熱力公司的應(yīng)急預(yù)案(13篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編整理的熱力公司的應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
熱力公司的應(yīng)急預(yù)案1
為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理地處理供熱突發(fā)事件的發(fā)生，保障冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司供熱實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則，以規(guī)范和強(qiáng)化供暖保障系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供暖事件應(yīng)急處置工作為目標(biāo)，以預(yù)防突發(fā)供暖事件為重點(diǎn)，逐步完善供暖事件的預(yù)警、處置及善后工作機(jī)制，達(dá)到供暖保護(hù)工作有序、有力、處置快速高效的應(yīng)急體系。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保障冬季正常供暖，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到快速應(yīng)急反應(yīng)，現(xiàn)成立楷宏公司供熱突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作和故障排除搶修工作。
應(yīng)急搶險(xiǎn)小組
組長(zhǎng)：x x x任應(yīng)急搶險(xiǎn)總指揮
副組長(zhǎng)：x x x、x x x副總指揮
應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)
一定要保持清醒的頭腦，不能驚慌失措，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）統(tǒng)一指揮下，利用可能利用的水源對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充，以確保正常供暖。如水源補(bǔ)充不上，系統(tǒng)缺水應(yīng)及時(shí)采取停爐降溫措施，停止向爐內(nèi)供煤，關(guān)閉鼓風(fēng)機(jī)，打開所有爐門，將爐膛內(nèi)燃料排出，及時(shí)排出爐內(nèi)氣體，避免爐溫升高造成汽化爆炸事故。
③、鍋爐運(yùn)行中發(fā)生爆管事故
司爐人員發(fā)現(xiàn)爆管后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)停止鍋爐運(yùn)行，做好鍋爐退火及降溫工作。當(dāng)爐膛溫度降至可進(jìn)行搶修時(shí)，由隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援小組實(shí)施搶修工作。主要有：查漏、鍋爐泄水、切割爆管、換管焊接、加水試壓等
3）、鍋爐爆炸事故
�、佟�(dāng)發(fā)生鍋爐爆炸時(shí)，值班人員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)第一時(shí)間向應(yīng)急總指揮或副總指揮回報(bào)情況，如產(chǎn)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，撥打110、119、120電話，說明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類型以及傷亡損失情況等。
②、啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制，由總指揮統(tǒng)一指揮，實(shí)施救災(zāi)搶險(xiǎn)、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。搶險(xiǎn)救援時(shí)要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人、后救物”的原則，有條不紊地開展各項(xiàng)救援搶險(xiǎn)工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支救援隊(duì)的.工作，使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
�、�、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人
救災(zāi)搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人：x x x—1500424xxxx
醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：x x x—1347842xxxx
人員疏散小組負(fù)責(zé)人：x x x—1384098xxxx
設(shè)備保障小組負(fù)責(zé)人：x x x—1380408xxxx
�、�、做好善后處置工作，對(duì)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、應(yīng)急處置等做好詳細(xì)記錄，配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查工作。同時(shí)組織專業(yè)搶修隊(duì)搶修因事故受損的設(shè)備，以最短時(shí)間修復(fù)所有受損設(shè)備，確保轄區(qū)居民供暖。
4）、對(duì)于一時(shí)無法解決的突發(fā)供暖事件，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
應(yīng)急處置人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事件原因、損失情況、影響程度等，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)事故的調(diào)查。
4、日常防范
組織開展對(duì)本轄區(qū)供熱鍋爐系統(tǒng)、除渣設(shè)備、上煤設(shè)備、水處理設(shè)備、熱水循環(huán)設(shè)備、外網(wǎng)系統(tǒng)等進(jìn)行普查和維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)供熱保障各個(gè)環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作，明確職責(zé)，嚴(yán)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。
