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工廠班組長先進(jìn)事跡

時(shí)間:2023-01-14 11:39:37 梓薇 先進(jìn)事跡 我要投稿

工廠班組長先進(jìn)事跡(通用12篇)

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。擬起事跡來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工廠班組長先進(jìn)事跡,希望能夠幫助到大家。

工廠班組長先進(jìn)事跡(通用12篇)

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇1

  俗話說:火車跑得快,全靠車帶頭!一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組,一定有位稱職的班組長,公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長小黃就是這樣一位班組長。

  小黃,女,xx歲,年參加工作,年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒有說過半點(diǎn)怨言,她以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。

  一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,小黃在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來,他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 小黃現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作,每當(dāng)夜幕降臨,小黃就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作,每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場內(nèi)的車輛進(jìn)行保潔,風(fēng)雨不改,這段時(shí)間內(nèi),車輛會(huì)陸續(xù)進(jìn)場保潔,每臺車輛的保潔時(shí)間非常有限,不超過4分鐘,在這短短的4分鐘內(nèi),不但要保證車輛的'保潔質(zhì)量,又不能超過時(shí)間,著實(shí)有點(diǎn)困難,但小黃和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒,而是動(dòng)作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。

  保潔行業(yè)是艱苦的,風(fēng)吹日曬、寒來暑往,小黃以苦為樂,她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺上足了發(fā)條的機(jī)器,最先上車觀察,發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方,認(rèn)真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴(yán)格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說:我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價(jià)值。

  生活中她熱情、真誠、樂于助人,每當(dāng)同事家中有事時(shí),總能見到她熱情而忙碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時(shí),她總是熱心幫助,從不計(jì)較個(gè)人得失。十幾年來,小黃同志在車輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華,在樸實(shí)無華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng),連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。

  成績只能說明過去,困難可能隨時(shí)出現(xiàn),重?fù)?dān)也會(huì)日益增加,但小黃還是會(huì)進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇2

  安xx,男,19xx年出生,20xx年參加工作,現(xiàn)任運(yùn)輸綜合隊(duì)釘?shù)澜M工長,主要負(fù)責(zé)全礦的軌道鋪設(shè)和維護(hù)工作。在工作和生活中處處時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流,起到了很好的表帥作用。

  作為一名班組長,幾年來積極響應(yīng)工區(qū)和隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的號召,帶領(lǐng)班組內(nèi)人員搞好班組建設(shè),提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

  學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,帶著問題學(xué)習(xí),力爭做到學(xué)習(xí)一方面知識解決一批問題。同時(shí)我不斷要求自己,凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認(rèn)真,遇到不懂的問題要及時(shí)向同事和上級領(lǐng)導(dǎo)請教,多看相關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,留心工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,爭取用心做好每件事情。

  二、踏實(shí)實(shí)干,做好本職工作。

  20xx年我受工區(qū)安排負(fù)責(zé)全礦釘?shù)雷鳂I(yè),該項(xiàng)工作直接關(guān)系到全礦生產(chǎn)任務(wù)能不能順利完成。釘?shù)蕾|(zhì)量的好壞取決于平時(shí)的日常維護(hù)和大量的現(xiàn)場作業(yè)。在人員少、任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下我和釘?shù)赖男值軅兠罎L打在一起,連班加點(diǎn),披星戴月,經(jīng)常上井后就已經(jīng)是晚上7、8點(diǎn)了,可大家都毫無怨言。在510正前鋪設(shè)軌道時(shí)狠抓質(zhì)量關(guān),在短短十幾天之內(nèi)鋪設(shè)了軌道1300米、道岔9付,保質(zhì)保量的完成了工區(qū)交給我們的任務(wù),為公司的運(yùn)輸銜接做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我要求大家在工作中處處講標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,保證了軌道的質(zhì)量,保證了在進(jìn)支架的過程中沒有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護(hù)、小巷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的安裝、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)等方面順利的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo),并取得了優(yōu)異的成績。

  三、工作和生活上樂于幫助他人。

  在完成工作的同時(shí),對同事都能耐心及時(shí)的給予幫助和支持,在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流,并且經(jīng)常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規(guī)勸開導(dǎo)。

