管理承包合同匯編15篇
在當今不斷發(fā)展的世界，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的管理承包合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理承包合同1
委托單位：_________縣_________國營（或集體）林場，以下簡稱甲方；
護林單位：_________縣_________鄉(xiāng)_________村_________村民_________，以下簡稱乙方。
為了保護林業(yè)資源，減少山林火災，防止盜伐林木，促進林木速生豐產，特訂立本護林承包合同，以供雙方遵守。
第一條 護林面積及方位
甲方將_________山的_________畝林木承包給乙方看護管理，其中，成林_________畝，中幼林_________畝。該片林木北起_________至_________，南起_________至_________，東起_________至_________，西起_________至_________。
第二條 承包期限
承包有效期為_________年，從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
第三條 報酬及收益分配
1．現有成材木，如甲方在_________年以前砍伐的，甲方按每立方米_________元付給乙方護林費；_________年以后至承包期屆滿以前砍伐的，甲方按每立方米_________元付給乙方護林費。
2．中幼林間伐材（指胸徑在_________公分以下的規(guī)格）和林木修枝材，由乙方采伐，在甲方派員參加下按_________∶_________比例分成，甲方得_________成，乙方得_________成。
3．護林區(qū)內雜木些草歸乙方受益，但不得傷害植被。
4．乙方抓獲盜伐林木者，按每盜伐一株_________元罰款。所罰款項，甲乙雙方按_________∶_________分成，被盜伐成木歸甲方所有。
第四條 甲方義務
1．甲方交給乙方的護林區(qū)必須四至清楚，山林沒有所有權爭議。
2．甲方必須適時派技術人員對乙方進行技術指導。
3．甲方砍伐成木驗收后_________日內，必須向乙方支付護林費。
第五條 乙方義務
1．保護山林資源不受破壞，在護林區(qū)內，不準開荒種植作物，不準采石、采砂取土和埋葬墳墓，嚴禁盜伐林木，防止山林火災。
2．乙方必須服從甲方的護林指導，按甲方的要求進行補植、間伐、修枝、施肥、防治病蟲害，開設防火溝路、封山育林及人工促進等。
3．自本合同生效之日起_________日內，乙方應選派責任心強、身體健康、在群眾中有一定威信的.村民_________名組成護林隊，訂立護林公約。并經常對所屬村民進行遵紀守法、愛護山林的思想教育。
第六條 違約責任
1．如在護林區(qū)內林木被盜伐乙方未抓獲盜伐林木者，乙方除應原地補植外，成材木被盜伐一株，按其根徑計算大小，罰乙方以國家木材價格的_________倍賠償給甲方；中幼林木被盜伐一株，罰乙方賠償甲方_________元。
2．由于乙方失職引起山林火災，乙方除應原地補植外，燒毀成木數，乙方應按國家木材價格賠償甲方；燒毀中幼林木數，乙方除應即時補植外，每株賠償甲方_________元。
3．護林區(qū)內，如有人采石、取砂、取土或埋葬墳墓，罰乙方賠償甲方_________元。
4．甲方交給乙方管理的護林區(qū)如有所有權爭議，造成乙方經濟損失，由甲方負責賠償。
5．甲方不按期給付乙方護林費，逾期一日，應按該護林費的_________‰向乙方償付違約金。
6．甲方不按時派出技術人員對乙方進行指導，造成乙方的經濟損失，由甲方負責賠償。
第七條 不可抗力
如因不可抗力的自然災害，造成乙方護林地帶林木的損失，經調查證實后，不以乙方違約論。
第八條 其它
本合同自承包開始之日起生效，合同期屆滿即失效。合同期滿后雙方如認為有繼續(xù)承包之必要，必須另訂合同。
甲乙雙方不得擅自變更或解除合同，合同不因雙方代表人的變更而變更。合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式_________份，分送縣林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、縣銀行、_________（如經公證或鑒證，應送公證或鑒證機關）_________等單位各留存一份。
甲方（蓋章）：_________縣_________林場 乙方（簽字）：_________
代表人（簽字）：_________ 地址：_________
地址：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
管理承包合同2
發(fā)包方：______________________(以下簡稱甲方)
法定代表人：________________________________
通訊地址：__________________________________
聯系方式：__________________________________
銀行賬戶：__________________________________
銀行卡號: __________________________________
承包方：______________________(以下簡稱乙方)
法定代表人：________________________________
通訊地址：__________________________________
聯系方式：__________________________________
簽訂地點：__________________________________
甲、乙雙方經過友好商談，就乙方以甲方名義承接并經營_______________________一事達成如下協議，望共同遵照執(zhí)行。
風險告知：應當認真審核主體資質及資信。除了審查由合同簽訂對方所提供的證件，必要時，應到相應的工商登記部門進行調查了解，以掌握主體的.詳細登記情況，了解承包方的資質情況。
第一條 承包經營項目情況
座落地址：______________________________________________
建筑面積：__________平方米
項目類型：______________________________
第二條 承包經營方式
洽談承接____________________項目的物業(yè)管理事宜由乙方獨自與該項目開發(fā)建設單位進行，承接后乙方可以甲方名義進行物業(yè)管理和物業(yè)服務，自本合同生效后，有關該小區(qū)的所有物業(yè)管理收入和支出均由乙方負責，獨立核算、自收自支、自負盈虧。即：
1、全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由乙方收取并支配。
2、乙方從事____________________物業(yè)管理所需費用(包括：人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設備、設施、工具等購(添)置費用均由乙方承擔。
第三條 承包期限
承包期限暫定為____年，自______年___月___日起至______年___月___日止。
第四條 承包費及承包費的支付方式
承包費為人民幣_______元/年整，乙方須于項目洽談之初一次性繳付______元整，于招投標同時一次性再繳付_______元整，其他年度承包費余款據實依期結算交于甲方。
第五條 承包期間相關經營管理事項的約定
1、乙方在承包期內自主經營，獨立核算，自負盈虧，甲方不過問乙方的具體經營管理事宜。
2、承包期內乙方必須守法經營，設法規(guī)避經營風險，獨立承擔民事責任和刑事責任，在__________物業(yè)管理活動中如發(fā)生丟失、盜搶、火災等過失責任事故，造成人身或財產損失，甲方均不予承擔任何責任。經營管理中乙方必須端正服務態(tài)度，積極化解矛盾，若給小區(qū)或業(yè)主造成人身財產損失時，必須控制事態(tài)，積極主動賠償合理損失。
甲方（蓋章） 乙方（簽名）
年 月 日 年 月 日
管理承包合同3
甲方：
乙方：
甲方系xx人企業(yè)，為xx工作提供綜合性的勞動服務；乙方系以xx為主的獨立勞動者合伙組織，為社會提供勞動服務。 甲方為了更好的為xx提供優(yōu)質的服務，促進xx事業(yè)的發(fā)展，甲方將xx物業(yè)管理工作承包給乙方，乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作。 為了保護雙方的合法權益，明確雙方的權利與義務，現就乙方承包xx物業(yè)管理的相關事宜，經雙方充分協商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條 物業(yè)管理承包合同的內容、面積、地點
甲方將位于 共計 平方米的物業(yè)承包給乙方管理，乙方負責該物業(yè)的管理、日常維護等全部工作。（詳見工作內容清單）
第二條 物業(yè)管理承包合同期限
承包期限為一年，從 年 月 日起至 年 月 日止。承包期滿，雙方無異議可以順延，但需在承包期滿前一個月另行訂立書面協議。
第三條 物業(yè)管理承包合同費用的金額與支付方式
1、甲方每年需向乙方支付承包費人民幣 元；
2、承包費采用分期付款的方式，即：
20xx 年 月 日支付人民幣 元；
20xx 年 月 日支付人民幣 元；
……
第四條 雙方的權利義務
1、甲方適時指派技術人員對乙方進行技術指導，派管理人員對乙方進行監(jiān)督與管理，乙方應當服從甲方的監(jiān)督與指導。
2、甲方應當按時向乙方支付物業(yè)管理承包費，乙方應當按時完成承包的物業(yè)管理任務。
3、在本合同簽訂之日起 日內，乙方應當選派不得少于 人對該區(qū)物業(yè)進行管理和日常維護，乙方指派的人員由乙方自行安排，但是應當報甲方同意與備案。
4、乙方初步安排的工作人員是 ； 甲方對此經審核認為符合甲方的要求。
5、在未征得甲方書面同意的情況下，乙方不得隨意變更人員，否則甲方有權解除本合同；甲方認為乙方安排的人員不適合從事物業(yè)管理工作的，有權要求乙方更換人員，乙方應當按照甲方的要求更換管理和日常維護人員，否則甲方有權解除本合同。
6、甲方為乙方購買賠償最高金額為人民幣100，000元的意外傷害保險；乙方在承包經營期間受到意外傷害可以享受賠償。