三、工作要求
1、貫徹“預(yù)防為主”的方針，建立和加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制，切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、快速反應(yīng)、及時(shí)處理。
2、按照“先控制后處理”的原則，迅速查明事件原因，果斷提出處置措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
3、制定供熱保障防護(hù)措施，確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全。
4、明確自身職責(zé)，妥善協(xié)調(diào)處置各種突發(fā)事件。
四、應(yīng)急保障
1、通訊保障，建立突發(fā)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)應(yīng)急指揮與相關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)工作組之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
應(yīng)急指揮部電話：8637xxxx
8661xxxx
2、應(yīng)急隊(duì)伍保障，針對(duì)事故性質(zhì)成立鍋爐泄漏、管道爆裂、電氣事故等事故搶險(xiǎn)隊(duì)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用，統(tǒng)一指揮。
熱力公司的應(yīng)急預(yù)案2
為了保證供熱系統(tǒng)的安全運(yùn)行,提高運(yùn)行人員和檢修人員對(duì)突發(fā)事件處理能力,本著預(yù)防為主的原則。根據(jù)我公司的實(shí)際情況,編制采暖期間,供熱系統(tǒng)事故處理預(yù)案。
技術(shù)預(yù)案
為了避免事故的發(fā)生，供熱站要嚴(yán)格按照以下程序執(zhí)行：
1、嚴(yán)格按照公司制定的檢修計(jì)劃，檢修規(guī)程做好機(jī)械設(shè)備、電氣儀表以及外網(wǎng)的檢修工作，并做好班組、公司的驗(yàn)收，確保檢修合格率達(dá)100％；
2、堅(jiān)持每年采暖期前試水、試壓工作，每年9月5日開始對(duì)系統(tǒng)充水，主運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及一、二次網(wǎng)冷態(tài)試運(yùn)轉(zhuǎn)7天，檢查設(shè)備冷態(tài)運(yùn)行狀態(tài)，檢查熱網(wǎng)管線、補(bǔ)償器、閥門是否有滲漏現(xiàn)象，并根據(jù)腐蝕情況予以更換，做到采暖期前將故障率降到最低點(diǎn)；
運(yùn)行期間嚴(yán)格按照公司內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度運(yùn)行，做好交接班、巡回檢查、維修保養(yǎng)制度，對(duì)一次，二次網(wǎng)管線、補(bǔ)償器井，閥井每周全面巡檢一次，及時(shí)消滅各類隱患，確保供暖期的安全運(yùn)行，并做好設(shè)備故障、管網(wǎng)泄漏的報(bào)告制度。
換熱站、外網(wǎng) 對(duì)于外網(wǎng)泄露、換熱站設(shè)備故障、換熱站供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)應(yīng)采取以下措施
1、管網(wǎng)發(fā)生泄漏，搶修人員二十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根 據(jù)管網(wǎng)泄漏點(diǎn)的基本情況確定搶修方案，如一、二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，可從換熱站的各個(gè)環(huán)路控制閥及網(wǎng)路上控制閥井進(jìn)行控制后組織搶修；如一次網(wǎng)主線發(fā)生泄漏情況，熱源切斷后，確保其它環(huán)路正常運(yùn)行，如搶修時(shí)間較短，換熱站二次網(wǎng)冷態(tài)循環(huán)，如搶修時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)用戶、管線放水；如一次網(wǎng)支線發(fā)生泄漏，切斷各支線的切斷閥門進(jìn)行搶修。并上報(bào)主管經(jīng)理進(jìn)行處理。
2、對(duì)于配電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時(shí)分析故障來源，如果是自身電氣設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)組織人員修理，如無法確認(rèn)或確認(rèn)短時(shí)間無法修復(fù)，則立即上報(bào)主管經(jīng)理，如是大電網(wǎng)故障積極與電力部門聯(lián)系，如短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)供電，則立即上報(bào)主管經(jīng)理。
3、由于我公司的二次網(wǎng)補(bǔ)水多是采用一次網(wǎng)補(bǔ)充二次網(wǎng)，在二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，或個(gè)別環(huán)路大量失水時(shí)，有時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響熱源運(yùn)行，所以當(dāng)上述情況發(fā)生時(shí)，換熱站必須保證一次網(wǎng)壓力保持在0.4Mpa以上，否則應(yīng)及時(shí)停止運(yùn)行，上報(bào)主管經(jīng)理。對(duì)于大水網(wǎng)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)與供水部門聯(lián)系，短時(shí)間無法恢復(fù)的.事故，應(yīng)立即上報(bào)主管經(jīng)理。
搶修過程注意事項(xiàng)
1、注意搶修期間的人身安全，車輛安全，保持通訊暢通。
2、搶修過程中，所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3、非搶修人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽候調(diào)遣，保證正常的生產(chǎn)生活秩序。
熱力公司的應(yīng)急預(yù)案3