  隊(duì)里有一名同事喜歡喝酒,自認(rèn)為酒量很好,喝了酒也不注意,還經(jīng)常的酒后駕車,我對他經(jīng)常開導(dǎo),說他酒后駕車的不好,可他根本不聽。去年六月份的一天,悲劇還是發(fā)生了,在一次酒后駕車的過程中他撞車了,由于他父母都不在,沒有什么親人,交警通知了我們隊(duì),我代表隊(duì)里去醫(yī)院看望,去了醫(yī)院,只見躺在病床上的他,面目全非,傷勢很嚴(yán)重,我都不忍心看,但是當(dāng)時(shí)情況危機(jī),同事急需搶救,我心里非常清楚的意識到,我不能亂,他家人不在,我就是他的親人了,于是我馬上組織籌集醫(yī)藥費(fèi),竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術(shù)后,我又在單位募集捐款,經(jīng)常的去醫(yī)院探望病人,盡自己最大的能力去幫助他度過難關(guān)。

  四、工作中培養(yǎng)自己的工作態(tài)度。

  工作中的苦、臟、累、險(xiǎn)我從來就沒有抱怨過,更沒有抱怨過收入的多少,我覺得做工是自己的'天職,不應(yīng)該僅僅追求薪水,而是在工作中要有責(zé)任感。在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,不推諉扯皮,只有負(fù)擔(dān)起責(zé)任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神,工作從不分內(nèi)外、任勞任怨、不找任何借口來推脫自己的工作和責(zé)任。在工作中不斷提高自己的執(zhí)行力來保證自己的工作效率,我知道,只有在工作和生活中不斷的磨練自己,才能使自己的能力進(jìn)一步的提高,才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇3

  xxx,男,現(xiàn)年32歲,中共黨員,1997年參加工作,歷任品車間班長,工段長。十幾年來,工作中,他嚴(yán)以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出,他多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下:

  勇挑重?fù)?dān)立潮頭

  今年以來,xx黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署,在xxx率先加快推進(jìn)xxx工作步伐,但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢,心理上不平衡,認(rèn)為丟面子,拉不下臉,產(chǎn)生消極怠工情緒,工作責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,造成xxxx后果,給我單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。艱難時(shí)期,該同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動(dòng)力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,查找思想根源,深挖思想癥結(jié),充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變,使職工真正理解黨委作出的的正確決策,深刻領(lǐng)會(huì)到xxxxxxx的唯一道路。身為工段長,他清醒地認(rèn)識到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間,他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),每天早早來到生產(chǎn)工地,無論白天晚上,在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下,職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn),基本實(shí)現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。

  科學(xué)管理求創(chuàng)新

  xx車間負(fù)責(zé)xxxxxxxx工作,是我xxxx工作的實(shí)驗(yàn)單位,為迅速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動(dòng)局面,他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強(qiáng)險(xiǎn),克服重重困難,堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革,積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中:他加大獎(jiǎng)罰力度,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。9月份以來,由他查處的5名職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律被處理。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上:他主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會(huì)、任務(wù)獎(jiǎng)罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施,由于大力革新用工機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理,職工的思想觀念迅速轉(zhuǎn)變,工作主動(dòng)性和積極性被充分調(diào)動(dòng)。10月份的一天,在他的指揮和帶領(lǐng)下,全體職工不顧秋末的陣陣寒冷,犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊任務(wù),積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難,合理分工、密切配合,從當(dāng)晚19時(shí)開始,連續(xù)奮戰(zhàn)7個(gè)小時(shí),超額完成生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)下了幾個(gè)月來生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個(gè)月,車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來的xx提高到xx,工作效率提高了xxx。

  立足崗位做貢獻(xiàn)

  現(xiàn)代管理對工段長提出了新的要求,工段長應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。xxx在實(shí)踐工作中,深刻意識到:工段長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人,有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。xx車間負(fù)責(zé)xxxxx,由于產(chǎn)品厚度、品種、等級、規(guī)格達(dá)xxx多種,成品多達(dá)xxx。如何真正做到科學(xué)規(guī)范地按章理庫,也是上級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心和迫切解決的工作難點(diǎn)問題。作為車間工段長,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,為此他放棄周末休息時(shí)間,和一件件地查,一架架地記,經(jīng)過多次盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)后,他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)一起按照產(chǎn)品的`規(guī)格、品種、等級分類擺放,掛牌管理,切實(shí)做到了規(guī)范管理,按章理庫。

  為確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理,不怕得罪人,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中,他在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一名職工責(zé)任心差,數(shù)量不夠,他當(dāng)即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下,xx質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了我單位的對外形象。

