方案公司【匯總6篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的方案公司6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿
一、目的
1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感；
3、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象；廣集員工智慧，共繪未來。
二、參加人員：
xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì)展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間：
20xx年9月27日周日 19：00—20：30。
四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節(jié)目安排
19：00——19：05
入場(chǎng)、分發(fā)食品
19：05——19：15
總經(jīng)理致詞
19：15——19：55
游戲：歌曲接龍（附件一）
19：55——20：25
猜燈謎（附件二），抽獎(jiǎng)（附件三）
20：25——20：55
朋友心聲（附件四），抽獎(jiǎng)
20：55——21：00
放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場(chǎng)照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開始前將現(xiàn)場(chǎng)布置完畢；
3、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購買橙子、礦泉水及獎(jiǎng)品（月餅大禮盒）并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水；
4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序；
5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費(fèi)用預(yù)算
1、獎(jiǎng)品：電動(dòng)車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把；
2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶；
3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
附件1《歌曲接龍》
每組100人（可從現(xiàn)場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工），從第一個(gè)人開始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復(fù)，3秒接不上來的為敗者，遇敗者跳過，直至唱到每組的最后一人。
第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲；
第二組：每人唱一句含"yue"音的字（如月、約、越、樂等）的歌曲；
第三組：每人唱一句含"liang"音的字（如亮、兩、涼、晾等）的歌曲；
第四組：每人唱一句含"qiu"音的字（如秋、求、囚等）的歌曲。
等四組接龍結(jié)束后，公布對(duì)敗者的集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數(shù)較多，可迅速調(diào)動(dòng)開場(chǎng)氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮（打一成語）：正大光明
2、十五的月亮（打一演員）：高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去（打一藥名）：蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去（打一藥名）：新蓋中蓋
5、左邊一太陽，右邊一太陽，站在太陽上，反而不見光：暗
6、一只蜜蜂停在日歷上（打一成語）：風(fēng)和日麗（蜂和日歷）
7、第十一本書（打一成語）：不可思議（book十一）
8、手機(jī)為什么不能進(jìn)水（打一成語）：因?yàn)椋簷C(jī)不可失
9、一個(gè)女人第九次結(jié)婚（打一個(gè)城市名）：巴黎（八離）
10、這個(gè)女人又離婚了（打一成語）：前功（公）盡棄
11、什么東西加熱后變固體：蛋
12、什么動(dòng)物可以貼在墻上：海豹（海報(bào)）
13、一頭公牛加一頭母牛（猜三個(gè)字）：兩頭牛
14、米的媽媽是誰：花（因?yàn)椋夯ㄉ祝?/p>
15、布怕什么？紙怕什么：不（布）怕一萬，（紙）怕萬一
備注：所有員工均可搶答，答錯(cuò)的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個(gè)節(jié)目，第一個(gè)說出謎底的員工可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率100%，可調(diào)動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
附件3《抽獎(jiǎng)活動(dòng)》
1、將印有獎(jiǎng)品名稱的共53張獎(jiǎng)券放在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)供抽獎(jiǎng)?wù)叱楠?jiǎng)；
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1張、電動(dòng)車1輛；二等獎(jiǎng)3張、月餅大禮盒1盒；三等獎(jiǎng)50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣；
3、各部門總監(jiān)（或部長）現(xiàn)場(chǎng)為本部門獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。
附件4《朋友心聲》
此項(xiàng)節(jié)目旨在以活動(dòng)為契機(jī)，廣集員工智慧，達(dá)成共識(shí)，共繪xr未來。
每人發(fā)一張名為《藍(lán)圖》的`紙條：藍(lán)圖。心向明月，共繪圓滿！
1、提一個(gè)提高工作效率的建議，并具體論述；
2、提一個(gè)對(duì)公司有幫助的建議，并論述建議緣由；
3、暢談你心目中在兩年后的發(fā)展。
答題前由主持人告知所有員工：所有員工均需以光明的（誠懇的、善意的）態(tài)度"繪制藍(lán)圖"（填寫問卷）；填完后將問卷收上來放在紙箱里，請(qǐng)總經(jīng)理從中抽出8名幸運(yùn)者上臺(tái)抽獎(jiǎng)；對(duì)紙條上的問題回答不光明的，可取消其抽獎(jiǎng)資格。
方案公司 篇2
贛堤除險(xiǎn)加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程項(xiàng)目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境，消除中心城區(qū)防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實(shí)施的重要工程項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關(guān)政策近期才完善，結(jié)合我縣糧油公司的實(shí)際情況，特制定本搬遷實(shí)施方案：
一、征收搬遷主要任務(wù)
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內(nèi)有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權(quán)，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設(shè)施拆除完。
二、征收搬遷工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在縣工作組領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、分工負(fù)責(zé)。糧油公司搬遷工作實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，包干到戶的工作機(jī)制，明確任務(wù)，限時(shí)完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：
一組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計(jì)21戶。
二組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍2單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計(jì)21戶。
三組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍3單元12戶，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計(jì)23戶。
3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務(wù)，按照市工程指揮部要求，分階段限時(shí)完成：
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達(dá)搬遷通知書，制定并通過企業(yè)改制方案。
（2）20xx年2月前，對(duì)搬遷戶進(jìn)行全面摸底調(diào)查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進(jìn)行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產(chǎn)局對(duì)公司房屋進(jìn)行測(cè)繪評(píng)估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費(fèi)用測(cè)算，并上報(bào)市、縣企業(yè)改制辦審核。