在市安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督下，公司認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法令，按照排除消防隱患，杜絕機(jī)械傷人事故的要求，在嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》、《松籽仁（堅(jiān)果）加工廠區(qū)禁火規(guī)定》、《防火安全責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)機(jī)械操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，制定本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板。
一、應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、公司總經(jīng)理為實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板的.第一責(zé)任人。如遇火災(zāi)和生產(chǎn)事故，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織實(shí)施滅火和搶救工作。
2、廠長(zhǎng)及安全生產(chǎn)管理人員為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板執(zhí)行的直接責(zé)任人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)和生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即撥打“119”和“120”電話報(bào)警，同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，采取應(yīng)急措施，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，并配合消防部門和急救中心實(shí)施滅火和救護(hù)。
二、防火應(yīng)急措施
1、當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，在第一時(shí)間組成由公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)和安全生產(chǎn)管理人員組成的指揮部，清點(diǎn)職工人數(shù)，安排報(bào)警和自救。
2、工廠電工立即切斷廠區(qū)內(nèi)所有電源，同時(shí)啟動(dòng)院內(nèi)機(jī)井，保證滅火用水。
3、安全生產(chǎn)管理人員在疏散職工的同時(shí)，按照公司消防工作分工，在消防車未到之前，組織職工利用工廠的消防水槍和滅火器材進(jìn)行了自救，控制火情，等待救援。
三、生產(chǎn)事故應(yīng)急措施
1、加工、烘干等車間若出現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，車間主任和現(xiàn)場(chǎng)第一目擊人，要在第一時(shí)間撥打求救電話，同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)和總經(jīng)理。
2、如有機(jī)械傷人，安全生產(chǎn)管理工作人員立即關(guān)停機(jī)械，組織人員對(duì)傷者進(jìn)行止血等應(yīng)急救護(hù)，并安排專人看護(hù)，等候救護(hù)車急救。
3、對(duì)受傷人員要有專人陪護(hù)到醫(yī)院救治，安排財(cái)務(wù)人員親自到醫(yī)院辦理相關(guān)手續(xù)，保證實(shí)施有效的搶救。
四、火災(zāi)、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織
1、火災(zāi)撲救應(yīng)急組織
①由公司總經(jīng)理和分廠及各部門負(fù)責(zé)人組成滅火指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。
�、诔闪⒐玖x務(wù)消防隊(duì)。在火災(zāi)發(fā)生后和專業(yè)消防隊(duì)未到之前趕到，控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初級(jí)階段。
�、哿x務(wù)消防隊(duì)由機(jī)關(guān)男職工和分廠工人組成。分三個(gè)組：水槍滅火組。由劉德勝負(fù)責(zé)，利用院內(nèi)機(jī)井和樓內(nèi)消防栓滅火；泡沫滅火組。由史鐵章負(fù)責(zé)，利用樓內(nèi)和廠區(qū)內(nèi)的泡沫滅火器進(jìn)行滅火；報(bào)警通訊組。由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)警，維持廠區(qū)秩序，引導(dǎo)消防車滅火。
2、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織
�、儆晒究偨�(jīng)理和分廠及各部門負(fù)責(zé)人組成生產(chǎn)事故自救應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
②組成由廠長(zhǎng)和車間主任負(fù)責(zé)的機(jī)械傷人自救小組。在萬一發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，切斷電源，搶救受傷人員，報(bào)警求救。
�、鄢闪⒂筛笨偨�(jīng)理和財(cái)務(wù)人員組成的救護(hù)組。負(fù)責(zé)陪同受傷人員到醫(yī)院進(jìn)行救治。
�、艹闪⒂赊k公室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的事故報(bào)告組，配合相關(guān)部門處理事故的善后事宜。
五、預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生
1、公司及分廠和各部門，在嚴(yán)格執(zhí)行本公司的防火和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作，把預(yù)防放在首位。嚴(yán)格治理一切不規(guī)范和違反安全生產(chǎn)的行為，加大硬件設(shè)施改選和建設(shè)，保證及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全體職工處理突發(fā)事件、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的能力，做到保證自身安全和企業(yè)減少損失、及時(shí)報(bào)警、報(bào)案，充分利用“119”、“120”等急救方式。
