)向加盟商了解活動(dòng)效果及建議等,以便做好活動(dòng)總結(jié)工作,為下次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
備注:此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xxxx(中國)管理總部所有!
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇2
一、活動(dòng)主題
圣誕促銷。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月24日—1月15日。
三、活動(dòng)內(nèi)容
第一階段促銷階段。
第一部分“迎新三步曲”。
第一曲:
。ㄒ唬┲黝}:圣誕狂歡夜鈴兒響叮鐺。
。ǘ⿻r(shí)間:20xx年12月24日晚18時(shí)—12月26日晚21時(shí)。
。ㄈ┐黉N內(nèi)容:不叮購不停。
活動(dòng)期間,商城將在三個(gè)時(shí)間段推出不同品牌的超低折扣商品,購買。(商品可以低于4折以下)
操作辦法:
、倩顒(dòng)期間,當(dāng)圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著購物活動(dòng)的開始,當(dāng)聽到“叮”的提示音時(shí),購物活動(dòng)則結(jié)束。
、谫徫飼r(shí)間段由商城統(tǒng)一制訂,每日所推出的三個(gè)時(shí)間段與商品品牌都不會(huì)相同,要根據(jù)賣場即時(shí)顧客情況而定。
③每個(gè)時(shí)間段的購物時(shí)間為10分鐘。
、墚(dāng)購物活動(dòng)結(jié)束提示音響起時(shí),參與活動(dòng)的指定品牌購物活動(dòng)必須結(jié)束,不得以任何原因進(jìn)行拖延。
⑤活動(dòng)由24日晚18時(shí)開始,當(dāng)日購時(shí)間段可設(shè)為兩個(gè)。
、藁顒(dòng)時(shí)所購商品不退不換。
、呋顒(dòng)期間VIP卡停止使用。
、囝櫩蛥⑴c購物活動(dòng)所購商品,營業(yè)員須在購物小票上進(jìn)行標(biāo)注不予退換字樣。
(四)文娛內(nèi)容:
圣誕狂歡夜
把酒賀新年:12月24日當(dāng)天,所有來店的顧客無論購物與否均可報(bào)名參加于當(dāng)晚20:00開始的.喝啤酒大賽,大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價(jià)值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規(guī)則另附)
第二曲:
。ㄒ唬┲黝}:盛世xx星光閃耀四周年慶縱情回報(bào)顧客情。
(二)時(shí)間:20xx年12月27日—12月28日。
。ㄈ┐黉N內(nèi)容
1、打折:活動(dòng)期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。
2、換購:活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動(dòng)。
a、滿100—300元的顧客,加15元可換購xxx價(jià)值38元精美米箱一個(gè);
b、滿300—600元,加20元可換購xxx價(jià)值58元高檔浴巾一條;
c、滿600—900元,加30元可換購xxx價(jià)值87元米奇套巾一套;
d、滿900—20xx元,加70元可換購xxx價(jià)值138元高級(jí)拖布一把;
e、滿3000元以上,加150元可換購xxx價(jià)值420元純毛地毯一張。
3、換購方法及地點(diǎn)
、兕櫩蛻{當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái),由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺(tái)交款,再由總服務(wù)臺(tái)工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購商品。
、谌豢蓛稉Q現(xiàn)金。
、蹞Q購券三日內(nèi)有效。
、軗Q購商品不予退換。
、輪螐垞Q購券只能換購一件商品。
、迵Q購商品不兼得。
、邠Q購金額零頭不計(jì)算在內(nèi)。
4、退換貨
、、退貨時(shí),需將換購商品一并退回,同時(shí)返還換購附加金額。
、凇Q貨時(shí),需根據(jù)最后實(shí)際購物金額重新,換購商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購附加金額。
③、退貨時(shí),如顧客不愿退回?fù)Q購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣。
、、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣,同時(shí)按最后實(shí)際購物金額,換購相應(yīng)的換購商品。
5、活動(dòng)期間VIP卡停止使用。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇3
促銷時(shí)間:
12月21日—12月25日
促銷主題:
歡樂圣誕節(jié)(圣誕狂歡夜)
說明:每年的12月25日,是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節(jié),是西方國家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國過春節(jié)。為提高商場在本地的影響,提升營業(yè)額,特舉辦此次促銷活動(dòng),方案如下:
促銷活動(dòng):
一、圣誕節(jié)氛圍營造
A、門前廣場可設(shè)置這樣一個(gè)場景造型:在雪地上矗立著一座小茅屋,房子周圍是濃郁的圣誕樹,并有著一個(gè)美麗的花園,整個(gè)房屋透著黃色的溫暖的燈光,透過窗戶可看到一家人的身影,正在歡快忙碌著準(zhǔn)備圣誕晚會(huì),精心布置圣誕樹,圣誕老人正悄悄爬上煙囪,悠揚(yáng)的音樂從圣誕屋飄出來。整個(gè)場景靜謐而歡快,有動(dòng)有靜,栩栩如生、充滿情趣。注:音樂必不可缺少的,給整個(gè)場景增加動(dòng)感,可以播放一些經(jīng)典的曲子。
B、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕帽,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。
C、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂等來渲染圣誕氛圍,將商場變成圣誕晚會(huì)的天堂
二、促銷活動(dòng)
。1)狂歡帽子節(jié)!展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半價(jià)銷售!讓您在享受暖冬的`同時(shí),增添一抹靚麗的風(fēng)采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越來越成為時(shí)尚年輕人著裝的一大點(diǎn)綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷售。
(2)購物送手套,還有連環(huán)大驚喜商場購物滿1200元,憑購物小票,贈(zèng)送一雙手套(手套價(jià)值5-10元左右),在手套里還藏有獎(jiǎng)券。同期可開展“手套節(jié)”,展出銷售不同款式的各類手套。
獎(jiǎng)券獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng):1名,29寸彩電一臺(tái)
二等獎(jiǎng):3名,VCD一臺(tái)
三等獎(jiǎng):20名,圣誕音樂CD一張
四等獎(jiǎng):100名,圣誕賀卡一張所有獎(jiǎng)券上都應(yīng)該寫上祝福語:圣誕快樂、新年快樂。
操作說明:手套也是人們不可少的防寒用品,購物送手套,對顧客來說比較實(shí)在,將獎(jiǎng)券藏在手套里又是一個(gè)新穎的促銷方式,跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時(shí)在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。作為贈(zèng)品的手套可為同一價(jià)位不同款式不同顏色的手套,顧客在選定一副手套后,不可再次挑選更換。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇4
一、活動(dòng)主題:
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎(jiǎng)”
二、活動(dòng)目的:
提高項(xiàng)目知名度與人氣、促進(jìn)樓盤銷售。
三、活動(dòng)時(shí)間:
12月10日——1月1日;
四、活動(dòng)規(guī)則:
凡是在12月10日至1月日期間購買xx住宅或商業(yè)的.客戶均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方案:
