銀保半年工作總結(jié)（精選10篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的銀保半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀保半年工作總結(jié) 1
自年初以來，我部在總分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的共同努力下，在面對市場發(fā)生巨大變化，特別是同行業(yè)不斷增加市場費(fèi)用投入及放寬承保條件的多重壓力下，緊緊圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升業(yè)務(wù)平臺為主線，積極拓展非車險業(yè)務(wù)。截止6月26日，全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)1819.61萬元，同比增長269.1%，年度計劃達(dá)成率78.32%，經(jīng)營成本率63%，全國排名第4位，首次承保昆鋼集團(tuán)財險業(yè)務(wù)，標(biāo)志性大項(xiàng)目有所突破；全省銀保渠道實(shí)收保費(fèi)705.11萬元，同比增長35%，年度達(dá)成率29%，經(jīng)營成本率72%，全國排名第20位，臨滄等地州與銀行合作向縱深方向發(fā)展，純銀行渠道業(yè)務(wù)占比達(dá)90%以上。重客渠道同比突破較大，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。銀保渠道同比持平，停滯不前，與總經(jīng)理室的要求還有很大差距。
一、主要工作回顧
我部按照總分公司“抓早抓實(shí)”的工作部署，從去年底，就對20xx年度工作深入調(diào)查落實(shí)，對外主要圍繞“兩個方面”深入開展，對內(nèi)把握各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
�。ㄒ唬⿲彆r度勢，從“兩個方面”狠抓外部工作。圍繞分公司總經(jīng)理室年初提出“升級增長方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、走內(nèi)涵式價值發(fā)展之路”的既定方針開展各項(xiàng)工作。重客渠道是財險公司非車業(yè)務(wù)的主要渠道，是公司價值渠道之一；銀行自身有無可比擬的優(yōu)勢，近年財險公司都加大了公關(guān)與投入。針對我司重客銀保市場起步晚，社會認(rèn)知度不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢等實(shí)際，我部在總經(jīng)理室的親力親為下，從以下兩方面深入開展工作。 一是重客渠道圍繞標(biāo)志性保險項(xiàng)目，加大宣傳，強(qiáng)勢公關(guān)。銀保渠道通過各種關(guān)系及日漸凸顯的陽光品牌，抓住銀保新簽合約的機(jī)會，積極主動上門宣傳陽光保險，經(jīng)過多輪談判，在原有合作銀行基礎(chǔ)上，分別增加了4家合作銀行，截至目前，與我司合作的銀行已達(dá)7家。雖然尚有三家未產(chǎn)生業(yè)務(wù)，但為宣傳陽光及明年發(fā)力做好了鋪墊。
二是加強(qiáng)溝通，上下聯(lián)動，捕捉信息。在實(shí)際工作中，部分機(jī)構(gòu)由于起步晚，在當(dāng)?shù)厥袌雠琶亢�，社會認(rèn)知度較低，找不到突破口，一時難以開展重客銀保業(yè)務(wù)合作。我部利用政府招標(biāo)采購平臺,為機(jī)構(gòu)提供重大招標(biāo)信息,同時利用省對省合作等機(jī)會，窮盡自身人脈關(guān)系，捕捉銀保業(yè)務(wù)信息，為部分機(jī)構(gòu)搭建合作平臺。
�。ǘ┛嗑殐�(nèi)功，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。外圍關(guān)系的改善僅僅是基礎(chǔ)，要真正抓住工作的“牛鼻子”，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)決策，打造一支過硬的隊伍，重樹領(lǐng)導(dǎo)信心，獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持。我部在注重業(yè)務(wù)品質(zhì)與良性發(fā)展的過程中，重點(diǎn)突出以下基礎(chǔ)工作：
一是始終堅持專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)為工作主線。我部借助總公司理順重客銀保渠道條線銷售人員管理辦法、明確渠道專屬業(yè)務(wù)定位及《基本法》薪酬系統(tǒng)上線等機(jī)會，制定了詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃。采取電話、郵件和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，積極幫助文山、大理、臨滄、昆明、曲靖、昭通等機(jī)構(gòu)解決團(tuán)隊組建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。另外，還充分利用視頻會議、集中培訓(xùn)、飛信發(fā)布等手段，搭建信息交流平臺、完善系統(tǒng)群組聯(lián)絡(luò)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)和信息交流，充分開展團(tuán)隊組建及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)推廣工作。
二是協(xié)同機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)營銷。我部在獲知渠道信息及其他相關(guān)承保信息后，積極與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)溝通，先后為各機(jī)構(gòu)提供重要信息20余次，成功協(xié)同展業(yè)12次利用。
三是始終牢記機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的宗旨,切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。根據(jù)基層單位的需要,我部分別下紅河、曲靖、普洱進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)同公關(guān)。