  以身作則樹榜樣

  為了提高自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚撸瑯淞⒆约涸诼毠ぶ械牧己猛,xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí),積極發(fā)揮黨員模范作用,做職工的帶頭人。今年9月份的一天,由于天降大雨,電閃雷鳴,在家歇班休息的他十分擔(dān)心庫房漏雨玻璃受淋,他立即跑往生產(chǎn)單位,帶領(lǐng)職工跑遍廠房,查找漏雨處,及時(shí)用彩條布遮蓋產(chǎn)品,避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失,忙完之后,他和同事都被雨水淋濕了全身。

  工作中,他總是身先士卒;關(guān)鍵時(shí)刻,他總是挺身而出。xx車間主要是機(jī)械化操作,最怕工作過程中出現(xiàn)事故。而處理事故更需要“真刀實(shí)槍”。10月份的一天,在工作中,由于xxxxx配合不密切,致使xxxxxx,事故就是命令,經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬的xx稍微皺一下眉頭,經(jīng)過短暫而冷靜地分析后,果斷采取措施,他跳進(jìn)xx里,組織職工用xxxxxxx,由于他組織得力,措施得當(dāng),最終完好地將xxxx成功。

  用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的xxx用他不平凡的事跡在工段長崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇4

  小楊,男,漢族,中共黨員,大專文化,現(xiàn)年38歲,F(xiàn)為酒鋼(集團(tuán))宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長。

  小楊同志自擔(dān)任焦化廠一化產(chǎn)作業(yè)區(qū)無水氨班班長以來,帶領(lǐng)無水氨班組全體職工從項(xiàng)目建設(shè)初期到投產(chǎn),始終致力于提高職工安全意識,培養(yǎng)職工安全技能,大力開展理論與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的多樣化培訓(xùn),在他的不懈努力下,創(chuàng)造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性安全順利投產(chǎn)的奇跡。

  一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,狠抓安全工作不放松

  安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平,其中的重要性更是不言而喻的,小楊在帶領(lǐng)無水氨班自20xx年10月投產(chǎn)以來,一直穩(wěn)定順行,無生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)及人身傷害等事故的發(fā)生。他始終堅(jiān)持深入組織開展“三學(xué)、三查、三比”的活動(dòng),并在20xx年第二季度、第四季度榮獲“焦化廠安全管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號,獲得焦化廠20xx—20xx年度先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號。特別是在學(xué)習(xí)“崗位日安全隱患檢查表”和“焦化廠違章行為檔案識別表”的工作上,做到了每一位班組成員都能熟知其內(nèi)容,并能將其嚴(yán)格的落實(shí)到工作中。在日常工作中,通過對作業(yè)行為的仔細(xì)觀察,與崗位員工的及時(shí)溝通,及時(shí)組織修改和完善液氨崗位規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全年共修訂安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)109項(xiàng),新增安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)。積極組織開展崗位日安全隱患檢查工作,全年查處現(xiàn)場安全隱患355項(xiàng),提出安全合理化建議23項(xiàng),并全部實(shí)施,效果良好,他帶領(lǐng)無水氨班組以其扎實(shí)的基礎(chǔ)管理工作,為無水氨班組全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定順序奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重挖潛、創(chuàng)效益,積極開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

  面對公司日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形式,小楊同志膽大心細(xì),在別人習(xí)以為常的時(shí)候他總能發(fā)現(xiàn)問題,只要是和生產(chǎn)有關(guān)的,能創(chuàng)造效益,方便職工操作的問題他總是比較上心,積極組織職工開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),以技術(shù)改造、節(jié)能降耗、修舊利廢等手段,號召全體職工挖潛增效、節(jié)能減排等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)并取得了顯著的成果。例如針對無水氨吸氨塔捕霧層較厚,吸氨塔阻力上升快,后將吸氨塔捕霧層部分拆除,吸氨塔阻力上升減緩,但磷酸溶液流失嚴(yán)重,造成磷酸銨溶液酸度較低,溶液吸收效果差,影響液氨產(chǎn)量及收率,為提高溶液酸度,需頻繁向吸氨塔中添加磷酸,使溶液摩爾比頻繁變化,影響解析和精餾效果,液氨收率較低,他積極組織開展技術(shù)攻關(guān),對吸氨塔捕霧層進(jìn)行優(yōu)化改造,同時(shí)在吸氨塔后加裝煤氣水封,及時(shí)回收流失磷酸,實(shí)施后液氨收率由0.12%提高至0.16%,創(chuàng)效約220.5萬元。同時(shí)他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問題,及時(shí)組織開展技術(shù)攻關(guān),通過分析高耗能原因及解決措施,優(yōu)化操作工藝,有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗,年創(chuàng)效約39.13萬元。

