優(yōu)秀班組主要事跡（精選15篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀班組主要事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇1
綜采一中隊三班是來自五湖四海的兄弟，扎根于煤礦服務(wù)于煤礦，在任何情況下都與煤礦企業(yè)同呼吸共命運。全心全意為煤礦事業(yè)服務(wù)，堅持以人為本。三班在礦、隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長黃明顯與全班職工團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心。以質(zhì)量管理為重點，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任分到個人，出色地完成礦、隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
本班職工在冊人數(shù)21名，管理從制度上著手，從規(guī)范化強化班組建設(shè)，班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先示范里打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。始終堅持隊級提出的安全理念“為了東懷的健康發(fā)展，為了綜采一中隊的.榮譽，為了我個人和工友們的安全，我必須堅持做到安全生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)”的誓詞。深入貫徹“以人為本，安全生產(chǎn)”不動搖，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念。為此，班子時刻用言行帶動全班職工，他們客服重重困難。20xx年3月份，由于地壓的影響，兩巷的底鼓比較嚴重，對兩巷的安全出口帶來很大的困難。在推采過程中進度緩慢下來，在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅持出勤，該班人員當(dāng)月出勤都達到26個工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以安全生產(chǎn)。本隊當(dāng)月推采進尺139米，產(chǎn)量10多萬噸原煤，并且本班的月進尺達56.2米，本隊當(dāng)月產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓嚴重，巷道比較小，給裝架帶來很大的困難。開始每個班只裝得兩個架，班長提出個建議，先把平臺降得夠高，而且裝架用單體柱頂時排水要用水桶來接，這樣才好裝架，全班人員二話不說就按班長說的做，當(dāng)班裝液壓支架5個，搬家僅用40天就順利完成了礦下達的任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中，表現(xiàn)突出，出色的完成各項工作任務(wù)。班組標(biāo)準化建設(shè)，推采進尺中，多次領(lǐng)先，安全標(biāo)準化驗收達標(biāo)，嚴格管理，作風(fēng)過硬，以黃明現(xiàn)班長為首的全班人員，能嚴格執(zhí)行礦、隊的各項規(guī)章制度。在1210工作面，由于壓力比較大，液壓支架的大柱串液比較多，需要更換大柱。平時人家每班只換兩條液壓大柱，而該班每班更換了6條液壓大柱，給工作帶來了順利的推采。今年以來，本隊獲得了4次安全完成當(dāng)月產(chǎn)量獎，本年度本隊產(chǎn)量達到79萬噸原煤。這也是在全年工作中，生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備保養(yǎng)，日常檢測到位均取得了滿意的成績。
過去的一年里，綜采一中隊三班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新的一年新的任務(wù)挑戰(zhàn)，班組成員決心在今后的工作中，人人爭先進，能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭在今后的工作中作出更大的貢獻。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇2
漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負著二車間一半設(shè)備的維修工作，現(xiàn)有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領(lǐng)下，以公司總工部、分廠指導(dǎo)下，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。
該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動為契機加強日常技術(shù)培訓(xùn)，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術(shù)水平，尤其是維護修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時間，召開班組技術(shù)座談會，大家將自己多年的工作經(jīng)驗、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設(shè)備，每臺設(shè)備的運行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動，崗上員工經(jīng)過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺設(shè)備的最佳運行參數(shù)。
二、細心加專心、巧干加實干，做好設(shè)備維護工作。
一車間設(shè)備使用已近20余年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運行，就要付出雙倍的勞動。在設(shè)備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點，他們嚴格執(zhí)行“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，提高維修水平;在反映設(shè)備運行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設(shè)備的實際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從一點一滴做起。
保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定數(shù)量的潤滑油�？吹酵Ｄ切┘尤朐O(shè)備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經(jīng)過合理的'滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節(jié)約潤滑油540公斤。
四、互助互幫、團結(jié)向上，爭創(chuàng)先進班組。
重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)上水平。作為組長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認識，組長和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長期堅持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動，教育職工增強責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)�！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識。
保全二組還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場面對面交接各種運行參數(shù)和設(shè)備運行情況，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產(chǎn)情況，重點問題，重點監(jiān)護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇3
光源試驗調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗調(diào)試及變壓器油化驗分析;預(yù)防性試驗等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組。幾年來，調(diào)試三班與試驗調(diào)試公司一起成長，每一項電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創(chuàng)新。
三班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強化人的`安全思想，提高安全意識。多年來，三班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴格標(biāo)準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調(diào)試是對電氣設(shè)備安全投入運行進行的檢驗，那么試驗調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運行的“檢驗官”。試驗調(diào)試工作的重要性和工作特點，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經(jīng)驗表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗。為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎(chǔ)。