二、存在的問題
在面對錯綜復(fù)雜的市場背景下，經(jīng)過大家的努力，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)首次領(lǐng)跑，年增長率超過100%。但與總經(jīng)理室的要求、自身發(fā)展需要及與其他渠道相比，還有很大差距。
（一）從內(nèi)部看，各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不一，信心不足，缺乏后勁。
一是各機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡，兩級分化嚴(yán)重，紅河、玉溪等大市場、大容量的機(jī)構(gòu)未能發(fā)力，主要原因是業(yè)務(wù)起勢相對較慢，專員畏難情緒較重，部分機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人活動量幾乎為零，思想上對重客銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展瞻前顧后、徘徊不前、舉棋不定的，錯失良機(jī)。
二是活動量不足。特別是銀保渠道各級高層互訪嚴(yán)重缺失，給銀行上下造成一般合作關(guān)系的`印象，難以深度合作。高層互訪難以立即實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入，但能快速增進(jìn)雙方了解與互信，能為下屬機(jī)構(gòu)合作鋪平道路。
三是團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)展遲緩，團(tuán)隊和專員數(shù)量覆蓋面還難以適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求，專員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。我們在吸引內(nèi)部能人和外部人才方面缺乏實(shí)質(zhì)有效的措施，規(guī)劃不夠，行動不力，缺乏吸引人才的必要政策。
四是我司費(fèi)用政策、核保政策還難以完全符合重客銀�；鶎訕I(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況。在面對變化無常的市場競爭時，一定程度上被動機(jī)械、難以應(yīng)對。
五是部門橫向溝通聯(lián)系不夠，部分政策落實(shí)不到位。現(xiàn)場基層調(diào)研時間較少，尤其是對四級機(jī)構(gòu)重客銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題了解不夠，工作不夠深入，底子不清，缺乏針對性的指導(dǎo)措施。加上過分擔(dān)心招待費(fèi)用超支，人為減少了日�；訙贤�，活動量明顯不足。
�。ǘ⿵耐獠靠矗袌黾姺睆�(fù)雜，競爭激烈。
一是各大中介面臨增加中間業(yè)務(wù)收入的巨大壓力，從上到下加大了保險代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)入賬絕對額的考核，“哪家手續(xù)費(fèi)高做哪家的業(yè)務(wù)”成了難以回避的選擇。為迎合中介需要，部分財險公司大幅提高手續(xù)費(fèi)，非理性競爭頻出，市場競爭更為激烈。
二是壽險業(yè)務(wù)退保事件負(fù)面影響成倍擴(kuò)大，部分銀行員工不分清紅皂白的排斥銀保業(yè)務(wù)，波及到了銀保個險業(yè)務(wù)的開展，特別是家財險、散單個人意外險的營銷阻力很大。
三是監(jiān)管力度加大、中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢爭搶、客戶自由選擇保險產(chǎn)品的機(jī)會較多等因素削弱了中介代理財險業(yè)務(wù)的話語權(quán)，加上員工肩上指標(biāo)任務(wù)較多，個人激勵費(fèi)用很低等等，都降低了中介員工拓展代理保險業(yè)務(wù)的積極性。
銀保半年工作總結(jié) 2
9月27日，江西保監(jiān)局在南昌召開全省銀保工作座談會，總結(jié)前期工作，分析存在的問題，明確今后銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的方向。
會議指出，今年以來，在各方共同努力下，江西銀保市場規(guī)范工作按照“多管齊下、綜合治理、上下聯(lián)動、齊抓共管”的思路，朝著既定目標(biāo)扎實(shí)有力推進(jìn)，取得了顯著的階段性成效：市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，銷售誤導(dǎo)和賬外支付手續(xù)費(fèi)問題有效遏制；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步趨好，新單期繳快速增長；經(jīng)營理念積極轉(zhuǎn)變，銀保合作關(guān)系持續(xù)向良性發(fā)展。但與此同時，全省銀保市場長期積累的.一些矛盾依然存在，市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，結(jié)構(gòu)調(diào)整有待進(jìn)一步深化，內(nèi)部管控有待進(jìn)一步加強(qiáng)，反洗錢要求有待進(jìn)一步落實(shí)。
