有關(guān)上半年的工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)上半年的工作總結(jié)，歡迎大家分享。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)1
回想 起我20xx年x月xx日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了半年多。工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且 對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一加倍 全面的了解，勝利 合作的客戶也是日積月累，同時(shí)每次勝利 合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可，并且 體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。然則 整體來(lái)說(shuō)我自己照樣 有許多 需要改進(jìn) 。以下是我本年 總結(jié)工作不足之處：
第一：溝通技能 不具備。
每天接觸不合 客戶而我跟他們溝通的.時(shí)候說(shuō)話不敷 簡(jiǎn)潔 ，說(shuō)話對(duì)照繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要增強(qiáng) 改進(jìn) 。
第二：針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)辦事 不到位。
看著自己勝利 客戶量慢慢多起來(lái)，雖然年夜 的客戶少之又少，然則 自己照樣 在盡心努力 的維護(hù)每一位意向?qū)φ蘸玫目蛻簦⑶?達(dá)到 從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來(lái)了，之前感到 萬(wàn)事年夜吉了。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)2
龍駒村根據(jù)上級(jí)黨委、政府、政法委、綜治委要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，繼續(xù)深化社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，全力維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。確保我村社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、百姓安寧的良好社會(huì)治安環(huán)境，半年來(lái)，村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組做了以下幾項(xiàng)工作：
一、綜合治理的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。村組建了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到突出抓好五位一體建設(shè)，對(duì)調(diào)解委員會(huì)建設(shè)、治保委建設(shè)、村級(jí)聯(lián)防隊(duì)建設(shè)、暫住人員管理服務(wù)建設(shè)、司法來(lái)信來(lái)訪等安全生產(chǎn)組織建設(shè)的服務(wù)工作，堅(jiān)持統(tǒng)一思想齊抓共管的組織要求，發(fā)揮了全體領(lǐng)導(dǎo)的作用。
2、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。切實(shí)做好了我村的安全防范工作。村級(jí)聯(lián)防隊(duì)起到了很大的.作用，減少全村發(fā)案率;在調(diào)解委員會(huì)工作做到民事糾紛不出村，抓大調(diào)解的工作力度，調(diào)委會(huì)人員配備齊全，做到村民有矛盾到村調(diào)解室進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，讓大事化小事，服務(wù)好村民，盡量做到不把矛盾上交。
3、加強(qiáng)暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查，做到消防無(wú)隱患，并及時(shí)與出租戶簽訂好責(zé)任書(shū)。其中，每周聯(lián)防隊(duì)安排不少于兩次的夜間巡邏，積極配合好上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)。
4、提高糾紛調(diào)解能力。全面推行人民調(diào)解工作“四規(guī)范”，即組織機(jī)構(gòu)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范和業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，進(jìn)一步提升人民調(diào)解工作的質(zhì)量和水平，促進(jìn)人民調(diào)解在化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制中發(fā)揮更加積極的作用。上半年，村調(diào)解委員會(huì)調(diào)解各類糾紛5起。
5、加強(qiáng)全村的安全生產(chǎn)工作，抓好了各經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，抓好了交通安全教育工作。強(qiáng)化了對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)簽訂，正確處理安全生產(chǎn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
二、綜治創(chuàng)建工作取得成效
1、社會(huì)治安安定。積極防范敵對(duì)分子、邪教和有害氣功組織違法活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確�！�。刑事案件發(fā)案率為零，偷盜案件得到有效控制，未發(fā)生突出的治安問(wèn)題。
2、積極預(yù)防不穩(wěn)定因素。認(rèn)真開(kāi)展普法教育，群眾法制意識(shí)明顯增強(qiáng);村矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制健全并正常運(yùn)作，對(duì)各類矛盾和性事件能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)化解，實(shí)現(xiàn)小事不出戶、大事不出村，民間糾紛調(diào)解率成功達(dá)99%，未發(fā)生越級(jí)上訪;積極做好重點(diǎn)人員管理工作，掌握轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員和問(wèn)題青年的底數(shù)，關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好幫教安置轉(zhuǎn)化工作，當(dāng)年未發(fā)生重新犯罪和漏管問(wèn)題，未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)3
在某某街道、某某街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下，某某社區(qū)居委會(huì)一班人開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作。團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔，在20xx年上半年的工作中取得了一定成績(jī)。
一、創(chuàng)建工作
創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)是從去年年中開(kāi)始的。為此，社區(qū)居委會(huì)及時(shí)進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和社區(qū)成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建，省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)的創(chuàng)建，全國(guó)綠色社區(qū)的創(chuàng)建等，綜合性地、全方位地打造某某社區(qū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我們?yōu)闋I(yíng)造創(chuàng)建氣氛，在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)三十余條（分批分次）；出版宣傳欄、墻報(bào)10期；舉辦書(shū)畫攝影展覽一次；評(píng)選社區(qū)兒童靚照展一次；在電子顯示屏滾動(dòng)播出城市精神、公民道德規(guī)范等口號(hào)、內(nèi)容三十多條；舉行大型聯(lián)歡活動(dòng)：如春節(jié)游園、五一大聯(lián)歡、七一大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達(dá)萬(wàn)人次。
為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份；結(jié)合集會(huì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)建知識(shí)問(wèn)答兩次；進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家；走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
為迎檢，我們對(duì)社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理；對(duì)重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存，特別是對(duì)居委會(huì)成立以來(lái)攝錄下來(lái)的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊(cè)，極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞，成績(jī)有目共睹。
今年以來(lái)，某某社區(qū)新獲得了某某十大年度社區(qū)、某某樓市最滿意住區(qū)、某某省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)、全國(guó)綠色社區(qū)等光榮稱號(hào)，迎接了街道、區(qū)、市、省和國(guó)家各級(jí)各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次�，F(xiàn)在，又作為某某市的窗口，列為創(chuàng)建國(guó)家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續(xù)努力，不斷整改，一定圓滿完成上級(jí)部門交給的迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
二、居務(wù)工作