誰也不會忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進行安裝和調(diào)試;誰也不會忘記，當(dāng)你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障，這一切，對他們來說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場，由于需要準備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場時，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對室內(nèi)外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點，終于將送不上電的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行，又恢復(fù)了正常供電時，遙望整個商場燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇4
保運一區(qū)一隊，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責(zé)了我礦兩個抽風(fēng)井的維護任務(wù)。盡管該班組所肩負的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負擔(dān)。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”，然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應(yīng)提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的'”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。
幾年來，一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇5
石家莊高新區(qū)有一條深度保潔示范路叫做長江大道，這條路位于我區(qū)主要干道，是重要的交通樞紐。在這條路上，每天來往穿梭的車輛和人員不計其數(shù)，但唯一可以數(shù)得過來的是15名穿著橙黃色工作服的環(huán)衛(wèi)保潔人員，終日在這條道路上為城市的整潔來回奔波著、奉獻著。
從組建以來，這支優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)班組，通過“四字工作法”（即：勤、清、細、情）和“五員”工作定位（即：當(dāng)好街道保潔員、市民服務(wù)員、安全警衛(wèi)員、文明宣傳員、班組管理員），在為市民提供舒適、清潔的居住環(huán)境同時，倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務(wù)標(biāo)準，即：路面凈、樹坑凈、綠化帶凈、墻根凈、小廣告凈、污水口通。這個班組是一支團結(jié)、和諧的隊伍，不分春秋冬夏的堅守在街道上默默地為環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻著。
近年來，隨著城區(qū)建設(shè)的不斷擴大，環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷增加。她們肩上的壓力可想而知，要保潔好這條路，不僅要求她們每個人要做好自己的'本職工作，還需要她們精誠團結(jié)，形成合力，才能發(fā)揮出更大的作用。在地鐵施工期間，雨水口被圈，清掃車輛無法使用，班長李永欣帶領(lǐng)大家加班加點的清理泥土、水坑。下雨期間，在沒有排水口的同時工人們自行組成八人隊伍用大掃帚一點一點把水推開，直至道路上污水坑、泥土與污漬，進一步提高了道路整潔質(zhì)量。
在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，突擊衛(wèi)生死角、加班加點是常有的事，特別是在遇到重大活動和節(jié)假日期間，更是忙得不亦樂乎。長江大道地處我區(qū)中心位置，衛(wèi)生保潔質(zhì)量容不得半點馬虎，連續(xù)不間斷的保潔已經(jīng)讓人疲憊不堪，但為了做好保潔工作，向各組展示良好的衛(wèi)生形象，經(jīng)常需要加班加點，有時一直要干到晚上9點鐘，對此，她們沒有半句怨言，勤勤懇懇，一直堅持到最后。
她們還根據(jù)道路清掃保潔的集中特點發(fā)揮出每一個人的作用，并且心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚了環(huán)衛(wèi)工人苦干實干的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮了她們的聰明才智。在做好自己本職工作的同時，她們積極主動宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)，參與管理，做好宣傳解釋工作，可以說是既當(dāng)保潔員，又當(dāng)管理員，宣傳員，在珍惜自己勞動成果的同時，也取得廣大市民的支持和理解，從而有效地提高了勞動效率和保潔質(zhì)量。
說她們是一個團結(jié)的團隊還不夠，她們還是一個和諧的團隊。俗話說“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”，每遇組里的同志生病了或有事請假，組里的其他人就會主動伸出援手，或去看望，或替她代班，沒有一句怨言，互幫互助的風(fēng)氣在長江大道6組已悄然形成，和諧的氛圍正向四周傳播。正是有著這樣一支團結(jié)和諧的集體，深度保潔示范路長江大道的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證，在創(chuàng)建文明城市等一系列的活動中做出了一定的貢獻。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在長江大道6組全體人員的團結(jié)協(xié)作和無私奉獻下，該路段的衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，已成為城區(qū)道路衛(wèi)生的樣板路，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。在10月份，石家莊市二十佳優(yōu)秀班組座談會上，該組被表彰為“十佳環(huán)衛(wèi)集體”。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇6
長沙市開福區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生維護中心湘雅路環(huán)衛(wèi)所是一個由21名一線環(huán)衛(wèi)工人組成的先進班組，自2014年成立至今，見證了湘雅路的巨大變遷。從原來的滿街餐飲門店，到現(xiàn)在門店拆遷拓寬道路，建立過江隧道，班組人員上下團結(jié)，齊心協(xié)力，牢固樹立“美化城市，造福人民”的環(huán)衛(wèi)服務(wù)宗旨，不折不扣做好環(huán)衛(wèi)日常各項工作及上級交辦的突擊任務(wù)，切實履行了各項職責(zé)。
一、堅持以黨建 引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
湘雅路班組5名黨員同志，結(jié)合黨史教育實踐活動，學(xué)史力行帶好班組，從環(huán)衛(wèi)所的規(guī)章制度、作業(yè)流程、安全文明駕駛、到社會上先進人物的事跡，都帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換為工作實際，積極與街道聯(lián)動開展環(huán)境衛(wèi)生系列整治行動，大家一起清掃道路垃圾、撿煙頭、清理綠化帶、開展大清洗等，通過系列專項行動全面提升了轄區(qū)內(nèi)居民的出行環(huán)境質(zhì)量。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，為深入推進黨史教育，扎實開展“我為群眾辦實事”活動。班組特別關(guān)心一線職工，大部分環(huán)衛(wèi)工人都是從外地農(nóng)村來到城市工作，為了解決農(nóng)民工小孩上學(xué)困難，支部書記盧莉蓉和所長李進一同商量解決辦法，了解情況后找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，并聯(lián)系了學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校知道情況后，非常樂意幫助環(huán)衛(wèi)工人，已先后解決該環(huán)衛(wèi)所10名一線職工的小孩入學(xué)問題。通過黨史教育系列活動的開展，黨員群眾關(guān)系更加和諧，老百姓對環(huán)衛(wèi)工作更加認可，一線環(huán)衛(wèi)隊伍更加穩(wěn)定，為城市管理和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)開展打下了良好基礎(chǔ)。
二、上下聯(lián)動 凝心聚力促工作
20xx年以來，湘雅路成為了一條“老大難”道路，因為臨湘雅醫(yī)院的人流量大，道路兩旁門店全是餐飲門店、水果店，極易產(chǎn)生道路油污、果皮紙屑、廣告單子和牛皮癬的污染，環(huán)衛(wèi)工人的工作量迅速增大，但他們的'工作質(zhì)量絲毫沒有降低。班組積極探討解決方案，在保潔過程中，根據(jù)道路的特點，要求大家采取主動上門收集垃圾，減少了垃圾上路，避免了垃圾污染。為進一步改善沿線道路油污問題，減輕路段員工工作壓力，提升道路潔凈度，湘雅路環(huán)衛(wèi)所主動聯(lián)系湘雅路街道城管辦執(zhí)法隊，對違規(guī)傾倒餐廚垃圾的門店發(fā)放整改通知書，并要求按時整改。通過聯(lián)合整治行動湘雅路油污問題得到了有效控制和極大改善。