�。�3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計(jì)劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請(qǐng)市工程指揮部相關(guān)部門對(duì)居住戶面積、裝修情況進(jìn)行測(cè)繪評(píng)估，并復(fù)核確認(rèn)，搬遷補(bǔ)償項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估核定，收集搬遷戶保障性住房申請(qǐng)并交相關(guān)部門依規(guī)審核公示，入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù)，籌措企業(yè)改制資金，結(jié)算土地征收補(bǔ)償款。
�。�4）20xx年6月30日前，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開始拆除倉庫、谷棚等非居住的.公建房屋設(shè)施，并清運(yùn)建筑垃圾。
�。�5）20xx年7月31日前，支付職工改制補(bǔ)償款，結(jié)清改制職工所欠的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，基本完成企業(yè)改制工作。
�。�6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關(guān)證件，企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。
�。�7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補(bǔ)償資金，確定并公示保障性住房享受對(duì)象，依照相關(guān)政策測(cè)算搬遷戶補(bǔ)償金額。
�。�8）資金到位后，各搬遷戶補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)金額報(bào)經(jīng)市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務(wù)先后順序，兌現(xiàn)其補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)款項(xiàng)。
�。�9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運(yùn)垃圾。
�。�10）20xx年11月底，拆遷工作驗(yàn)收，結(jié)算拆除工程款項(xiàng)。12月底，移交場(chǎng)地，拆遷工作結(jié)束。
三、工作要求
1、糧油公司征收搬遷工作是當(dāng)前全局的中心工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認(rèn)真謀劃、整體推進(jìn)，必要時(shí)候采取現(xiàn)場(chǎng)集中辦公方式推進(jìn)搬遷工作。
2、各工作組要各負(fù)其責(zé)，按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時(shí)加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)調(diào)、形成工作合力、確保按時(shí)圓滿完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)調(diào)度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調(diào)度，聽取各工作組組長對(duì)搬遷工作進(jìn)展匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對(duì)照時(shí)間要求檢查、通報(bào)工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機(jī)關(guān)股室考評(píng)，視完成情況對(duì)工作組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務(wù)（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋，無爭(zhēng)議，下同）的，縣局對(duì)各工作組成員每戶每人獎(jiǎng)200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務(wù)的每戶每人獎(jiǎng)100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎(jiǎng)；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應(yīng)扣減工作組人員年度考評(píng)分?jǐn)?shù)；局機(jī)關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時(shí)間，機(jī)關(guān)工作人員取消雙休日。
4、落實(shí)政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復(fù)雜，工作人員要認(rèn)真吃透政策，嚴(yán)格依照程序和規(guī)定辦理，要以人為本，兌現(xiàn)政策，確保穩(wěn)定。搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償對(duì)象嚴(yán)格執(zhí)行市工程指揮部出臺(tái)的相關(guān)政策，做到整個(gè)搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳，統(tǒng)一尺度落實(shí)，統(tǒng)一程序操作，統(tǒng)一時(shí)間完成。
方案公司 篇3
20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年x月xx日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間：
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年x月xx日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年x月xx日13：00至21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)：
(待定)
四、年會(huì)目的：
(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的'一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì)人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報(bào)名;
七、年會(huì)進(jìn)行流程
1. 參會(huì)人員入場(chǎng)
2. 主持人宣布年會(huì)開始
3. 總經(jīng)理、董事長、講話;對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工
4. 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
7. 互動(dòng)小游戲
8. 閉幕詞
方案公司 篇4
第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)
1. 明確建制(30分鐘)
一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)
2. 中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘) 實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。
特訓(xùn)內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng)，如同爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的�！按髴�(zhàn)”在即，相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)
3. 與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。
4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)
b 雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
5. 雙方基層&ldqu o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
群眾的意見不可小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6. 雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)
第二階段：上兵若水，奇正相生
7. 在規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合(過時(shí)不侯)，雙方按編制同時(shí)整隊(duì)，各級(jí)主官帶隊(duì)，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要
8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的`戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10：15—11：00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
