水務公司上半年工作總結（通用8篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的水務公司上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
水務公司上半年工作總結 1
20xx年上半年，公司緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極實施郯城縣地表水廠、農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動、中水處理廠等重點民生工程，以項目建設為突破口，帶動公司發(fā)展，實現(xiàn)轉方式調結構的目標，增強公司發(fā)展后勁，為公司跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
一、工程項目概況
（一）郯城縣地表水廠工程。該工程位于現(xiàn)狀開發(fā)區(qū)水廠范圍內，占地1.967公頃。建設規(guī)模為日處理地表水10萬噸，采用混凝沉淀加過濾為核心的凈水處理工藝，計劃投資2.37億元。該工程包括取水工程、輸水工程和凈水廠工程。輸水工程于20xx年11月6日開工建設，已完成輸配水管線18035米。凈水廠工程、取水工程于20xx年2月28日開工建設，目前綜合樓三層主體工程已完工，高密度池正負零以上正在搭設腳手架，脫水機房和污泥濃縮池基礎已完工，正在綁扎鋼筋，V形濾池和清水池底板已完工，正在綁扎鋼筋。項目水源為沂河，取水頭部位于土山閘上游，取水泵房位于沂河左岸堤防背水坡。地表水廠的建設，是保護地下水的有力措施，減少地下水開采，建立多水源供水，提高供水的可靠性和安全性，也是保證我縣化工園區(qū)建設、運營的必要條件，對保證工業(yè)企業(yè)用水安全，改善投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。
（二）農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動工程。農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動是貫徹落實黨中央、國務院打贏農(nóng)村飲水安全服務攻堅行動的部署要求，是脫貧攻堅“兩不愁三保障”的重要組成部分，因此解決農(nóng)村飲水安全問題是一項嚴肅的政治任務，也是最大的民生實事。一期工程建設內容為新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠4座，改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠6座，敷設輸配水主管網(wǎng)363公里，計劃投資3.7億元，確保200個未通自來水的村莊喝上自來水，解決農(nóng)村30萬人口飲水困難問題，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化。目前4個新建水廠主體工程已全部完工，正在安裝供水設備；6個改建水廠主體工程已全部完工，供水設備已全部安裝完成；200個村莊施工已完成，入戶率達到95%。通過實施該項目可以改善農(nóng)村基礎設施，解決農(nóng)村飲水安全問題，提高廣大農(nóng)民的生活質量，加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐，該項目的實施從經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面都十分必要。
�。ㄈ┲兴疃忍幚韽S工程。新建中水處理廠1座，建設規(guī)模日生產(chǎn)中水2萬噸，計劃投資6320萬元，配套建設再生水利用管網(wǎng)。中水處理廠位于建設路與工業(yè)路交叉口的西北角，占地面積約24畝。20xx年4月30日開工建設，目前組合池后澆帶已完成鋼筋綁扎及支模，基礎已完成；凈水間正負零以下隔墻砌筑，基礎已澆筑完成。本工程原水取自郯城縣污水處理廠達標排放出水，處理后中水供xx陽煤恒通化工股份有限公司生產(chǎn)用水使用。該項目的'實施將實現(xiàn)廢水的資源化利用，促進企業(yè)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，改善水環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
二、加強組織領導，落實主體責任
公司高度重視項目建設，從加強組織領導入手，抽調精兵強將成立項目工作領導小組，分項目包干，落實主要負責人第一責任人制度，分管領導直接責任人制度，中層干部具體責任人制度，加強領導，科學分工，明確任務，夯實責任，讓參與工程項目建設的人員人人有職責目標，人人有考核獎懲，為加快工程建設打下堅實基礎。
三、加強安全管理，確保施工安全
公司非常重視施工安全工作，多次召開項目施工安全專題會議，把施工安全管理理念貫徹到施工的全過程，專門成立施工項目安全生產(chǎn)領導小組，明確安全施工責任，健全安全施工制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方、甲方的安全管理職責，加強施工人員安全培訓工作，狠抓施工安全管理，監(jiān)督作業(yè)手續(xù)辦理和現(xiàn)場安全措施落實，從嚴要求，從嚴監(jiān)督，狠抓責任落實，嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成人人抓安全施工，事事抓安全施工，確保項目施工安全。
四、加強質量管理，確保施工質量
為了確保各個項目的施工質量，首先明確抓施工質量的責任人員，充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方和甲方參與人員的主觀能動性，明確分工，夯實責任，使施工質量事事有人管，時時有人抓；其次重點抓源頭和過程質量管理，在工程建設質量和管理環(huán)節(jié)上堅持“抓緊源頭，盯緊過程”的理念，采取各種措施加強工程施工質量的日常巡檢，全方位、全過程、全天候監(jiān)督、檢查工程質量執(zhí)行情況，對重要結構部位、重點工序、關鍵過程及時召開現(xiàn)場會，進行重點檢查，促進質量和進度的協(xié)調統(tǒng)一，保證施工治理；最后是抓施工質量考核監(jiān)督，為了確保施工質量，對甲方、施工方、監(jiān)理方都要納入施工質量監(jiān)督考核體系，對施工質量進行全方位、全要素的考核監(jiān)督，實行“天天監(jiān)督，周周匯總，月月考核”的辦法，對施工質量不達標的單位和個人進行責任追究，按照制度嚴格兌現(xiàn)獎懲，以此來激勵和約束施工單位和個人，從而確保施工質量。
水務公司上半年工作總結 2
20xx年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：
一、思想上：
以微笑的面孔面對客戶一切的'業(yè)務詢問，并有耐性的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注意約束自己，對上級和領導，做到虛心謹慎，尊重聽從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。