會議強(qiáng)調(diào)，江西銀保規(guī)范工作的重點(diǎn)，今年主要是打擊銷售誤導(dǎo)、賬外支付手續(xù)費(fèi)和銀保業(yè)務(wù)中的惡性競爭，今后一個時期和明年的重點(diǎn)是打擊保險公司違規(guī)套費(fèi)支付手續(xù)費(fèi)，下大力氣抓好回訪成功率，進(jìn)一步降低退保率，促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。為此，保監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)與銀監(jiān)局的聯(lián)合監(jiān)管，持續(xù)推動銀保工作向縱深發(fā)展。保險行業(yè)協(xié)會要切實(shí)履行自律檢查和違約處罰職能，積極營造銀保市場健康發(fā)展、有序競爭的良好局面。各保險公司要嚴(yán)厲整治銷售誤導(dǎo)，強(qiáng)化回訪制度執(zhí)行力，防范非正常退保風(fēng)險；要完善內(nèi)部管控，規(guī)范手續(xù)費(fèi)支付，防范商業(yè)賄賂和惡性競爭引發(fā)的違法違規(guī)風(fēng)險；要堅定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過制定調(diào)整規(guī)劃，健全考核機(jī)制，創(chuàng)新銷售和服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的xxx統(tǒng)一。各銀郵代理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化風(fēng)險管控，轉(zhuǎn)變合作理念，在客戶回訪、柜面銷售、信訪投訴和手續(xù)費(fèi)支付等方面，積極配合保險公司依法合規(guī)展業(yè)，共同推動銀保業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)銀保市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
江西保監(jiān)局張興局長在會上強(qiáng)調(diào)，全省銀保工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨，各銀保主體要切實(shí)站在保護(hù)被保險人利益，維護(hù)江西金融市場穩(wěn)定大局的高度，同心同德、再接再厲，力爭各項(xiàng)工作取得更大成效，促進(jìn)銀保市場平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。參加會議的有各人身險省分公司分管副總經(jīng)理、銀保部門負(fù)責(zé)人，各商業(yè)銀行省級分行分管副行長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，省保險行業(yè)協(xié)會秘書長，江西保監(jiān)局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。江西銀監(jiān)局、省銀行業(yè)協(xié)會應(yīng)邀派員出席會議。中國人壽江西省分公司、太平人壽江西分公司、工商銀行江西省分行、郵儲銀行江西省分行作交流發(fā)言。
銀保半年工作總結(jié) 3
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊的銷售，上半年中，大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年幾個方面的工作總結(jié)：
一、服務(wù)方面
作為大堂主管，除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外，還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方，動作規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，及時處理一些突發(fā)事件，避免不必要的.投訴。在大堂服務(wù)上，要配合柜臺及時分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。
二、大堂團(tuán)隊管理
20xx年x月份接手了大堂團(tuán)隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù)，按時間進(jìn)度督促大堂理財人員完成任務(wù)，使xx支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務(wù)，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。
三、個人業(yè)績
上半年來，個人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務(wù)支持，上半年中開立了x多張達(dá)標(biāo)金卡，x多張達(dá)標(biāo)金葵花卡，x多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有x多萬，做客戶定期存款有x多萬。本人能在上半年取得如此優(yōu)異的成績，當(dāng)然離不開同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)然，在上半年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時的改正過來，并更加嚴(yán)厲的要求自己，不斷的成長，不斷的進(jìn)步，以更新的面貌迎接下半年的到來。
銀保半年工作總結(jié) 4
上半年的銀行工作已經(jīng)結(jié)束了，是時候?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行一個總結(jié)了。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為飛快，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡潔地學(xué)些操作規(guī)程就會的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作學(xué)問等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握肯定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度掌握風(fēng)險的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫忙其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫忙業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫忙他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神
敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高鴦遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)簡直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟悉，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，領(lǐng)先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻(xiàn)。工作中遇到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請教，樂觀尋求解決問題的辦法，問題解決后要準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作方法，避開重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的'思想，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前
建行，中行已先后勝利上市，工行也在樂觀做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于—銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了xx行的品牌形象。雖然xx行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國有商業(yè)銀行簡單困難，做為—行的青年員工，我們要堅決xx行改革的信念，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造—行良好的的形象，打造xx行一流的品牌。為了—行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
做為前臺部門的一名平凡員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深化了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反^給后臺科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品或整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源，實(shí)現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，時刻以—行的發(fā)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
銀保半年工作總結(jié) 5
本人進(jìn)入xx銀行至今已半年的時間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里，我收獲頗多。在下半年即將到來的日子里，在此我將本人今年上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作學(xué)習(xí)情況
作為新入職的員工，盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓(xùn)課程中，我深入了解了xxxx銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動手操作能力，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識、運(yùn)營知識及前臺的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內(nèi)組織的新員工xxxx拓展訓(xùn)練中，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊意識，并被評為本組最佳隊員。實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲蓄前臺的操作，并順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為xxxx支行這個大家庭中的一員。
工作中與同事互相幫助，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會積極向同事們學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記錄下來;在柜臺操作過程中嚴(yán)格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位，對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復(fù);結(jié)賬后，與同事交換檢查票子，及時發(fā)現(xiàn)錯誤并改正，減少差錯;下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù)。
二、存在不足
進(jìn)入xxxx銀行以來，面對新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動地去適應(yīng)，但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù)，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時間太短，金融知識相對缺乏。
通過不斷的學(xué)習(xí)相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員，全面的掌握儲蓄柜臺知識，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度，使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學(xué)習(xí)，為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合，把xxxx支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。相信通過自己的努力，我能夠成為xxxx支行最優(yōu)秀的員工之一。
三、下一步努力方向