一等獎(jiǎng)1名送品牌電腦一臺(tái);
二等獎(jiǎng):2名,各贈(zèng)送25英寸大彩電一臺(tái)(價(jià)值3000元/臺(tái));
三等獎(jiǎng):5名,各贈(zèng)送1.2P空調(diào)掛機(jī)一臺(tái)(價(jià)值1500元/臺(tái));
紀(jì)念獎(jiǎng):20名,各贈(zèng)送價(jià)值100元的小家電
獎(jiǎng)金總額:萬元;中獎(jiǎng)率:100%;抽獎(jiǎng)時(shí)間:10月11日;
抽獎(jiǎng)地點(diǎn):xx售樓處;
抽獎(jiǎng)活動(dòng)規(guī)則:
在10月11日將在活動(dòng)期間購房的業(yè)主邀請到xx售樓處,按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的公平、公證、性,將邀請公證處人員進(jìn)行現(xiàn)場公證;在抽獎(jiǎng)結(jié)束后,公開剩余獎(jiǎng)項(xiàng)以示公證、透明!
五、活動(dòng)宣傳工作
活動(dòng)宣傳媒體:
1、報(bào)紙廣告:《xx》;
2、短信群發(fā);
報(bào)紙廣告投放時(shí)間與數(shù)量:
x月11日《xx》一個(gè)整版;
x月12日《xx》一個(gè)整版;
x月19日《xx》一個(gè)整版;
x月26日《xx》一個(gè)整版;
x月30日《xx》一個(gè)整版;
短信群發(fā)目標(biāo)人群:
1)xx意向客戶;
2)xx三區(qū)市民;
短信群發(fā)時(shí)間與數(shù)量:x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次,每次20萬條;
銷售現(xiàn)場:利用大型條幅與彩虹門進(jìn)行宣傳;
以舉辦“回饋業(yè)主,服務(wù)業(yè)主”為名的公開活動(dòng),同時(shí),帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng),期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”,再推出在價(jià)格、贈(zèng)送等方面較具吸引力的信息,吸引購房。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇5
一、活動(dòng)主題:
圣誕瘋狂搶衣大比拼
二、活動(dòng)時(shí)間:
12月17日-12月24日(晚)
三、活動(dòng)方式(概要):
1、自17日起凡購物滿50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺(tái)記錄,并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動(dòng)。
2、報(bào)名時(shí)間為12月17日-12月24日下午17:00點(diǎn)整。
3、在24日晚18:00發(fā)號(hào)前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開始。
4、所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值。
5、在顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評(píng)定獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
6、圣誕晚照常營業(yè)
四、活動(dòng)評(píng)估:
1、通過一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少。
2、由數(shù)百種商品的贊助,其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強(qiáng)。
3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的'最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進(jìn)其商品銷售。
4、活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛熱烈,使人過目不忘。
五、賣場布置及注意事項(xiàng):
1、圣誕的氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進(jìn)行區(qū)別對待。
2、現(xiàn)場秩序更為重要,人員的分配如下:計(jì)時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號(hào)員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。
3、商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。
4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。
六、廣告宣傳
1、12月17日報(bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過分強(qiáng)調(diào)商品促銷,應(yīng)以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重。
2、12月23日報(bào)紙四分之一,以促銷為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場。
3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇6
一、活動(dòng)目的
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會(huì)形象;
2、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月10日——20xx年12月30日。
三、活動(dòng)宣傳計(jì)劃
1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排。
2、場內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出。
3、賣場氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。
四、促銷商品的選擇
主要以迎季商品、超低價(jià)商品為主,滯銷商品、頂期商品超低價(jià)或捆綁點(diǎn)綴。生鮮:調(diào)料冷凍冷藏:食品:非食品比例為2:2:3:3,海報(bào)4P150個(gè)品種。3—5日報(bào)品、5日照相、6日對小樣、7日定稿、9日出海報(bào)。
生鮮:平安果、橙子。
非食:圣誕裝飾、圣誕老人、玩具等。(可自采)
五、活動(dòng)組織計(jì)劃
。1)分時(shí)間段的活動(dòng)安排:
。槭够顒(dòng)具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動(dòng)按周安排,輪番對顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的.購物欲望,加深顧客對xxx的印象,不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)
第一周:12月10日—12月16日。
驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!
市場分析:目前,會(huì)員積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施,但隨著大潤發(fā)、大商、華潤的輪番促銷轟炸,對方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定會(huì)員積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。
活動(dòng)時(shí)間:12月10日—16日每晚7:30開始。
活動(dòng)內(nèi)容:
“顧客是xxx的上帝,xxx更離不開顧客的支持“,為了感謝對xxx長期支持而又忠實(shí)的顧客,xxx超值回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后會(huì)員一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優(yōu)惠,如此心動(dòng),還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和購物小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計(jì))到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。
第二周:12月17日—23日。
驚喜第二重:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!
