年終獎方案（通用20篇）

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編收集整理的年終獎方案，希望能夠幫助到大家。

　　年終獎方案 篇1

　　為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際狀況，特制定本分配方案。

　　一、指導思想

　　在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調(diào)動全

　　體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績效工資分配機制。

　　二、分配原則

　　公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

　　三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例

　　我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核狀況發(fā)放。

　　(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%;

　　(二)月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不一樣的`崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%;

　　(三)年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

　　(四)其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績效工資的8.3%。

　　四、考核辦法

　　(一)月考勤獎

　　1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當月全部月考勤獎;

　　2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的`，每個工作日扣發(fā)50元，當月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎，當月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎;

　　3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)月績效獎

　　1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%：①當月遲到或早退到達6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

　　2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%：①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計到達7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

　　3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎：①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。(學習座右銘)

　　4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎;

　　5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核狀況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

　　五、其他問題

　　(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

　　2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

　　3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的�？郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(情感日志大全)

　　(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應規(guī)定處理。

　　六、其它事項

　　本方案12月xx日經(jīng)職工大會表決通過，20xx于年1月1日起生效。

　　年終獎方案 篇2

　　第一章 獎勵總則

　　第一條 為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造全體員工的集體榮譽感和使命 感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高全體員工的工作效率和 積極性，特制定年度先進員工評選辦法及獎勵方案。

　　第二條 公司年終獎評選活動由行政人事部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、 積極進取，獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行 評比。

　　第二章 獎項設置

　　第三條 獎項設置共分為兩個獎項，即先進管理人員和先進員工。

　　一）先進管理人員 2名

　　二）先進員工 5名 （其中生產(chǎn)部4名，辦公室1名）

　　第一名 1人

　　第二名 2人

　　第三名 2人

　　第四條 評選分別從生產(chǎn)管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠度、個人業(yè)績、創(chuàng)新 提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司，鼓勵進步，表彰先進。

　　第三章 獎項說明

　　第五條 一）先進管理人員

　　參評范圍：設立獎項2名，參評人員為辦公室和生產(chǎn)部的管理人員

　　參評條件：1.截至評選日，在公司任職一年以上人員

　　2.認可公司文化、熱愛本職工作，支持公司方面的政策與決策

　　3.有較強的.領導能力和管理能力，受到員工的尊敬和信服

　　4.組織溝通能力強，能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作 指標

　　5.有較強的分析能力與工作責任心

　　6.具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力

　　二）先進員工

　　參評范圍：設立獎項5名，參評人員為公司全體員工

　　第一名 1人

　　參評條件：1.截至評選日，在公司任職一年以上人員

　　2. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，熟練操作崗位工作流程

　　3.嚴于律己，態(tài)度端正，團結(jié)同事，工作積極，效率較高，有 強烈責任心者

　　4.服存上級管理及工作安排，及時完成上級交付的任務

　　5.本年度出勤率高，請病事假在10天以內(nèi)的，無早退、曠工 現(xiàn)象者

　　6.認可公司文化，熱愛本職工作，在職期間無任何處罰

　　7.在品質(zhì)，成本控制工作中作出重大貢獻者

　　8.對本職工作積極主動，成績顯著得到各部門主管干部的一致 認可

　　第二名 2人

　　參評條件：1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，熟練操作崗位工作流程

　　2.服從領導安排，高效、快捷，按時按質(zhì)完成工作任務

　　3.在公司工作半年以上人員，請病事假在10天以內(nèi)的

　　4.工作業(yè)績突出，專業(yè)知識扎實，技巧靈活，(有績效人員平均 績效在90分以上，最低績效在80分以上者）

　　5.遵守各項規(guī)章制度，任職期間，無警告以上處分者

　　6.在工作中，無重大工作失誤者

　　7.宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好者

　　第三名 2人

　　參評條件：1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，熟練操作崗位工作流程

　　2.服從上級領導管理，積極配合并及時完成上級下達的各項工 作任務

　　3.認可公司文化，熱愛本職工作，在職期間，無警告以上處罰

　　4.截至評選日，在公司工作半年以上人員，請病事假在10天以 內(nèi)的，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象

　　5.發(fā)現(xiàn)事故隱患時，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者

　　6.宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好者

　　第四章 評選原則

　　第六條 被提名的先進員工必須有突出表現(xiàn)

　　第七條 先進員工的評選堅持寧缺毋濫的原則

　　第八條 評比應遵循公平、公開、公正的原則

　　第五章 評選辦法

　　第九條 以部門為單位，依據(jù)評選條件和比例通過明主評議，綜合考評的 形式推薦候選人。

　　第十條 各部門提名的候選人，必須符合條件。如果候選人不符合條件， 將取消該候選人資格。

　　第十一條 最終評選 ：由總經(jīng)辦、行政人事部、各部門負責人，以及員 工代表2-3人，參與公平評分，按參評條件，分別選出第一、 二、三名先進員工。

　　第十二條 關(guān)于先進管理人員及辦公室先進員工的評選，由總經(jīng)理親自評定

　　第十三條 評選結(jié)果將公示1-3天，接受員工監(jiān)督，無異議，將對年度先進 員工進行獎勵和通報表揚

　　第六章 獎勵方式

　　第十四條 公司總經(jīng)理簽署頒獎榮譽證書，年終總結(jié)大會時，將為獲獎者 頒獎

　　第十五條 人事部將員工獲獎材料歸入本人檔案

　　第七章 獎勵內(nèi)容

　　第十六條 對獲獎個人給予通報表彰并頒發(fā)證書

　　第十七條 對獲獎個人頒發(fā)獎金

　　先進管理人員 5000元/人

　　先進員工 第一名 5000元/人

　　第二名 3000元/人

　　第三名 20xx元/人

　　第八章 附件

　　第十八條 本制度由公司行政人事部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后 發(fā)布

　　第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行

　　第二十條 本制度由公司行政人事部負責解釋

　　年終獎方案 篇3

　　一、原則

　　1、對銷售人員薪酬進行考核，前三個月不考核，自20xx年1月1日起執(zhí)行考核。

　　2、考核參數(shù)分為業(yè)績、費用、綜合考評三項。

　　3、銷售業(yè)績考核

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