加強(qiáng)操作技能練習(xí)，熟練掌握前臺各類業(yè)務(wù)操作方法;深入學(xué)習(xí)金融知識和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范，盡快提高自身能力;增強(qiáng)團(tuán)隊意識，互幫互助，與同事友好相處。認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作。
匆匆半年過去，在xxxx銀行的'工作忙碌而充實(shí)�；仡欉^去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)、幫助甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長。未來的下半年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，為xxxx銀行的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
銀保半年工作總結(jié) 6
半年來分行在酒店物流方面的努力給了我很多發(fā)展的機(jī)會。感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持，我知道我再努力一點(diǎn)就能得到更多的回報。所以我一直牢記后勤的重要性，盡力完成這方面的事務(wù)。后勤部門做不好，就會因?yàn)槭毝绊懢频甑恼＿\(yùn)營�？紤]到后續(xù)的職業(yè)發(fā)展，我還是需要總結(jié)一下上半年完成的酒店物流。
一方面我可以根據(jù)酒店材料的消耗情況做一個詳細(xì)的清單，然后相對于之前的清單做一個更詳細(xì)的酒店采購計劃。如果這樣實(shí)施的話，往往會在酒店物流方面取得不錯的效果，而且考慮到成本，我也會在采購前對市場價格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，確保采購的物資不會讓酒店遭受損失，然后與供應(yīng)商建立合作。也許過去積累的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)讓我總結(jié)出了一套比較系統(tǒng)的后勤工作模式。至少通過上半年在后勤工作上的努力，為酒店的發(fā)展提供了很多幫助。而且每次購買后，我都會索要相應(yīng)的發(fā)票，以免財務(wù)報銷時打擾財務(wù)部的工作人員。
另一方面，定期檢查所有空閑置房間，找出需要維修的設(shè)施，對我來說，發(fā)現(xiàn)隱患，通過努力消除，也是酒店后勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以上半年經(jīng)常做好房間檢查，詢問打掃房間的工作人員。無論是房間內(nèi)各種物品的`補(bǔ)充，還是設(shè)施的維護(hù)，都需要提前做好。至少，顧客入住后不可能出現(xiàn)這方面的問題，不至于讓顧客感到不滿意。在我看來，物流中出現(xiàn)這樣的情況，也會對酒店的聲譽(yù)造成不好的影響。幸運(yùn)的是，通過上半年的維護(hù)，許多損壞的設(shè)備已經(jīng)成功修復(fù)，從而保證了酒店的運(yùn)營。
除了工作的完成，還要注意資金的申請和報銷流程。因?yàn)槲疫^去在財務(wù)報銷時因?yàn)橘~目不清吃過虧，所以很重視。此后，每次物流工作前，我都會列一份詳細(xì)的采購清單，索要相應(yīng)的發(fā)票。畢竟財務(wù)部門的員工有賬也不會覺得尷尬。畢竟，無論是想報銷的后勤員工，還是滿足不了需求的財務(wù)員工，在賬目不清的時候都覺得很尷尬。
雖然上半年已經(jīng)很好的完成了酒店后勤工作，但是我不會沾沾自喜，因?yàn)槲抑�，與其沉浸在過去的后勤工作成績中，不如在未來更加努力。在我看來，這種超越過去成就的做法，也是不斷鞭策自己，直到獲得能力的一種方式。
一是根據(jù)上級行部署，我行上半年工作總結(jié)報告各支行認(rèn)真開展“三講”教育復(fù)習(xí)活動，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的四階段方法步驟和五項(xiàng)基本要求，不搞發(fā)明，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)開展“三講”教育復(fù)習(xí)活動。在“回頭看”過程中，分行黨委回顧了去年“三講”教育整改措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)行發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四個方面存在的問題。同時，要以“形象工程”和“民心工程”建設(shè)為重點(diǎn)，積極做好商務(wù)辦公樓的籌建和職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力，該分行業(yè)務(wù)辦公樓于3月30日破土動工。目前正在加緊建設(shè)，員工住房問題已經(jīng)得到圓滿解決。
二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮青年職工和婦女的作用，組織開展乒乓球、籃球、插花比賽等各種文體活動，豐富員工文化生活，開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“婦女貢獻(xiàn)”等創(chuàng)建活動，提高全體員工的向心力和凝聚力，把主人翁精神、積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)行發(fā)展的實(shí)際行動。
今年上半年，我行雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，需要引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的失衡，增長受阻。第二，雖然做了很多清理貸款和收利息的努力，但不良貸款仍在上升。尤其應(yīng)關(guān)注個別支行的潛在信用風(fēng)險。截至6月末，全行新增不良貸款13897萬元。第三，新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的開發(fā)需要加快。四是內(nèi)部管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制需要進(jìn)一步改革和完善。
