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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-09-21 14:07:31 一般方案 我要投稿

(薦)實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編整理的實(shí)施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(薦)實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步提升街道社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局,按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機(jī)制的通知》(寧黨組發(fā)〔20xx〕154號(hào))精神,區(qū)委決定全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機(jī)制,特制定如下實(shí)施方案。

  一、合理設(shè)置

  街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機(jī)制,就是由街道、社區(qū)黨組織分別與轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、各級(jí)組織、居民群眾共同組建區(qū)域性黨組織,整合利用區(qū)域內(nèi)各種資源,通過(guò)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做等形式,推動(dòng)街道社區(qū)黨建從封閉運(yùn)行、自我服務(wù)向開(kāi)放運(yùn)行、共同服務(wù)轉(zhuǎn)變,逐步構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的街道社區(qū)黨建工作新格局。

  1.組織設(shè)置。街道"大工委"由街道和轄區(qū)單位黨組織共同組建,設(shè)書(shū)記1名,副書(shū)記1-2名,委員數(shù)根據(jù)具體情況確定,一般設(shè)7-15名。書(shū)記由街道黨工委書(shū)記兼任,副書(shū)記從委員中推薦產(chǎn)生,委員由街道黨工委成員、街道區(qū)域內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、駐街道的黨代表等兼任。社區(qū)"大黨委"由社區(qū)和轄區(qū)單位黨組織共同組建,設(shè)書(shū)記1名,副書(shū)記1-2名,委員數(shù)根據(jù)具體情況確定,一般設(shè)7-15名。書(shū)記由社區(qū)黨組織書(shū)記兼任,副書(shū)記從委員中推薦產(chǎn)生,委員由社區(qū)黨組織成員、社區(qū)范圍內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、社區(qū)物業(yè)公司及小區(qū)業(yè)委會(huì)中的黨員、駐社區(qū)的黨代表等兼任。

  街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"委員屬于兼職,不占現(xiàn)有編制和職數(shù),其任期同街道、社區(qū)黨組織任期一致,出現(xiàn)空缺及時(shí)補(bǔ)充配備。

  2.主要職責(zé)。街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"要緊緊圍繞貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的重大決策部署,組織委員討論決定區(qū)域內(nèi)社會(huì)管理、黨建工作、社區(qū)建設(shè)以及居民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題等;整合區(qū)域內(nèi)黨建資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源及其他各類(lèi)社會(huì)資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類(lèi)基層黨組織,策劃并組織開(kāi)展共駐共建活動(dòng);研究討論區(qū)域內(nèi)黨員教育管理等事項(xiàng),引導(dǎo)在職黨員在居住地亮明身份、發(fā)揮作用。

  二、穩(wěn)步實(shí)施

  推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機(jī)制,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定詳細(xì)周密的方案,精心組織實(shí)施,穩(wěn)妥有序進(jìn)行,及時(shí)開(kāi)展組建和建章立制等工作。

  1.廣泛宣傳,統(tǒng)一思想。積極開(kāi)展形式多樣的.宣傳教育活動(dòng),通過(guò)新聞媒體和各種信息平臺(tái)宣傳、寄送《致轄區(qū)單位黨組織的一封信》等形式,廣泛深入地宣傳街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"的目的意義和作用,統(tǒng)一各級(jí)黨組織思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)轄區(qū)單位和居民群眾主動(dòng)參與、積極配合,最大限度地調(diào)動(dòng)各方的參與熱情。

  2.調(diào)查摸底,打好基礎(chǔ)。組織工作人員逐單位逐門(mén)店逐戶(hù)走訪(fǎng),深入開(kāi)展調(diào)查摸底工作,了解掌握轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)單位區(qū)域分布、行業(yè)情況、黨組織建設(shè)等基本信息,分類(lèi)建立信息臺(tái)賬和資料庫(kù),為全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.制定方案,征求意見(jiàn)。在全面了解掌握各方面情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各街道、社區(qū)實(shí)際情況,制定"大工委制"和"大黨委制"實(shí)施方案,并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),廣泛征求轄區(qū)單位意見(jiàn)建議,確保工作方案切實(shí)可行。

  4.嚴(yán)格程序,選聘委員。按照"摸底調(diào)查提出初步建議人選,與轄區(qū)單位協(xié)商,經(jīng)組織部門(mén)、街道黨工委等征求意見(jiàn)后,將初步人選進(jìn)行公示,報(bào)上級(jí)黨組織批復(fù)"的程序,充分醞釀、嚴(yán)格選聘兼職委員。選出的委員要熱心街道社區(qū)事務(wù),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠正常參加"大工委"和"大黨委"的相關(guān)活動(dòng)。

  5.建章立制,強(qiáng)化管理。根據(jù)各街道、社區(qū)實(shí)際情況,明確"大工委"和"大黨委"職責(zé),建立健全工作例會(huì)制度、黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度、議事規(guī)則、管理考評(píng)辦法等相關(guān)制度,確保"大工委"和"大黨委"管理到位、職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  三、健全機(jī)制