7、乙方必須服從甲方技術人員的管理指導，按甲方的要求進行管理和日常維護工作。
8、乙方以及乙方成員在承包管理期間，要自覺加強安全生產意識，在工作中注意安全，并應當遵守甲方制訂并公布的工作手則與操作規(guī)程。若乙方嚴重違反甲方工作手則與規(guī)程，經警告拒不改正的，甲方有單方權解除本承包合同。
9、乙方應根據甲方的要求，做到：
第五條 獎勵與處罰
1、甲、乙雙方任何一方違反本合同的約定，給對方造成損失的，均應賠償守約方所造成的損失。
2、甲方有權根據乙方對承包的物業(yè)管理效果的好壞，對乙方進行適當的獎勵與必要的處罰。（獎勵與處罰的.幅度不得超過承包金總額的25%）。
3、若乙方不服從甲方的、指導、管理與監(jiān)督，甲方有權單方宣布解除本承包合同，未付承包費不再支付。
4、乙方不得私自變賣甲方提供的物業(yè)管理及日常維護工具、設施等，違者除給予沒收非法所得外，并應按實物折價金額3倍賠償，情節(jié)特別嚴重者，移交公安機關處理。
第六條 不可抗力
如因不可抗力的自然災害，造成乙方承包的物業(yè)損失，經調查證實后，甲方應據實減免乙方的義務。
第七條 物業(yè)管理承包合同其他事項
1、乙方以及乙方的成員承諾：本合同旨在承包甲方的物業(yè)管理工作，乙方及其成員與甲方為承包與發(fā)包關系，而不認為與甲方存在勞動關系，或者是甲方的員工，并由此主張相關的權利與義務。
2、若乙方的成員需要委托甲方代買社會勞動保險或者醫(yī)療保險的，甲方可以提供協助，但所有的保險費用由乙方自行承擔（或者授權甲方從承包費中直接劃扣）。
3、乙方授權委托甲方每月向乙方成員 支付勞務費人民幣 元； 支付勞務費人民幣 元；向 支付勞務人民幣 元，共計人民幣 元；乙方在此授權甲方直接從應當支付乙方的承包費中扣除上述費用。
4、本合同從承包之日起生效，合同期滿失效。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作，必須重新訂立承包合同。
5、 在合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應由雙方共同協商，做出補充約定，補充約定與本合同具有同等效力。
6、 如因本合同發(fā)生爭議，雙方應當協商解決，協商不成的，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
7、本物業(yè)管理承包合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
乙方（簽約代表簽名）：
乙方（全體成員簽名）：
合同簽訂日期： 年 月 日
合同簽訂地：
管理承包合同4
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為了加強本村花草的管理，確保花草樹木生長繁茂，給本村居民提供一個良好的生活居住環(huán)境，現甲方委托乙方對花草進行管理，經雙方協商訂立如下合同：
一、管理范圍：本村轄區(qū)內屬于村管理的'花草；
二、管理內容：
1、清除花壇的雜草，使花壇不長雜草或極少雜草 ，不定期進行修剪；
2、根據植物生長規(guī)律，定期為各種樹木進行除草、松土、培土、澆水、施肥、防病、除蟲、修剪、整形、油石灰水等，使樹木生長健壯；
3、少量布局調整、移植、補種；
4、保持綠地內的清潔衛(wèi)生及排水順暢。
三、承包期限約為 壹 年，即從20xx年4月1日起至20xx年3月31日止。
四、管理費用：工資實行年承包制，計20xx元。 此費用包含管理人工費、綠化水費、工具費、材料費、技術服務費、農藥化肥、機械費等。
五、雙方職責
1、甲方職責
�。�1）對乙方花草管理項目實行不定期監(jiān)督和檢查。
（2）按合同規(guī)定核發(fā)乙方管理報酬。
（3）對乙方有權終止合同。
2、乙方職責
（1）由乙方承包的合同花草管理項目應達到甲方要求，在承包范圍內，乙方應精心養(yǎng)護管理。
�。�2）乙方必須重視安全工作，在工作時間內確保安全。如發(fā)生安全等責任事故，由乙方自行承擔，與甲方無涉。
六、未盡事宜，甲、乙雙方協商解決，或作出補充協議。
七、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方單位： 乙方：
代表人：
簽訂日期： 年 月 日
管理承包合同5
[摘要]論述建設工程合同管理的概念，他的目的以及任務，目標特點.要想研究建設工程合同管理就必須學會理解其以上的東西，深刻的體會他的作用，以及日常生活中的運用，不緊要學會這些，我們也要學會在工程方面合同的作用，在一個工程中雙方必須依靠合同來維持合作，不可違反合同。否則要受法律的制止，所以說它與法律是相輔想成，具有一定關系的，我們也要知道合同體系，合同擔保和保險，合同的索賠問題，合同的檢定與實行問題.
[關鍵字] 建設工程合同管理 索賠 規(guī)范
一、建設工程合同管理的重 要性及其意義
建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業(yè)主)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據法律、法規(guī)對工程建設主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建設活動的質量、投資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現在:
1)社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現代企業(yè)自身發(fā)展要求�，F代企業(yè)產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業(yè)走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。
3)強化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿易組織
二、建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協議。主要內容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質量要求、費用及其他協作條件等條款。《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察和設計單位資質管理規(guī)定》、《建設工程勘察質量管理辦法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》等是此合同的簽訂依據。
2)建設工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設工程項目進行監(jiān)督管理,明確雙方權利、義務、責任的協議,該協議稱為建設工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理
合同。其主要內容包括監(jiān)理對象,雙方權利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術性服務�！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》、《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》、《關于發(fā)布工程建設監(jiān)理費有關規(guī)定的通知》等為監(jiān)理合同的主要法律依據。
3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發(fā)包人支付價款的合同。合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質量標準、工程造價、技術資料交付時間、材料設備供應、質量保修范圍和保證期、雙方互相協作條款等。其主要法律依據是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》、《房屋建筑工程質量維修辦法》等。結合我國具體情況和FIDIC(國際咨詢工程師聯合會)土木工程施工合同條件,國家建設部、國家工商行政管理局(20xx年)發(fā)布的《建設工程施工合同文本》是各類工業(yè)與民用建筑施工管理和設備安裝的合同樣本。
4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權利、義務關系的協議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質量標準、采購數量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。其法律依據有《建筑法》、《招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和地方法規(guī)等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應
用較少,這里就不在贅述。
三、建設工程合同管理的內容
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的.管理。采取認真、嚴格的態(tài)度,做好市場預測、資信調查和訂立應具備的相應條件調查等合同訂立前的準備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是==-一種法律行為,雙方應當認真憑實據嚴肅擬
定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
四、建設工程合同管理目的
為規(guī)范合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。
4．1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。
4．2合同的形式
訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經濟事務外，應當采用書面形式。 “書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
4．3合同的內容