二、工作上：
1、自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到精確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2、由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸心情，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐性的做工作，都能按時完成了收費任務。
三、存在的問題和明年的設想：
1、因歷史緣由，在領導的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調，解決了扁擔垡欠費問題，但仍舊有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的協(xié)作領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2、因本人實力有限，部分管道有時有漏水末能剛好發(fā)覺，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
下半年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿足的答卷。
水務公司上半年工作總結 3
20xx年上半年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲平安，及推廣節(jié)水技術等方面，取得了較為明顯的成效。
一、幾項主要工作完成狀況
1、下大力氣抓好項目建設，主動爭取上級資金支持項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發(fā)展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，主動爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水澆灌示范項目和人飲平安項目等，共爭取項目資金達到xxx多萬元。項目的實施，為我縣“xx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質量，使之達到節(jié)能、高效的目的，我們仔細總結前兩年的'閱歷，細心設計，細心施工，嚴格管理，并與相關的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設任務，據(jù)測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農(nóng)夫節(jié)約澆地成本xx余萬元。危橋改造，是廣闊群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力氣，對每座橋細心施工，到目前已修理x座，新建x座。今年xx月xx日，全市召開節(jié)水澆灌暨農(nóng)村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導和各縣市區(qū)及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并賜予了高度評價。
3、仔細搞好節(jié)水示范項目建設，促進水資源合理利用經(jīng)我局主動爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節(jié)水澆灌示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn)，示范區(qū)面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力氣，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現(xiàn)場指導施工，仔細做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術起到了主動的作用。
今年以來，全縣新打農(nóng)田澆灌更新機井xx眼，新鋪設地下防滲管道xx萬米，新增節(jié)水面積xx萬畝，基本實現(xiàn)了農(nóng)田澆灌全程管道輸水。
4、主動做好人飲平安工程建設，保障人民群眾身體健康
20xx年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際狀況，我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲平安工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；x個人飲平安村已完成x個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛打算工作，確保全縣平安渡汛為了做好今年的防汛工作，我們從x月份起先，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運輸河堤防進行了仔細檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期平安。隨著縣鄉(xiāng)機構改革，我們剛好調整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制。同時，對縣內xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查修理和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作打算充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的確定。
6、加大水法宣揚和執(zhí)法力度，變更人們的用水觀念今年以來，我們加大了水法宣揚力度，投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣揚活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣揚活動中，我們聘請專業(yè)文藝團體，舉辦了一場以“節(jié)約用水，愛護水資源”為主題的專題節(jié)目，并利用電視臺、宣揚媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn)，x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條，宣揚效果非常顯著，受到了市縣領導的確定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金xx萬元，創(chuàng)利潤xx萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時，依據(jù)縣委政府看法，我們主動抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們依據(jù)企業(yè)狀況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。