3、應(yīng)急預(yù)案每年演練兩次，各工種崗位培訓(xùn)每年兩次，特殊工種必須持證上崗。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施落實(shí)到具體責(zé)任人，保證預(yù)防為主，不出事故。一旦發(fā)生事故，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
以上應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到機(jī)關(guān)、工廠、車間、班組，并遵照?qǐng)?zhí)行。
熱力公司的應(yīng)急預(yù)案4
1.總則
1.1編制目的
為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能夠迅速有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)菏澤永恒熱力有限公司安全生產(chǎn)管理制度特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《山東省供熱條例》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于公司所發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。
1.4工作原則
預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、以人為本。
2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)的指揮、決策、綜合協(xié)調(diào)。
組 長(zhǎng)：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)兼任
副組長(zhǎng)：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任
成 員：由各部門負(fù)責(zé)人兼任
發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，以安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為中心，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和各成員緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力，迅速開展應(yīng)急救援工作。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀，公司成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的工程維修、供熱運(yùn)行、管道、設(shè)備應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、通訊聯(lián)絡(luò)等工作。
工程維修應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)：
隊(duì) 長(zhǎng)：分管工程管理部負(fù)責(zé)人
副隊(duì)長(zhǎng)：工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部、督查安監(jiān)部負(fù)責(zé)人
隊(duì) 員：工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部、督查安監(jiān)部相關(guān)人員
職 責(zé)：一級(jí)管網(wǎng)及監(jiān)控中心發(fā)生故障影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)。
供熱運(yùn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)：
隊(duì) 長(zhǎng)：分管運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人
副隊(duì)長(zhǎng)：運(yùn)營(yíng)管理各部部長(zhǎng)、工程管理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人
隊(duì) 員：運(yùn)營(yíng)管理各部、工程管理部、技術(shù)部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員
職 責(zé)：二級(jí)管網(wǎng)及換熱站至用戶發(fā)生故障影響正常供暖的應(yīng)急搶險(xiǎn)。
后勤保障應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)：
隊(duì) 長(zhǎng)：分管綜合管理部負(fù)責(zé)人
副隊(duì)長(zhǎng)：綜合管理部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人
隊(duì) 員：綜合管理部、會(huì)計(jì)部、工程管理部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員
職 責(zé)：負(fù)責(zé)一級(jí)管網(wǎng)、二級(jí)管網(wǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的物資保障、后勤服務(wù)及其他各類應(yīng)急搶險(xiǎn)事故的處理。
疫情防控應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)：
隊(duì) 長(zhǎng)：分管綜合管理部負(fù)責(zé)人
副隊(duì)長(zhǎng)：綜合管理部負(fù)責(zé)人、督查安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人
隊(duì) 員：綜合管理部、督查安監(jiān)部、運(yùn)營(yíng)管理部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員
職 責(zé)：結(jié)合公司實(shí)際，做好疫情防控保障，應(yīng)急處理疫情突發(fā)情況。
以上各組人員具體組成，由安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布。
3.預(yù)防與預(yù)警
3.1建立完善的安全監(jiān)管體系。根據(jù)公司精細(xì)化管理的要求，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)制度、巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、責(zé)任追究制度；建立各級(jí)安全檢查臺(tái)賬。