針對存在的問題，下半年我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)做好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
二是加大清欠收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后不良貸款的變化情況，查找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一場“清貸收息”行動，確保清貸收息工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，全面啟動消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，挖掘新的利潤增長點(diǎn)。
四是進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，確保安全運(yùn)行和健康發(fā)展。
銀保半年工作總結(jié) 7
20xx年是我在行大家庭工作的第二個年頭，入行以來一直在一線柜面工作，在崗位上不斷學(xué)習(xí)新的工作技巧，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的全方面能力。在這里我對20xx年上半年的工作做一個總結(jié)。下面我將從三個方面對自己的工作做如下總結(jié):
一、值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的方面：
1、在工作方面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。嚴(yán)格規(guī)章制度，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關(guān)口。在具體的辦業(yè)務(wù)過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待好每一位客戶。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。在繁忙的工作中，耐心細(xì)致的解決客戶的每一個問題，從未因個人原因出現(xiàn)客戶投訴的情況。
2、立足實(shí)際，精誠團(tuán)結(jié)，為完成存款任務(wù)盡心盡力。為完成存款任務(wù)，充分利用工作日常時機(jī)，在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間，利用自身的區(qū)域優(yōu)勢，走親串朋，發(fā)動社區(qū)的儲蓄存款，積極宣傳相關(guān)的`優(yōu)惠政策。
3、在生活上，與人為善，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作和協(xié)作意識。我深知個人的力量是有限的，促進(jìn)我行的業(yè)務(wù)開展，需要的是全體員工的共同努力，在提高自身素質(zhì)的同時，團(tuán)結(jié)好各位同事，確實(shí)做到“想別人之所想，急別人之所急〞積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氣氛，有效開展我行的各項(xiàng)工作。
二、回憶檢查自身存在的問題：
1、學(xué)習(xí)的積極主動性不夠，創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識缺乏；工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果有待提高。
2、業(yè)務(wù)技能還要加強(qiáng)。有時候面對客戶的問題，根本不知道問題的源頭是什么，該怎樣幫助客戶解決。遇到特殊問題才去找解決方法，多數(shù)時候都要讓客戶長時間的等待。在日常的工作過程中接觸根本都是個人客戶，辦理的根本都是開戶、開短信提醒、開手機(jī)銀行、修改密碼、存取款、打印流水、轉(zhuǎn)賬等根底業(yè)務(wù)，所涉及的復(fù)雜業(yè)務(wù)較少，就讓自己比擬散漫，不積極主動的去學(xué)習(xí)和掌握。在今后的工作中，要加強(qiáng)與其他網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤人員的交流，主動去請教自己不會的業(yè)務(wù)，多多學(xué)習(xí)跟柜面知識有關(guān)的文件，做好筆記。
3、自我約束能力缺乏，需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)自己的依法合規(guī)意識。在過去的一年中，我能夠做到按時到崗，按時參加各項(xiàng)會議和村行組織的各類活動，這點(diǎn)我對自己還是認(rèn)可的。但是因?yàn)楝F(xiàn)在村行的客戶較少，業(yè)務(wù)量也較少，加之柜面業(yè)務(wù)比擬枯燥，比擬無聊。有時候會比放縱自己，本來按照規(guī)定是不允許攜帶手機(jī)進(jìn)入營業(yè)室，但是還是會玩手機(jī)來打發(fā)時間。作為柜面人員，各種規(guī)章制度都比擬嚴(yán)苛，只有養(yǎng)成好的行為習(xí)慣，才能減少自己的過失，在接下來的工作中，將嚴(yán)格要求自己。
4、需要加強(qiáng)效勞意識。柜員和大堂經(jīng)理作為銀行的一線工作人員，是客戶了解銀行的一個窗口，同時，也是面對客戶最多的人員。需要全面了解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、客戶的收益情況，客戶咨詢時，做到應(yīng)答自如，表達(dá)出我們的專業(yè)性。加之村行現(xiàn)在的客戶群體大多數(shù)是農(nóng)村客戶，農(nóng)村客戶存在識字量少，時間觀念淡薄等問題，在客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)過程過程中更加需要我們的耐心指導(dǎo)。在平時比擬累的時候，出現(xiàn)客戶比擬難溝通交流的情況時有過思想松弛，會表現(xiàn)出不耐煩，這種做法是不對的。在以后的工作中，出現(xiàn)問題要用通俗易懂的話語讓客戶了解情況，幫助解決問題，用好的效勞態(tài)度獲得客戶的好評。
三、今后的努力工作方向：
1、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事把工作做好。