圍繞社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民這個(gè)宗旨，社區(qū)居委會(huì)在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和xx僑臺(tái)三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設(shè)工作中，重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問(wèn)題活動(dòng)方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外，立足自身、重在參與，動(dòng)員社區(qū)居民開(kāi)展日常文體活動(dòng)。在社區(qū)文體協(xié)會(huì)組織下，各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動(dòng)。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見(jiàn)居民文體活動(dòng)的場(chǎng)面，特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂(lè)小合唱隊(duì)，活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色，卓有成效。在某某街道轄區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)中，某某社區(qū)取得了可喜的成績(jī)：乒乓球團(tuán)體第一名；男女乒乓球單打第一名；游泳十個(gè)項(xiàng)目，某某社區(qū)獲得了七個(gè)第一名，共十五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)這些活動(dòng)，居民們互相認(rèn)識(shí)、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解，創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。
精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會(huì)一班人依靠居民組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了，我們組織群眾上門看望；小孩放假了，我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動(dòng)；鄰里之間發(fā)生糾紛，我們上門勸解；居民們有意見(jiàn)、建議，我們耐心傾聽(tīng)，及時(shí)反映、解決。上半年，我們接待、走訪居民百多人次；進(jìn)行家庭上門訪問(wèn)100余家；排解鄰里糾紛二十多次；向上級(jí)部門和有關(guān)單位反映問(wèn)題十多次，對(duì)居民不文明、不和諧的.行為舉止，隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。
我們還結(jié)合創(chuàng)建工作，對(duì)居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問(wèn)題堅(jiān)持不懈地進(jìn)行工作。特別是對(duì)C區(qū)_、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無(wú)序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行的綜合整治四次，改善了該區(qū)域狀況。
從去年下半年以來(lái)，社區(qū)居民對(duì)物管部門的工作有些怨言，有些看法。我們居委會(huì)發(fā)揮橋梁作用，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，歸納整理出群眾意見(jiàn)建議二十五條，通過(guò)聯(lián)席會(huì)方式，轉(zhuǎn)達(dá)給物管部門，督促進(jìn)行整改。對(duì)物管部門的某些措施、某些行為、某些表態(tài)也及時(shí)向群眾進(jìn)行了宣傳。上半年，我們和群眾代表進(jìn)行溝通、座談三次；和物管部門進(jìn)行座談、溝通很多次；有效地緩解了矛盾，維護(hù)了社區(qū)和諧。當(dāng)然，這項(xiàng)工作難度較大，存在各方面困難。我們一定一如既往地努力，爭(zhēng)取社區(qū)成員單位和廣大居民互相理解、善意行事、化解矛盾、共建和諧社區(qū)。讓某某社區(qū)這顆明珠不褪色！
在計(jì)劃生育工作方面，我們某某社區(qū)已被評(píng)為20xx年計(jì)劃生育先進(jìn)單位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生宣傳服務(wù)工作，從本月起，居委會(huì)新增一名專職流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)管員。充分體現(xiàn)了上級(jí)部門對(duì)本社區(qū)工作的重視。
上半年，我們慰問(wèn)xx人士50余人次，走訪xx人士家庭8戶。推薦參加市、區(qū)、街道組織的座談會(huì)、考察、演出等活動(dòng)5人次。建立了xx工作對(duì)象檔案資料十份；舉辦xx僑會(huì)固定宣傳欄一期。接待省市臺(tái)辦、僑辦、xx部門的考察指導(dǎo)五批，數(shù)十人。某某社區(qū)_僑會(huì)工作在武侯區(qū)，在省市也有一定影響。今年春節(jié)還應(yīng)邀出席了市政府舉辦的團(tuán)拜會(huì)。
另外，我們還在優(yōu)撫救濟(jì)、賑災(zāi)捐款、防疫衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、征兵宣傳、復(fù)轉(zhuǎn)軍人摸底、經(jīng)濟(jì)普查、綜合治理、防邪防毒、安全經(jīng)濟(jì)等許多方面，進(jìn)行了大量的工作，就不詳舉了。
從六月一日起，根據(jù)區(qū)政府的區(qū)劃，某某社區(qū)歸屬某某管轄。紅牌樓街道幅員廣大，人口眾多、經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)、社會(huì)面貌日新月異。街道黨工委、辦事處十分重視某某社區(qū)的回歸。各方面給予了強(qiáng)有力的支持。在此，社區(qū)居委會(huì)代表廣大社區(qū)成員單位、商家居民向某某街道黨工委辦事處表示深切感謝！我們相信在他們的正確領(lǐng)導(dǎo)下某某社區(qū)必將煥發(fā)出更加迷人的光彩。
今年的創(chuàng)建任務(wù)很重，下半年的工作量肯定更大。開(kāi)展第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)揭開(kāi)序幕。我們深深感覺(jué)到肩頭的擔(dān)子沉重，群眾的希望，上級(jí)的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們，一如既往的支持居委會(huì)的工作，主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，共同打造社會(huì)主義新型文明社區(qū)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的宏偉目標(biāo)。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)4
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的.一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
四、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；
七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今后的工作中，一定能夠做的更好。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來(lái)不斷的努力的結(jié)果，我相信我能夠做的更好，我會(huì)一直不斷的努力下去，我會(huì)做的更好。財(cái)務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我相信我會(huì)一直這樣不斷的努力下去的！
有關(guān)上半年的工作總結(jié)5
半年來(lái)，本部門在信息中心的正確指導(dǎo)下，在商務(wù)中心各成員的共同努力下，我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律，積極進(jìn)取，努力工作，上半年工作取得了一定成績(jī)，以下是我們的工作總結(jié)：
一、商務(wù)中心的基本情況：
我們商務(wù)中心由二個(gè)人組成，主要負(fù)責(zé)打字、傳真、話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù)，我主要負(fù)責(zé)商務(wù)中心的日常管理工作，除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機(jī)票、火車票和對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開(kāi)展工作；xxx負(fù)責(zé)我部門的帳目、打字、傳真、話費(fèi)等工作。
二、商務(wù)中心上半年的主要工作：
1、為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作：上半年我們本著不煩不燥以微笑對(duì)待每位顧客，共為顧客打印材料百余份約9萬(wàn)字、復(fù)印4萬(wàn)多張、收發(fā)傳真500多份、對(duì)本部門的.材料更是認(rèn)真對(duì)待，以最快的速度完成；
2、積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車票的預(yù)定工作：上半年我們共為顧客訂購(gòu)火車票341張、飛機(jī)票232張，與此同時(shí)我們還與每一位服務(wù)過(guò)的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪，讓顧客真正體會(huì)到我們的服務(wù)是熱情周到的；
3、文明用語(yǔ)、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作：在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，對(duì)一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務(wù)；
4、做好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理，帳目清晰健全；
5、開(kāi)拓思路廣泛宣傳，逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。
以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，思路不開(kāi)闊，創(chuàng)造性開(kāi)展工作不強(qiáng)，下半年我們爭(zhēng)取克服上述缺點(diǎn)和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來(lái)，我們下半年做好以下工作：
1、我們利用北京雙解除（非典）的優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系，為更多顧客做好飛機(jī)票、火車票預(yù)定工作；
2、抓住平谷零非典的優(yōu)勢(shì)，為更多的顧客提供便利的服務(wù)，如：打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù)；
3、抓住十一旅游黃金周的大好時(shí)機(jī)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)；
4、繼續(xù)專人管理使財(cái)務(wù)帳目更清晰，更健全；
5、加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)6
20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率xx%以上；完成，達(dá)到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元；已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。