4．3．1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。
4．3．2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容；服務合同應約定詳細的服務內容及要求；對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
4．3．3數量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式（如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等）。
4．3．4質量：有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。
4．3．5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現金等應予以明確；價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。
4．3．6履行期限、地點和方式
履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式； 合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級；
買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
4．3．7合同的擔保
合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。
4．3．8合同的解釋
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。
4．3．9保密條款
對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。
4．3．10合同聯系制度
履行期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。
五、加強合同管理的措施
1)普及建筑法規(guī)及合同法教育,培訓合同管理人才。通過學習有關的法律法規(guī),使合同當事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨立地工作,做好建設工程合同管理工作。
2)設立專門合同管理機構和配備合同管理人員。地方政府應設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,對建設工程合同實施登記、審查等監(jiān)督管理;項目業(yè)主、建筑企業(yè)內部設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,建立和健全有關規(guī)章制度。建立合同臺帳,并進行統(tǒng)計、檢查。
3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當事人了解、掌握有關法律法規(guī),有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機關的監(jiān)督管理,也有利于仲裁機構或人民法院對合同糾紛的裁決。
4)實現建設合同的計算機管理。建立以微機數據庫系統(tǒng)為基礎的合同管理,便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。
5)推行“重信譽、守合同”評比活動,使大家關心合同管理,增強大家自覺履行合同意識。
6)借鑒和運用國外先進經驗和通用規(guī)范。借鑒國外運行的合同管理經驗,如國際咨詢工程師聯合會
編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國家一些成功經驗。對完善我國建設項目的合同管理制度和市場開發(fā),都有十分重要的作用。
總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權益,維護社會正常的經濟秩序,創(chuàng)造較好的社會和經濟效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經濟效果。
六、建設工程合同管理概念與目的：
建設工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，它是甲乙雙方在實施合同中的一切活動的主要依據；是甲乙雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協議；是甲方進行工程建設，支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以為降低工程造價、提高經濟效益、預防經濟風險、保證工程質量提供有效的途徑。合同管理的方向應該是盡量使之成為調節(jié)甲乙雙方經濟活動關系的主要甚至是唯一依據。做到這一點，對規(guī)范工程管理、提高管理效率、提升工程質量、嚴格成本控制將會起到有效的促進作用。
七、建設工程合同管理的任務
施工承包合同中發(fā)包方的任務
發(fā)包人的責任與義務有許多，最主要的有：
1．提供具備施工條件的施工現場和施工用地；
2．提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間的需要，開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
管理承包合同6
發(fā)包人(甲方):__________________
承包人(乙方):__________________
經甲乙雙方友好協商把________________承包給乙方管理，為了明確雙方責任及義務，并根據《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》及蘭州市安全整治標準，為進一步明確職責，落實責任，為使小區(qū)物業(yè)規(guī)范化、使小區(qū)居民享受完善的物業(yè)服務。甲方委托乙方對_______小區(qū)進行小區(qū)物業(yè)管理服務。甲乙雙方在公平自愿的基礎上簽訂本協議：
一、承包物業(yè)管理的范圍：
公司實行獨立核算，自付贏虧，并獨立承擔民事責任。
二、承包管理期限：
承包期限：10年。
自20___年3月1日至2___年2月28日。
三、交付押金：乙方要向甲方交付押金伍拾萬圓整。
四、本合同期間發(fā)包人向承包人支付費用50000元/月;此費應在每月月底結清。
五、雙方的責任與義務：
(一)甲方
1、甲方的權利：法定代表人不得變更，甲方有權對乙方的管理經營狀況及物業(yè)管理服務質量進行監(jiān)督。
2、甲方義務：甲方給乙方提供公司印鑒及各種證照，并協助乙方做好證照年檢及幫助乙方承接物業(yè)，為乙方提供前期已接管物業(yè)小區(qū)的資料及介紹情況，為乙方提供辦公用房。
3、甲方為乙方提供原有的保安亭、保安宿舍及監(jiān)控設施。
4、甲方有權不定期對小區(qū)工作開展情況進行檢查。
(二)乙方
承保責任期內以_____________________名義承擔一切相關法律責任。
1、乙方權利：乙方有權利用蘭州上河苑物業(yè)管理有限責任公司名義承接物業(yè)小區(qū)管理經營，為上河苑小區(qū)、百合苑小區(qū)提供物業(yè)管理服務。有權主持公司全面工作，對公司人員有權調換，對公司財務有權支配。
2、乙方義務：乙方有義務理順公司管理體制，加強公司人員、財務、資料檔案及各項工作管理。對所接管的物業(yè)小區(qū)加強管理，提高物業(yè)管理服務質量，達到讓業(yè)主滿意。乙方應重視公司員工的思想教育和業(yè)務培訓工作，要求物業(yè)從業(yè)人員必須持證上崗等。
3、乙方負責公司(除法定代表人外)所有人員的工資福利，辦公經費等一切開支，確保公司正常運轉。承包期內所發(fā)生的債權債務均有乙方承擔。
4、乙方負責承包期內接受政府部門的.管理;協調工作。協助部門做好小區(qū)社會治安防范工作。協助消防部門做好上河苑小區(qū)、百合苑小區(qū)消防安全工作。
5、乙方必須在本月15日前交清小區(qū)上月水電費到甲方指定賬戶內，否則一切責任由乙方負責。
6、乙方負責征收小區(qū)的物業(yè)管理費，及公共維修基金管理。
7、乙方負責承包期間內業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生的糾紛、業(yè)主于他方由乙方發(fā)生的糾紛負責協助解決。
8、乙方負責公共環(huán)境(內外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯、門廳)的衛(wèi)生清潔。如有居民投訴衛(wèi)生較差時，乙方應有責任處理此事。
9、乙方不得擅自改變任何公共設施和占用消防通道。任何個人及集體不得在任何公共地方搭建，特別是消防通道、樓頂搭建，如有違反乙方要負一切責任。
10、乙方負責交通、車輛行駛及停泊的安全，并按相關規(guī)定收取費用。
11、乙方負責小區(qū)院內的公共設施、綠化帶、建筑物、公共水電設施管理。
12、乙方負責小區(qū)公共秩序，維護社會治安。乙方承擔小區(qū)公用面積的巡邏檢查，確保小區(qū)所有業(yè)主的人身財產安全。及時盤查和監(jiān)控可疑人員，發(fā)現案情要及時報警或上報鎮(zhèn)黨委、政府。
13、乙方負責公共衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運。小區(qū)內不得焚燒垃圾，禁止院內垃圾存留。負責化糞池清理和室外管道的疏通。
14、乙方在管理期內，負責收小區(qū)內公共設施維修基金。并動員小區(qū)業(yè)主自選7—9位業(yè)主代表負責監(jiān)督小區(qū)內工作及公共設施維修的開支。
15、未經甲方同意，乙方不得將物業(yè)管理委托或承包給第三方。
五、違約責任
合同履行期間，一方違約，應承擔違約責任，賠償另一方的經濟損失。本合同經雙方簽字(蓋章)生效，合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管理承包合同7
1 總則
1.1 為增進顧客滿意度,減少工程承包風險,維護企業(yè)的合法權益,提高企業(yè)的經濟效益和社會信譽,特制定本辦法.