因湘雅路沿線城市道路改建，湘雅醫(yī)院周邊主干道市政、園林重新擴建改造，道路泥沙污染重，湘雅路班組根據(jù)道路實際情況對工作流程進行了改進，白班和晚班分工合作，白班管理人員加強道路巡查及時處置道路突發(fā)污染；清掃員加強巡回保潔力度，做到10分鐘垃圾落地處置到位，有效管控了白色垃圾；機械作業(yè)加強精細化清洗，每天兩臺路面養(yǎng)護車凌晨5點就開始作業(yè)，以“一車三人”捆綁作業(yè)模式，使用高壓水槍對道路邊溝泥沙進行清洗，人行道上被黏住的口香糖，隨車員使用牛皮癬鏟刀逐個鏟除后再對道路進行沖洗。通過人工加機械的配合，湘雅路變得更干凈更整潔了。晚班管理人員為解決晚間渣土問題，用一臺灑水車對湘雅路全線進行覆蓋沖洗，減小道路污染，同時提升了空氣質(zhì)量。經(jīng)過白班、晚班無縫對接，全力保障了湘雅醫(yī)院周邊主次干道的潔凈。
三、全力以赴迎省檢 團隊員工勇?lián)?dāng)
在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，突擊衛(wèi)生死角、加班加點是常有的事，特別是在遇到重大檢查和節(jié)假日期間，更是忙得不亦樂乎。5月正值文明創(chuàng)建國檢和“百日奮戰(zhàn)”關(guān)鍵時期，湘雅路湘雅醫(yī)院、衛(wèi)健委是重要檢查點位，班組員工自愿加班加點，全力以赴做好查漏補缺工作，加大路面、公共站廁、城市家具清掃保潔力度，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的維修更換。團隊員工的“勇?lián)?dāng)”不僅體現(xiàn)在工作方法上，還體現(xiàn)在處理棘手問題上。
5月11日，為迎接檢查，所長李進在湘雅路守點查看湘雅醫(yī)院、衛(wèi)健委周邊道路清掃保潔情況整整一上午，正準備回辦公室吃午飯，經(jīng)過湘雅路和湘春路紅綠燈交匯處時，他發(fā)現(xiàn)地面上有長達500米渣土漏灑，必須及時清洗。情急之下，他立即詢問現(xiàn)場目擊者，根據(jù)線索聯(lián)系到了相關(guān)工地負責(zé)人，要求對方迅速派人處理，并把污染現(xiàn)場圖片發(fā)送至工作群，班組成員們看見群里消息，各就各位立即調(diào)動車輛及人員對污染現(xiàn)場進行快速處置，不到5分鐘，所有人員及車輛全部到齊，大家掃的掃、鏟的鏟、運的運，經(jīng)過1個小時的奮戰(zhàn)，班組人員汗如雨下、衣衫盡濕，有的人手上更是磨起了血泡，但是大家都不埋怨不抱怨，用實際行動展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟，換來萬人潔”的精神。
四、默契配合 舍小家為大家
俗話說“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”，4月初，湘雅路班組員工周國明上班時經(jīng)常感到上腹部疼痛，沒有精神。李進在巡視路段時，發(fā)現(xiàn)周師傅面色蒼白，消瘦的厲害，連忙勸他去醫(yī)院檢查身體，每次周師傅都以“百日奮戰(zhàn)”期間，大家工作擔(dān)子很重，不愿請假給同事增加工作負擔(dān)而婉言謝絕。湘雅路班組成員看在眼里急在心里，針對周師傅的身體問題，李進組織召開工作會議，再三勸說注意休息、保重身體。清掃員們也跟著你一言我一語說開來，周師傅這才勉強答應(yīng)去醫(yī)院檢查，到醫(yī)院詳細檢查才發(fā)現(xiàn)，原來是胃出血。班組成員去醫(yī)院看望時，他還在電話聯(lián)系同事，他說雖然我不在一線了，但我還是要通知大家把路段工作安排仔細，我要和大家默契配合，做好環(huán)衛(wèi)工作。
經(jīng)過湘雅路班組全體人員的上下一心緊密配合，湘雅路變成了四個一樣的道路：檢查與不檢查一個樣、節(jié)日和平常一個樣、下雨和晴天一個樣，轄區(qū)范圍內(nèi)的清掃保潔工作得到了質(zhì)的提升，同時也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作的認可，贏得了市民群眾的一致好評。
在環(huán)衛(wèi)工作中，他們將繼續(xù)用實際行動推進“開福環(huán)衛(wèi)高質(zhì)量發(fā)展，加快精美開福的建設(shè)”，為開福環(huán)衛(wèi)事業(yè)添磚加瓦。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇7
在我們身邊，有這樣一群人，她們是偉大事業(yè)的建設(shè)者，是敢于追夢的奮斗者，是文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。她們不忘初心，牢記使命，拼搏進取，在新時代的進程中創(chuàng)造了不凡業(yè)績，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。
為大力宣傳奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的先進婦女典型，“河源女聲”微信公眾號特開設(shè)“黨的女兒守初心”專欄，講述感人故事，致敬巾幗英雄。
今天，讓我們先一起來看看廣東省巾幗文明崗萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的先進事跡，領(lǐng)略她們的巾幗風(fēng)采！
在美麗的萬綠湖畔，有這么一群人，她們用熱情的微笑，專業(yè)的服務(wù)，迎接來自五湖四海的游客，她們就是萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的.工作人員。日前，萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部被省婦聯(lián)授予“廣東省巾幗文明崗”稱號，她們立足崗位、優(yōu)化服務(wù)、提升形象，齊心協(xié)力展現(xiàn)巾幗集體風(fēng)姿，成為萬綠湖景區(qū)一道獨特的風(fēng)景線。
為游客耐心地解答、細心地指引、暖心的問候是票務(wù)部的日常工作……萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部是景區(qū)的重要接待窗口，由18名女性組成，平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組，始終堅持服務(wù)第一、質(zhì)量第一的工作方針，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，近3年共接待游客數(shù)百萬人次，未發(fā)生一起游客對服務(wù)質(zhì)量投訴的現(xiàn)象，為萬綠湖景區(qū)的經(jīng)濟和社會效益做出了重要貢獻。
對一班朝氣蓬勃、年輕好動的青年人來說，票務(wù)部的工作顯得過于單調(diào)和沉悶，然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣，反而更加努力，一直在開發(fā)思路，為尋求景區(qū)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，時刻嚴格要求自己，始終保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。為了適應(yīng)旅游工作的需要，了解全國旅游業(yè)的發(fā)展形勢，大家總是積極參與公司和上級管理部門組織的各類學(xué)習(xí)活動，了解旅游市場的發(fā)展，增強市場競爭意識，并經(jīng)常組織小組對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行深入討論，各抒己見，提出了許多對景區(qū)發(fā)展有建設(shè)性的意見。有些意見已被公司采納并實施，在實際實施過程中使景區(qū)在經(jīng)濟效益和管理效益上都獲得了巨大的收獲。除此之外，許多員工為提高自身素質(zhì)，還利用業(yè)余時間參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。這種不斷進取的精神也給大家的工作帶來了極大的幫助。在她們的影響和帶動下，全公司展開了一股學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念的熱潮。
為做好景區(qū)疫情防控工作，保障游客的人身安全，票務(wù)部人員堅守在掃粵康碼、測溫、購票、驗票等區(qū)域，做好游客疏導(dǎo)及指引工作，保證做到人員不扎堆，讓游客安心游覽萬綠湖美景。
作為直接面對游客的服務(wù)部門，票務(wù)部每個人員的一舉一動都代表著萬綠湖風(fēng)景區(qū)乃至河源旅游業(yè)的形象。這支充滿陽光和激情的隊伍，她們在平凡的崗位上拼搏奉獻，用貼心周到的服務(wù)，為抗擊疫情、服務(wù)游客貢獻著巾幗之力，贏得了社會各界和廣大游客的贊譽。今后，她們將不負韶華，更加努力學(xué)習(xí)、提升自我，為廣大游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)做出更大的貢獻。
向巾幗奮斗者致敬，汲取榜樣力量，在實干擔(dān)當(dāng)中，抒寫河源高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
優(yōu)秀班組主要事跡 篇8
xx在工作中，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、從工作大局出發(fā)，淡泊名利，起到了很好的模范帶頭作用。