  三、強(qiáng)化特殊操作,扎實(shí)開展應(yīng)急演練

  無水氨班屬公司級重大危險(xiǎn)源點(diǎn),職工應(yīng)急操作和應(yīng)急處置能力將直接決定班組日常安全管理,他十分注重職工應(yīng)急操作技能及應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),20xx年全年共組織特殊應(yīng)急操作知識培訓(xùn)4次,現(xiàn)場應(yīng)急演練3次,同時(shí)6月份組織開展了廠級綜合應(yīng)急演練活動(dòng)暨一化產(chǎn)液氨區(qū)域事故應(yīng)急處置演練,并取得了圓滿成功。同時(shí)他經(jīng)常性組織班組職工開展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特殊操作的應(yīng)急演練,讓每一個(gè)員工到能熟練掌握特殊操作要領(lǐng),能夠正確應(yīng)對并合理處置生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類特殊操作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、凝心聚力齊努力,建隊(duì)育人創(chuàng)成績

  無水氨班組是焦化廠各班組中迅速脫穎而出的一顆“新星”,班組以良好的學(xué)習(xí)氛圍,扎實(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)以及科學(xué)的班組管理成為班組迅速崛起,他功不可沒。自20xx年10月無水氨班組成立以來,截止目前16人持有煤氣操作證,17均有危險(xiǎn)化學(xué)品操作證,16人還持有壓力容器操作證,且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平,技師1人,在他的努力下無水氨班組全體職工形成了獨(dú)有的學(xué)習(xí)氛圍,促成了班組人員善于鉆研,勇于探索的良好習(xí)慣,例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞,阻力上升問題,他組織班組職工積極探索研究,提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭,當(dāng)吸氨塔阻力上升時(shí),可將噴頭打開對捕霧層進(jìn)行沖洗,從而達(dá)到降低阻力的效果,此次對吸氨塔的改造已運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,取得了良好的效果,并申請了專利。針對硫酸流失嚴(yán)重的問題,他提出在吸氨塔出口增加一個(gè)煤氣水封,回收煤氣帶出的.磷酸溶液,降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度,減少煤氣汽液夾帶現(xiàn)象。加強(qiáng)剩余氨水質(zhì)量控制,減少蒸氨塔后氨氣帶油量,減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵,并在集液槽泵停運(yùn)前,將泵體內(nèi)參與的磷酸銨溶液清掃干凈,防止結(jié)晶,解決了泵盤不動(dòng)車的操作難題。精餾塔給料泵機(jī)封密封改型工作,并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水,解決了泵密封結(jié)垢問題等一系列生產(chǎn)瓶頸問題。

  五、成員團(tuán)結(jié)促和諧,努力創(chuàng)建“家”文化

  作為班組長,他始終以引導(dǎo)班組成員樹立“五好”意識為班組管理宗旨,即:好的安全意識、好的紀(jì)律意識、好的大局意、好的榮譽(yù)意識、好的團(tuán)隊(duì)意識。好的安全意識,能為班組的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),為班組安全生產(chǎn)提供保證;好的紀(jì)律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統(tǒng)一員工思想,克服看待問題片面、消極等現(xiàn)象;好的榮譽(yù)意識可以激發(fā)班員集體榮譽(yù)感,進(jìn)而增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性;好的團(tuán)隊(duì)意識是一個(gè)集體的力量源泉,只有具備了好的團(tuán)隊(duì)意識,才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)無水氨班班長小楊對每一位班員的家庭情況及思想狀況十分了解,經(jīng)常走訪困難職工家庭,疏解職工思想,排解職工困難,把集體的溫暖和關(guān)心帶給每一名員工,人人和睦相處,形成了職工生病住院有“家人”探望,職工遇喜事有“家人”祝賀,職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。

  他在平凡的崗位上,譜寫著不平凡的樂章,他用他的行動(dòng),一次次闡述著他的使命?粗H鏘有力的腳步,我們堅(jiān)信,未來的他將會(huì)創(chuàng)造出更多的奇跡,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更為突出的貢獻(xiàn)。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇5