1.2 本辦法是依據我國《合同法》、《公司法》、《招投標法》、《公路工程國內招標文件范本》、公司《經濟合同管理辦法》而制定的。
1.3 本辦法所稱“合同”均指總承包合同。
2 管理職責
2.1 項目經理
受企業(yè)法人代表委托具體履行總承包合同。項目經理要按照工程承包合同條款，按照合同規(guī)定的工期和質量標準，建立各項適合本項目具體操作的項目管理實施辦法，科學合理組織工程施工，全面有效地履行合同的約定，確保顧客滿意并爭取超越顧客的期望，穩(wěn)定當地市場并開發(fā)新的市場。
2.2 項目合約部
1)負責總承包合同在項目部的交底；
2)及時向業(yè)主報送工程計量報表并追蹤；
3)負責與業(yè)主辦理工程的最終結算；
4)負責組織項目工程變更索賠的策劃工作，根據要求及時上報相關資料并負責追蹤及談判工作；
5)按要求向公司主管部門報送工程統(tǒng)計報表、工程總承包合同履約情況月報表，變更索賠計劃及臺帳。
2.3 項目技術部
1)主持施工圖交底，貫徹施工方案，校核招標圖與施工圖工程數量、投標方案與實施性施工方案，將不同之處提交合約部；
2)認真做好施工記錄，摘錄重要的對索賠有利的記錄提交合約部；
3)根據設計變更，辦理變更簽證；
4)根據工程施工需要，及時上報各類施工組織設計并追蹤。
2.4 項目物資部
1)落實材料需求計劃，保質保量按期供應由承包方供應的材料。
2)對業(yè)主供應材料做好進場記錄、登記工作。保證材料質量及施工需要，對業(yè)主造成的材料供應不足或質量性能不符合標準，應及時向合同部提供相關信息。
2.5 項目財務部
1)根據合同約定及時收取工程款；
2)發(fā)生業(yè)主拖欠工程款時，或發(fā)生有關工程保險、稅金方面的索賠事件時，及時向合約部提供相關信息。
3 總承包合管理工作程序
經營開發(fā)部組織工程投標和中標項目的合同簽訂 經營開發(fā)部組織對總部各部門進行合同交底
項目經理部全面有效履行合同
合同資料管理
4 合同交底
4.1 公司經營開發(fā)部編制對項目部的合同交底資料，應特別強調投標中的特殊承諾、合同專用條款及其他特殊條款，并在公司總部交底后10天內，對項目進行書面交底，同時將相關合同資料移交項目部。
4.2 項目部在開工前期，由合約負責人按公司的合同交底資料，組織項目班子、各部門、作業(yè)隊/班組進行合同交底，建立合同交底記錄并將有關部門需要的合同資料復印發(fā)放。
5 合同履約與監(jiān)控
5.1 為順利履行總承包合同，公司將與施工項目簽訂“項目經營目標責任書”或“項目經營承包合同”
5.2 項目部要制定切實可行的.具體的實施辦法，保證總承包合同的有效履行。
5.3 項目部合約部門必須在每月底前向公司成本核算中心、計劃財務部上報“工程總承包合同執(zhí)行情況月報表”。
5.4 對在合同履行中出現的問題，項目部應急時采取措施予以解決；若施工要素出現了預警信號，必須按《項目施工風險管理——施工預警與應急管理辦法》執(zhí)行。
6 工程計量支付及工程結算
6.1 要熟悉《技術規(guī)范》，按合同規(guī)定的工程范圍和工程量清單，及時辦理工程施工中的質量檢驗和驗收簽證工作。對于監(jiān)理工程師簽證的工程量，及時進行工程價款結算。
6.2 對于工程變更和監(jiān)理工程師指令增加的工程，如若超出合同工程范圍，要按合同規(guī)定，及時辦理驗收簽證和工程價款結算。如需調整單價或另行報價的工程，做好單價調整和計算工作。
6.3 對于監(jiān)理工程師指令用計日工支付的工作，應準確地記錄所使用的機械（型號、功率等）臺數、人員（分工種、等級）數量、材料數量等，并辦理簽證，按月進行計量結算工作。
6.4 每次工程價款結算單，經業(yè)主審批后要與所報送的結算單對照檢查，是否有未批準的結算項目，搞清原因，進行補救，再次進行報批，避免批多少就是多少，避免漏項。
6.5 每季度，要將工程計量結算單按分項匯總，與總工程量清單相應項目的工程量比較，如若單項工程或整個工程計量超出工程量清單數量，已經達到或超出合同規(guī)定的比例，要及時進行價格調整或重新進行報價工作。
6.6 工程竣工后，按合同要求辦理竣工結算。
6.7 每年度，項目要認真總結合同管理工作的經驗，撰寫工作總結報公司工程管理部。工程竣工后的合同管理工作總結可寫入“項目管理工作總結”。
7 變更及索賠
7.1 變更及索賠領導小組
7.1.1 小組機構
組長：項目經理
副組長：主管合同的副經理
成員：項目其他班子成員、技術部、物資部、財務部、合約部的部分人員
7.1.2 小組職責
1)負責尋找變更及索賠契機，提供相關信息，當變更及索賠事件發(fā)生時，協助合約部向業(yè)主提交相關報告；
2)根據監(jiān)理、業(yè)主的反饋信息及時提交相關補充資料，并組織談判，確保變更及索賠事項的圓滿解決；
3)項目變更及索賠會議應定期召開，至少每季度一次。
7.2變更及索賠策劃
7.2.1 新中標項目開工前，項目應認真分析總承包合同相關資料，實事求是地進行分析、探討，編制項目變更及索賠總計劃及主要的變更及索賠項目。
管理承包合同8
甲方：__________________
乙方：__________________
為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，決定____________公司為建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1．1項目名稱：__________________
1．2項目地點：____________________________________。
1．3項目規(guī)模
1．3．1用地面積：____________
1．3．2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1．3．3綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
1．工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。
2．工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3．工作內容
3．1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3．2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3．3施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3．4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3．5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據相關合同進行資金支付管理。
3．6其他與本項目工程有關的管理工作。
4．工作要求
4．1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4．2質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4．3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4．4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4．5人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1．甲方的權利和義務
1．1權利
�。�1）決策權：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
�。�2）監(jiān)督權：甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1．2義務
（1）指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
�。�2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。
�。�4）甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目一切事宜作出書面決定。
�。�5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
�。�6）向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。
�。�7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2．乙方的權利和義務
2．1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
�。�1）選擇工程分包人的建議權；
�。�2）對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；
�。�3）按照甲方的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
�。�8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
�。�9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
�。�10）按規(guī)定審批工程變更。
2．2義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
（4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方決策。
（5）承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。
（6）負責本項目的監(jiān)理工作。
�。�7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
（8）接受甲方對項目管理的'監(jiān)督。
（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1．費用組成
本次工程管理承包采用成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1．1成本：指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1．2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1．3質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核目標，根據最終結果予以獎懲。
2．價款
根據本工程建設內容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：
2．1成本
（1）成本本著按實結算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
�。�2）所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2．2項目管理費
經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2．3獎罰
2．3．1工期獎罰金
�。�1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。
（2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。
2．3．2質量考核獎勵