活動(dòng)時(shí)間:12月17日—23日。
活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
購物滿58元加1元得xxx圣誕帽一頂。(限量300頂日用)
購物滿118元加1元得xxx柚子一個(gè)。(限量300個(gè)自理)
購物滿218元加1元得500ML生抽一瓶。(限量300瓶食品)
第三周:12月24日—30日。
驚喜第三重:圣誕到,好運(yùn)來!
活動(dòng)時(shí)間:12月24日xx30日。
活動(dòng)內(nèi)容:圣誕節(jié)快樂推出:購物玩骰子,好運(yùn)自然來!凡在我商場購物滿58元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑購物小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng),滿98元兩次,168元以上三次,我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有:
幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出六個(gè)六點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份;(1份/天,計(jì)6份,600元)家電。
玩骰子“高手”獎(jiǎng):擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五,獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份;(5份/天,計(jì)30份,900元)日用。
玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng):擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;(50份/天,計(jì)300份,1500元)食品。
玩骰子“參與”獎(jiǎng):擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn),獎(jiǎng)紀(jì)念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(100份/天,2元/份)日用。
驚喜第四重:圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送。
活動(dòng)時(shí)間:12月24日、25日。
活動(dòng)內(nèi)容:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備:大約每天約30斤糖。)
。2)周六、周日活動(dòng)安排:
目的:根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣,周六、周日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動(dòng),旨在拉動(dòng)周六、周日銷售,提高本月整體銷售額。
狂歡圣誕節(jié),超低特賣場。
時(shí)間:12月15日、16日、22日、23日、29日、30日。
內(nèi)容:每天三個(gè)樓賣場各提供兩種以上超低價(jià)商品,統(tǒng)一擺放于出口處,形成一個(gè)超低特賣場,顧客憑當(dāng)日購物滿38元的購物小票。每人每票限購一份,售完為止。
購生鮮得柚子。
活動(dòng)時(shí)間:12月15日、16日、22日、23日、29日、30日早9:30—11:30下午3:00—5:00。
活動(dòng)內(nèi)容:每天由二樓賣場派員工負(fù)責(zé)組織,購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽,一票一投,投中者即可得此柚子一個(gè)。(每天限量200個(gè),共計(jì)1200個(gè))
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇7
一、確定目標(biāo)市場
所謂確定目標(biāo)市場,其實(shí)就是確定產(chǎn)品或服務(wù)針對的消費(fèi)者。在潛在市場中,哪些人需要你的產(chǎn)品,哪些人在使用你產(chǎn)品過程中受益,那么這部分人就是你的目標(biāo)市場所在。只有認(rèn)準(zhǔn)了潛在客戶,才能采取最有效的促銷手段,與他們進(jìn)行營銷溝通,并在溝通過程中傳達(dá)最適合于他們的營銷信息。
作為產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司,可以利用現(xiàn)有的兩家淘寶網(wǎng)上商店,吸引更多年輕的女性用戶,因此其的目標(biāo)市場是廣大的年輕的,全職的,大專以上的女性消費(fèi)者。產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司最終面向的是消費(fèi)者,一個(gè)企業(yè)形象好,服務(wù)質(zhì)量高,知名度高的代銷企業(yè)能吸引更多的消費(fèi)者。
二、確定網(wǎng)絡(luò)促銷目標(biāo)
所謂促銷目標(biāo),是指企業(yè)促銷活動(dòng)所要達(dá)到的目的。
本公司是一個(gè)做產(chǎn)品代銷的電子商務(wù)公司,目前主要的銷售區(qū)域是面向廣州和上海,現(xiàn)在廣州淘寶上開設(shè)有兩家網(wǎng)上商店,在上海也有人員和倉庫。從這里可以看出公司的規(guī)模是比較小的.。經(jīng)過一年時(shí)間的努力,公司進(jìn)入了快速發(fā)展階段,F(xiàn)準(zhǔn)備投入100萬進(jìn)一步發(fā)展公司規(guī)模。因此促銷的目標(biāo)是,在一定時(shí)期內(nèi),在全國知名城市,例如北京、天津、深圳等范圍內(nèi),激發(fā)消費(fèi)者的需求,擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。
三、確定網(wǎng)絡(luò)促銷信息
所謂促銷信息,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)在與目標(biāo)市場溝通時(shí)用以吸引目標(biāo)市場所采用的文字和形象設(shè)計(jì)。當(dāng)在與目標(biāo)市場進(jìn)行促銷溝通時(shí),必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什么他們應(yīng)該對你所傳達(dá)的促銷信息作出反應(yīng)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么,這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。
(1)代銷企業(yè)所制定的促銷信息必須具有真實(shí)性,不可以以虛假的信息欺騙顧客達(dá)到銷售的目的,價(jià)格相比較之下確實(shí)是很實(shí)惠的,因?yàn)樽鳛橐幻斆鞯南M(fèi)者往往是希望能夠買到價(jià)格實(shí)惠而質(zhì)量又好的商品,尤其是對于價(jià)格優(yōu)惠敏感的女性消費(fèi)者來說。
(2)促銷信息具有吸引力,促銷信息的處理以及圖片的設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意,時(shí)尚、幽默風(fēng)趣、圖文并茂的促銷信息更加能夠吸引消費(fèi)者的眼球。
四、選擇網(wǎng)絡(luò)促銷手段以及網(wǎng)絡(luò)促銷組合
作為信息的發(fā)送者,代銷企業(yè)必須選擇最有效的促銷手段,以便準(zhǔn)確傳達(dá)促銷信息。由于企業(yè)的產(chǎn)品種類不同,銷售對象不同,促銷方法與產(chǎn)品種類和銷售對象之間將會(huì)產(chǎn)生多種網(wǎng)絡(luò)促銷的組合方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己產(chǎn)品的市場情況、消費(fèi)者情況,揚(yáng)長避短,合理組合,以達(dá)到最佳促銷效果。