  今年46歲的xxx,現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長。xx年8月,他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣,滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土,從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來,憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,得到了全隊(duì)干群的好評和肯定,被大家一致稱呼為“電老虎”。

  xxx有著非常豐富的機(jī)電設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn),特別是對920煤機(jī)電控故障的處理,他技術(shù)精湛,對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機(jī)電控系統(tǒng)檢修方案。初到xx礦時(shí),看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(jī)(當(dāng)時(shí)老區(qū)大都是液壓牽引煤機(jī)),xxx也曾摸不著頭緒,但他那股“鉆”勁沒有讓他服輸,他堅(jiān)持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當(dāng)時(shí),雞西煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住,xxx則抓住這良好時(shí)機(jī),三天兩頭的往廠家宿舍跑,向他們請教920煤機(jī)的電控原理,了解煤機(jī)各種串、并保護(hù)的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了920煤機(jī)電控系統(tǒng)的基本原理。20xx年底,集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的安裝調(diào)試期間,xxx全程參與了工作面電氣設(shè)備安裝調(diào)試,并借鑒以往學(xué)習(xí)煤機(jī)電控系統(tǒng)時(shí)的圖紙和筆記,對煤機(jī)各接線腔內(nèi)部的接線進(jìn)行核對,標(biāo)明注釋。結(jié)果表明,xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為后來的安裝調(diào)試提供了極大的方便,保證了全集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。

  在1116(3)面快收作期間,由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中搖臂自動(dòng)升降,極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板,給安全生產(chǎn)造成威脅。為此,他連續(xù)2個(gè)班跟在現(xiàn)場觀察這一“怪”現(xiàn)象,并通過查看圖紙和多次實(shí)驗(yàn)調(diào)試,果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽,進(jìn)行抗干擾處理,最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除,煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

  剛接手1117(1)工作面時(shí),由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù),存在的問題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機(jī)的啟動(dòng)頻率和負(fù)荷,對煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn),疲勞程度是可想而知。在xxx的'倡導(dǎo)下,全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法,對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過全班職工一個(gè)多月的共同努力,機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,煤機(jī)故障率明顯降低,確保了工作面的正;夭蛇M(jìn)度。

  幾年來,xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng),克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬噸以上的生產(chǎn)能力,為千萬噸xx礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)!

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇6

  該同志自20xx年入廠以來,始終堅(jiān)守一個(gè)信念,那就是對工作的踏實(shí)認(rèn)真,積極主動(dòng),對自己的嚴(yán)格要求。

  在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起,遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,總結(jié)了理論和實(shí)際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好評!

  在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),該同志還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班長、安全員匯報(bào),消除不安全因素。本著"安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)"這一任重道遠(yuǎn)的原則去工作。

  回顧這一年來的工作他踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點(diǎn)和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。該同志十分注重班組的建設(shè)和管理,他帶領(lǐng)全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項(xiàng)任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻(xiàn)。比如說在他的帶領(lǐng)下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。

  雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞,但他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會(huì)再接再厲,取長補(bǔ)短,發(fā)揮更大的作用,不辜負(fù)大家給予的這份榮譽(yù)。

  多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他對生產(chǎn)有一種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,在當(dāng)班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

  在班組,經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識,對自身的安全意識,業(yè)務(wù)操作技能不斷完善,使他們能更快的認(rèn)識到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。

  自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得,與班員共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé),為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦,任勞任怨,靈活運(yùn)用自己所學(xué)的.知識和積累的經(jīng)驗(yàn),使生產(chǎn)圓滿完成。

  在今后的工作中他會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,更不會(huì)辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  展望20xx年,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹立"安全第一"的指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí)各崗位的知識,爭取更大的進(jìn)步!

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇7

  我叫小袁,是第一事業(yè)精密金屬制品第一工廠,制造四部十五車間生產(chǎn)領(lǐng)班。非常榮幸能成為2016年‘優(yōu)秀班組長中的一員,心情無比激動(dòng)。今天的成績,是每位成員相互協(xié)作,齊心協(xié)力的共同榮譽(yù),是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo),也是領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我們工作的高度肯定,在這里表示感謝。

  眾所周知,生產(chǎn)組裝出貨段,是各段工序中比較難的工段。但我們面對重重困難,毫不妥協(xié),團(tuán)隊(duì)的每位成員做事積極主動(dòng),面對上級定下的任務(wù),不打折扣,不計(jì)報(bào)酬的積極配上級交待工作任務(wù)。我要感謝團(tuán)隊(duì)中的每位成員的辛勤付出,這次我們雖然獲得了榮譽(yù),但我們不能驕傲,還要繼續(xù)努力,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊(duì)不斷壯大,為公司越做越強(qiáng)而努力奮斗。

  我們來自五湖四海,能在一起協(xié)同作業(yè)是修來的.緣分,大家都一樣很不容易,為了老人的生活,孩子的學(xué)費(fèi),我們又不得不背井離鄉(xiāng),去承受思念之痛,兩地分居之痛,這也是大家積極維護(hù)公司利益,認(rèn)真工作的根本動(dòng)力。所以,我們要更加珍惜這個(gè)難得的緣分,績效發(fā)揚(yáng),同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,為車間的美好明天,加油!