如果乙方經過科學管理，合同工程獲得________，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。
3．價款支付
3．1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3．2根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3．3項目管理費：
（1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
（2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。
�。�3）大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥
____________（人民幣____________萬元整）。
�。�4）工程竣工且工程結算報告經甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________（人民幣___萬元整）。
�。�5）乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3．4獎罰金：
�。�1）工期獎罰金在工程竣工后七日內結算；
�。�2）質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1．乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內予以審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。
2．甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3．甲方應在開工前______日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1．由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2．工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3．工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
1．甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
2．乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協商解決，協商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協商解決或簽訂本合同補充協議。本協議的附件、圖紙、變更協議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：____________________
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：________________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
附件（略
管理承包合同9
摘要:總結工程總承包模式在我國的應用現狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，并結合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現的問題，對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進行了分析總結，提出了相應的合同管理經驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑒。
關鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理
1工程總承包的現狀
工程總承包模式在我國的應用始于２０世紀８０年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設單位而言，有基于各分項合同的項目結算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。
2工程總承包合同的特點
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度，提升項目完成質量。工程總承包合同一般采用總價合同，合同范圍內基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性。總承包商負責項目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責任盲區(qū)，有利于控制項目進度和成本，確保業(yè)主既定項目總目標實現。工程總承包合同結構簡單，責任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設計費與施工費，根據雙方合同約定情況，還可能包括設備購置費、總承包管理費、專利轉讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設計與施工范圍內的工作委托給一個總承包人負責，發(fā)包人的組織和協調工作量少，工程質量事故責任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點
總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程，包括合同風險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權利、義務和責任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。
3.1合同評審和訂立
總承包項目一般通過招標方式確定承包人，在編制投標文件時，應對招標文件中確定的工程范圍、工程內容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估，并將相關內容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設施等由總承包人負責管理，如有損壞的，由總承包方負責維修并承擔相關費用。由于上述工作內容包含在招標范圍內，故在投標階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質達標，需負責照管改造的單體構筑物在改造期間的正常運行，因此相關費用也應在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審，即是否符合現行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭先的目標設置是否合理可行，設計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴密性、完整性評審；合同風險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問、技術經濟專業(yè)人員對合同條款進行多專業(yè)、多角度的評審。根據招投標文件、合同評審和談判結果，依據法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應當予以糾正。如竹園一廠提標改造項目，招標文件合同格式參照住建部２０１３版《建設工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過結算合同價格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結算總額的３％，因此總承包合同也隨即進行了相應修改。合同訂立后應在規(guī)定期限內辦理備案手續(xù)。當承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據。
3.2合同實施計劃和控制
合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協調一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責任分配、合同實施的主要風險等，跟項目管理機構交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設計和應用都有很明確的考核要求，需在合同交底時著重提出；吳淞污水廠提標改造工程中，核心工藝包使用國外引進專利，采用美元計價，投標時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結算，業(yè)主將其設置為待定問題，項目竣工結算時統(tǒng)籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側重點，投標時如何報價簽約預留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結算階段，如何及時收回工程款，實現效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現的偏差進行定性、定量分析，并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實施的分供方管理
總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位，可通過招標、采購合同及分包合同來實現對各分供方的管理�？偝邪Ｊ较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務分包、材料采購、設備采購等，通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網絡圖，不同的分包類型采用不同的標準合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在技術、經濟、進度、質量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設備采購合同中專用預埋件的埋設，分包合同付款條件和付款進度的設置與主合同的關聯性，設備單機調試和聯動調試過程中設備供貨商與安裝單位職責范圍的劃分，設備供貨單位與設計的溝通銜接，相應條款都應反映在雙方合同中。
3.4合同實施的索賠管理
總承包合同一般采用總價合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風險，招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進行搪塞，認為所有內容、所有相關事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機構應準確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內容，項目實施過程中收集完整資料并經監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結算辦法，仍按照勘察、設計、施工分別實施的相關規(guī)定進行結算。傳統(tǒng)施工招標模式下，工程結算按照竣工圖加簽證工程量進行計量；總承包項目的設計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或實際實施的方案上，施工結算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現業(yè)主認為總承包就是全包干，對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量，而對設計優(yōu)化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設計方案和投標文件中實施本項目需要設置一座臨時鋼便橋，后經設計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋，在結算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程，其核心工藝采用國外引進專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質達標的`要求，技術服務、安裝調試和運行監(jiān)管的要求，水質不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調試運行出現偏差時，保留監(jiān)理單位向專利提供方提出索賠的權利。