網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(旗幟廣告促銷):
(1)網(wǎng)絡(luò)廣告形式與網(wǎng)絡(luò)促銷功能:
旗幟廣告特點(diǎn)在于尺寸通常較小, 其表面承載的信息量小, 因此旗幟廣告的動(dòng)機(jī)往往是出于將網(wǎng)民吸引到廣告主的廣告內(nèi)容上, 并千方百計(jì)促成交易的完成。而促銷信息本來就相對精煉, 常只包含產(chǎn)品圖像、價(jià)格、時(shí)間, 因此很適合用旗幟廣告來展示。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告時(shí)效與網(wǎng)絡(luò)促銷:
由于消費(fèi)者在網(wǎng)頁上的停留時(shí)間并沒有受到限制, 因此從某種程度上說,網(wǎng)絡(luò)廣告在產(chǎn)品、服務(wù)的促銷方面比有嚴(yán)格播放時(shí)間安排的傳統(tǒng)電視節(jié)目廣告更具有優(yōu)勢。
(3)網(wǎng)絡(luò)廣告的評(píng)價(jià)與網(wǎng)絡(luò)促銷
網(wǎng)絡(luò)廣告的效果可以通過點(diǎn)擊率、點(diǎn)進(jìn)率等多重指標(biāo)來衡量。同時(shí), 由于網(wǎng)絡(luò)廣告在較大程度上“可選擇接受性”,那些點(diǎn)擊觀看網(wǎng)絡(luò)廣告的消費(fèi)者一般是具有需求或者潛在需求的消費(fèi)者,因此,通過對于網(wǎng)絡(luò)廣告的受關(guān)注程度作出的統(tǒng)計(jì)往往更能準(zhǔn)確反映其達(dá)成促銷目的的效果。
五、確定網(wǎng)絡(luò)促銷預(yù)算
(1)必須明確網(wǎng)上促銷的方法及組合的方法。
(2)需要確定網(wǎng)絡(luò)促銷的目標(biāo)。
(3)需要明確希望影響對象。
六、評(píng)估網(wǎng)絡(luò)促銷績效
對促銷總體方案作出評(píng)估和調(diào)整,其目的不僅僅是為了調(diào)整那些效果不佳的促銷手段,同時(shí)也是為了使以后的促銷總體方案能夠更有效地為實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)服務(wù)。
(1) 業(yè)績評(píng)估
、贅I(yè)績評(píng)估的方法:
A. 對促銷前、促銷中、促銷后的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查
B. 前后比較法。即選取開展促銷活動(dòng)之前、中間與促銷后的銷售量進(jìn)行比較
C.消費(fèi)者調(diào)查法。例如設(shè)計(jì)在線調(diào)查問卷。
D.觀察法。主要是通過觀察消費(fèi)者對促銷活動(dòng)的反應(yīng)。
、诓檎液头治龃黉N業(yè)績好或不好的原因
(2) 促銷效果評(píng)估
主要包括:促銷是否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;是否給消費(fèi)者增添了實(shí)際利益;是否幫助供應(yīng)商處理積壓商品等信息。
(3) 供應(yīng)商的配合狀況評(píng)估
供應(yīng)商對促銷活動(dòng)的配合是否恰當(dāng)和及時(shí);供應(yīng)商是否作出促銷承諾,而且切實(shí)落實(shí)促銷期間供應(yīng)商的義務(wù)及配合等相關(guān)事宜。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇8
案例背景
ONLY是聞名于歐洲的丹麥時(shí)裝公司BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一,于1996年來到中國,定位是 15至35歲之間,活潑自信且有獨(dú)立性格的都市女性。
市場背景
由于Bestseller于20xx年10月與淘寶網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,目前Only已擁有了網(wǎng)上旗艦店,屢創(chuàng)銷售佳績。但網(wǎng)絡(luò)銷售更低的價(jià)格會(huì)對實(shí)體店的經(jīng)營造成不小的沖擊。購買服裝的消費(fèi)者一般會(huì)去親自試穿,只有感覺合身才有可能達(dá)成實(shí)際的購買行為,讓消費(fèi)者看到、觸摸并試穿真實(shí)的產(chǎn)品,是實(shí)體店最大的經(jīng)營優(yōu)勢。但極具競爭力網(wǎng)購價(jià)格往往會(huì)導(dǎo)致許多消費(fèi)者在實(shí)體店看好衣服型號(hào),然后直接上網(wǎng)購買,從而造成線上線下之間的渠道沖突。
傳播分析
目標(biāo)受眾:
ONLY的受眾群體定位是15歲至35歲之間的都市女性,這個(gè)群體購買力是最強(qiáng)的, 對服裝的購買頻率多, 有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對時(shí)尚與流行保持著較高的敏銳度,對新鮮事物有著強(qiáng)烈的追求,對形式新穎的活動(dòng)創(chuàng)意也有著濃厚的.興趣與關(guān)注。
傳播需求:
通過互動(dòng)營銷,彌補(bǔ)品牌宣傳形式單一的不足,配合ONLY《憶戰(zhàn)》微電影主題活動(dòng),突顯ONLY品牌與服務(wù)理念,提高消費(fèi)者關(guān)注度,從而推動(dòng)消費(fèi)者參與互動(dòng)。
傳播挑戰(zhàn):
在競爭激烈的中低端品牌服裝市場上,由于Esprit、Etam、Azona、Mango等跨國知名時(shí)尚服裝品牌與 Bestseller旗下品牌的定位非常相似。另外,Bestseller旗下服裝品牌vero moda也與Only位列最受歡迎女裝品牌的前三甲,占有了一部分市場,并且網(wǎng)絡(luò)銷售正在成為品牌服裝經(jīng)營的重要方式。因此,為抓住消費(fèi)者,線下實(shí)體店舉辦的活動(dòng)要新穎獨(dú)特,突出主題,創(chuàng)意十足,強(qiáng)調(diào)品牌與服務(wù)理念,要使消費(fèi)者在參與體驗(yàn)活動(dòng)的同時(shí),對品牌有更高的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
營銷策略
G商通通過對ONLY品牌消費(fèi)群的偏好分析,配合ONLY以"The Memory Mission"為主題活動(dòng)的互動(dòng)營銷方案根據(jù)ONLY的品牌定位,對市場進(jìn)行細(xì)分,準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,對15歲至35歲之間的消費(fèi)者重點(diǎn)推廣,借助ONLY的品牌知名度,吸引消費(fèi)者參與活動(dòng),既順應(yīng)了愛美女性逛街的習(xí)慣,滿足購物的欲望,又提高消費(fèi)者對此次創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)知度。
執(zhí)行亮點(diǎn)
活動(dòng)創(chuàng)意表現(xiàn)
主題活動(dòng)以實(shí)體店二維碼幕布和主題海報(bào)相結(jié)合,將ONLY品牌的個(gè)性化理念融入其中,放置在店鋪中最顯眼處,迎合消費(fèi)者對新鮮事物的追求,吸引了眾多消費(fèi)者駐足關(guān)注。
定向精準(zhǔn)
利用ONLY品牌的受眾群體的分析,以及活動(dòng)主題——"微電影"的關(guān)注群體,本次活動(dòng)主要針對符合 ONLY品牌定位的學(xué)生及都市白領(lǐng)開展。
后臺(tái)監(jiān)測