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇8

  蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理小陳,在蒙華鐵路建設(shè)施工管理中,緊緊圍繞蒙華鐵路項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo),以提高項(xiàng)目經(jīng)營、管理水平為重點(diǎn),積極帶領(lǐng)全體參見員工在施工現(xiàn)場摸爬滾打,有效地提升了全體人員的整體素質(zhì)、使蒙華項(xiàng)目整體決策力、執(zhí)行力、凝聚力有了很大的增強(qiáng)和提高,他能以一名平凡的共產(chǎn)黨員嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),充分起到了帶頭作用。突出的業(yè)績、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了廣大職工的充分肯定,為加快蒙華建設(shè)步伐和促進(jìn)施工生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其工作事跡如下。

  身先士卒作表率

  俗話說火車跑得快全靠車頭帶。面對蒙華項(xiàng)目施工難度大、橋隧比例大、技術(shù)要求高等困難,他沒有退縮,積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通,超前考慮,超前謀劃。組織技術(shù)人員完善可行性施工方案,帶領(lǐng)著項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門管理人員每天奔跑在工地上。作為項(xiàng)目經(jīng)理他深知肩上的責(zé)任重大,如果不能保質(zhì)保量按照業(yè)主的要求完成任務(wù),那將是失職,為此,他憑借自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),積極和甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通,他和其他領(lǐng)導(dǎo)多次到工區(qū)與管理人員一起,反復(fù)推敲施工方案,親自現(xiàn)場督戰(zhàn),那里工作滯后,他就守在那里解決工作的“攔路虎”。在工作中,只要是工作上的事他都積極去面對,這兩年多,他常常是早出晚歸,在每天的工作中,多次到找業(yè)主,等部門聯(lián)系解決施工過程中的事宜,大家在他的帶動(dòng)下,不等不靠,主動(dòng)出擊,分片負(fù)責(zé),在每天的加班加點(diǎn)工作中,沒有怨言,只有執(zhí)著;不講報(bào)酬,只講責(zé)任;按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,嚴(yán)把施工安全、質(zhì)量關(guān)、控制成本提質(zhì)增效。

  一門心思抓生產(chǎn)

  蒙華項(xiàng)目部今年是決戰(zhàn)之年,大批隧道、大橋、路基等一個(gè)個(gè)工點(diǎn)相繼完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。今年來,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整分工,他主要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)股份公司項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)、蒙華杯勞動(dòng)競賽活動(dòng)對接建設(shè)單位、集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)等工作,為此,他感到肩上的擔(dān)子的分量和責(zé)任,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工對他的.工作信任,他和部門及相關(guān)人員做到見縫插針,搶抓進(jìn)度,結(jié)合實(shí)際開展了各種形式的“蒙華杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng),圍繞“五比五創(chuàng)”競賽內(nèi)容,組織開展了“大干100天”和“大戰(zhàn)120天確保年度任務(wù)完”等階段性、節(jié)點(diǎn)性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),同時(shí)還開展了以月度產(chǎn)值、形象進(jìn)度等為內(nèi)容的競賽活動(dòng),評比獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施得當(dāng),加快了施工進(jìn)度,提升了項(xiàng)目質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新、成本管理等工作水平,在他的帶領(lǐng)下經(jīng)過全體參建員工的不懈努力,按照公司的計(jì)劃任務(wù)劃分及蒙華公司湘贛指揮部的施工節(jié)點(diǎn)要求,完成了計(jì)劃任務(wù)的工期要求,安全、質(zhì)量、資料管理和文明施工一直處于良好的可控狀態(tài)。先后在開展了蒙華公司組織的隧道光面爆破現(xiàn)場觀摩交流和隧道二襯施工現(xiàn)場觀摩會(huì)極大地的到了蒙華公司及蒙華全線參建單位的一致認(rèn)可,為中鐵北京工程局集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下截止2017年7月底,蒙華項(xiàng)目部開累完成129650萬元,占合同總額185665萬元的69.8 %,隧道開挖支護(hù)完成17376米,占比87.3%;橋梁完成11920米,占比91.5%;路基土石方完成727萬立方米,占比89.9%;隧道順利貫通9座,占比64.3%。