門票隊是我景區(qū)工作的第一線，門票隊工作成績的好壞，也直接影響著我景區(qū)的對外形象。但xx能肩負起重擔(dān)，較好地完成了門票隊的各項工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。由于我景區(qū)的建設(shè)還不完善，門票隊的工作存在著很多的困難。xx并沒有被這些困難所嚇倒，以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于同偷、逃票的不良現(xiàn)象做斗爭。為此，經(jīng)常受到當(dāng)?shù)匾恍┎环ň用竦目謬樑c謾罵。但是他不怕打擊報復(fù)，切實加強門票各崗位的監(jiān)管力度，維護了景區(qū)的利益。在門票隊的日常工作中，xx能夠很好的領(lǐng)會景區(qū)的服務(wù)宗旨，堅持以提高窗口服務(wù)水平為工作中心，注重對門票隊各崗位服務(wù)思想的宣傳教育，提高各崗位的業(yè)務(wù)技能，為游客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在平時的游客接待工作中，有很多的游客因為對我景區(qū)的一些地理環(huán)境或是歷史知識不是太了解，當(dāng)來到門票隊各崗位進行一些相關(guān)的咨詢時，各崗位的工作人員都能面帶笑容耐心的給予解答，受到了游客的一致好評。同時他能積極的響應(yīng)景區(qū)的有關(guān)學(xué)習(xí)號召，組織門票隊學(xué)習(xí)朝鮮半島人文知識手冊，使各崗位人員都能與朝、韓游客進行外語對話，全面提高了門票隊的綜合素質(zhì)。
另外，xx任勞任怨，常年在單位值班，吃在單位、住在單位，以單位為家，將個人的休息時間都奉獻在了景區(qū)的發(fā)展中。由于我景區(qū)環(huán)境的特殊性，值班工作非常的艱苦。當(dāng)其他人下班都可以高高興興的回家時，只有他還得繼續(xù)在單位值班。并且在值班期間還經(jīng)常會有一些游客來游覽，這時只有xx自己負責(zé)接待工作。而他常常會因為接待游客的原因顧不上吃飯與休息。等到正點上班的時候，他也一樣跟著上班。由于經(jīng)常的超負荷工作，他在我們單位是身材最瘦小的一個。
另外，由于在值班的時候工作人員較少，當(dāng)他向來訪的游客說明情況時，經(jīng)常會遇到一些素質(zhì)低下游客的嘲諷謾罵，而xx從來沒抱怨過，都能以單位利益為重，跟他們詳細的解釋清楚景區(qū)的有關(guān)規(guī)定，即維護了景區(qū)的利益，又維護了景區(qū)的形象。在值班的工作中，最艱苦的還是冬天。因為門票一班在冬季的時候需要用爐子來取暖，xx在早晨便冒著嚴寒最早來到前售票生爐子，而冬季的`早晨常常是滴水成冰，在他為暖氣加水的時候，往往水還沒有加完，就已經(jīng)被凍上了。但是再惡劣的天氣環(huán)境也阻擋不了他工作的熱情，他默默地把爐子生好、把衛(wèi)生收拾好。等到其他同志上班來的時候，屋子里已經(jīng)是暖烘烘﹑干干凈凈的了。此外，拿取生爐子的柴火﹑煤的這些工作，基本上都是他一個人完成的，他用自己的吃苦耐勞溫暖了大家，同事們看在心里都非常的感動。
在今年的七月一日，xx已經(jīng)順利地通過了組織考核，光榮地成為了一名中國共產(chǎn)黨員。
xx時刻以單位利益為重，從不做任何有損單位利益的事，雖然他只是一名預(yù)備黨員，但他能夠嚴格以一名黨員的標(biāo)準要求自己，在建設(shè)和諧景區(qū)中釋放出了全部的光和熱。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇9
一、建立和諧班組，增強班組凝聚力
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)A班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動性比較大。最初，部分來到A班組工作的員工對本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負面影響。班組調(diào)度任樹斌同志發(fā)現(xiàn)這各問題后，主動找這些員工談心，介紹公司的未來發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們在工作和生活中遇到的困難，同時，利用業(yè)余時間組織開展各種娛樂活動，釋放工作壓力，到郊區(qū)旅游，在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展，使他們真正懂得人生的好處與價值，并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動與他們的家長進行溝通，共同做員工的思想工作，透過各種辦法調(diào)動他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過努力，A班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識武裝頭腦，建立學(xué)習(xí)型班組
沒有堅實技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的`良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計劃。利用班前會和停產(chǎn)檢修時間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝，對原有的工作的感性認識進行再認識，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實際，對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行現(xiàn)場解答并請專家進行指導(dǎo)，對設(shè)備運行原理、操作注意事項、常見質(zhì)量問題用心開展學(xué)習(xí)討論。透過學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能，A班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，用心創(chuàng)造條鼓勵員工自我學(xué)習(xí)，推動員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動性，讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵員工透過多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)質(zhì)班組
在市場競爭日益激烈的狀況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對以往指標(biāo)考核方案重新進行調(diào)整，促進公平競爭，A班組嚴格按照考核標(biāo)準中的規(guī)定進行控制操作。幾年來，A班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團隊精神和質(zhì)量意識，為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻。
四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益
在公司節(jié)能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。
2021年8月，A班組發(fā)現(xiàn)兩個車間的蒸脫機冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費，班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，發(fā)動班組員工出主意、想辦法，對設(shè)備進行改造，把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用，改造后經(jīng)專業(yè)人士測算，每年可為公司節(jié)約十多萬元。
同年10月，A班組發(fā)現(xiàn)二期車間生產(chǎn)時為了工作方便，使用一期粕庫的輸送設(shè)備，而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中，導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況，班組人員及時向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納，從而超多地節(jié)約了用電量。
2021年的金融危機使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉，作為糧油加工企業(yè)，中紡糧油(沈陽)公司也受到了嚴重的影響。從2021年2月份到8月份，生產(chǎn)車間一向未滿負荷生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)時斷時續(xù)，給公司的經(jīng)濟效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼里，急在心里。班組及時組織召開全班員工會議提出“盡我們所能，為企業(yè)排憂解難”的口號，員工本著以公司為家，人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間蒸汽壓力過高時，我們及時與鍋爐車間的技術(shù)人員進行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來，從而超多地節(jié)約了用煤量。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇10