后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測,實(shí)時(shí)記錄拍碼人次,有效統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人數(shù),保證了信息真實(shí)性和有效性。
營銷效果
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,此次主題活動(dòng)為期4周,約2萬人次參與,總體反應(yīng)此次活動(dòng)新穎、有趣、創(chuàng)意十足。ONLY官方微博日均瀏覽量增幅超過10%,同時(shí)線下活動(dòng)的關(guān)注者、參與者數(shù)量也得到大幅度增長。本次互動(dòng)活動(dòng)有效的向廣大消費(fèi)者展現(xiàn)了ONLY品牌個(gè)性化,人性化的新體驗(yàn), 擴(kuò)大了線下活動(dòng)的影響力,對于提升整體品牌競爭力也起到推動(dòng)作用。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇9
近年來,智能手機(jī)在中青年、白領(lǐng)階層得到普及,越來越多的年輕人喜歡便捷的網(wǎng)絡(luò)購物,這些人群是商場的主要消費(fèi)者,他們追求科技感和時(shí)尚感,接受新鮮事物能力強(qiáng)。創(chuàng)意二維碼這種新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷工具,將給蘇寧電器的營銷活動(dòng)帶來事半功倍的效果。
那么二維碼如何運(yùn)用在蘇寧電器的營銷活動(dòng)呢?
1、促銷宣傳品
在蘇寧電器店面的促銷宣傳單、DM彩頁、店內(nèi)海報(bào)上印上二維碼,顧客用掃碼軟件的智能手機(jī),一掃描就可以直接進(jìn)到蘇寧易購網(wǎng)上商城。這樣就延展了宣傳的維度,從線下到線上,可以提升營銷效果和顧客忠誠度。設(shè)計(jì)別致的創(chuàng)意二維碼,不僅能夠吸引更多拍攝,還能提升企業(yè)形象。
2、戶外廣告
在地鐵、公交、燈箱、包柱、電梯間、建筑外立面等戶外媒體投放的廣告,因空間有限以及對美觀的`要求,往往不能體現(xiàn)太多內(nèi)容。通過增加二維碼,并精心設(shè)置互動(dòng)活動(dòng)(比如拍攝獲得優(yōu)惠券),來吸引更多消費(fèi)者的參與,即時(shí)鏈接到手機(jī)網(wǎng)站,增強(qiáng)商客互動(dòng),提升營銷效果。
3、小型宣傳品
會(huì)員卡、銷售小票等小型宣傳品都可以成為二維碼的載體,從而為商場做免費(fèi)廣告。
在會(huì)員卡上增加二維碼,會(huì)員通過手機(jī)拍攝可以連接到會(huì)員中心的網(wǎng)站,隨時(shí)方便地查詢積分信息;也可以連接到微博,發(fā)微博獲贈(zèng)優(yōu)惠券或積分。
在銷售小票上增加二維碼,可以掃描二維碼,再通過支付寶支付,最后直接憑核銷單店內(nèi)取貨。這一購物模式將為消費(fèi)者在結(jié)賬環(huán)節(jié)上節(jié)省不少時(shí)間。
合作案例
二維碼作為從線下到線上的一個(gè)入口,已得到越來越多企業(yè)和商家的重視。如何將自己的二維碼與別人的區(qū)分開來,就需要對二維碼進(jìn)行藝術(shù)化的設(shè)計(jì),提高吸引力和辨識(shí)度。我們的二維碼設(shè)計(jì)和后臺(tái)監(jiān)測功能均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,可以提供持久創(chuàng)新、穩(wěn)定可靠的二維碼技術(shù)服務(wù)。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇10
活動(dòng)時(shí)間:
12月7日到12月15日
主題:
這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。
目標(biāo):
10W,500單
提綱:
一、售前的準(zhǔn)備工作
二、售中的跟進(jìn)工作
三、售后的服務(wù)工作
一、售前的準(zhǔn)備工作
1、選品:活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,比如,價(jià)格優(yōu)勢,款式新穎,質(zhì)量過硬等。當(dāng)然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客,更多的好評(píng),更高的DSR評(píng)分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)成本?傊,產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。
顧家商品A,原價(jià)xxx,淘金幣價(jià)xxx+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5—7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊
2、營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,平時(shí)的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評(píng)送金,關(guān)注送卷等。
活動(dòng)規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購買原價(jià)商品;
(2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。
3、裝修:活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動(dòng)的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。
5、備貨:活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品,備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
6、庫存:在活動(dòng)開始前,進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響,嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。
7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會(huì)提高。
8、場地:活動(dòng)期間,包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動(dòng)期間,大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性,在完成自己工作的同時(shí),去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
9、培訓(xùn):特別是客服的培訓(xùn),活動(dòng)量的巨大,需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答);顒(dòng)過程中,每個(gè)客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客,提高工作效率,這需要技術(shù)支持。
10、交接:部門與部門之間的.交接,部門內(nèi)部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現(xiàn)象,這個(gè)很重要。
11、安全:做好安全檢查工作,不需在關(guān)鍵時(shí)刻,物業(yè)停電、停水,滅火器是否可正常使用,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食:提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時(shí)好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進(jìn)工作