  嚴(yán)以自律求實(shí)效

  他在平時(shí)工作中,憑著他工作實(shí)干精神。對工作中出現(xiàn)的各類問題和矛盾糾紛,他沉著應(yīng)對,積極尋找各種辦法予以解決。特別是今年來,項(xiàng)目部黨工委組織領(lǐng)導(dǎo)班子,積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),他認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,每季按時(shí)參加項(xiàng)目部中心組學(xué)習(xí)共8次并定期接受紀(jì)工委廉政談話6次,按照崗位職責(zé)中的有關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),在班子團(tuán)結(jié)方面,處處嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章制度辦事,工作上互相溝通,互相支持,分工負(fù)責(zé)。用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格履行自己的言行和職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,狠抓一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí),自覺以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)黨的形象,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象、自覺接受群眾監(jiān)督,落實(shí)廉潔從業(yè)承諾,沒有違規(guī)行為。堅(jiān)持“三重一大”制度,遇事大家在一起共同商量,重要事項(xiàng)堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,對需要討論、決定的重要問題,都是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過溝通、通氣而制定,作為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)沒有一言堂、一支筆現(xiàn)象發(fā)生。遇到事情都能班子集體討論和行政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會(huì)簽,職能部門共同參與會(huì)審,使各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。

  從他走上工作崗位,投身建筑行業(yè)已有年頭了,二十幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,沖刷著小陳同志的青春年華,卻沖洗不去、他對企業(yè)的深愛,對筑路事業(yè)的眷顧。是中鐵北京工程局成就了他,他為自己的選擇驕傲,他為自己選擇的事業(yè)無怨無悔。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇9

  小汝,33歲,2008年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區(qū)大豐二號隧道勞務(wù)隊(duì)(巫溪縣松林勞務(wù)有限責(zé)任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長,在這工作一年多來,認(rèn)真履行一名班組長的職責(zé)。獲得2016年蒙華公司“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號,蒙華鐵路31標(biāo)2016年“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號。

  小汝同志安全技能素質(zhì)過硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績,是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊(duì)省心的班組長。將自己所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無保留地傳授給班組人員。一年來,在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  做好一個(gè)班組長,身上的擔(dān)子并不輕。小汝同志一直鞏固自己的`基本功,孜孜不倦,勤于學(xué)習(xí),不僅要有足夠的理論知識做支撐,同時(shí)豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格盯控隧道臺階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導(dǎo)下,先后順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號隧道施工時(shí),設(shè)計(jì)Ⅴc圍巖,現(xiàn)場實(shí)際圍巖級別穩(wěn)定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通,通過現(xiàn)場核實(shí)和開會(huì)研究,采取了變更設(shè)計(jì),提高了現(xiàn)場施工進(jìn)度,且減少了鋼筋的損耗,為項(xiàng)目節(jié)約了成本。

  在現(xiàn)場工作中,小汝同志時(shí)刻把安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。小汝同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現(xiàn)場,了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),了解現(xiàn)場情況,進(jìn)行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開現(xiàn)場,堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自小汝同志擔(dān)任班長以來,在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過一起破皮紅傷事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場管理有序,對存在的問題及時(shí)解決,每月班組長評比考核中都表現(xiàn)突出,還榮獲蒙華鐵路31標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)秀班組長榮譽(yù),而且憑借自己的刻苦學(xué)習(xí),獲得“一級建造師”資格。

  在班組管理上,他十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心,精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),鐵面無私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,任班組長以來,該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班組長。他經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。他還善于向別人學(xué)習(xí),提高和開拓分析問題的方法和思路,處理問題要找到最佳途徑。

  在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。小汝經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話。”工作之中,鼓勵(lì)和幫教每一位職工學(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨(dú)立工作。

  小汝同志,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬,政治堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,組織能力強(qiáng),班務(wù)處理合理、公平、公正,能自覺帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn),在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績,是一名優(yōu)秀的班組長。工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,小汝將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇10

  小趙,男,1980年出生,任職班組長10年,現(xiàn)任采煤區(qū)采煤二班班長。他積極創(chuàng)新班組管理,始終對工作積極負(fù)責(zé),一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)管,扎根礦山,無私奉獻(xiàn),處處起到模范帶頭作用。在井下采煤工作面,他沖在前帶頭干,充分發(fā)揮兵頭將尾作用。今年7月份,在212-2煤柱工作面過老巷的關(guān)鍵時(shí)刻,面對空洞子,煤壁酥軟,頂板破碎,巷道內(nèi)還存在鐵器、U箍、工字鋼、管子、鋼筋混泥土澆筑風(fēng)橋等雜物,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn),既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每班在工作面跑上跑下,每到一處,總是千叮囑萬囑咐,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),操作要領(lǐng),盡心盡責(zé)抓好班組安全生產(chǎn),屢創(chuàng)小班割煤2刀的`好成績,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,受到區(qū)黨政好評。