二、存在的問題
水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的沖突突出；水資源奢侈、毀壞河道工程和水污染問題仍非常嚴峻；水利工程設施老化、河渠淤積非常嚴峻；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統(tǒng)人員多，隊伍浩大，年齡結構、專業(yè)學問水平有很大差異，個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
三、下半年工作安排
（一）指導思想
推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展；堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；堅持改革創(chuàng)新，主動探究，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
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1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，剛好駕馭投資信息，重點做好節(jié)水澆灌、危橋改造、人飲平安項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、接著搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)相宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20xx年安排完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、仔細完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。
4、主動做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再安排新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點，解決人們的飲水平安問題。
5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。
6、加大水法宣揚和執(zhí)行力度，變更人們的用水觀念。
結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣揚活動，加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣揚和治理，建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。
水務公司上半年工作總結 4
20xx年上半年，公司在局黨組的正確領導下，全體干部職工凝聚合力，堅決貫徹局黨組的工作部署，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，提升優(yōu)質服務水平，以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機，創(chuàng)新工作機制，提出新的工作要求，穩(wěn)步推動各項工作的深入開展，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：
一、措施得力，確保了城區(qū)供水安全
確保縣城供水安全穩(wěn)定運行，是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
為完善水質檢測機構，提高水處理工藝水平，縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現(xiàn)水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派x名專業(yè)人員前往xx水質監(jiān)測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執(zhí)行標準，加強對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的`時時檢測，按規(guī)定進行檢測項目及頻率和標準，現(xiàn)水質化驗室能夠實現(xiàn)檢測指標x余項，確保供水合格率100%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全，確保讓人們喝上放心水。
為加強供水設施建設，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設最優(yōu)質的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水x萬方。
二、延伸供水管網(wǎng)，拓展供水范圍
我們緊跟縣城發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道x余米。主要完成了x個新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制，安裝水表x余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造，搶修任務，搶修主管道x余處。有效地擴大供水范圍和供水面積，為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益，奠定了堅實的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求，切實提高文明服務質量
供水企業(yè)作為服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生，提供優(yōu)質服務是永恒的主題，而了解用戶需求，改進服務方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優(yōu)質供水為己任，以用戶滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到24小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。
同時今年x月初，受局機關委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時段，分4車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質量，又讓城區(qū)全天保持濕潤，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚。
四、加快地表水廠項目建設，夯實縣城供水基礎設施建設發(fā)展