5、 新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；新開(kāi)項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。
6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元（含xx公司的xxx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元），超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。
三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的`辦公樓租金xx萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元，補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，
五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)7
圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)，工程部上半年工作總結(jié)。
20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力，工作總結(jié)《工程部上半年工作總結(jié)》。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
�。ㄒ唬┩钔都覉@項(xiàng)目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的'改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；
�。ǘ┩�、桂香居項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)8
上半年以來(lái)，在各級(jí)市場(chǎng)職責(zé)人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。將這次調(diào)整對(duì)xx公司的影響降到最小化，使公司市場(chǎng)工作得以穩(wěn)步發(fā)展。
一、xx公司08年上半年市場(chǎng)創(chuàng)收情況：
截止6月24日xx公司中標(biāo)額（）萬(wàn)元。
累計(jì)發(fā)出商品（）萬(wàn)元
累計(jì)銷售收入（）萬(wàn)元
累計(jì)貨款回收（）萬(wàn)元
二、08年上半年各區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)工作情況及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：
國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)：
1、國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（楚蕊核實(shí)）
2、簽訂了中油技開(kāi)的剛果鉆機(jī)成套合同，并商定鉆機(jī)成套合同價(jià)格。150萬(wàn)。
3、參加中油技開(kāi)的印尼鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬(wàn)。
4、馬經(jīng)理帶隊(duì)參加了中油技開(kāi)組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會(huì)，取得了良好的預(yù)期效果。
5、參加中油技開(kāi)出國(guó)鉆機(jī)總裝聯(lián)調(diào)工作研討會(huì)，會(huì)議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱。
6、參加中油技開(kāi)伊朗鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，中標(biāo)4套70d固控系統(tǒng)及液氣分離器，共910萬(wàn)元
7、接待中油技開(kāi)李處長(zhǎng)來(lái)公司了解鉆機(jī)成套進(jìn)展情況。
東北區(qū)域市場(chǎng)：
1、東北區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（夏嚴(yán)松核實(shí)）
2、協(xié)調(diào)東北市場(chǎng)辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊(duì)去遼河油田洽談70d模塊鉆機(jī)配套相關(guān)事宜（協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同），簽定移動(dòng)模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場(chǎng)吉林、大慶油田市場(chǎng)前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費(fèi)用。
6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機(jī)試驗(yàn)事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場(chǎng)與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問(wèn)東北大慶油田市場(chǎng)。加深了雙方的.了解，達(dá)到了預(yù)期目的。
9、公司副經(jīng)理xx帶領(lǐng)東北區(qū)域市場(chǎng)人員及鉆修機(jī)、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對(duì)大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。西北區(qū)域市場(chǎng)：
1、西北區(qū)域市場(chǎng)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（朱效忠）
2、西北區(qū)域市場(chǎng)人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長(zhǎng)慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。
4、通過(guò)，，公關(guān)得悉青海油田設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃已下達(dá)，其中，700型壓裂車3臺(tái)、150型修井機(jī)4臺(tái)、250型修井機(jī)4臺(tái)、450型修井機(jī)3臺(tái)、750型修井機(jī)2臺(tái)、500型泵撬3臺(tái)，還有5、12噸隨車吊、350熱洗車各一臺(tái)。為公司進(jìn)入西部市場(chǎng)做進(jìn)一步的鋪墊。
5、與青海油田進(jìn)行20xx年修井機(jī)及特種車輛技術(shù)交流，做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場(chǎng)及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北，進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場(chǎng)有所突破做了充足的準(zhǔn)備。
7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作，中標(biāo)輸砂車2臺(tái)，金額99。6萬(wàn)元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區(qū)域市場(chǎng)、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人參加青海油田修井機(jī)的招投標(biāo)。公司上下對(duì)這次打開(kāi)西部市場(chǎng)的投標(biāo)會(huì)非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準(zhǔn)備了技術(shù)文件與投標(biāo)書(shū)，在5月30日的招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，公司又適時(shí)運(yùn)用了準(zhǔn)確的投標(biāo)策略與作價(jià)技巧，在與江漢四機(jī)廠、南陽(yáng)二機(jī)廠、通化石油機(jī)械廠等眾多強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出，奪標(biāo)3臺(tái)60噸修井機(jī)。
9、5月31日，應(yīng)邀經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場(chǎng)與技術(shù)一行人到青海油田井下一公司敦煌辦事處洽談1500型壓裂車改造事宜。緊張的談判結(jié)束后，青海油田井下一公司表示：只要我方報(bào)價(jià)合理，愿達(dá)成1500型壓裂車改造合作。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)9
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及工作成績(jī)
1.食堂費(fèi)用：1-6月食堂費(fèi)用237,980元，每月平均費(fèi)用39,663元，此預(yù)算費(fèi)用增加4.3%。其主要原因是一月份在"人代會(huì)"、"三集五大"等重要會(huì)議期間，食堂改善伙食，調(diào)整餐標(biāo)所致。
2.酒店長(zhǎng)期綠植租擺費(fèi)用：1-6月租擺費(fèi)用29,485元，每月平均費(fèi)用：4,914元，此預(yù)算費(fèi)用增加40,4%。其主要原因是二月份酒店綠植租擺費(fèi)用高，解決酒店周改造后開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域的裝修氣味問(wèn)題。
3.車輛費(fèi)用：1-6月車輛各種費(fèi)用29,970元，每月平均費(fèi)用4,995元，此預(yù)算費(fèi)用鑒賞40.4%。其主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行出車庫(kù)審批制度。嚴(yán)格控制車輛維修保養(yǎng)事項(xiàng)。車輛租金費(fèi)用累計(jì)7,410元，每月平均租金1,235元，對(duì)控制車輛每月費(fèi)用起到補(bǔ)充作用。
4.工作成績(jī)：①按時(shí)、有序完成住宿員工--搬回酒店；發(fā)放地鐵卡、澡票解決住宿員工的生活問(wèn)題；熱水器、洗衣機(jī)、閱讀角解決員工生活所需。
②及時(shí)調(diào)整食堂菜品，由一菜一湯調(diào)整為兩菜一湯。新增了午餐水果或酸奶。在保證員工正常餐標(biāo)的同時(shí)，降低費(fèi)用明顯，完成費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)。
③大幅調(diào)整酒店租擺品種和數(shù)量，有原每月近萬(wàn)元的租金降低為每月不足叁仟，并已控制在全年預(yù)算之內(nèi)。
�、芎侠碚{(diào)度、安排車輛。嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用。一直在預(yù)算內(nèi)低位運(yùn)行
�、菹扔诰频旮鞑块T，隨領(lǐng)導(dǎo)去**開(kāi)發(fā)客源、簽訂協(xié)議，效果顯著。