3.5合同實施的風險管理
總承包項目的風險包括項目本身的風險和合同參與方的行為風險。項目本身的風險有項目本身可行性風險、財務風險、勘察風險、設計風險、采購風險、施工風險、試運行及驗收風險。合同參與方行為風險包括：業(yè)主方的風險、供應商的風險、施工分包商的風險、代理人的行為風險、政府部門的行為風險等。項目本身可行性風險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風險包括地下管線、構筑物勘察不詳盡等；設計風險包括設計標準不熟悉，設計方案不合理，設計審批延誤，設計缺陷等；采購風險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設備市場缺乏或僅有有限供應商等，施工風險包括現場地質條件變化，人材機供應不足或價格大幅上漲，施工組織設計不合理等；項目試運行及驗收風險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設備性能不能保證，驗收標準不明確等。如某項目設計采用試驗成功的設備，并將其確定為核心工藝，實際實施后，經放大的試驗設備并不能達到理論計算的效果而導致調試失��；某項目因前期調查不清，用地范圍內有一小塊面積的耕地，征地進度嚴重制約項目的順利進展甚至影響了項目設計方案。
3.6合同實施的財務管理
預算管理是財務管理的基礎手段，資金管理是財務管理的重要工作，合同是財務管理的依據性文件。做好預算管理就需要根據初步設計概算批復、投標價格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據分解合同，做好財務月度預算和年度預算，提高資金使用的預見性�？偝邪贤芾硪訌娛湛畹墓芾�，根據合同條款和工程進度及時辦理收款結算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據合同要求和實際進度，按照約定安排付款。但多數情況下，總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致，特別是涉及進口設備的合同，總包合同收款進度根據工程完成情況計量支付，而進口設備一般到貨前需要全款支付設備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財務管理須加強稅收管理，進行合理籌劃，利用相關政策設法抵稅、免稅或合理避稅�？偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設計費和工程費發(fā)票開具的要求，在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時，針對項目的不同情況，結合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應商，比如分包或供貨招標時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標，則需要根據稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評價
合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現各種問題，合同履行結束，應及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價；將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結；對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結合同簽訂和執(zhí)行過程中的經驗教訓，提高合同管理水平和企業(yè)抗風險能力。
4結束語
總承包合同管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應用起步晚，總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結經驗和教訓，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據不同的工程實例，總結了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題，并提出了相應的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。
參考文獻
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管理承包合同10
一、加大宣傳力度，使農業(yè)承包合同管理相關的法律法規(guī)家喻戶曉
哨沖鎮(zhèn)多年來一直十分重視宣傳工作，把《中華人民共和國農村土承包法》、《云南省農業(yè)承包合同條例》作為我鎮(zhèn)每年普法宣傳的主要宣傳材料之一。在全鎮(zhèn)8個村委會54個自然村和73個村民小組開設承包合同管理專欄，還定時不定時利用廣播、電視、開群眾會、懸掛橫幅標語等等多渠道多形式對農業(yè)承包合同相關法律法規(guī)進行宣傳。同時，結合我鎮(zhèn)一年一度的法制宣傳日（12月4日），鎮(zhèn)農經站擺攤設點發(fā)放宣傳材料，進行宣傳，對過往群眾提出的農民關心的各種農村土地承包經營方面的問題及糾紛提供咨詢服務，真正把穩(wěn)定、規(guī)范、維權、發(fā)展的立法精神和法律條文宣傳貫徹到村、組、農戶，讓廣大農民群眾能拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益，使國家的政策家喻戶曉，農民的權益得到保障。
二、是加強組織領導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面
我鎮(zhèn)自98年二輪承包工作以來，就十分重視農業(yè)承包合同管理工作，成立了由分管農經的副書記擔任組長，從相關站所、村委會抽調人員組成成員的工作領導小組。領導小組辦公室下設于鎮(zhèn)農經站，農經站近二十年來，有專人負責農業(yè)承包合同管理工作。農經站專職人員負責處理一切日常事務，并做到上情下傳，下情上報工作。
三、規(guī)范土地承包經營權流轉管理，提高農村土地利用率
1.規(guī)范合同管理，強化服務意識。由于哨沖是一個貧困山區(qū)小鎮(zhèn)，群眾法律意識不高，土地流轉大多采用口頭協議的形式進行，給土地糾紛調解帶來重重困難。因此，規(guī)范流轉合同，強化服務意識迫在眉睫。從哨沖實際出發(fā)，土地流轉由原來農戶間大多口頭協議改為登記在冊，建立備案制度。
2.合同流轉堅持群眾民主自愿的`原則。
3.適當引導流轉土地向種田能手集中，從而提高農產品質量和增加農民收入。
4.鎮(zhèn)農經站積極提供云南省統(tǒng)一格式的合同書幫助簽訂，從而避免流轉雙方因合同不嚴謹引起的相互扯皮糾紛發(fā)生。20xx年全鎮(zhèn)共流轉承包地1845畝，其中：轉包344畝，轉讓47畝，互換79畝，出租1375畝。土地流轉均嚴格執(zhí)行中央政策，堅持依法、自愿、有償原則，不折不扣的貫徹中央對農民“多予、少取、放活”的方針。農民土地被征用的補償費根據國家的關政策得到落實。
四、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，帶動哨沖經濟發(fā)展
哨沖共有12家農民專業(yè)合作社，其中1家養(yǎng)殖專業(yè)合作社，1家中藥材種植專業(yè)合作社，1家林木種植專業(yè)合作社外其余的均為蔬菜專業(yè)合作社。帶動農戶4000多戶，直接增加人均收入超過1000元。合作社的發(fā)展，促進了農民收入增加，農民安居樂業(yè)，農村社會更加和諧穩(wěn)定。
五、加強農開項目管理，強固哨沖基礎設施建設，大大提高了農業(yè)生產率
哨沖鎮(zhèn)隨著農開項目投入力度的不斷加大，哨沖的基礎設施得到全面改觀，農業(yè)生產率進一步提高。目前哨沖投入使用的農開項目有水瓜沖村委會莫測甸片區(qū)農開項目，落水洞村委會農開項目，邑堵村委會農開項目，水瓜沖村委會慕善片區(qū)農開項目。多白者村委會農開項目正在籌建實施中。由于基礎設施的不斷完善，近十年來哨沖的經濟一直在平穩(wěn)發(fā)展，農民人均純收入以每年12%左右的速度遞增。
六、重視信訪工作，做到來訪熱情，處理及時
哨沖鎮(zhèn)歷來十分重視農村土地承包合同的宣傳工作，《農村土地承包法》、《云南省農村土地經營權流轉管理條例》等等相關法律法規(guī)進行宣傳，采取多渠道、多形式宣傳到村到組到戶，做到家喻戶曉，人人皆知。同時，加強執(zhí)法監(jiān)督力度，及時調處土地承包合同糾紛和農戶上訪、信訪案件，在信訪工作中建立了上情下達，下情上達的信息反饋制度，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，做到“件件有回音，事事有結果”。土地承包合同糾紛產生的原因：一是互換引發(fā)的糾紛，兩家人關系好時，為了耕種方便互換管理，時間一長，又是口頭協議，由于利益關系，雙方各執(zhí)一詞引發(fā)糾紛；二是由于二輪承包時由于任務重，時間緊，加之村干部把關不嚴，沒有認真進行核實確權，當時互換耕種或臨時委托管理的部份田地，被簽到了現管理人的名下，原主人要求退還無果而引發(fā)的糾紛；三是嫁進來或者是招進來的女婿因配偶死亡爭奪田地而引發(fā)的糾紛。土地承包合同糾紛的調處，維護了農業(yè)承包合同的嚴肅性，夯實了農村基層建設，提升了農民群眾發(fā)展經濟的積極性。
七、今后的工作方向
1.繼續(xù)加大宣傳力度，提高全鎮(zhèn)群眾法律意識。繼續(xù)進一步貫徹和深入宣傳中央、省、州、縣關于農村經濟的一系列政策和法規(guī)，提高我鎮(zhèn)廣大農民群眾的法律意識。主要采用懸掛橫幅、張貼標語、宣傳專欄、召開群眾會等等，使廣大干部群眾全面了解農村土地承包合同相關法律法規(guī)，使他們真正用法律維護自己的權益。
2.加強完善農村土地經營權流轉，提高土地利用率。我鎮(zhèn)在大量宣傳貫徹《農村土地承包法》及相關法律法規(guī)的基礎上，對轉包轉租土地流轉現象認真進行依法指導，確保了我鎮(zhèn)農村土地承包經營權的健康流轉。目前我鎮(zhèn)范圍內屬土地經營權流轉的面積有1845畝，尚未形成規(guī)模，今后將加強此項工作，正確指導經營權流轉。由于哨沖是一個貧困山區(qū)小鎮(zhèn)，受到各種自然條件的影響，經濟發(fā)展緩慢，很多家庭舉家外出打工，多白者村委會邑堵莫村有人口256人，但是在家里的人口不超過80人，在家里也大多是老的小的或者是病著的，大部份土地不能正常耕種。閑置的土地如果不能得到很好的利用，不但降低了土地利用率而且減少了農民收入。因此，只有建立健全土地有償使用制度和土地投資補償機制，同時健全相應的監(jiān)管機制，以保證土地流轉的合法性，以加強土地經營權流轉，提高土地利用率。