發(fā)電廠發(fā)電部運行二值以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟運行和效益運行為中心，值內(nèi)充分發(fā)揮民主管理的職能，工會小組和團小組的作用相互促進，全面落實崗位責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工安全思想牢固、班組整體和諧；在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了“四無”，整體工作受到廠部及分場的一致肯定和全廠職工的一致好評。高質(zhì)量、高效率地開展工作，取得了矚目的成績具體事跡如下：
一、值內(nèi)注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)
運行二值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組三級安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實踐工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習(xí)慣性違章、嚴格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點，及時掌握相應(yīng)設(shè)備的運行方式變動情況，堅持在操作前進行危險點分析和預(yù)控，在操作中嚴格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護制度，不放過任何危險因素，以“三個不能過高估計”的要求嚴把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時積極做好事故預(yù)想和危險點分析，仔細巡檢、細心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機組安全穩(wěn)定運行。
二、加強培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行
值內(nèi)加強培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動，運行二值本著全能值班員為培訓(xùn)方向，積極貫徹廠部、發(fā)電部的培訓(xùn)方針，結(jié)合一期、二期、三期機組的特點、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃和具體措施，采取講課、現(xiàn)場考問、仿真機模擬操作等手段進行培訓(xùn)，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數(shù)比武中取得了好成績；在3機組啟動過程中實現(xiàn)了全能換專業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當(dāng)，避免了4機組因單循環(huán)泵運行跳閘停機的事故，受到了廠部的獎勵。由于4機組凝結(jié)水泵本體存在裂紋導(dǎo)致凝結(jié)水泵達不到滿出力；11月23日，在投入2機高加的過程中，汽機主值發(fā)現(xiàn)7高加水位增長過快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準確性及時，處理果斷，保證了機組安全運行。
巡檢人員認真巡檢及時發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預(yù)器軸承座裂紋，12小機調(diào)門擺動大，4發(fā)電機轉(zhuǎn)子電壓波動大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當(dāng)，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果，值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準化的培訓(xùn)模式，得到了部門的認可。
三、在二期機組無滲漏達標(biāo)工作中成績顯著
運行二值認真貫徹廠部關(guān)于無滲漏達標(biāo)工作的指示要求，發(fā)動職工積極主動投入到無滲漏達標(biāo)工作中。首先，明確責(zé)任，劃分設(shè)備和區(qū)域進行漏點普查，共普查出724點。集思廣益，發(fā)動全員的主動性，創(chuàng)造性，提出汽機側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項，其中5項被采納。大家利用學(xué)習(xí)班，休息時間進行設(shè)備治理和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。使二期機組在無滲漏達標(biāo)驗收高標(biāo)準通過。
四、值內(nèi)始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻策
本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，把機組的`節(jié)能降耗工作做細做透，對機組運行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟指標(biāo)的異常，都會仔細分析、查找原因，及時制定相應(yīng)的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻策。
針對后夜機組負荷較低的情況，積極調(diào)整運行方式，通過一機一臺循環(huán)水泵運行，調(diào)整磨煤機運行方式和送引風(fēng)機的運行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來改善真空；在機組啟動過程中通過提高給水溫度來減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強節(jié)能日常管理，避免長流水，長明燈現(xiàn)象。加強煙氣監(jiān)測，積極調(diào)整運行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標(biāo)。
五、管理標(biāo)準化，積極推進五好班組建設(shè)
值內(nèi)認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實施細則》，值內(nèi)借助有利時機開展了“解放思想、更新觀念，如何加強值內(nèi)各項管理大討論”的活動，在值內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進安全生產(chǎn)主要措施是具有一個寬松、團結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會小組和團小組積極組織有益的活動，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達廠部各項政策，加強自身宣傳報道，從而增強了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長、單元長帶頭開展批評與自我批評，發(fā)揚民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團結(jié)、齊心，工作上積極主動，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項任務(wù)得到了有利保證。
六、認真貫徹學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》并應(yīng)用到實際工作中
學(xué)習(xí)白國周要那樣有強烈的責(zé)任心、使命感，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項工作任務(wù)的順利完成。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇11
xx，現(xiàn)為xx市郵政速遞物流公司高開營業(yè)部的一名攬投員，一個在平凡崗位上，把百年郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞到千家萬戶的“綠衣使者”。他一直憑著對本職工作的熱愛摯誠，把一封封裝載著親情、友情、愛情的信息傳遞到千家萬戶!實現(xiàn)他不平凡的人生價值。
xx自從參加工作以來榮獲了20xx全國五星投遞班長，20xx年度美麗最美攬快遞員,20xx和20xx年度xx市最美快遞員等榮譽稱號。xx不管在什么崗位，什么環(huán)境都任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。他每天投遞的郵件都在100多件,月均投遞量3000多件,沒有一件因個人原因延誤而遭到客戶投訴。xx始終懷著一顆無私奉獻的心，在工作中不分白天黑，也許在別人看來這份工作是那樣的單調(diào)、乏味，但是他并不這么認為，他從不覺得這份工作單調(diào)、乏味，恰恰相反，在這份工作中他樂此不疲，也正是這樣的忙碌讓他與這里的客戶結(jié)下了深厚的友誼。讓他真真切切的把業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)融入到企業(yè)這個大家庭中，用真誠和熱情與客戶架起一座溝通的橋梁。
在思想上,xx絲毫不放松，堅持學(xué)習(xí)和落實規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準，進一步拓寬自身的服務(wù)視野，積極提倡“想用戶所想”的思想觀點，時刻要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)他自己工作的不足之處，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在行動上xx努力做好本職工作，嚴格遵守崗位責(zé)任制，積極參加公司各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中，他在自己的工作崗位上一直勤勤懇懇的工作著，努力著。在工作中始終做到多看、多聽、多做。