�、尥瓿删频觐I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)接待任務(wù)，尤其是對(duì)省公司領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。
二、工作中存在問(wèn)題的診斷分析
1.食堂管理粗線條，費(fèi)用控制缺少科學(xué)依據(jù)，由于自身剛接觸此工作不久業(yè)務(wù)不熟，很難系統(tǒng)的對(duì)食堂工作進(jìn)行有效的管理。都是按照陳規(guī)來(lái)處理問(wèn)題，雖也努力改善了菜品、控制了費(fèi)用，但是不能完全的按照酒店的星級(jí)要求來(lái)管理。這是要提高食堂管理水平的根本。
2.食堂菜品單一，存在午好晚差的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái)酒店形成的一菜一湯的菜品模式雖經(jīng)改變，但總是略顯單一，主食不能達(dá)到兩種，菜品更加豐富還有待研究、完善。設(shè)備老化、功能簡(jiǎn)單，也都一定程度上制約食堂的發(fā)展。
3.綠植租擺品種還可調(diào)整豐富，費(fèi)用還有一定下降的空間。綠植租擺適時(shí)調(diào)換，可隨季節(jié)的變化而調(diào)整品種，在保證經(jīng)營(yíng)區(qū)域明顯位置的綠植外，其它取材于可撤換掉，維持在預(yù)算之內(nèi)低位運(yùn)行來(lái)更好的滿足酒店臨時(shí)所需。
4.車輛管理的各種制度有待完善，符合酒店分公司成立、發(fā)展的.需要。隨著分公司的成立，車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度符合省公司的管理要求，這是對(duì)我們提出的一個(gè)必須完成的課題。好在做為省公司的酒店分公司可借鑒省公司車輛管理的各種規(guī)章制度來(lái)完善本酒店的車輛管理工作�，F(xiàn)多部車輛已出現(xiàn)行駛公里數(shù)場(chǎng)，車況欠佳等問(wèn)題，維護(hù)和大修都較難事先預(yù)見(jiàn)，只能通過(guò)車輛的及時(shí)保養(yǎng)來(lái)避免維修的發(fā)生。
5.員工宿舍的建設(shè)和住宿員工的文化生活停留在初級(jí)階段。由于現(xiàn)有條件的制約，住宿條件會(huì)隨辦公區(qū)改善而得到解決，雖也為員工解決了臨時(shí)凈衣間、洗衣間、閱讀角等問(wèn)題，但住宿員工的精神文化盛會(huì)存在各項(xiàng)要完善的思想，住宿員工也提出了需改進(jìn)的意見(jiàn)，我們會(huì)充分考慮員工需求，努力打造員工之求的指導(dǎo)思想。
三、下半年工作思路及重點(diǎn)措施
1.食堂方面：嘗試調(diào)整菜品的多樣化，有現(xiàn)兩菜一湯向三菜一湯，兩種主食發(fā)展，讓員工吃好吃飽。以現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施周出食堂自己的路。積極配合酒店食堂改造計(jì)劃、完善功能、解決設(shè)備老化、功能欠缺的問(wèn)題。建議儲(chǔ)藏室，可存放一些素材，減少菜價(jià)改動(dòng)而帶來(lái)的不必要費(fèi)用增加。
隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握菜價(jià)、糧油價(jià)格走勢(shì)的第一手資料。只有這樣才能做到即節(jié)省費(fèi)用，又要讓員工知道應(yīng)季蔬菜，好吃不貴。
2.住宿員工文化生活建設(shè)方面：①六人一寢、設(shè)施完備、男女分區(qū)。
�、诨顒�(dòng)室、娛樂(lè)室配套設(shè)施成立。
�、劢M織住宿員工豐富業(yè)余活動(dòng)，舉辦一些酒店知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、拔河、吊瓶跑。如條件允許再增加一些戶外運(yùn)動(dòng)，登山、郊游等。
3.調(diào)整租擺品種和數(shù)量，即保證營(yíng)業(yè)區(qū)的需要，又要減少一些不必要的浪費(fèi)，合理的將多余或不重要的區(qū)域綠植撤掉。對(duì)大堂、四樓等區(qū)域的綠植進(jìn)行品種定期更換，常換常新。
4.車輛的管理、維護(hù)，費(fèi)用的控制還有提升的空間，隨著酒店分公司的成立，車輛的管理與使用更緊密與省公司的車輛管理相結(jié)合，以更高的要求來(lái)管理酒店的車輛。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)10
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間飛逝，回首間，自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期，紀(jì)衛(wèi)部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)年里，雖不敢說(shuō)是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責(zé)地工作著，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力著。
古有云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓�！逼渲械摹耙�(guī)矩”指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實(shí)施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動(dòng)、或能用宣傳欄和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅(jiān)持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺(tái)上精彩的表演時(shí)，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序；面對(duì)同學(xué)對(duì)我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時(shí)，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會(huì)去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂(lè)的時(shí)光。我們正是這樣默默無(wú)聞的努力著,既沒(méi)有炫人眼目的驚人業(yè)績(jī)，也沒(méi)有多少轟轟烈烈,有的只是樸實(shí)無(wú)華和默默無(wú)聞的無(wú)私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)的認(rèn)可。
但由于紀(jì)檢工作錯(cuò)綜復(fù)雜, 力求盡善盡美的我們既沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn), 也沒(méi)有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒, 只能靠自己摸索,不可避免地仍然會(huì)存在一些問(wèn)題
1.我們?cè)诠ぷ髦胁荒芗皶r(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，有時(shí)星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2.在開(kāi)展檢查晚自習(xí)的時(shí)候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3.紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時(shí)候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時(shí)候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無(wú)到的.現(xiàn)象。
4.未能與班級(jí)考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺(tái)的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5.我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴?huì)努力，明天是一個(gè)似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會(huì)更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)11
一、項(xiàng)目建設(shè)
今年上半年主要針對(duì)園區(qū)16個(gè)在建項(xiàng)目做好服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好富化技改項(xiàng)目、金富成機(jī)械、京華機(jī)械、甲醇汽油、煤層氣綜合利用、盛鋼管業(yè)、鑄鼎綜合市場(chǎng)等16個(gè)在建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作。二是結(jié)合在建項(xiàng)目建設(shè)的需要，對(duì)影響富化技改項(xiàng)目、金富成機(jī)械、京華機(jī)械、甲醇汽油、煤層氣、美華物流在建項(xiàng)目的電力、通訊桿線進(jìn)行了實(shí)地查看并繪制擬遷移線路示意圖，就線路遷改事宜召開(kāi)專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。目前，因征地清表，只有個(gè)別項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的通訊桿線暫未遷移到位，電力桿線已經(jīng)電力局實(shí)地勘察，正在積極協(xié)調(diào)之中。三是加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目安全建設(shè)及管理，每周定期對(duì)所有在建項(xiàng)目的建設(shè)情況及安全管理進(jìn)行督查、檢查。四是對(duì)所有在建項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和土地審批情況進(jìn)行摸底調(diào)查，全面了解各項(xiàng)目的手續(xù)辦理情況和土地掛牌情況。五是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理，()我們繪制統(tǒng)一表格，定期對(duì)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，做到對(duì)在建項(xiàng)目的最新情況及時(shí)掌握，及時(shí)上報(bào)。
二、招商引資
上半年以來(lái)，我們共洽談項(xiàng)目3個(gè)，一是接洽**綠能低碳能源發(fā)展有限公司園區(qū)投資建設(shè)LNG加注站項(xiàng)目，總投資約2100萬(wàn)元。二是接待北京、上海客商對(duì)園區(qū)垃圾資源化處理項(xiàng)目的考察咨詢及電話咨詢，并進(jìn)行資料交換，此項(xiàng)目目前正在進(jìn)一步考察中。三是順利完成投資2億元的.**鑄鼎綜合市場(chǎng)項(xiàng)目在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行初步選址。四是精心準(zhǔn)備，包裝10余個(gè)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要的招商項(xiàng)目在第十七屆西部貿(mào)易洽談會(huì)上進(jìn)行推介，并圓滿完成本屆西洽會(huì)招商推介活動(dòng)。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是完成園區(qū)工業(yè)二路南延Ⅰ標(biāo)段道路路面二灰石鋪設(shè)、兩側(cè)排水工程、人行道、路燈等工程施工。二是完成工業(yè)二路南延Ⅱ標(biāo)段工程設(shè)計(jì)審批及工程招標(biāo)，即將開(kāi)始清表征地工作。三是完成園區(qū)幸福二路、工業(yè)二路、工業(yè)三路、工業(yè)大道等道路的綠化修剪、澆灌工作，美化、凈化園區(qū)硬件環(huán)境，為園區(qū)企業(yè)職工及周邊群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)12