3.加強組織領導，健全農村土地承包合同管理機構。在農村經濟發(fā)展越來越快的今天，農村土地承包合同管理顯得更為重要，我們深感任重而道遠。我們自身不斷加強學習的同時，做好村干部的宣傳培訓工作，老百姓的來訪做到熱情認真接待，及時做出處理，處理不了的及時向上級主管部門報告；老百姓的來信，認真調查了解，及時處理。為把哨沖的農村土地承包合同管理工作做好做實貢獻一份力量。
管理承包合同11
甲方：xxx(以下簡稱甲方)
乙方：xxx物業(yè)管理有限責任公司(以下簡稱乙方)
甲方為確保xxxxx室內外整潔清新的高標準衛(wèi)生環(huán)境，為xxx提供優(yōu)美舒適的xxxxx場所，特將內外部衛(wèi)生保潔工作承包給乙方，具體承包合同條款如下：
一、承包時間及費用
1、保潔承包時間從xxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxx日止。
2、保潔費暫定每月元。(包括材料費、機械折舊費、維修費、員工工資費、福利費、管理費、上繳稅金等)
3、甲方按月支付保潔費用，承包合同生效后，甲方于次月10日前現金支付或劃入乙方指定的銀行帳戶，如遇節(jié)假日等特殊情況，付款時間順延，但時間不能超過7天。
二、保潔的形式和范圍
1、保潔形式為日常保潔，也就是跟蹤打掃，保潔時間為甲方的每個工作日，早上7.00—晚上10.00點鐘。
2、保潔范圍是甲方指定的.室內外衛(wèi)生和公共區(qū)域。
3、保潔標準，按甲方具體要求執(zhí)行(具體標準附后)。
三、甲、乙雙方的權利與義務
(一)、甲方的權利與義務
1、甲方有權指派專人定期不定期按照衛(wèi)生保潔標準進行檢查，如發(fā)現衛(wèi)生不符合甲方要求，先以口頭形式通知乙方管理人員，立即整改，若不及時整改，，再以書面形式通知乙方并視情況給予一定的經濟處罰。(處罰標準附后)
2、保潔人員應服從甲方的管理和指揮，遵守甲方各項管理制度。
3、甲方為乙方無償提供用水、用電，并及時對供水、排水、排污管道進行修理。
4、甲方為乙方提供簡單的辦公、存放清潔工具、更換服裝的房屋。
(二)、乙方的權利與義務
1、乙方自行提供保潔工作必需的設備和工具。
2、乙方使用的保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好，無違法犯罪紀錄。
3、乙方定期或不定期指派管理人員對保潔工作進行檢查，并定期征求甲方對保潔工作的意見和建議，對存在的問題及時處理。
4、乙方可根據自身的工作特點自行安排工作程序，但工作時間必須與甲方的上下班時間相符合。
5、乙方應遵循安全生產、文明施工的有關規(guī)定，在衛(wèi)生保潔過程中，采取嚴格的安全措施，如發(fā)生人身安全事故，責任與費用由乙方承擔。(人力不可抗拒的災害，因甲方工作場地存在安全隱患造成的安全事故和因甲方安排指揮管理中出現的事故均由甲方負責)。
6、乙方負責保潔工的培訓，保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗。
7、根據工作需要，或因情況更換保潔工，乙方應提前通知甲方。
四、為保證整體衛(wèi)生保潔工作的統(tǒng)一管理
甲方需求助外單位進行清潔(機械性清潔)和臨時突擊清理，以及院內小型建筑、拆遷、裝修、安裝等工程，在同等條件下應有乙方優(yōu)先介入服務。
五、違約責任
1、甲、乙雙方應嚴格履行合同，如乙方不能按照甲方要求的保潔標準完成保潔工作，甲方有權隨時解除合同。
2、甲、乙雙方無正當理由不得無故終止合同，否則違約方應向對方支付違約金。
六、本合同未盡事宜和新增內容，由甲、乙雙方協商解決，并可另補充增加協議條款。
七、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方代表：乙方代表：
(蓋章) (蓋章)
年 月 日
管理承包合同12
訂立合同雙方：
黃陵縣阿黨鎮(zhèn)麥地角行政村 以下簡稱甲方
馮正強 以下簡稱乙方
為了發(fā)展水果生產，增強經營果園的責任心，增加集體和個人的經濟收入，根據中央（８３）、（８４）、一號文件精神，經村民大會認真討論和甲、乙雙方充分協商，特簽訂本合同，供雙方共同遵守。
第一條：承包果園的地點和數量
甲方將座落在麥地角行政村的果園30畝承包給乙方，土地所有權歸甲方，地上附著物所有權屬于乙方，乙方有經營管理權和承包受益權。在合同期內，乙方家庭成員有承包繼承權。合同到期后，乙方有優(yōu)先承包權。
第二條：承包期限
承包期為五年，從20xx年1月1日起至20xx年1月1日（陽歷）止。
第三條：承包費、交費時間及辦法
乙方在承包期內，乙方在簽訂合同時一次性繳納承包費：貳萬貳仟元整（22000.00），甲方收款后開出收據。交費時間為20xx年1月1日（陽歷）。
第四條：甲方的權利義務
1、甲方擁有承包果園的.土地使用權。
2、甲方有權監(jiān)督乙方執(zhí)行合同規(guī)定的義務，但不得干涉乙方的自主經營權。
3、在承包期間，如果此果園被征用，甲方擁有該果園的征地款，除征地款外，其他補償款歸乙方所有，甲方有義務協調讓乙方順利得到除征地款外的其他補償款。
第五條：乙方的權利義務
１．乙方必須加強對果園的管理，及時中耕除草、培土、施肥、防治病蟲害，所需費用由乙方自負。
�。玻訌姽麡渖L期內的修枝撫育，整形修剪、冬季涂白，保持良好的樹勢樹形，以延長果樹的結果期。果樹修枝材歸乙方。
�。常曳接泄麍@的自主經營權，有水果銷售權。
4、在承包期內，如遇征用此塊土地，除征地款歸甲方所有外，其余補償款都歸乙方所有。
第六條：違約責任
�。保追綗o故終止合同，應向乙方賠付承包費的十倍貳拾貳萬元整(220000.00）元的違約金。
2．乙方逾期不交承包費，應按每天承包費的萬分之三向甲方償付違約金。
3、在合同期滿后，乙方還需繼續(xù)承包此果園，甲方不得承包給他人，只能承包給乙方。如甲方堅持不承包給乙方，參照本合同第六條第一項賠償。
第七條：不可抗力
在承包期間，果園如遇不可抗力的自然災害，致使當年水果減產和絕收，可免交當年承包費；如造成減產，由雙方協商，據實遞減乙方的承包費。不可抗力造成的果樹損害，乙方不負責任。
第八條：其它
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本合同自雙方簽字之日起生效，甲乙雙方均不得擅自修改和終止合同。如甲方代表人發(fā)生變更，不得變更本合同。本合同中如有未盡事宜，須經甲乙雙方共同協商，補充規(guī)定。補充規(guī)定條款與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
甲方：黃陵縣阿黨鎮(zhèn)麥地角行政村（公章）
代表人：＿＿＿＿
乙方： （蓋章或簽字）
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管理承包合同13
訂立合同雙方：委托單位：_縣_國營（或集體）林場，以下簡稱甲方；
護林單位：_縣_鄉(xiāng)_村_村民，以下簡稱乙方。
為了保護林業(yè)資源，減少山林火災，防止盜伐林木，促進林木速生豐產，特訂立本護林承包合同，以供雙方遵守。
第一條 護林面積及方位
甲方將_山的_畝林木承包給乙方看護管理，其中，成林_畝，中幼林_畝。該片林木北起_至_，南起_至_，東起_至_，西起_至_。
第二條 承包期限
承包有效期為_年，從_年_月_日起至_年_月_日為止。
第三條 報酬及收益分配
１．現有成材林，如甲方在_年以前砍伐的，甲方按每立方米_元付給乙方護林費；_年以后至承包期屆滿以前砍伐的，甲方按每立方米_元付給乙方護林費。（護林費也可采取工資形式付給）
�。玻杏琢珠g伐材（指胸徑在_厘米以下的規(guī)格）和林木修枝材，由乙方采伐，在甲方派員參加下按_：_比例分成，甲方得_成，乙方得_成。
�。常o林區(qū)內雜木柴草歸乙方受益，但不得傷害植被。
�。矗曳阶カ@盜伐林木者，按每盜伐一株_元罰款。所罰款項，甲乙雙方按_：_分成，被盜伐成材木歸甲方所有。
第四條 甲方的義務
１．甲方交給乙方的護林區(qū)必須四至清楚，山林沒有所有權爭議。
�。玻追奖仨氝m時派技術人員對乙方進行技術指導。
�。常追娇撤コ赡掘炇蘸骭日內，必須向乙方支付護林費。
第五條 乙方的義務
�。保Ｗo山林資源不受破壞，在護林區(qū)內，不準開荒種植作物，不準采石、采砂、取土和埋葬墳墓，嚴禁盜伐林木，防止山林火災。
�。玻曳奖仨毞䦶募追降淖o林指導，接甲方的.要求進行補植、間伐、修枝、施肥、防治病蟲害、開設防火溝路、封山育林及人工促進等。
３．自本合同生效之日起_日內，乙方應選派責任心強、身體健康、在群眾中有一定威信的村民_名組成護林隊，訂立護林公約。并經常對所屬村民進行遵紀守法、愛護山林思想教育．。
第六條 違約責任
�。保缭谧o林區(qū)內林木被盜伐乙方未抓獲盜伐林木者，乙方除應原地補植外，成材木被盜伐一株，按其根徑計算大小，罰乙方以國家木材價格的_倍賠給甲方；中幼林木被盜伐一株，罰乙方賠償甲方_元。
�。玻捎谝曳绞氁鹕搅只馂模曳匠龖匮a植外，燒毀成材木數，乙方應按國家木材價格賠償甲方；燒毀中幼林木數，乙方除應即時補植外，每株賠償甲方_元。
�。常o林區(qū)內，如有人采石、取砂、取土或埋葬墳墓，罰乙方賠償甲方_元。
�。矗追浇唤o乙方管理的護林區(qū)如有所有權爭議，造成乙方經濟損失，由甲方負責賠償。
�。担追讲话雌诟督o乙方護林費，逾期一日，應按該護林費的_‰向乙方償付違約金。
�。叮追讲话磿r派出技術人員對乙方進行指導，造成乙方的經濟損失，由甲方負責賠償。
第七條 不可抗力
如因不可抗力的自然災害，造成乙方護林地帶林木的損失，經調查證實后，不以乙方違約論。
第八條 其它
_________________________。
本合同自承包開始之日起生效，合同期屆滿即失效。合同期滿后雙方如認為有繼續(xù)承包之必要，必須另訂合同。
甲乙雙方不得擅自變更或解除合同，合同不因雙方代表人的變更而變更。合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式_份，分送縣林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、縣銀行（如經公證或鑒證，應送公證或鑒證機關）········等單位各留存一份。
甲方：___縣__林場（公章）
代表人：_______（蓋章）
地址：_________
開戶銀行：__________
帳號： ____________
乙方：_縣_鄉(xiāng)_村_組或村民_（公章）
代表人：______（蓋章）
開戶銀行：_____
帳號：______
__年__月__日訂_
管理承包合同14
為進一步加強礦區(qū)治安保衛(wèi)工作，維護我礦正常的生產、生活秩序，充分調動廣大治安保衛(wèi)人員的工作積極性，為礦區(qū)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境，為深化企業(yè)改革保駕護航，經礦研究同意制定本合同。
一、承包方式：集體承包。責任人：保衛(wèi)科科長。
二、承包時間：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
三、承包內容
1．認真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行條例》，盡職盡責做好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作，防止和杜絕治安案件、群體的事件發(fā)生及xx練習者并且達到“六不準”。
2．杜絕各類重大刑事案件的發(fā)生，協助上級和地方治安管理部門維護好礦區(qū)治安秩序。
3．加強生產、生活治安保衛(wèi)工作，保證企業(yè)財產不受損失，保護職工人身安全，保護企業(yè)領導人的安全。