2、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清楚自己的工作性質(zhì)和工作職責(zé)，對自己有一個準(zhǔn)確的定位，找到自己所處的位置。在工作過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，爭取用最短的時間、最好的效勞為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。利用好空閑時間，不斷提高自己的根底技能素質(zhì)，例如點(diǎn)鈔、小鍵盤輸入、漢字錄入、假鈔鑒別等。
3、設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)分為兩個方面的，一方面是要主動的走出去積極營銷，走出去維護(hù)與老客戶的關(guān)系，挖掘老客戶身邊的潛在資源；另一方面是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，在新的一年中有所收獲。
銀保半年工作總結(jié) 8
一、引言
隨著20xx年上半年的結(jié)束，銀保部門在過去六個月中經(jīng)歷了快速的發(fā)展與變革。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，致力于提升業(yè)務(wù)效能與客戶體驗(yàn)。本報告旨在全面回顧上半年的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為下半年的工作提供參考與指導(dǎo)。
二、業(yè)務(wù)概況
業(yè)績指標(biāo)：上半年，銀保部門實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx億元，同比增長xx%。其中，期繳保費(fèi)占比達(dá)到xx%，較去年底提升xx個百分點(diǎn)，顯示出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。
市場拓展：我們與xx家銀行建立了深度合作關(guān)系，通過銀行渠道銷售保險產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了客戶資源的有效共享。同時，我們積極開拓線上渠道，通過銀行APP、微信公眾號等平臺推廣保險產(chǎn)品，線上保費(fèi)收入占比達(dá)到xx%。
產(chǎn)品創(chuàng)新：針對市場需求，我們推出了多款具有競爭力的保險產(chǎn)品，如健康險、養(yǎng)老險等，滿足了不同客戶群體的需求。這些新產(chǎn)品的推出，不僅豐富了產(chǎn)品線，也提升了市場競爭力。
三、市場策略與營銷
品牌宣傳：我們加大了品牌宣傳力度，通過線上線下相結(jié)合的方式，提升了銀保品牌的知名度和美譽(yù)度。同時，我們積極參與各類金融展會、論壇等活動，展示了公司的專業(yè)實(shí)力和創(chuàng)新能力。
客戶服務(wù)：我們注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，通過優(yōu)化理賠流程、加強(qiáng)客戶溝通等方式，提高了客戶滿意度。同時，我們建立了客戶反饋機(jī)制，及時收集和處理客戶的意見和建議，為產(chǎn)品改進(jìn)和服務(wù)優(yōu)化提供了有力支持。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊建設(shè)：我們加強(qiáng)了銀保團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力建設(shè)，通過定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動、開展內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提升了團(tuán)隊的整體素質(zhì)。同時，我們注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和協(xié)作精神，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)：我們重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，通過校園招聘、社會招聘等方式，吸引了大量優(yōu)秀人才加入銀保部門。同時，我們建立了完善的員工晉升機(jī)制，為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
五、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
市場競爭加�。弘S著金融市場的開放和競爭的加劇，銀保業(yè)務(wù)面臨著來自其他金融機(jī)構(gòu)和保險公司的激烈競爭。我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研和分析工作，了解競爭對手的動態(tài)和市場趨勢，以便及時調(diào)整市場策略和產(chǎn)品定位。
客戶需求變化：隨著客戶需求的多樣化和個性化發(fā)展，銀保部門需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需求。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，了解客戶的真實(shí)需求和期望，以便提供更加精準(zhǔn)和貼心的服務(wù)。
六、下半年工作計劃
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場需求和客戶需求的變化，我們將繼續(xù)推出具有競爭力的新產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的'多樣化需求。同時，我們將加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化和升級工作，提升產(chǎn)品的市場競爭力和客戶滿意度。
加強(qiáng)市場拓展與合作：我們將繼續(xù)深化與銀行的合作關(guān)系，拓展新的合作渠道和客戶資源。同時，我們將積極開拓線上市場，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段提升市場拓展效率。