上半年以來(lái)，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)
中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對(duì)人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。
二、模范帶頭看好本班人管好本班事
俗話說(shuō)的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長(zhǎng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(zhǎng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)
“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說(shuō)，坐著能寫，跑得過(guò)，打得贏”人民群眾相信的好警察。
四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng)，民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來(lái)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來(lái)，中隊(duì)沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的'距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問(wèn)題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。
上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊(duì)取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正
2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高
3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象
20xx年下半年工作任務(wù)計(jì)劃
(一)下半年中隊(duì)工作主要以“北京奧運(yùn)安保工作”為契機(jī)，保安全，維穩(wěn)定，努力提高中隊(duì)全面工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)人員思想教育，管理好中隊(duì)大小事務(wù)，密切內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊(duì)的一日生活秩序。認(rèn)認(rèn)真真圓滿完成上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)
(二)開(kāi)好周班務(wù)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中存在的不足，完成好各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長(zhǎng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍
(三)加強(qiáng)對(duì)個(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來(lái)，使一中隊(duì)上上下下的關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧
(四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊(duì)打贏一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)13
本學(xué)期，是全體干部教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一學(xué)期，本學(xué)期，是我園課程改革走向深入的一學(xué)期，大家付出了汗水，奉獻(xiàn)了智慧，獲得了成功，首先請(qǐng)讓我代表孩子和家長(zhǎng)們對(duì)全園教職員工表示衷心的感謝！
“沒(méi)有特色就不能成為名校園”。在鞏固和發(fā)展“賣點(diǎn)”——實(shí)驗(yàn)繪畫、雙語(yǔ)、音樂(lè)啟蒙特色教育的基礎(chǔ)上，我們大膽開(kāi)設(shè)了直排輪特色教育。提前制定了相適應(yīng)的課程體系，結(jié)合主體探究課程，使常規(guī)教育更加符合當(dāng)前幼教改革的要求，起到促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的作用，實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育緊密結(jié)合。
本學(xué)期，我們以“完善和落實(shí)管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標(biāo)，以“優(yōu)化園本課程，實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合”為課程改革目標(biāo)，多角度、全方面地進(jìn)行了綜合改革。
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1、培養(yǎng)管理干部。園長(zhǎng)助理吳雪霖、年級(jí)組長(zhǎng)陳惠娟、劉曉榕、林芝都能明確各自職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)正派硬朗，根據(jù)工作要求，園部工作部署，做到了積極配合，組織年級(jí)部班主任完成常規(guī)交流。最難能可貴的是，她們都在工作中不斷的調(diào)整自我，多反思，積極配合，使年級(jí)組工作更默契。提高了年級(jí)組的戰(zhàn)斗力，團(tuán)體正在走向成熟。
2、完善和落實(shí)制度。完善和改進(jìn)了《幼兒一日活動(dòng)記錄表》、《衛(wèi)生消毒檢查考核制度》、《崗位明星考核制度》以及《教師、保育員的崗位考核辦法細(xì)則》。為了敦促落實(shí)制度，我們每月定期召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議、教工會(huì)議。向全園公開(kāi)1次工作檢查記錄表及獎(jiǎng)懲記錄，每月年級(jí)組長(zhǎng)考核見(jiàn)面。所有制度執(zhí)行情況都與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，每月考核發(fā)放體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。
3、繼續(xù)民主管理。（1）定期召開(kāi)園務(wù)委員會(huì)議，對(duì)幼兒園的投資發(fā)展，貨幣化住房補(bǔ)貼等重大決策實(shí)施民主投票。（2）堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)。利用每月考核分析，向全園公開(kāi)保教工作檢查記錄以及考核匯總情況。（3）根據(jù)“先民主后集中”的原則，各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作都建立在民意調(diào)查的基礎(chǔ)上，使評(píng)優(yōu)工作起到“引領(lǐng)正氣，激發(fā)上進(jìn)”的效果。
4、抓好對(duì)外宣傳。我園的招生工作是重點(diǎn)，為了擴(kuò)大招生，就必須抓好對(duì)外宣傳。具體活動(dòng)有：搞好家園聯(lián)系，比如：三八親子活動(dòng)、年級(jí)組家長(zhǎng)代表學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)、教學(xué)開(kāi)放日、電話聯(lián)系、社區(qū)家訪、定期發(fā)放每月教學(xué)內(nèi)容、學(xué)校報(bào)紙、宣傳欄、《幼兒一日活動(dòng)記錄表》和《家園手冊(cè)》等。在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，本學(xué)期的新做法有：（1）家長(zhǎng)會(huì)組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)課程改革的新理論新做法，家長(zhǎng)對(duì)新課程改革給予了充分的理解和配合。（2）開(kāi)學(xué)重新制訂《家長(zhǎng)意見(jiàn)調(diào)查表》，既征求意見(jiàn)，又作宣傳。（3）大班畢業(yè)典禮加強(qiáng)幼小銜接。（4）開(kāi)設(shè)“園務(wù)公開(kāi)”宣傳欄，全面展示教改成果。
此外，我們還繼續(xù)組織了各項(xiàng)在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)老師們參加學(xué)歷進(jìn)修，組織全員教工外出旅游，組織教工娛樂(lè)活動(dòng)，使大家加強(qiáng)了溝通，有緊張也有
輕松。融洽了教工關(guān)系，豐富了團(tuán)隊(duì)生活。。
�。ǘ┍Ｓぷ鳌コＲ�(guī)，求突破
1、培訓(xùn)保育隊(duì)伍，更新保育觀念�，F(xiàn)場(chǎng)交流培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展了點(diǎn)心食用、被褥整理、門窗擦洗，衛(wèi)生消毒條例學(xué)習(xí)知識(shí)問(wèn)答，實(shí)踐中更加有效、規(guī)范。
2、著力培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。孩子能做的，都盡量培養(yǎng)他們自己的事自己做。
3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動(dòng)中，我們的做法有：
創(chuàng)造幼兒參加勞動(dòng)的條件。據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，小中大班都開(kāi)展了“小值日生”活動(dòng)。
我園班級(jí)幼兒較多，有些地方孩子的生活區(qū)域和學(xué)習(xí)區(qū)域都在一起，對(duì)孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細(xì)致周到，認(rèn)識(shí)不到位，或一時(shí)疏忽，或管理不科學(xué)嚴(yán)密，就不可能真正讓家長(zhǎng)都滿意，甚至出現(xiàn)大問(wèn)題。為此，我們一直在努力，本學(xué)期，本園保健室與班主任積極配合，提高了班級(jí)幼兒的齲齒填沖率，針對(duì)幼兒服藥、防近視等專題進(jìn)行宣傳。家長(zhǎng)的防護(hù)意識(shí)有了明顯的提高。全體教工學(xué)習(xí)了有關(guān)清潔、消毒、餐前、餐后管理等條例，提高了工作操作有效性。
�。ㄈ┱n程改革——優(yōu)化園本課程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與特色教育的完美結(jié)合
雙語(yǔ)、音樂(lè)啟蒙、試驗(yàn)繪畫科研課題。我們組成課題研究小組，審定子課題項(xiàng)目，建立課題資料檔案，積累和分析材料等.