  特別是有一段時(shí)間,生產(chǎn)條件惡化,頂板不好管理,工作面煤壁酥軟片幫、底板松軟,戧架拉架、維護(hù)頂板、裱褙煤幫,職工們很辛苦,一班工作下來累得夠嗆,部分職工開始退縮請假休息,這時(shí)候,他作為班長,主動(dòng)請纓向區(qū)保證:“完不成生產(chǎn)任務(wù)我就不休息!彼f到做到,出滿勤干滿點(diǎn),每班盯現(xiàn)場抓關(guān)鍵,親自指揮,維護(hù)上機(jī)尾高頂抽放硐時(shí),親力親為,直至工作面度過困難期。班組職工在他的影響下,個(gè)個(gè)往前沖,保出勤保產(chǎn)量,在困難時(shí)期,該班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,為區(qū)順利實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇11

  小許,男,1982年出生,中共黨員,任職班組長11年,現(xiàn)任生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)采煤二班班長。參加工作以來,他認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)范》等各種專業(yè)書籍,努力提高自身實(shí)際操作水平,不斷將新工藝、新科技應(yīng)用在安全生產(chǎn)中,并取得了顯著成效,成為全區(qū)的創(chuàng)新“達(dá)”人。他在工作中處處留心、事事操心,喜歡在工作之余幫助工友,是人人稱道的.“有心人”。在井下現(xiàn)場,他加強(qiáng)隱患排查,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)都要跑幾趟,做到了隱患處理不隔班,得到了職工的一致好評。

  他練就了“蒙眼摸螺絲”的絕活,還能目測頂板高度,憑借這些過人的技能,干起活來特別快而且安全,在區(qū)里提起小許,職工們都會(huì)豎起大拇指說:“這個(gè)人,技術(shù)過硬,是個(gè)能人!痹216-1工作面生產(chǎn)期間,需要通過并揭露中間巷,里面埋有鐵管、錨桿等鐵器,有可能對采煤機(jī)造成損壞。他采取措施,適當(dāng)抬高工作面溜子,把中間巷甩在溜子底下,割過煤后,由站號人員沿著中間巷把活煤清凈,既沒有浪費(fèi)資源,同時(shí)也保證了采煤機(jī)安全。他在安全生產(chǎn)上也有一套,為防止臥底時(shí)溜機(jī)尾空幫掉砟傷人,他采取措施在超前處理時(shí),頂板鋪上塑料網(wǎng),成功解決了機(jī)尾流砟難題,為工作面安全延長提供了有力的保證。

  工廠班組長先進(jìn)事跡 篇12

  小張,男,1984年出生,任職班組長12年,現(xiàn)任開拓區(qū)10隊(duì)隊(duì)長。在他的帶領(lǐng)下10隊(duì)多次被集團(tuán)公司和礦評為先進(jìn)集體,他本人也多次榮獲礦先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長等榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前他沒有止步,今年以來,他繼續(xù)帶領(lǐng)10隊(duì)攻堅(jiān)克難、披荊斬棘打造了298運(yùn)煤通路精品工程,打出響亮名號,已經(jīng)成為開掘戰(zhàn)線冉冉升起地一顆“新星”。他的班隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)是:生產(chǎn)難題勤動(dòng)腦、標(biāo)準(zhǔn)化做精細(xì)、成本管理抓細(xì)節(jié)。在298地區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,他堅(jiān)持“開工即達(dá)標(biāo),過程即精品,完工即一流”理念。

  為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和職工正規(guī)操作水平,他積極推行安全自主管理,結(jié)合“13589”安全管理體系,把預(yù)測、預(yù)知、預(yù)想到的崗位安全隱患,他都用小本子記下來,編寫整合后貫徹于職工,有效促進(jìn)了職工崗位排查隱患的`高效性。在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行“六反六查一確!敝贫,結(jié)合13個(gè)工種和8個(gè)重點(diǎn)崗位實(shí)際,進(jìn)一步明確了現(xiàn)場安全必查程序、內(nèi)容、次數(shù),確立了前額掉砟、斜坡運(yùn)輸?shù)?2個(gè)崗位安全防范難點(diǎn)。他憑借多年的井下工作經(jīng)驗(yàn)以及在日常隊(duì)伍管理中積累的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)10隊(duì)不斷創(chuàng)造了新佳績。

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