為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進一步提高縣城人民生活質量，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準建設地表水廠一座。此項目于20xx年x月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準，項目計劃總投資x萬元，設計規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資x萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的x%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現(xiàn)已完成總工程量的x%。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督、積極有效、保質保量的.原則，扎實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。
五、全面推進城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金x萬元，該項目總投資x萬元，建設時限自20xx年x月至20xx年x月，總計鋪設供水管網(wǎng)x公里。20xx計劃投資x萬元，完成縣城xx道、xx道等x條主干線的管網(wǎng)改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段，將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作，計劃x月份進行供水管網(wǎng)鋪設任務。按照縣政x總體工作部署，公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進行施工。xx道管網(wǎng)鋪設工程于20xx年x月進行施工，力爭年內完成x條主干線管網(wǎng)鋪設任務。
六、繼續(xù)深入效能建設，提高工作效率
繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節(jié)能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質量，全面推進學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型機關建設。20xx年初，公司首先進一步健全完善制度，規(guī)范內部管理。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務。進一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設，提高工作效率，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務項目，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質，營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政x放心作為供水工作的第一準則，努力塑造負責任、敢擔當、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍，腳踏實地、艱苦奮斗，努力奉獻，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標，就一定能夠創(chuàng)出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
水務公司上半年工作總結 5
轉瞬間，我已經(jīng)在杭州水務工程建設有限公司工作八個月有余，這八個月我在公司領導的正確領導下，在管網(wǎng)工程部領導的關切與幫助下，仔細貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“平安、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理，開拓進取，較為精彩地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人上半年來的主要工作總結如下：
一、遵紀遵守法律，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的'各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，根據(jù)項目進展及領導的部署，完成好本職工作。同時仔細學習工程管理的有關學問，提高自身的業(yè)務學問和工作實力。
二、以人為本，充分調動自身工作的主動性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴格根據(jù)管網(wǎng)施工管理的要求，依據(jù)管網(wǎng)工程部及領導的統(tǒng)一部署，加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場平安文明施工及工程質量等一些工程相關問題，發(fā)覺問題剛好訂正，協(xié)調處理并向上匯報。
三、管理工程施工，熟識各工程項目圖紙及相關規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關前期問題及工作重難點排列出來，做好相應的打算工作，嚴格要求施工隊伍根據(jù)圖紙、規(guī)范要求施工。
四、剛好協(xié)調處理施工內、外圍相關工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設主體、周邊組織等相關部門的函件、對接協(xié)調問題，本人都剛好的與各部門進行對接處理，并督促施工涉及單位剛好的按要求整改或落實。
五、自身不足，這八個月來，在公司領導及部門領導的帶領和幫助下本人工作實力取得了較為顯著的提高，但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調還有待加強，對存在問題的解除處理速度還有待提高；對一些施工、協(xié)調重難點事務的解決方式、方法還不夠到位，有待提高，這一塊還要向公司及部門同事仔細的取經(jīng)學習。
下一步，我要主動仔細的學習相關學問，積累相關工作閱歷，駕馭更多的工程管理要領，更好的對施工進行管理。在今后的工作中，我將依據(jù)自身的不足和欠缺，加強工程管理學問和理論學問的學習，提高自己工作實力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好，為建設公司及水務集團獻出自己最大的努力。
水務公司上半年工作總結 6
2024 年上半年，在公司領導的正確帶領下，在各部門的緊密配合下，水務公司全體員工齊心協(xié)力，以高度的`責任感和敬業(yè)精神，順利完成了各項工作任務�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、生產(chǎn)運行方面