在工作經(jīng)營中，xx把EMS的速遞業(yè)務(wù)宣傳到每一個客戶中去，在他分管的工業(yè)園區(qū)建立初期，他都挨家挨戶的進行走訪，向他們進行業(yè)務(wù)宣傳，介紹EMS速遞業(yè)務(wù)在安全性，網(wǎng)絡(luò)健全等等方面的特殊優(yōu)勢，再輔以合理的價格，以及急用戶之所急，想用戶之所想的做事態(tài)度，用誠信贏得客戶的心，拉近了與客戶之間的'距離，大大提高了其公司該轄區(qū)的市場占有率。
在實際營銷過程中，xx定期走訪，重視客戶維護，從而形成發(fā)貨量的增加。工作期間他成功包攬了“好麗友二廠”的快遞服務(wù)業(yè)務(wù)并形成月收入2萬元;在大客戶“北京亮世風(fēng)采”原有基礎(chǔ)上成功開發(fā)了其下屬公司，形成月收入15萬元，并良好的控制了人工成本和欠費，并且合作非常穩(wěn)定。在xx年全年形成收入280萬元。
在剛開始接觸投遞工作時，面對大量的郵件，每天都要工作到很晚才能完成。每天他都顧不上吃午飯，有時一天下來連口水都顧不上喝。他只是想第一時間把快件投送到收件人手中。為了提高工作效率，他還經(jīng)常利用工余時間鉆研業(yè)務(wù)技能，多次請教有多年工作經(jīng)驗的老師傅，創(chuàng)出了自己的一套業(yè)務(wù)操作方法，有效地提高了工作效率。
20xx年7月的一天，傾盆大雨。整個開發(fā)區(qū)瞬間變成了一望無際的“水城”，xx的車子根本開進不去，只能徒步前行。為了不讓大雨淋濕郵件，他把自己身上的雨衣披蓋在郵包上，就這樣把一封封郵件完好無損的送到客戶手中，客戶們一個個感動的連聲道謝。雖然當(dāng)時他被淋的頭很痛，全身打著哆嗦，但聽到這一聲聲感謝內(nèi)心卻又無比的溫暖，這讓他更有信心的作好這份攬投工作。等他投遞完后，雨水順著他的衣服往下淌，可是他顧不上回家換衣服，接著又返回公司去整理郵件，繼續(xù)投入到“戰(zhàn)斗”當(dāng)中
從事投遞工作以來，xx深知“一封信一顆心，一份報一片情”表達了他們投遞工作人員的辛勤、汗水和付出。自從進入公司工作以來，他就一心撲在工作上，不管是份內(nèi)的還份外的，總是搶著干，并且都能夠及時、圓滿的完成任務(wù)。他平時幾乎把所有精力都放在了工作上，特別是在各個院校發(fā)錄取通知書期間，幾乎每天都有上千份，他絲毫不敢怠慢，并確保第一時間發(fā)出。他顧不上生病住院的家人，每天早出晚歸，最晚的時候是晚上11點多才到家，節(jié)假日也不休息并且主動要求值班。因此，家人經(jīng)常埋怨他說：你只知道工作，一點都不關(guān)心這個家。其實他不是不在意那個家，他只是想全力以赴把本職工作做到最好。
投遞工作是辛苦和繁雜的，無論刮風(fēng)下雨，無論烈日炎炎，無論冰天雪地，xx都都能把一封封信件，送到每位客戶的手中，按規(guī)定的時限、頻次、迅速、準確、安全地將各類郵件投遞到指定的地點。工作以來，xx努力學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)知識，不斷提高郵政業(yè)務(wù)水平，始終為他所分管投遞區(qū)的客戶提供最好的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今后，他依然會會堅守在快遞崗位上，為郵政事業(yè)奉獻自己的熱血與青春!
優(yōu)秀班組主要事跡 篇12
姜xx，xx年加入快遞行業(yè)從事行業(yè)xx年，現(xiàn)在是黑龍江天天快遞服務(wù)有限公司哈爾濱市內(nèi)果戈里網(wǎng)點快遞員。
姜xx在xx月黑龍江省郵政管局開展的三化標(biāo)準推進中，積極配合完成省郵管局與我司安排的工作，得到一致好評與認可。
哈爾濱市入冬來天氣一直不穩(wěn)定，常有風(fēng)雪交加異常寒冷的狀況發(fā)生。但并未阻擋他的派件熱情，他開著那輛裝滿快件的投遞車，挨家挨戶的'送快遞，看著他生滿凍瘡的手感動了無數(shù)收件人的心。
雙十一派件高峰期如約而至，各個快遞公司網(wǎng)點的快件更是屋滿院滿。本來就頂著派送壓力大派送環(huán)境艱苦的姜xx，又二話不說的接下了同行申通派送不了的積壓件，出色的完成了任務(wù)。更是獲得了同行的一致好評。
在雙十一貨量高峰期間他組織片區(qū)的業(yè)務(wù)員，增加取貨頻次輪班到分撥場拉貨，保證分撥及時清場，保證每一票快件及時簽收。
因為雙十一期間貨量翻倍，他早上五點就得起來派送，晚上十點鐘才能結(jié)束。有些客戶罵他：“神經(jīng)病，不能早點么？都休息了”可他總是微笑著讓客戶簽收。就是在這樣尷尬的情況下，并沒有動搖他服務(wù)客戶決心，他依然堅微笑服務(wù)客戶。遇到大件他從不要求客戶下樓自取，而是堅持自己搬上樓去交到客戶手中。每次出門派件前他的電動車都是綁著滿滿的貨，而冰雪路面又特別滑，滑倒就成了家常便飯，每一次摔倒他總是馬上起來扶電動車，不顧及自己是否受傷，必須先看看快件是否摔壞，以免給客戶造成損失。
在嚴寒的冬日里攬派快件服務(wù)客戶，他的身影成為城市中最美的一道風(fēng)景線，在深夜的路燈下，有他對快遞事業(yè)執(zhí)著的追求......他就是這樣，在平凡的工作中譜寫著新時代快遞人的新篇章。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇13
xxx有限責(zé)任公司生產(chǎn)一班組建于20xx年，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全責(zé)任管理，嚴格制度考核落實，努力創(chuàng)建“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)等各項指標(biāo)均為全隊第一，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個月，是一支工作強、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全，從制度落實抓起;
生產(chǎn)一班根據(jù)隊內(nèi)制定的三級管理程序文件，進一步嚴格地完善、細化了各崗位責(zé)任制度，崗位作業(yè)標(biāo)準，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準，以及設(shè)備維護保養(yǎng)制度，安全活動制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活的思想與行為。
事事有章程是生產(chǎn)一班落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在，如請銷假，所有職工必須嚴格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面，個人必須寫出年度保證，主要有“四無四保”，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故。“四�！奔矗罕３銮�，保任務(wù)，保安全，保治安，并進行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補課學(xué)習(xí);對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補課等等。
目標(biāo)考核落實制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊內(nèi)對當(dāng)日的各項指標(biāo)分解，結(jié)合實際將各項任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個人的當(dāng)月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實績，建立個人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作提供了保證。
二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動，但是長期堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變，在積極參加隊以上組織的各項培訓(xùn)教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實際、特點的變化情況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對職工的應(yīng)知應(yīng)會、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育，并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領(lǐng)導(dǎo)對其停工培訓(xùn)，進行補考，直到考試成績優(yōu)秀為止。通過有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自�；ケＲ庾R和實際操作能力，促進了全班的`技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;