活動(dòng)進(jìn)行中,最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作,加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位,售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。在配備一個(gè)勤務(wù)員,專門為客服和庫房的員工服務(wù),比如:端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作,好讓他們專心做事。
三、售后的服務(wù)工作
貨物發(fā)出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備,耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題,神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰,方便庫房分揀。
庫房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品,將殘次品上報(bào)給采購部門及時(shí)進(jìn)行處理。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇11
一、目的
1、為促進(jìn)公司電子商務(wù)這一新路的發(fā)展,確保整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完成公司關(guān)于電子商務(wù)年度銷售收入經(jīng)營利潤的預(yù)算;
2、為項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),預(yù)算達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放提供依據(jù);
3、為了對目標(biāo)共建和達(dá)成的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行考察,同時(shí)體現(xiàn)按勞取酬的公平分配原則;
4、對各崗位人員的勝任度進(jìn)行考察,對不勝任的`進(jìn)行調(diào)整。
二、考核對象
電子商務(wù)部經(jīng)理、(天貓旗艦店、京東商城、C店)運(yùn)營、客服、美工
三、考核原則
1、以任務(wù)達(dá)成給予提成或獎(jiǎng)勵(lì)為原則;
2、以盈利水平為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判提成及獎(jiǎng)勵(lì)的原則。
四、考核周期
1、月度考核截止日期:自然月
2、年度考核截止上期:20XX年1月1日-20XX年3月31日
五、考核內(nèi)容
1、數(shù)碼類目專營店,專營店開發(fā)存活目標(biāo)
2、自營旗艦店、C店月度、年度任務(wù)達(dá)成目標(biāo)
3、自營旗艦店、C店利潤指標(biāo)
六、考核辦法
1、電子商務(wù)部經(jīng)理
指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注
線上分銷專營店/專營店任務(wù)完成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 30%
自營旗艦店、C店任 務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 50%
盈利水平 毛利額/費(fèi)用額 20%
2、旗艦店運(yùn)營
指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注
自營旗艦店、C店任 務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 60%
盈利水平 毛利額/費(fèi)用額 40%
3、旗艦店客服
指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注
任務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 60%
毛利水平 ≧40% 40%
七、月度提成
1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷售收入×1%×月度考核系數(shù)
2、旗艦店、C店運(yùn)營:銷售收入×1.5%×月度考核系數(shù)
3、旗艦店、C店客服:銷售收入×5%×月度考核系數(shù)
八、年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算:
1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷售收入×0.5%×年度考核系數(shù)
2、旗艦店、C店運(yùn)營:銷售收入×1%×年度考核系數(shù)
3、旗艦店、C店客服:銷售收入×2%×年度考核系數(shù)
九、考核部門
1、財(cái)務(wù)部
2、營銷中心
十、考核實(shí)施流程
1、月度考核流程:月度結(jié)束后,次月10日前電子商務(wù)部根據(jù)自我數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,交財(cái)務(wù)部核算并按考核辦法計(jì)算考評(píng),15日前交電子商務(wù)部經(jīng)理及營銷中心總監(jiān)確認(rèn),如有異議,可向營銷中心總監(jiān)提交相關(guān)證據(jù),交財(cái)務(wù)部重新核算修正后于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。
2、年度考核流程:20XX年4月30日前,財(cái)務(wù)部依據(jù)考核辦法核算出各崗位應(yīng)得提成獎(jiǎng)勵(lì)交由電子商務(wù)部各崗位人員確認(rèn),如有疑議可向財(cái)務(wù)部提交相關(guān)證據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)修正后,于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。
十一、考核結(jié)果運(yùn)用:
1、連續(xù)3個(gè)月或6個(gè)月考核結(jié)果在0.6以下的,公司有權(quán)予以解聘或降職。
2、在考核期內(nèi)被辭退或離職的不計(jì)月度和年度提成獎(jiǎng)勵(lì)。
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇12
一、活動(dòng)主題
——全場0元購,你來購物,我來買單!
0元搶購|當(dāng)圣誕節(jié)遇上購物節(jié)
——HI購全場,等你來搶!
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年-20xx年
三、活動(dòng)對象:
云尚大健康A(chǔ)PP所有注冊會(huì)員
四、活動(dòng)目的
1、通過轉(zhuǎn)發(fā)挖掘潛在用戶,提高潛在用戶的轉(zhuǎn)化率;
2、通過活動(dòng)增加供應(yīng)商產(chǎn)品的品牌知名度;
3、增加云尚大健康的注冊量;
4、提高云尚大健康已有用戶的活躍度;
5、擴(kuò)大云尚大健康品牌的.影響;
五、活動(dòng)產(chǎn)品
待定:供應(yīng)商提供參與活動(dòng)的商品及數(shù)量,經(jīng)商城審核,上傳云尚商城。
六、活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容
1、APP端獨(dú)立活動(dòng)頁面展示,點(diǎn)擊活動(dòng)產(chǎn)品,進(jìn)入商城購買。
2、PC端獨(dú)立活動(dòng)頁面?