處理了主體探究課程的幾個(gè)關(guān)系
①合理課程的關(guān)系。
針對(duì)主教材，合理安排課程，補(bǔ)充主課程的不足�！爸黧w探究課程”要有恰當(dāng)?shù)念A(yù)設(shè)，靈活進(jìn)行探究教學(xué)。啟動(dòng)了教材的修訂工作。保證了教材質(zhì)量，避免浪費(fèi)。開(kāi)展了同課題不同上法的教學(xué)交流，注重課后的教學(xué)反思交流，觀摩市教學(xué)公開(kāi)課錄像，送教下鄉(xiāng)，組織教師聽(tīng)教研報(bào)告會(huì)、積極研討取長(zhǎng)補(bǔ)短。
�、谏钊胩接憣�(shí)驗(yàn)繪畫教學(xué)方法。“教學(xué)活動(dòng)化，活動(dòng)常規(guī)化”是我們實(shí)驗(yàn)繪畫教學(xué)方法改革的目標(biāo)，做好記錄，寫好分析，做好評(píng)價(jià)。展示好作品。
�、郾緦W(xué)期，幼兒園的雙語(yǔ)教育正常化。成果進(jìn)一步得到了廣大家長(zhǎng)的肯定，集體備課中大家集中研討交流，把握好教學(xué)進(jìn)度，合理安排復(fù)習(xí)。
�、苡�(jì)劃與隨機(jī)的關(guān)系。
“主體探究課程”強(qiáng)調(diào)“大課程觀”，包含
幼兒每天的所有活動(dòng)和環(huán)境，并不是每周幾節(jié)的探究活動(dòng)我們?cè)谟?jì)算活動(dòng)中、識(shí)字教學(xué)中、音樂(lè)活動(dòng)中；在戶外活動(dòng)時(shí)、進(jìn)餐時(shí)、繪畫時(shí)……任何時(shí)候，任何活動(dòng)都可以體現(xiàn)新課程的特征，為此，我們提出一個(gè)新的要求：周計(jì)劃中的內(nèi)容可適當(dāng)調(diào)整安排，在進(jìn)行有目的、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。根據(jù)幼兒的興趣，主體探究活動(dòng)可以靈活延長(zhǎng)或縮短學(xué)習(xí)時(shí)間，戶外活動(dòng)有一定的彈性時(shí)間,但不能影響一日作息秩序。
實(shí)施新的評(píng)價(jià)制度，讓教師體驗(yàn)成功與快樂(lè)。
課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時(shí)，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師一定的空間，激勵(lì)教師在促進(jìn)兒童快樂(lè)成長(zhǎng)的過(guò)程中自身也應(yīng)得到快樂(lè)的發(fā)展。
在實(shí)施新課程方案的過(guò)程中，為了促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，調(diào)整了對(duì)
教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，遵循靈活、可變性原則，避免生硬的“一統(tǒng)性”，鼓勵(lì)教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對(duì)教師工作運(yùn)用了多角度、多層次的評(píng)價(jià)方法。多角度：評(píng)價(jià)教師工作不只評(píng)價(jià)其對(duì)教育計(jì)劃的完成情況，還要關(guān)注幼兒的發(fā)展情況，家長(zhǎng)對(duì)教師工作的意見(jiàn)。多層次：對(duì)不同水平的`教師采取不同的評(píng)價(jià)方法，如對(duì)新加入的教師和老教師的評(píng)價(jià)有所區(qū)別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評(píng)價(jià)，每一位教師都能獲得成功體驗(yàn)。
開(kāi)發(fā)和物化課改成果，收集優(yōu)秀教學(xué)案例和經(jīng)驗(yàn)文章。積累了本年度種教學(xué)公開(kāi)的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，促進(jìn)了創(chuàng)新型教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)了大家善于思考的習(xí)慣。每個(gè)月班級(jí)上交一個(gè)教學(xué)分析案例。組織興趣班老師做好教學(xué)心得，使大家在交流和反思中積累。
開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。①開(kāi)展教學(xué)觀摩活動(dòng)，這是我園落實(shí)學(xué)校要求組織“推門課”的具體形式。教研活動(dòng)要求大家反思課程實(shí)施中的不足和遺憾，尋找差距。②組織教研組長(zhǎng)“課程”展示活動(dòng)。③進(jìn)行送教下鄉(xiāng)交流
搞好幼小銜接。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好經(jīng)驗(yàn)好做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)小學(xué)段教師的反饋意見(jiàn)，我們特別注意培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如：握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問(wèn)等良好習(xí)慣。
重視家長(zhǎng)工作，組織開(kāi)展了年級(jí)部家長(zhǎng)會(huì)、三八親子活動(dòng)、春游活動(dòng)、六一文藝匯報(bào)、大班畢業(yè)匯報(bào)
活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)成為活動(dòng)中的參與者、志愿者，使教育、交流同步。起到了宣傳、互動(dòng)，共育的效果。
（四）后勤、財(cái)務(wù)把好關(guān)，做好后勤服務(wù)。
在老園舍拆遷中，后勤的老王和吳慧芳不辭辛苦兩地奔波，資產(chǎn)清點(diǎn)，整理工作。做好園產(chǎn)園資的登記核查。學(xué)期中做好后勤保障供應(yīng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，把好關(guān)，物盡其用。開(kāi)學(xué)初，由于老校舍拆遷，新校舍儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)少，原打算租房，后勤老王在考察后，建議在原車篷上搭建倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)濟(jì)節(jié)省，還保證了物資的安全。認(rèn)真做好維修紀(jì)錄，檢修工作。確保設(shè)施安全。
財(cái)務(wù)部門根據(jù)每月的財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收費(fèi)工作，做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作。工作中耐心，仔細(xì)。積極做好各項(xiàng)配合工作。為進(jìn)一步利用現(xiàn)代媒體服務(wù)于教學(xué)，幼兒園購(gòu)置了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)，留下了孩子們活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，再現(xiàn)了老師們教學(xué)情景，給大家有效分析教育行為提供了有利的服務(wù)。后勤還積極配合臨時(shí)的頂班代崗工作。
加強(qiáng)了保健室和幼兒食堂管理。保健老師加強(qiáng)了晨間檢查。利用晨查時(shí)間，密切家園衛(wèi)生互動(dòng)。食堂嚴(yán)把食品安全關(guān)，做好消毒、清洗，臨時(shí)停電時(shí)，做好菜譜調(diào)整，聯(lián)系好食品供貨商，提早來(lái)園上班做好伙食供應(yīng)。
（五）工作體會(huì)——清醒認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題
1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”？
制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會(huì)松散，制度太嚴(yán)了，會(huì)造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會(huì)影響管理質(zhì)量。今后還要多學(xué)習(xí)和研究管理心理學(xué)，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的情感環(huán)境，盡可能地調(diào)動(dòng)全園教職工的積極性。
2、如何提高幼兒園的保育管理水平？
保育工作不等于不出事故，不等于衛(wèi)生干凈，它還包括自理能力、合作能力、行為習(xí)慣、個(gè)性發(fā)展、心理輔導(dǎo)等深層次的內(nèi)容。今后，我們還要把“保育”當(dāng)作科研課題，不斷提高認(rèn)識(shí)水平和操作能力，從思想上和行動(dòng)上更上一層樓。
3、如何實(shí)現(xiàn)園本課程的最佳效果？
雙語(yǔ)教育改革仍需深入研究，還存在不少問(wèn)題，比如：教學(xué)中的雙語(yǔ)的發(fā)展還不夠平衡。要實(shí)現(xiàn)雙語(yǔ)教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合，加大直排輪特色建設(shè)。
從何入手，切入口是什么，這是值得我們深入研究的問(wèn)題。
4、確立憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和使命感
在幼兒園辦園多樣化的背景下，幼兒教育的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，家長(zhǎng)的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，如果不繼續(xù)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持“特色求生存，質(zhì)量求發(fā)展”，我們就不可能長(zhǎng)足發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，我們唯有勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，才能發(fā)展和壯大我們。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)14