3.2狠抓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與管理。一線當(dāng)班人員按照工作流程重點(diǎn)做好日檢查，各部重點(diǎn)加強(qiáng)周檢查，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期抽查，各級(jí)檢查有記錄、有簽名、有問題整改。
3.3加強(qiáng)預(yù)案演練。安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組每年提前制定全年應(yīng)急演練方案，每年組織不低于一次的實(shí)戰(zhàn)演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)各部門相互配合和應(yīng)急小分隊(duì)專業(yè)搶險(xiǎn)能力，提高應(yīng)急人員的綜合實(shí)戰(zhàn)能力。通過演習(xí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決演練過程中存在的不足，更好地修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
3.4加大宣傳力度。通過網(wǎng)絡(luò)、微信、集中培訓(xùn)等方式，定期進(jìn)行安全應(yīng)急知識(shí)普及，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高預(yù)防和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。
4.應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)分級(jí)
按事故的嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時(shí)間，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為一般響應(yīng)和緊急響應(yīng)兩級(jí)。一般響應(yīng)針對(duì)一般事故，是指因設(shè)備臨時(shí)故障、臨時(shí)停電停水、供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱，預(yù)期能夠在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供熱的事故。緊急響應(yīng)針對(duì)重要事故，是指鍋爐主輔機(jī)故障、供熱主管網(wǎng)損壞爆裂、換熱站故障等原因?qū)е碌耐�，預(yù)期不能在24-48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供熱的事故或其他事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的。
4.2響應(yīng)程序
發(fā)生一般響應(yīng)的應(yīng)急事故時(shí)，由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與調(diào)度，應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)按照職責(zé)分工和搶險(xiǎn)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。
發(fā)生緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故時(shí)，由安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與調(diào)度，應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)按照職責(zé)分工和搶險(xiǎn)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。應(yīng)急結(jié)束后，將根據(jù)事故危害和影響情況,向有關(guān)部門提供事故情況報(bào)告及相關(guān)原始資料。
事故發(fā)生后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒，營(yíng)救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，果斷采取應(yīng)急處置措施。搶險(xiǎn)結(jié)束、危險(xiǎn)消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。
5.信息發(fā)布
一般響應(yīng)的應(yīng)急事故，安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，及時(shí)在公司一定范圍內(nèi)通報(bào)。
緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故，安全生產(chǎn)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向主管部門報(bào)告，主管部門統(tǒng)一發(fā)布事故調(diào)查和處理信息。
6.后期處置
應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職責(zé)分工，分別做好人員安置、恢復(fù)生產(chǎn)、損失評(píng)估等善后工作，緊急響應(yīng)的應(yīng)急事故，還要對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行整理、存檔。
7.監(jiān)督管理
安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)在安全生產(chǎn)應(yīng)急處置管理工作中有突出表現(xiàn)的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不力造成安全生產(chǎn)突發(fā)事件的或在事故處理過程中遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)重要情況的，依規(guī)進(jìn)行督察問責(zé)，嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
8.事故類型和危險(xiǎn)程度分析及應(yīng)急處置預(yù)案
8.1 供熱管網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞�？烧T發(fā)燙傷、砸傷等事故，影響小區(qū)供暖。供熱管網(wǎng)破裂，導(dǎo)致停熱24小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱的啟動(dòng)緊急響應(yīng)；管網(wǎng)支架損壞但不影響供熱或影響供熱能在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常的啟動(dòng)一般響應(yīng)。