根據(jù)工作實際，開展預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會上，根據(jù)隊領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，進行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前判斷，指明安全重點以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測預(yù)想記錄本中，確定解決的責(zé)任人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在20xx年8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜保持完好，運輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強調(diào)了各個煤溜司機一定要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理，避免設(shè)備帶病運行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機立斷停機進行補充、加固，影響生產(chǎn)時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全，從現(xiàn)場管理抓起;
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在：1、責(zé)任心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中，加強現(xiàn)場管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實際工作當(dāng)中嚴格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細施工，將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標(biāo)準，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場糾正不足，制止個別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個別員工不按照標(biāo)準違章作業(yè)，將予以重罰。僅20xx年因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊長現(xiàn)場監(jiān)督強化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活的自覺性。
五、抓安全，從日常工作抓起;
生產(chǎn)一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議，20xx年全班員工共提出合理化建議16條，全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度，建立工分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對當(dāng)班監(jiān)督整改情況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;
生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團結(jié)一心，以身作則，嚴以律己。
通過以上努力，生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前，生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!
優(yōu)秀班組主要事跡 篇14
小龍，男，31歲，2009年畢業(yè)于長春工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，現(xiàn)為華能銅川照金電廠運行二值環(huán)化主值班員。
一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，小龍同志深感自己肩上責(zé)任重大：運行二值環(huán)化專業(yè)共11人，負責(zé)脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專業(yè)大量設(shè)備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統(tǒng)整體運行情況，再根據(jù)專業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專業(yè)工作仔細分工、安排妥當(dāng)，讓每個值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項"。另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專業(yè)的不斷發(fā)展培訓(xùn)一大批新學(xué)員。小龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的普遍好評。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠從事環(huán)化工作以來，小龍同志努力克服專業(yè)不對口的問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照系統(tǒng)圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專業(yè)的學(xué)習(xí)，多次在部門培訓(xùn)考試中取得優(yōu)異成績，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉(zhuǎn)正的要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴格執(zhí)行"兩票三制"，按照運行規(guī)程、安全規(guī)程推進各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統(tǒng)增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應(yīng)黨員義務(wù)加班的號召，協(xié)助專工完成設(shè)備各項異動分析及調(diào)試工作。在這些艱難的過程中，他始終能夠保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新充實自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)各種新的工作環(huán)境，努力解決出現(xiàn)的各種新問題，保證各項新設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生任何重大設(shè)備及人員傷害事故。
在廠部進行的機組供熱改造工作中，積極配合專業(yè)專工，繪制系統(tǒng)圖，編寫操作規(guī)程，休息期間來廠配合供熱設(shè)備調(diào)試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。
三、加強政治修養(yǎng)，提升思想境界
自入廠以來嚴格遵守廠部及部門的`各項規(guī)章制度。在這五年的工作中能認真學(xué)習(xí)理論知識，在每次的專業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績。今年以來，結(jié)合"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育的開展，定期組織員工開展集中學(xué)習(xí)，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會等形式，充分調(diào)動員工尤其是黨員員工的學(xué)習(xí)性及自覺性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。
四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力
作為電廠生產(chǎn)一線普通工人，小龍同志始終對自己高標(biāo)準、嚴要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環(huán)保指標(biāo)始終保持前列貢獻著自己的力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執(zhí)著的心，并以身作則鼓舞著身邊的每一個人。
作為黨小組組長，小龍能夠"想員工之所想，急員工之所急"，真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內(nèi)員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內(nèi)員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學(xué)習(xí)郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織的"弘揚長征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動中，積極協(xié)助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動工會工作及電廠的全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運行部輔網(wǎng)專業(yè)育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策，放開二胎生育。多數(shù)女工均出現(xiàn)懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當(dāng)出現(xiàn)員工病、事假時更是難以為繼。小龍同志一方面主動加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動班組學(xué)員開展人員培訓(xùn)和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養(yǎng)到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實的基礎(chǔ)。連續(xù)好幾個月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，小龍同志發(fā)揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創(chuàng)一流，也取得不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。在今后的工作中，我會更加努力，爭取做得更好。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇15