上半年，我鄉(xiāng)黨、委政府在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“雙超雙跨、建設(shè)強(qiáng)縣”的工作目標(biāo)，按照三個(gè)三的工作思路，即夯實(shí)“三個(gè)”基礎(chǔ)（夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，夯實(shí)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境）;力求“三個(gè)”突破（實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作的新突破，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作的新突破，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破）;達(dá)到“三個(gè)”效應(yīng)（進(jìn)一步提高社會(huì)關(guān)注度和支持力度，提高知明度和外向度，提高自身發(fā)展的活力和自身發(fā)展的能力），求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。1---6月份，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元，其中地方財(cái)政收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；合同引進(jìn)鄉(xiāng)外資金萬(wàn)元，實(shí)際到位資金萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別達(dá)到、；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，比去年同期有了較大幅度的增長(zhǎng)。在上半年的工作中，在以下六個(gè)方面取得了比較明顯的成績(jī)：
一是基層基礎(chǔ)工作更加牢固，保障作用明顯增強(qiáng)。始終把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)常抓不懈，特別是認(rèn)真組織開(kāi)展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設(shè)作為頭等要事，在運(yùn)行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)解決面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)無(wú)所適從，發(fā)展經(jīng)濟(jì)無(wú)思路、無(wú)方法，做群眾工作呆板、簡(jiǎn)單、粗暴等問(wèn)題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財(cái)政發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助工資的辦法，有力地推動(dòng)了幾項(xiàng)中心工作的開(kāi)展。
二是加快發(fā)展的意識(shí)不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)。我們認(rèn)識(shí)到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個(gè)地方群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的。基于這些，我鄉(xiāng)千方百計(jì)采取走出去看、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、座下來(lái)議、剖析典型、開(kāi)會(huì)動(dòng)員等形式和方法引導(dǎo)教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評(píng)價(jià)**，通過(guò)比、看、議、查等措施，應(yīng)該說(shuō)目前上上下下發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)，氛圍大大提高。今年以來(lái)有名支部書(shū)記和名村委主任新上了投資過(guò)萬(wàn)元的項(xiàng)目。這在以往是做不到的。
三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開(kāi)始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無(wú)到有，由小到大，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個(gè)項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景好、規(guī)模相對(duì)較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、效益高、成長(zhǎng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，去年稅收達(dá)到萬(wàn)元，今年能夠達(dá)到萬(wàn)元，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率越來(lái)越大。
四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。年初我們對(duì)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分配了調(diào)整的任務(wù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對(duì)村的專項(xiàng)考核。今年以來(lái)就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時(shí)還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機(jī)等協(xié)會(huì)組織，并新建立3處小型批發(fā)市場(chǎng)，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。
五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。今年以來(lái)在原有的基礎(chǔ)上加大了對(duì)鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請(qǐng)省設(shè)計(jì)院專家對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并已報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。投入80萬(wàn)元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對(duì)街道兩邊進(jìn)行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開(kāi)工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。
六是其他社會(huì)事業(yè)加速發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。平安創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，有力地凈化了環(huán)境，近期正在開(kāi)展專題嚴(yán)打斗爭(zhēng)，重點(diǎn)整治市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步深化了教育改革，教學(xué)成績(jī)明顯提高，投資萬(wàn)元的河西小學(xué)基本完工，暑假后能夠按時(shí)開(kāi)課。計(jì)劃生育工作已經(jīng)轉(zhuǎn)出低谷，納入正常。
二、問(wèn)題和不足
一是招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的力度還不夠大，任務(wù)分解量化不到位，時(shí)冷時(shí)熱、時(shí)松時(shí)緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。
二是**的招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步晚,底子薄,企業(yè)家隊(duì)伍沒(méi)有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。
三是企業(yè)落地難的問(wèn)題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項(xiàng)目不能按時(shí)落地。
四是鄉(xiāng)里的財(cái)政單薄，“無(wú)錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┮M(jìn)一步加大招商引資工作力度
把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺(tái)階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來(lái)”，對(duì)已接觸到的`招商項(xiàng)目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實(shí)提高項(xiàng)目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目；三是要通過(guò)有效的招商引資，來(lái)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
�。ǘ┩貙掁r(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)
大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過(guò)搞好發(fā)動(dòng)自覺(jué)調(diào)、樹(shù)立典型帶著調(diào)、提供服務(wù)幫著調(diào)、搞好開(kāi)發(fā)促進(jìn)調(diào)、加大獎(jiǎng)懲逼著調(diào)工作措施，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過(guò)逐步建立建全農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過(guò)農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢(shì)，學(xué)本領(lǐng)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，把外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能帶回來(lái)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┘涌煨〕擎�(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境
要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進(jìn)一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹(shù)立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識(shí)，積極服務(wù)，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)措施，新農(nóng)村建設(shè)要有新成效
深入開(kāi)展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動(dòng)，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進(jìn)一步改善；通過(guò)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個(gè)體工商戶、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、加大勞務(wù)輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團(tuán)為載體，加大對(duì)廣大群眾的思想宣傳力度，使村風(fēng)民風(fēng)得到有效改善；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說(shuō)服教育群眾及駕馭全局的能力。