8.1.1應(yīng)急處置預(yù)案。
8.1.1.1供熱管網(wǎng)破裂。
�。�1）供熱管網(wǎng)漏水，回水壓力降低。如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，立即向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào)，抓緊聯(lián)系搶修，如果漏量較大，回水壓力低于下線，應(yīng)立即聯(lián)系管網(wǎng)調(diào)平小組將相應(yīng)區(qū)段對(duì)應(yīng)閥門調(diào)小，并保持一定流量，以維持該區(qū)段管網(wǎng)低負(fù)荷運(yùn)行,避免該管線內(nèi)水結(jié)冰，造成管段破裂，同時(shí)根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)防范措施。按工況確定是否對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水防凍，并根據(jù)水壓情況逐漸減少泵的出力至熱網(wǎng)加熱器停止�；驕p少補(bǔ)水，并根據(jù)水壓降低泵的出力，嚴(yán)防熱網(wǎng)超壓。待故障修復(fù)后及時(shí)恢復(fù)首站正常運(yùn)行。
（2）熱網(wǎng)壓力過大。當(dāng)班人員要調(diào)整降低循環(huán)泵流量，逐步查找原因，若是設(shè)備故障，抓緊向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)立即進(jìn)行故障排除，若部分系統(tǒng)正常，有可能是外網(wǎng)堵塞，當(dāng)班部長(zhǎng)抓緊安排人員查找故障原因。
�。�3）供熱管網(wǎng)回水溫度過高。當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)同電廠值班室協(xié)調(diào)檢查加熱蒸汽參數(shù)，調(diào)整減小加熱蒸汽量，有可能是外網(wǎng)二級(jí)換熱故障，抓緊向當(dāng)班部長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)聯(lián)系人員修復(fù)。
�。�4）供熱管網(wǎng)水溫過低。當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)同電廠值班室協(xié)調(diào)檢查熱網(wǎng)加熱器，檢查加熱蒸汽參數(shù)，熱網(wǎng)循環(huán)泵流量，調(diào)整增加熱網(wǎng)加熱蒸汽，查看熱網(wǎng)負(fù)荷是否過大。
8.1.1.2管網(wǎng)支架損壞。當(dāng)管道系統(tǒng)能夠維持運(yùn)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)管道支架出現(xiàn)損壞的'人員，要立即向帶班部長(zhǎng)報(bào)告，根據(jù)事故響應(yīng)等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)班部長(zhǎng)迅速安排技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通常修復(fù)管網(wǎng)支架采取加固、焊接、更換等方式，在焊接操作時(shí)，要嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程，防止金屬過熱和變形。當(dāng)通過焊接方式無法解決時(shí)，應(yīng)立即更換支架。在事故處理過程中，如果涉及到泄水降壓減重操作，可根據(jù)小區(qū)二級(jí)管網(wǎng)上各分段控制閥門的位置，合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門的選擇操作，盡可能地縮小因事故搶險(xiǎn)而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中，應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級(jí)網(wǎng)進(jìn)出站閥門，保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán)，保證二級(jí)網(wǎng)低溫運(yùn)行，防止大面積凍裂事故發(fā)生。抓緊搶修，完畢后盡快恢復(fù)供暖。
8.1.2 日常防范。各小組值班管理人員每天巡查轄區(qū)管網(wǎng)不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并如實(shí)填寫巡查記錄；各部管理人員每周對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)巡查不少于兩次，及時(shí)排查安全隱患，定期按要求做好維護(hù)保養(yǎng)。
8.2 換熱站循環(huán)水泵、變頻泵、管道泵等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障�？赡苡绊懶^(qū)供暖，若影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)的應(yīng)起動(dòng)一般響應(yīng)；影響小區(qū)供暖時(shí)間在24小時(shí)以上或事故對(duì)附近生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成重大影響的啟動(dòng)緊急響應(yīng)。
8.2.1應(yīng)急處置預(yù)案。
8.2.1.1 循環(huán)水泵故障。循環(huán)水泵由于電機(jī)超載發(fā)熱運(yùn)行和軸承損壞導(dǎo)致水泵雜音大且電機(jī)發(fā)熱、系統(tǒng)注水時(shí)未打開排氣閥排氣造成管路高點(diǎn)處存氣使水泵不出水、機(jī)械密封嚴(yán)重磨損致水泵漏水、變頻器調(diào)節(jié)不當(dāng)致運(yùn)行不同步等原因使循環(huán)水泵出現(xiàn)故障，這種情況的排除一般時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員短時(shí)間內(nèi)就能排除故障，對(duì)供熱影響只是暫時(shí)的。
8.2.1.2 變頻泵出現(xiàn)故障。變頻泵由于進(jìn)水管漏氣、葉輪反轉(zhuǎn)、葉輪流道堵塞、底閥生銹、葉輪損壞嚴(yán)重、轉(zhuǎn)速過高過低等原因造成變頻泵出現(xiàn)故障，一般容易維修。這種情況的
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