上半年，我們持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強設備維護保養(yǎng)，確保了供水的安全穩(wěn)定。通過合理調配水資源，有效滿足了城市居民和企業(yè)的用水需求。同時，我們嚴格執(zhí)行水質檢測標準，保證了供水水質符合國家相關要求。
二、工程建設方面
積極推進各項供水工程建設，完成了 [具體工程名稱] 等重點項目。在工程建設過程中，我們加強質量管控，確保工程質量和進度。通過這些工程的實施，進一步提升了城市供水保障能力。
三、安全管理方面
始終將安全工作放在首位，不斷完善安全管理制度，加強員工安全培訓。上半年，公司未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
四、客戶服務方面
持續(xù)提升客戶服務水平，優(yōu)化服務流程，及時處理用戶投訴和咨詢。通過開展用戶滿意度調查，了解用戶需求，不斷改進服務質量，提高用戶滿意度。
五、內部管理方面
加強內部管理，完善各項規(guī)章制度，提高工作效率。積極開展員工培訓和技能提升活動，培養(yǎng)了一支高素質的員工隊伍。
六、存在的問題與不足
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，如個別設備老化導致故障率較高、工程進度受到一些因素影響等。我們將認真分析這些問題，采取有效措施加以解決。
七、下半年工作計劃
下半年，我們將繼續(xù)努力，重點做好以下幾方面工作：
加強生產(chǎn)運行管理，確保供水安全穩(wěn)定。
加快工程建設進度，保質保量完成各項工程任務。
進一步強化安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
持續(xù)提升客戶服務水平，增強用戶體驗。
不斷優(yōu)化內部管理，提高公司整體運營效率。
總之，上半年我們取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將堅定信心，迎難而上，為城市水務事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
水務公司上半年工作總結 7
2024 年上半年，水務公司在各級領導的關心支持下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，扎實開展各項工作，取得了較好的`成績�，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
一、主要工作業(yè)績
供水量穩(wěn)步增長，較好地滿足了城市用水需求。
水質合格率保持在較高水平，保障了居民用水安全。
積極推進節(jié)能降耗工作，降低了生產(chǎn)運營成本。
二、重點工作開展情況
生產(chǎn)管理方面：加強了對水源地的保護和巡查，確保水源安全；優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率。
管網(wǎng)維護方面：加大了管網(wǎng)巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理了管網(wǎng)漏損問題；開展了管網(wǎng)改造工程，提升了管網(wǎng)運行的可靠性。
項目建設方面：有序推進了 [具體項目名稱] 等項目建設，為公司發(fā)展奠定了堅實基礎。
人才培養(yǎng)方面：組織開展了各類培訓活動，提高了員工的業(yè)務水平和綜合素質。
三、科技創(chuàng)新與信息化建設
積極開展科技創(chuàng)新工作，推廣應用新技術、新工藝，提高了公司的核心競爭力。同時，加強了信息化建設，提升了公司的管理效率和服務水平。
四、黨建工作與企業(yè)文化建設
深入開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強了企業(yè)文化建設，營造了積極向上的工作氛圍。
五、存在的問題及改進措施
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如管理水平有待進一步提高、員工隊伍建設還需加強等。針對這些問題，我們將采取積極有效的措施加以改進。
六、下半年工作計劃
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，確保供水平穩(wěn)安全。
加快項目建設進度，爭取早日完工。
持續(xù)推進科技創(chuàng)新和信息化建設。
進一步加強黨建工作和企業(yè)文化建設。
不斷提升管理水平和員工素質，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
通過以上努力，我們有信心在下半年取得更好的成績，為城市水務事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
水務公司上半年工作總結 8
2024 年上半年，水務公司認真貫徹落實上級決策部署，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進各項工作，取得了階段性成果。以下是上半年工作總結：
一、主要指標完成情況
供水量達到 [具體數(shù)值] 立方米，同比增長 [增長率]%。
售水量達到 [具體數(shù)值] 立方米，同比增長 [增長率]%。
水費回收率達到 [具體數(shù)值]%。
二、重點工作推進情況
加強水源地保護和水資源管理，確保水資源可持續(xù)利用。
持續(xù)推進供水管網(wǎng)改造和建設，提升供水保障能力。
強化水質監(jiān)測和管理，保障供水質量安全。
積極開展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)運營成本。
提升客戶服務水平，增強用戶滿意度。
三、內部管理提升情況
完善內部管理制度，加強規(guī)范化管理。
加強員工培訓和教育，提高員工業(yè)務素質和工作能力。
推進信息化建設，提高工作效率和管理水平。
四、安全環(huán)保工作情況
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
加強環(huán)保設施運行管理，確保達標排放。
五、存在的問題與挑戰(zhàn)
部分設備老化，維護成本較高。
人力資源配置有待優(yōu)化，專業(yè)人才短缺。
市場競爭壓力加大，需要進一步提升服務質量和競爭力。
六、下半年工作計劃
加強設備維護保養(yǎng)，推進設備更新升級。
優(yōu)化人力資源配置，加強人才引進和培養(yǎng)。
持續(xù)提升服務質量，拓展市場份額。
加強安全環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和環(huán)保達標。
推進內部管理創(chuàng)新，提升公司整體運營效率。
總之，上半年我們取得了一定的成績，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我們將堅定信心，迎難而上，努力完成全年目標任務，為城市水務事業(yè)發(fā)展做出更大的'貢獻。
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