�。ㄎ澹┓e極營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境
進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動(dòng)解決好群眾反映的問(wèn)題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加大對(duì)各種安全隱患的排查力度，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
�。┐罅Πl(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步
認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對(duì)教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。
在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績(jī)使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作，一心一意謀發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
有關(guān)上半年的工作總結(jié)15
今年上半年，我院認(rèn)真履行衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)關(guān)于綜治和平安建設(shè)的工作職責(zé)，堅(jiān)持“以病人為中心、以安全服務(wù)為核心”的宗旨，緊密聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善我院綜合治理和平安建設(shè)工作機(jī)制，推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境，有力保障了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年綜合治理工作具體總結(jié)如下：
一、落實(shí)綜合治理工作的計(jì)劃和責(zé)任
去年年末，我院認(rèn)真制定了20xx年綜合治理工作計(jì)劃，并在今年按照計(jì)劃逐條落實(shí)，使我院上半年的綜合治理取得了很大成效。為把醫(yī)院的綜治和平安建設(shè)目標(biāo)真正落到實(shí)處，按照年初與衛(wèi)計(jì)委簽訂綜治和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任分解到各職能科室，同各科室簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，進(jìn)一步深化和完善醫(yī)院的治安防范措施，使全院干部職工都能自覺(jué)遵紀(jì)守法。同時(shí)每月都有安全生產(chǎn)隱患和綜合治理的排查，并對(duì)排查情況做出登記，將安全生產(chǎn)隱患和綜合治理排查情況登記表上報(bào)給衛(wèi)計(jì)委。
二、強(qiáng)化治安保衛(wèi)力量
由于醫(yī)院是公共場(chǎng)所，我院又實(shí)行開(kāi)放式管理，人員流動(dòng)量大、進(jìn)出人員雜，治安保衛(wèi)工作一直以來(lái)都是重中之重。今年我院共配備50名保安，定期對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，購(gòu)置必要的安全保衛(wèi)裝備，安保人員24小時(shí)在院內(nèi)巡邏，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部門的安保力量，對(duì)具體崗位“定崗、定人、定責(zé)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。充分發(fā)揮醫(yī)院警務(wù)室的作用，加強(qiáng)人員配備，并對(duì)保衛(wèi)處工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)保衛(wèi)隊(duì)伍。今年5月11日，警務(wù)室就充分發(fā)揮作用，與醫(yī)護(hù)合作，抓獲一名盜竊嫌疑人，并在之后移交北海派出所。同時(shí)為了提高技術(shù)防范水平，落實(shí)技術(shù)防范措施，也為了落實(shí)《衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年平安建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，我院對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面的'升級(jí)改造，尤其攝像頭全部更換為高清、紅外攝像頭，為保障醫(yī)護(hù)人員和患者的生命和財(cái)產(chǎn)、做好安全防范工作提供了更為充足的保障。
三、抓好消防安全工作
我院貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合創(chuàng)建平安醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)《濟(jì)源市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防組織管理制度》，制定了新的火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，并明確了績(jī)效考核細(xì)則。今年3-4月份又開(kāi)展了平安建設(shè)宣傳“五個(gè)一”活動(dòng)，充分利用院內(nèi)宣傳欄、宣傳版面、電子顯示屏等廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
依照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在醫(yī)院安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)重點(diǎn)科室發(fā)放安全巡查表，要求對(duì)重點(diǎn)科室的設(shè)備進(jìn)行巡查登記，保衛(wèi)處每月進(jìn)行回收，并將檢查結(jié)果匯總存檔。同時(shí)保衛(wèi)處每天都會(huì)對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室進(jìn)行安全檢查，另有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作、消防工作及治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，下達(dá)安全生產(chǎn)檢查整改通知書(shū)，要求相關(guān)科室限時(shí)整改。在做好消防安全檢查的同時(shí)，邀請(qǐng)消防支隊(duì)來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作，根據(jù)6月7日消防支隊(duì)檢查后下達(dá)整改通知書(shū)中提到的問(wèn)題，我院積極整改，在消防前室增設(shè)了防火栓，修復(fù)消防電話、更換防火門、安裝地下配電房氣體滅火裝置、撤除彩鋼板房R22;R22;并將整改完成的情況匯報(bào)給了消防支隊(duì)。
今年上半年，我院特邀省消防協(xié)會(huì)特聘教員董方旭來(lái)對(duì)我院醫(yī)護(hù)及后勤人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)共持續(xù)兩天，圍繞報(bào)警、高層逃生、疏散及初級(jí)滅火等四個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解，另對(duì)三種常見(jiàn)的滅火器的使用方法做了宣教。除培訓(xùn)外，我院還在醫(yī)院中心病房樓東側(cè)路面旁邊空地進(jìn)行了一次消防安全應(yīng)急演練，提高了我院職工的消防意識(shí)和自防自救能力。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴(yán)格按照夏季消防安全專項(xiàng)檢查的通知要求，對(duì)照醫(yī)院檢查重點(diǎn)，全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，尤其吸取5·25魯山養(yǎng)老院火災(zāi)事故的教訓(xùn)，重點(diǎn)檢查彩鋼房使用和整改情況。
四、提高法律意識(shí)
本年度是六五普法的最后一年，也是收尾之年，上半年也將繼續(xù)有序地開(kāi)展法律知識(shí)的宣傳教育和普及工作，廣泛深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)的普及宣傳，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)與醫(yī)院職工的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合，普及法律法規(guī)常識(shí)，尤其是發(fā)生醫(yī)患糾紛后醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)相關(guān)的法律知識(shí)。今年上半年，我院先后組織了10余次法制宣傳活動(dòng)，并利用信息平臺(tái)開(kāi)辟法制宣傳專欄，大力宣傳法律法規(guī)，從而使全院職工對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)又上了一個(gè)臺(tái)階。
五、排解矛盾糾紛
我院有專門的矛盾、糾紛排查協(xié)調(diào)小組，保衛(wèi)處積極參與此項(xiàng)工作，今年上半年發(fā)生大小糾紛數(shù)起，保衛(wèi)處人員一旦接到報(bào)警電話，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，在確保醫(yī)護(hù)人員人身安全的情況下，勸解當(dāng)事人盡可能把問(wèn)題妥善、合情、合理處理，對(duì)一些不聽(tīng)勸阻的人員、威脅到醫(yī)院利益的，保衛(wèi)人員不怕?tīng)奚�，勇往直前，并立即上�?bào)公安機(jī)關(guān)，確保醫(yī)院穩(wěn)定。
六、救助流浪乞討人員
根據(jù)本年度綜合治理工作計(jì)劃，配合民政部門，搞好流浪、乞討人員救助工作。一旦這些人到我院，保衛(wèi)處人員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，查看身份、尋找家屬、找陪護(hù)，在家屬和陪護(hù)人員未到的情況下，送飯、洗臉、抬人做檢查等，盡可能地對(duì)這些人進(jìn)行照顧，給予溫暖。在救治過(guò)程中，對(duì)病情已經(jīng)恢復(fù)的，聯(lián)系其本人所在地的民政部門，親自把這些人送回家，此項(xiàng)工作受到了民政部門的高度表彰。
20xx年上半年我院在綜合治理工作中確實(shí)取得了一些成績(jī)，但也存在有薄弱環(huán)節(jié)，和衛(wèi)計(jì)委要求仍有著一些差距，還有待于我院去進(jìn)一步的探索和提高。為此我院將認(rèn)真總結(jié)，不斷予以完善，確保我院綜合治理工作在下半年再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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