提升客戶服務(wù)質(zhì)量：我們將繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化理賠流程和服務(wù)流程，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
七、結(jié)語
回顧上半年的工作，銀保部門在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場策略與營銷、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)等方面取得了顯著成績。然而，我們也清醒地認(rèn)識到面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷提升業(yè)務(wù)效能和客戶體驗(yàn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
銀保半年工作總結(jié) 9
一、引言
隨著20xx年上半年的圓滿落幕，銀保部門在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場環(huán)境中，持續(xù)深化與銀行合作伙伴的關(guān)系，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。本報告旨在全面總結(jié)上半年銀保部門的工作成果，分析存在的問題，并提出下半年的工作規(guī)劃。
二、工作成果
業(yè)績指標(biāo)：上半年，銀保部門累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx億元，同比增長xx%，其中期繳業(yè)務(wù)占比xx%，較去年底顯著提升。銀保渠道新單件數(shù)達(dá)到xx萬件，同比增長xx%。
市場拓展：成功與xx家銀行建立了銀保合作關(guān)系，新合作銀行帶來的保費(fèi)收入占比達(dá)到xx%。同時，與現(xiàn)有合作銀行深化合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，提升客戶滿意度。
產(chǎn)品創(chuàng)新：推出了xx款針對銀行客戶的'定制化保險產(chǎn)品，如健康險、教育險、養(yǎng)老險等，滿足了不同客戶群體的需求。這些產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛好評。
客戶服務(wù)：優(yōu)化了理賠流程，縮短了理賠時間，提高了客戶滿意度。同時，加強(qiáng)了與銀行渠道的溝通協(xié)作，共同解決客戶問題，提升了客戶體驗(yàn)。
三、存在問題
市場競爭加�。弘S著銀保市場的不斷開放，競爭日益激烈。部分競爭對手通過價格戰(zhàn)、高傭金等手段吸引客戶，對我們的業(yè)務(wù)造成了一定沖擊。
產(chǎn)品創(chuàng)新不足：雖然上半年推出了多款新產(chǎn)品，但與市場需求相比，仍有部分領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新不足，如高端醫(yī)療保險、定制化投資型保險等。
客戶服務(wù)體驗(yàn)有待提升：雖然我們在客戶服務(wù)方面取得了一定的成績，但在理賠流程、投訴處理等方面仍存在不足，需要進(jìn)一步優(yōu)化。
四、下半年工作規(guī)劃
深化市場拓展：繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有銀行合作伙伴的溝通協(xié)作，拓展新合作銀行，特別是加強(qiáng)與大型國有銀行和股份制銀行的合作。同時，積極開拓線上市場，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升市場拓展效率。
加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新：針對市場需求和客戶痛點(diǎn)，推出更多具有競爭力的保險產(chǎn)品。加強(qiáng)與銀行渠道的合作，共同開發(fā)定制化產(chǎn)品，滿足客戶的個性化需求。
優(yōu)化客戶服務(wù)：進(jìn)一步完善理賠流程，縮短理賠時間，提高客戶滿意度。加強(qiáng)客戶投訴處理機(jī)制建設(shè)，及時解決客戶問題，提升客戶體驗(yàn)。同時，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
加強(qiáng)風(fēng)險管理：加強(qiáng)銀保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理，建立健全風(fēng)險防控體系。加強(qiáng)對合作銀行的信用評估和風(fēng)險監(jiān)控，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
銀保半年工作總結(jié) 10
20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門里的工作也取得了一定的成績�？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、牢抓防火防盜，確保市場安全
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與xxx保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年x—x月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與xxx消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的.特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序
我們xxx小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。
總結(jié)半年來工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下半年的工作中，我們部門會針對不足之處，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，在樹立xx公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會取得更好的成績。
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