3、活動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格為:0元,購買付郵費(fèi)。
4、購買產(chǎn)品是否獲得等同郵費(fèi)的積分?
5、活動(dòng)不產(chǎn)生會(huì)員關(guān)系的分潤。
6、一個(gè)賬戶是否可以多次購買?
7、分享手機(jī)端活動(dòng)頁面或者活動(dòng)商品時(shí),未注冊的消費(fèi)者必須注冊后才能購買。
七、活動(dòng)傳播形式
1、APP活動(dòng)專區(qū)海報(bào)、可分享
2、APP啟動(dòng)頁面
3、APP Banner圖
4、提示下載可享受更多0元商品的頁面
八、活動(dòng)傳播渠道
1、自媒體微信軟文
2、朋友圈圖文轉(zhuǎn)發(fā)
3、社群分享
4、云尚大健康A(chǔ)PP系統(tǒng)消息
5、云尚大健康A(chǔ)PP廣告頁面
九、活動(dòng)時(shí)間安排
活動(dòng)征集期:供應(yīng)商活動(dòng)征集通知
活動(dòng)預(yù)熱期:微信軟文、朋友圈圖文轉(zhuǎn)發(fā)、社群圖文分享
活動(dòng)加溫期:系統(tǒng)消息、PC端焦點(diǎn)圖,APP廣告頁面、活動(dòng)海報(bào)(手機(jī)端)活動(dòng)期:APP端活動(dòng)、PC端活動(dòng)
跨境電商圣誕節(jié)營銷方案 篇13
一、平臺(tái)定位
網(wǎng)站定位:小時(shí)不打烊的無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。
網(wǎng)站目標(biāo):全國最大的無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。食品安全:無公害有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機(jī)為公司核心品質(zhì)保證。
目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購;注重健康和生活品質(zhì)的人群。
天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項(xiàng)目作為一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
主要目的:讓更多的特色、無公害、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購物。
網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來,讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營實(shí)體店,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾埓笮头N植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價(jià)便利店、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷平臺(tái)、移動(dòng)端直銷平臺(tái)、移動(dòng)端分銷平臺(tái)等種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷模式。
二、網(wǎng)上商城項(xiàng)目運(yùn)營戰(zhàn)略定位
1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店,迅速擴(kuò)大知名度
5、市場占有率以及用戶群。通過線下實(shí)體店為線上導(dǎo)流。
4、增加大宗企業(yè)團(tuán)購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
6、通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時(shí)有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段,擴(kuò)大網(wǎng)上商城知名度、以城市旗艦店為核心,開拓社區(qū)加盟服務(wù)店,形成真正的公里商業(yè)圈;做到線上支付、送貨上門的服務(wù)理念;
7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
9、推出商城入駐大禮包:入駐平臺(tái)交易前單免快遞費(fèi)用入駐商城即贈(zèng)送每月次團(tuán)購活動(dòng);通過我們的審核,有保底銷售;免費(fèi)二級(jí)域名,無限空間存。幻赓M(fèi)首頁廣告位推薦一次
10、增加主頁的活動(dòng)與資訊的即時(shí)更新,讓商城有更多的看點(diǎn)與亮點(diǎn),吸引更多商家與會(huì)員的加入;
11、不斷改進(jìn)、優(yōu)化網(wǎng)上平臺(tái),提升用戶體驗(yàn),培養(yǎng)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,搞活商家與會(huì)員的互動(dòng);
12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗(yàn);
13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)商家與會(huì)員;
14、加大對業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會(huì)議營銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
15、團(tuán)購作為網(wǎng)站推廣的一個(gè)突破口,主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會(huì)員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城,并產(chǎn)生大量交易,樹立網(wǎng)上商城形象,建立良好口碑?的項(xiàng)目。團(tuán)購產(chǎn)品以超低價(jià)格和高品質(zhì)保證來吸引更多會(huì)員,提升用戶體驗(yàn),培養(yǎng)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣,讓網(wǎng)站整體進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展下去。團(tuán)購項(xiàng)目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等中、高檔定制服務(wù);
16、每天推出一款特價(jià)產(chǎn)品,每周推出一款超低價(jià)產(chǎn)品,提升更新頻率,增加關(guān)注度;實(shí)行邀請好友返利,以及產(chǎn)品評(píng)論有獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施,帶動(dòng)人氣,提高知名度;
17、新產(chǎn)品的上線,第一時(shí)間通過電子郵件以及手機(jī)短信的形式向會(huì)員發(fā)送?今日團(tuán)購提醒以及?團(tuán)購預(yù)告等;
18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動(dòng),推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴(kuò)大網(wǎng)上商城的影響力。
三、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店
社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時(shí)中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn)。
社區(qū)服務(wù)中心加盟店的'意義及價(jià)值:農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大障礙:
A、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題;
B、物流配送問題;
C、售后服務(wù)及形象宣傳問題;
D、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問題;
如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接;并通過社區(qū)服務(wù)中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識(shí)講座,快速打開市場,提升品牌認(rèn)同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
社區(qū)服務(wù)中心市場開拓方案成為社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)需要具備哪些條件?具有完全民事權(quán)利能力和民事行為能力,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。提供申辦人身份證復(fù)印件,并愿意接受公司的審核。、有興趣致力于電子商務(wù)行業(yè),了解網(wǎng)上銷售基本常識(shí)、計(jì)算機(jī)操作相關(guān)服務(wù),具備提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的基本知識(shí)和技能。具有良好聲譽(yù),并且擁有一定量的客戶群、營業(yè)場地面積必須在個(gè)平方以上、統(tǒng)一使用店招標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一安裝并使用免費(fèi)提供的系統(tǒng)及后臺(tái)管理軟件;需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營所需的軟硬件設(shè)施。加盟網(wǎng)點(diǎn)可開展如下業(yè)務(wù):綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、食品;綠色、有機(jī)果蔬;企業(yè)團(tuán)購業(yè)務(wù);網(wǎng)站平臺(tái)訂單配送服務(wù);
四、盈利來源:
商品銷售利潤直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)團(tuán)購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費(fèi)收益、收費(fèi)會(huì)員收益;平臺(tái)增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營銷,當(dāng)達(dá)到獨(dú)立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價(jià)值。
通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;資金沉淀收益平臺(tái)所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營城市旗艦店盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn):
農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差:從基地了解成本價(jià),再從超市了解市場價(jià),再去批發(fā)市場了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。
代購代銷傭金:盈利點(diǎn)就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。
廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯(cuò)的盈利。
增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲(chǔ)用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價(jià)值。
五、營銷推廣宣傳品牌推廣總體策略
總策略:線上推廣線下活動(dòng)、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷
線上推廣:軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競價(jià)
線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助)
軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文
硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動(dòng)促銷
軟文——包裝品牌形象,制造傳播話題,引發(fā)關(guān)注和點(diǎn)擊;公益活動(dòng)——聚集人氣,強(qiáng)化品牌形象,加速客戶消費(fèi);
線下宣傳:社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
建立培訓(xùn)專員梯隊(duì),策劃各類活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊(duì)伍。不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用促銷活動(dòng),刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶體驗(yàn)工作。
制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳頁,專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
客戶互動(dòng):為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實(shí)體店開展的客戶互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃等;活動(dòng)主要針對將來成立會(huì)員制而設(shè)定。
六、物流問題:
物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷售網(wǎng)點(diǎn),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ),降低物流費(fèi)用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前置,可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
人力成本:通過人才儲(chǔ)備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
七、發(fā)展規(guī)劃:
企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運(yùn)營隊(duì)伍創(chuàng)意與執(zhí)行
市場:容量、潛力、密集度、地理?xiàng)l件
行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢劣勢、差異化、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會(huì)員、財(cái)務(wù)等。
總體目標(biāo)計(jì)劃第一階段:
線上入駐商家目標(biāo)家,注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。
線下全國大省會(huì)城市開設(shè)直營旗艦店,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。
線上入駐商家目標(biāo)家,注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會(huì)城市,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點(diǎn)城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。
八、農(nóng)業(yè)商業(yè)模式建設(shè)的幾個(gè)思路
(一)將線下實(shí)體店做到“積極”
社區(qū)實(shí)體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵;灸J绞恰稗r(nóng)場基地電子商務(wù)連鎖配送直營店”。簡單來講,就是將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費(fèi)者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實(shí)體店周邊三公里的社區(qū)居民。
。ǘ┥鐓^(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺(tái)、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
建立一個(gè)社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標(biāo)是把社區(qū)實(shí)體店打造成送貨提貨體驗(yàn)交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)線上購買。
前期可以把目標(biāo)用戶群體鎖定在“媽媽”上,這個(gè)群體是特殊的一類客戶,她們比較關(guān)注食品安全,且她們的關(guān)系鏈一般比較強(qiáng),她們愿意和朋友同事溝通自己的生活心得,如果在店里買到好吃的東西,她們便會(huì)在微博微信上分享,而她的社交關(guān)系也非常愿意和她們互動(dòng)。所以針對這些客戶主要運(yùn)用微博微信平臺(tái)進(jìn)行營銷。每一次進(jìn)貨,商品一到店,就立即通過微博微信發(fā)布產(chǎn)品的信息,吸引用戶來消費(fèi),將用戶關(guān)系沉淀在社交媒體上。打造移動(dòng)端平臺(tái)最開始可以先開發(fā)一個(gè)實(shí)用的手機(jī)或微信商城,占領(lǐng)移動(dòng)手機(jī)這塊屏幕。并將和以及微信商城打通,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營銷的平臺(tái)化。、線上線下聯(lián)合搞活動(dòng)
可以通過三種方式:
一是店內(nèi)活動(dòng):即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動(dòng),參與者基本通過微博微信平臺(tái)召集,大部分都是針對的粉絲和忠實(shí)的客戶,這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認(rèn)同,后來活動(dòng)的效果反應(yīng)也很熱烈;顒(dòng)后,實(shí)現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。
二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,并輔以線上的宣傳。
三是通過網(wǎng)站做一些專題活動(dòng),根據(jù)不同的消費(fèi)群體和不同的產(chǎn)品品類,結(jié)合節(jié)假日等來做活動(dòng),比如特賣之類的。只要能把線上線下結(jié)合起來,那便可以實(shí)現(xiàn)意想不到的效果。、專心做產(chǎn)品,打造爆款
可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費(fèi)者愛不釋手。
九、平臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)職員主要包括:
運(yùn)營總監(jiān):負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)管理,把控項(xiàng)目的方向和進(jìn)程等。
活動(dòng)策劃媒介:平臺(tái)推廣活動(dòng)的營銷策劃,宣傳渠道管理;
美工:平臺(tái)的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動(dòng)溝通;
后臺(tái)程序:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的功能程序開發(fā);
網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息;
客戶服務(wù):為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù);
市場開發(fā):對接上游廠商入住平臺(tái),開發(fā)分銷渠道等;
直營店管理人員:店長、導(dǎo)購、商品陳列等;
培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營銷會(huì)議。
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