另外：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)
10. 第三方奇襲(10：50——11：00)
攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì)，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人)，他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會(huì)私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是，我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)
在步兵實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個(gè)人，無論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場(chǎng)上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長久，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會(huì)打得艱苦而漫長。
方案公司 篇5
銷售隊(duì)伍是公司最重要的生產(chǎn)力，也是公司可持續(xù)發(fā)展的重要資源，為加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，激發(fā)全體員工的'增員積極性、主動(dòng)性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好的展業(yè)氛圍，促進(jìn)銷售人員的快速成長和銷售團(tuán)隊(duì)的有效發(fā)展，分公司特在20xx年全年開展銷售系列增員方案，具體內(nèi)容如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日-20xx年12月31日，增員活動(dòng)策劃。
二、 活動(dòng)目標(biāo)
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
全轄所有干部員工，銷售系列人員。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、 團(tuán)隊(duì)引薦獎(jiǎng)
�。�1） 新增團(tuán)隊(duì)經(jīng)理辦理入職，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人車載冷暖冰箱一臺(tái)。
（2） 新增團(tuán)隊(duì)在3個(gè)月試用期結(jié)束后，達(dá)到銷售團(tuán)隊(duì)最低考核標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元增員獎(jiǎng)金。
（3） 新增團(tuán)隊(duì)6個(gè)月后，根據(jù)其考核職級(jí)給予引薦人一定的增員獎(jiǎng)金。
2、 增當(dāng)伯樂獎(jiǎng)
（1） 新增人員辦理入職，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人電熱水壺一臺(tái)。
（2） 新增人員在試用期結(jié)束后，轉(zhuǎn)正職級(jí)達(dá)到初級(jí)客戶主管以上職級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人500元增員獎(jiǎng)金。
（3） 新增人員入司6個(gè)月后，根據(jù)其考核職級(jí)給予引薦人一定的增員獎(jiǎng)金。
3、 年度增員獎(jiǎng)
�。�1） 銀星伯樂獎(jiǎng)
20xx年末，年度增員人數(shù)≥3人；
新增人員達(dá)標(biāo)率超過75%。
授予引薦人年度增員銀星伯樂獎(jiǎng)，發(fā)放增員獎(jiǎng)金1000元。
�。�2） 金星伯樂獎(jiǎng)
20xx年末，年度新增團(tuán)隊(duì)≥2支； ? 新增銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)到最低考核標(biāo)準(zhǔn)； ? 新增團(tuán)隊(duì)當(dāng)年滿期賠付率≤50%。
授予引薦人年度增員金星伯樂獎(jiǎng)，發(fā)放增員獎(jiǎng)金2000元；
（3） 鉆石伯樂獎(jiǎng)
為鼓勵(lì)三級(jí)機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)增員工作，機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)：
完成20xx年度增員目標(biāo)；
20xx年度新增團(tuán)隊(duì)、人員達(dá)標(biāo)率≥80%；
新增團(tuán)隊(duì)的滿期賠付率控制≤50%。
授予總經(jīng)理室成員年度增員鉆石伯樂獎(jiǎng)，發(fā)放增員獎(jiǎng)金3000元。
五、 相關(guān)要求
1、 各機(jī)構(gòu)要高度重視銷售隊(duì)伍建設(shè)工作，積極動(dòng)員全員進(jìn)行銷售系列增員建設(shè)，可以在分公司增員方案的基礎(chǔ)上結(jié)合隊(duì)伍與區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定和調(diào)整本單位的個(gè)性化增員方案，報(bào)分公司審核通過后實(shí)施。
2、 各機(jī)構(gòu)在增員工作中要把好人員入口關(guān)，要將增員的數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，杜絕無效增員。
3、 分公司會(huì)每季度對(duì)全省增員情況進(jìn)行通報(bào)，公示季度增員達(dá)成情況。
4、 所有增員激勵(lì)獎(jiǎng)金月度薪酬績效中體現(xiàn)。
5、 競(jìng)賽期間，要保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消競(jìng)賽資格。
6、 競(jìng)賽期間，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)收數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
7、 本次活動(dòng)解釋權(quán)歸屬分公司。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)背景【略】
二、活動(dòng)主題
父親，您辛苦了！
三、活動(dòng)目的
1、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。
2、加深公司員工對(duì)父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的無私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。
3、增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。
四、活動(dòng)對(duì)象
思麥博公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間
6月10日6月17日
六、前期準(zhǔn)備
1、6月10日至6月15日16：00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。
2、6月16日至17日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪，對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問。
七、活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ)，隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問。
本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo)，CSR專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作。如可，可請(qǐng)電視臺(tái)及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。
夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖�，聊聊天，�?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）慰問金：每戶200元*10戶=2000元
�。ǘ┪繂柨ㄆ好繌�10元*10張=100元
了解母親節(jié)的來歷，知道母愛的偉大；懂得珍惜親情，豐富學(xué)生的.情感世界。讓學(xué)生懂得每個(gè)人的成長離不開父母養(yǎng)育之恩、懂得感恩是一種生活態(tài)度，是做人的起碼修養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。
�。�1）開展了退伍人員奉獻(xiàn)在社區(qū)活動(dòng)。使部隊(duì)退伍人員能夠積極參與街道黨工委及各社區(qū)的志愿服務(wù)活動(dòng)，他們把社區(qū)群眾當(dāng)親人，積極主動(dòng)關(guān)心幫助社區(qū)的困難老人，為他們打掃衛(wèi)生，和老人們聊天，積極參加社區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)。
（三）橫幅： 中巴車上用，約5米=50元
�。ㄋ模┢渌杭s300元（飲水/誤餐）
九、后期工作
對(duì)于慰問過程進(jìn)行拍照，制做一期父愛如山，感恩永存的企業(yè)文化宣傳資料。
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