xxx經(jīng)過參加xxx大學(xué)生入職聘請考試進入xxx工作，期間曾經(jīng)在物流配送中心任快遞員，現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。xxx在進入物流配送中心工作后，向來為人謙虛、待人熱情、工作積極主動、為物流配送中心的自動化改革和創(chuàng)新，物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都親切地稱呼他為小趙，大伙兒都十分喜歡他，并對他在工作中取得的成績表示贊賞和認同。
一、思想進步、學(xué)習(xí)力強。
xxx盡管曾經(jīng)在國外同意教育，但是他心懷祖國，熱愛人民，追求真理，積極向黨組織靠攏。入職xxx后，他就立即遞交了入黨申請書，并積極主動請求參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和組織日子，利用工余時刻仔細學(xué)習(xí)和領(lǐng)略"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，期間遞交思想?yún)R報和學(xué)習(xí)心得十余篇，被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對象。20xx年，xxx參加了xxx副科級干部競爭上崗考試，并最終以廣州市筆試第一、面試第一、總分第一，三個第一的優(yōu)異成績競崗成功。他在做好日常工作的并且外還仔細鉆研業(yè)務(wù)，別斷學(xué)習(xí)，把理論和實踐結(jié)合起來，撰寫了多篇學(xué)術(shù)論文，并多次在行業(yè)內(nèi)的論文競賽中獲獎，其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬大箱以上大型卷煙物流配送中心運作微觀分析》入圍xxx學(xué)會20xx年年會優(yōu)秀論文，并收錄在xxx學(xué)會(20xx)學(xué)術(shù)論文集內(nèi)。
二、踏實嚴謹、樂于奉獻。
xxx在物流配送中心工作和日子的過程中，給同事們最大的印象是為人謙虛、踏實嚴謹，樂于助人。他是一名留學(xué)英國并專攻物流學(xué)的海歸碩士，是物流配送中心最高學(xué)歷的職員之一，但是他并沒有因為學(xué)歷高而恃才傲物，目中無人，相反，他在待人處事各方面表現(xiàn)出特別的謙虛和踏實。他經(jīng)常虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老職員請教治理經(jīng)驗，仔細學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的進展歷史，主動向一線職員了解業(yè)務(wù)細節(jié)和開展事情，經(jīng)常和一線職員一起送貨、一起分揀，和各項物流設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)員們一起安裝和調(diào)試設(shè)備。他善于團結(jié)同事，樂于助人，不管是份內(nèi)依然份外的工作，哪怕是很小的情況，只要力所能及都必將盡心竭力做到最好，在同事們的心目中有較好的口碑。
三、精于業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強。
xxx本身是物流專業(yè)畢業(yè)的，他如今從事的工作和專業(yè)對口，加上多年來向來在物流配送中心工作，專業(yè)知識加上經(jīng)驗的積存，目前已都是精通物流配送中心包括卷煙倉儲、分揀、配送、車輛和信息在內(nèi)的各項業(yè)務(wù)。他經(jīng)常兼職擔(dān)任企業(yè)的新職員培訓(xùn)說師，向新職員說授物流配送中心的各項業(yè)務(wù)知識和技能。作為物流配送中心為數(shù)別多的高學(xué)歷職員，xxx在處理好送貨部日常治理工作的并且，還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報告，繪制各種設(shè)計和規(guī)劃藍圖，他為了按時完成好這些任務(wù)，經(jīng)常主動加班，直到完成工作才下班。所以，領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的各項任務(wù)都是都可以按時或提早完成，而且完成質(zhì)量較高，基本可以做到領(lǐng)導(dǎo)放心，同事中意。
四、立腳本職、做好參謀。
xxx目前的工作要緊是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常治理，并且作為大物流工程物流功能設(shè)備小組的成員，還負責(zé)大物流工程物流流程的規(guī)劃和設(shè)計、物流設(shè)備的'選型和評估。物流配送中心送貨部是xxx治理人員、車輛和貨款最多的基層部門，在目前工作環(huán)境和作業(yè)場地等硬件條件較差的事情下，日常治理工作量和難度較大，涉及服務(wù)質(zhì)量、人員與財產(chǎn)安全、企業(yè)運作成本、職員日子與福利等多個方面。
在日常的工作中，xxx經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和日子上的困難，積極向一線職員宣傳企業(yè)文化，及時向一線職員準確傳達行業(yè)和企業(yè)的各項方針和要求，定期和送貨部主任一起走訪市場、訪問分局，及時了解客戶對配送工作的需求，溝通和問各分局的銷售打算和策略，并制定相應(yīng)的服務(wù)方案。平時他能高效準確地執(zhí)行和完成送貨部主任交辦的各項指令和工作，在送貨部主任外出公干或休假期間，他能較好地統(tǒng)籌和治理好部門日常的各項工作，做到大膽履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。為了更好地落低物流成本和提高工作效率，他經(jīng)常向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)和送貨部主任提出建議，其中包括提出自動裝箱機實施方案;提出用一維碼代替RFID電子標(biāo)簽作為一號工程出入庫掃碼的解決方案;提出實施配送車輛耗油評比和分析的方法等，期間撰寫建議、分析報告和實施方案數(shù)十篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
在大物流項目的規(guī)劃上，xxx充分發(fā)揮其專業(yè)特長，較好地完成了大物流項目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設(shè)計。在物流設(shè)備的選型和評估上，他本著效率優(yōu)先，操縱成本的原則，嚴謹務(wù)實開展工作，提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結(jié)合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路;依照大物流作業(yè)場地的特點，結(jié)合xxx卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提出使用自動化立體高架倉庫代替平面高位庫的建議;提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等。這些建議較好地滿腳了在充分使用原有設(shè)備的前提下，新購設(shè)備技術(shù)水平行業(yè)率先且成本較低的要求，為大物流土建工程設(shè)計與施工的順利推進，以及日后大物流建成后的使用和治理打下了基礎(chǔ)。
面對大物流項目推進過程中遇到的各種困難，他能做到沉著應(yīng)對、平復(fù)分析，把負責(zé)的各項工作都盡可能提早完成。他一方面定期參加物流工程例會，緊密關(guān)注土建建造工程規(guī)劃進度，提早完成物流作業(yè)平面設(shè)計，提早向工程建設(shè)小組提交各項設(shè)備的施工大樣和要求，并且主動向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)匯報大物流的工作發(fā)展;另一方面積極聯(lián)系各種物流設(shè)備的供應(yīng)商，提早做好設(shè)備的選型、評估和招標(biāo)工作，并抓緊時刻跟進合同簽訂的各項事宜。大物流工程主體設(shè)備(立體倉庫、自動分揀線)合同已于20xx年3月簽訂，裝卸貨碼頭設(shè)備合同也于20xx年年中簽訂完畢，合同的提早簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價格高峰期，為企業(yè)節(jié)約了投資成本。
20xx年將是xxx大物流配送中心建成和投入使用的一年，xxx物流業(yè)務(wù)將在進展的大潮上譜寫出嶄新的一頁。我們有理由相信xxx將發(fā)揮務(wù)實嚴謹、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，低調(diào)做人、潛心做事、專心想事，在做好參謀的并且，為xxx高質(zhì)量的卷煙物流配送工作做出更大的貢獻。
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