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醫(yī)生工作總結(jié)

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 14:44:16 醫(yī)生工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)4篇

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)1

  為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視,專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份,我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

  二、蹲點(diǎn)幫扶

  根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?苾(yōu)勢(shì),幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)xx項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過(guò)培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。

  我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)xx次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

  三、人才培養(yǎng)

  醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教,爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

  四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

  根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

  我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

  五、存在的不足和今后工作打算

  通過(guò)20xx年度的對(duì)口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的`實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求,對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)2

  我院是市較早開展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  一、認(rèn)真組織、完善制度、規(guī)范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

  醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書記等為成員的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

  班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研,精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,

  都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

  制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對(duì)口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開展當(dāng)?shù)剡未開展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

  二、結(jié)合實(shí)際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的

  整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

  城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的`目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

 1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,引入新的服務(wù)理念,建立嚴(yán)格制度,提高受援單位的整體管理水平。

  革命圣地西柏坡是愛國(guó)主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^(guò)往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù),與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

  孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對(duì)口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來(lái)的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺(tái)帶,從消毒到手術(shù)后護(hù)理,預(yù)后

  預(yù)防的并發(fā)癥,毫無(wú)保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

  合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

  平山縣醫(yī)院要組建ICU病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的ICU護(hù)理骨干,從ICU布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。

  2、長(zhǎng)期幫扶,言傳身教,加強(qiáng)培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。

  一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對(duì)性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

  二是做好機(jī)會(huì)教育。在臨床上遇有典型病例時(shí),就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

  癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式,F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

  三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

  3、無(wú)私支援,加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬(wàn)元。

  三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。

  積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來(lái)發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問(wèn)題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡(jiǎn)開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問(wèn)苦送醫(yī)問(wèn)病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

  今年來(lái),我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì),完成門診2410人次,急診86人次,會(huì)診及疑難病例討論36次,開展手術(shù)164例,新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng),健康查體義診6000余人次,學(xué)術(shù)講座610次,培訓(xùn)3120人次,教學(xué)查房92次,手

  術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

  四、服務(wù)群眾是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。

  醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng);除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。

  醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

  服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

  醫(yī)療發(fā)展部

  二〇xx年十二月

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)3

  按照綏棱縣衛(wèi)生局對(duì)口支援的安排,我院承擔(dān)了3個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對(duì)口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開展二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過(guò)一年幫扶,受援單位的`人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來(lái)的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:

  一、制定對(duì)口支援年度計(jì)劃和組織管理:

 。ㄒ唬┏闪(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

 。ǘ20xx年主要內(nèi)容為:

 。1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

 。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。

  (3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。

 。4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

  二、工作開展情況:

  醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:

  1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

  2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。

  3、對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,x年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)x18號(hào)文件下發(fā),就開展對(duì)口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  我局歷來(lái)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局x年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作

  依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

  三、工作扎實(shí)、成效顯著

  通過(guò)對(duì)口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。x年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元,向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分通過(guò),獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。

  四、20xx年計(jì)劃

  20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度:

  一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果;

  二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;

  三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制,擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對(duì)口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

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