4．加強治安巡邏管理，防止重大盜竊案件和重大治安災害（火災）事故發(fā)生。
5．定人員_____人；包費用指標全年_____萬元。
四、甲方的權利、義務
1．甲方有權對乙方的承包內容完成情況進行監(jiān)督檢查、考核。
2．甲方有權監(jiān)督乙方貫徹執(zhí)行國家和上級以及本礦規(guī)定的治安保衛(wèi)指示
3．有為乙方因公負傷或因公和不違規(guī)情況下出現的意外事故，支付有關的經濟費用。
4．有為乙方提供必要的辦公場所，通訊器材，交通工具和按規(guī)定配備警械、服裝條件的.義務。（費用按規(guī)定劃分）
5．乙方不能履行合同時，有終止合同或解聘更換承包人的權利。
五、乙方的權利、義務
1．根據合同規(guī)定乙方有內部勞動組織管理權、對內部人員有考核獎懲和經濟分配權。
2．在職責范圍內有權對違反礦區(qū)治安保衛(wèi)管理規(guī)定的人員進行教育、罰款的權利。
3．甲方不能履行合同時，有權提出變更或終止合同。
4．有完成合同規(guī)定的內容、維護礦區(qū)生產、生活穩(wěn)定的義務。
5．有加強治安保衛(wèi)管理，保證企業(yè)財產不受損失和職工人身安全的義務。
6．有全面完成承包合同內容，接受甲方監(jiān)督、檢查考核的義務。
六、考核
1．承包單位必須完成費用指標，節(jié)超按100%獎懲兌現。
2．承包期內全面完成承包合同規(guī)定的內容，礦（甲方）按照乙方工資總額的5%進行獎勵，去消其他單項獎勵，半年預兌現，全年總兌現。受到泰安市及以上公安部門的嘉獎，礦再給予獎勵。
3．因管理不善、工作不到位，發(fā)生群體的事件，影響正常的生產、辦公秩序，或造成較壞影響的，扣罰承包單位費用_____元，對承包責任人罰款_____元。
4．發(fā)生一般刑事案件，對承包單位罰款_____元；發(fā)生重大治安刑事案件，對承包單位扣罰________元，去消按5%提取的獎勵，對承包責任人罰款_____元。
5．發(fā)生重大盜竊案件和重大治安災害（火災）事件（非管理原因和不可抗拒的意外事故除外），承包期內未能偵破的按礦核定的損失金額的60%扣罰承包單位的費用，對責任人罰款_____元。
6．凡屬本礦內部報案的，結案應達到90%，每降低1%罰款_____元，依次累加。超過90%，每提高1%，獎勵_____元,依次累加，由礦分管領導考核。
7．本合同規(guī)定的各種獎罰，副職均按責任人的90%執(zhí)行。
8．承包單位在承包期內所有罰款必須交礦財務科，罰款必須向被罰者出具正規(guī)單據，罰款標準按《礦規(guī)公約》和有關治安處罰條例執(zhí)行。凡發(fā)現或有舉報罰款不出單據者，罰承包單位每次_____元。罰款的支付使用由承包單位向礦分管領導申請辦理。必須實行收、支兩條線嚴禁坐支。
9．承包期內除承包合同規(guī)定的費用外，礦不再支付任何費用，超支自負。凡遇政策性工資調整或礦統(tǒng)一安排增加人員，按實際增支情況適當調整費用指標。服裝配備按規(guī)定3年更換一次，由礦審批費用單列，因人員變動或不到規(guī)定年限增加的服裝費承包單位自負。承包單位人員享有全礦一次性福利，但遇有以下情況時，不再享受：
�、侔l(fā)生群體的事件，造成較壞影響的；
�、诎l(fā)生重大治安刑事案件的；
�、郯l(fā)生重大盜竊案件或重大治安災害事件的。
七、其他
1．承包單位必須制訂內部崗位責任制及考核獎懲辦法，以及經濟分配制度。
2．本承包合同的考核，由經考辦牽頭、財務、監(jiān)察、審計共同負責，每季考核一次，半年一次兌現，年終總考核兌現。
3．本承包合同經礦領導與承包單位責任人簽字后生效。
礦領導：_____________
_____年_____月_____日
責任人：_____________
_____年_____月_____日
管理承包合同15
甲方：
乙方：
為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本公司特點，決定公司所有承包項目管理承包實施。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、項目管理范圍及要求
1.工作模式
項目采用管理責任制的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組，承擔項目設計管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表甲方對工程項目進行質量、安全、進度、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。 所有項目所涉及的施工、采購等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由公司領導研究決定，特別重大的事項由公司領導協調審定。
2.工程范圍
所有項目工程范圍：所有項目施工管理、資料及現場協調工作 (以最后審計價格為準)。
3.工作內容
3.1 施工前期工作安排、材料計劃及相關手續(xù)的辦理。
3.2 施工管理，組織施工隊、和施工圖設計的管理、修改、會審、批準等管理工作�！督ㄔO工程施工合同》。
3.3 施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4 負責施工、材料組織實施工作。
3.5 在項目實施過程中，編制工程施工組織計劃，按工程的進度依據相關合同進行人工工資支付管理。
3.6 其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程進度控制：所有項目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施工隊安排、材料計劃及相關資料至竣工驗收合格日止，具體進度安排根據公司簽訂合同。
4.2 質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
4.3 安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4 投資控制：要從優(yōu)化設計。材料控制及加強施工管理等各方面著手，嚴格將項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5 人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，樹立安徽寶利建筑裝飾工程有限責任公司品牌形象。具體人員名單需經公司認可，工期內不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1 權利
(1)決策權：公司對工程規(guī)模、設計標準、材料采購、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
(2)監(jiān)督權：公司享有對工程施工過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、材料使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2 義務
(1)指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。
(4)公司應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由公司決定的項目一切事宜作出書面決定。
(5)公司應當在工程竣工時間參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供現場辦公用房和住房。
(7)公司所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權利和義務
2.1 權利
乙方在公司委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
(1)選擇工程施工隊及人工工資發(fā)放權力。
(2)對項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和材料使用功能的要求，向公司的建議權。
(3)按照公司的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備工作及合同談判，與施工隊簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工隊交底，并向公司匯報。
(5)主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向公司報告。
(7)有權要求施工隊將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在施工隊未使用時予以沒收;根據施工隊安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
(10)按規(guī)定關于工程變更。
2.2 義務
(1)按合同約定，辦理項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見公司審定修改后的'《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程
(3)第一時間向公司通報項目及與項目有關的重要信息;按月向甲方提交工程進度款報告、質量記錄及安全情況反映。
(4)組織對施工隊伍和供貨商的工作要求，負責推薦可供選擇的施工隊伍供甲方決策。
(5)督促施工隊嚴格履行合同義務。
(6)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(7)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的項目工程竣工文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交項目資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
所有工程管理承包采用基本工資+項目管理費，具體定義如下：
1.1 基本工資：按公司現有工資發(fā)放。
1.2 項目管理費：所有工程總造價取4%(取費按決算后的總造價)。
1.3項目管理費：項目管理費內包括現場施工員、資料員工資、現場招待費和交通費、通訊費。
2 項目管理費
經充分協商，雙方確定公司所有項目全年不少于二千萬，如少于二千萬按二千萬計算。管理費按項目決算總造價的4%計取。
2.1 獎罰
2.1.1 工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則根據本工程合同
2.1.2 質量考核獎勵
如果乙方經過科學管理，合同工程獲得___省獎___，則甲方給予乙方一定獎勵，如獲得____國家獎____，甲方給予乙方一定獎勵。
3.價款支付
管理費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關工程合同造價的百分比，根據工程進度支付相應管理費，工程竣工驗收后按合同價款比例付清，最后等工程決算結束后支付尾款。
3.1 獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算;
(2)質量獎罰金在工程竣工后七日內結算;
五、合同生效
本合同一式4份，雙方各持兩份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。 本合同未盡事宜由雙方協商解決或簽訂本合同補充協議。本協議的附件、變更協議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字或蓋章)：
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