  1.建立協(xié)調(diào)議事機(jī)制。街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"要按照工作職責(zé),圍繞區(qū)域內(nèi)需要討論決定的重大事項(xiàng),采取大事共議、要事共決、實(shí)事共辦、急事共商的議事規(guī)則,每季度至少召開(kāi)1次黨建聯(lián)席會(huì)議(協(xié)商議事會(huì)議),共同研究確定工作要點(diǎn)、實(shí)施項(xiàng)目、推進(jìn)措施等,共同協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù),并督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,年終向黨員代表會(huì)議或黨建聯(lián)席會(huì)議報(bào)告工作并接受評(píng)議。

  2.建立共駐共建機(jī)制。按照"組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做"原則,整合轄區(qū)各種資源,簽訂共駐共建協(xié)議書(shū),明確街道、社區(qū)和轄區(qū)各類(lèi)單位的權(quán)力、義務(wù)、合作內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)等,并聯(lián)合開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)、設(shè)崗定責(zé)、評(píng)星定級(jí)等活動(dòng),充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類(lèi)組織和廣大黨員、居民群眾在街道社區(qū)建設(shè)中的積極作用。

  3.建立雙向溝通服務(wù)機(jī)制。各街道、社區(qū)黨組織要改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過(guò)定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等方式,加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系溝通,了解轄區(qū)單位需求及對(duì)街道社區(qū)工作的意見(jiàn)建議,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)水平。轄區(qū)單位也要主動(dòng)加強(qiáng)與所在街道、社區(qū)的聯(lián)系,積極參與支持街道社區(qū)各項(xiàng)工作,結(jié)合本單位實(shí)際及黨員特長(zhǎng)認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目,從政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息、教育、陣地等方面提供支持和服務(wù)。

  4.建立考核評(píng)議機(jī)制。采取定期自我檢查、區(qū)委組織部督查、年終考核等方式,把街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"運(yùn)行情況、工作成效納入黨建考核、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、文明單位創(chuàng)建考核內(nèi)容,廣泛接受群眾評(píng)議,并以不同形式通報(bào)評(píng)議結(jié)果。同時(shí),將各部門(mén)、各單位參與街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"共建情況列入年度黨建工作考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.明確責(zé)任、齊抓共管。推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機(jī)制,是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、破解傳統(tǒng)區(qū)域化黨建工作聯(lián)系不緊密等難題的現(xiàn)實(shí)需要,也是凝聚各方力量、提升社會(huì)管理水平的迫切需要。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保工作正常開(kāi)展,成立街道"大工委"、社區(qū)"大黨委"工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道黨(工)委書(shū)記

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宋文祥同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期督查工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。

  紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道、社區(qū)黨組織及轄區(qū)單位要充分挖掘資源優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)新黨建工作理念、方法和手段,緊扣群眾需求探索多種服務(wù)模式,廣泛開(kāi)展符合區(qū)域?qū)嶋H的服務(wù)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)為黨員和居民群眾辦實(shí)事解難題。

  2.統(tǒng)籌推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。在推進(jìn)街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"過(guò)程中,要注重統(tǒng)籌推進(jìn)、整體提升。要緊緊圍繞服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定的目標(biāo),加強(qiáng)指導(dǎo)和引領(lǐng),形成區(qū)域內(nèi)黨建工作共同體,推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng),提高黨建工作整體效應(yīng)。要根據(jù)黨員數(shù)量和工作需要,合理調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置,及時(shí)將符合條件的黨支部升格為黨總支或黨委。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道可選擇1-2個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn),并結(jié)合社區(qū)換屆統(tǒng)籌考慮,成熟一個(gè)組建一個(gè),不搞一刀切。要加大區(qū)域內(nèi)新興領(lǐng)域黨組織組建力度,加快在非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織中組建黨組織,注重在新建小區(qū)、村改社區(qū)、流動(dòng)黨員集中點(diǎn)建立黨組織,不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。要推行網(wǎng)格化管理模式,按照片區(qū)、樓院等劃分網(wǎng)格,組建網(wǎng)格黨組織,延伸服務(wù)觸角,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。要積極探索"在職黨員到社區(qū)報(bào)到"為群眾服務(wù)的有效做法,不斷壯大社區(qū)服務(wù)力量,密切黨群干群關(guān)系。

  3.分類(lèi)指導(dǎo),典型引領(lǐng)。紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道、社區(qū)要大膽探索街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"運(yùn)行方式,根據(jù)街道、社區(qū)實(shí)際情況和黨員崗位特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),組織開(kāi)展不同形式的活動(dòng),形成各具特色的"大工委"和"大黨委"格局。要及時(shí)分析總結(jié)、改進(jìn)完善工作機(jī)制,對(duì)有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來(lái),形成長(zhǎng)效機(jī)制。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提煉、上報(bào)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),挖掘典型、加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

實(shí)施方案 篇2

  目的`:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。

  一、考核部門(mén):

  中餐

  二、考核時(shí)間:

  20xx年5月——20xx年12月

  三、考核內(nèi)容:

  1、水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為52萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)(包括酒水)。

  2、營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在50%以?xún)?nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)15%以上。

  四、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到58萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  2、責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

  3、經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

  4、點(diǎn)菜員制度另外。

  5、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

  中餐經(jīng)理: 總經(jīng)理:

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

實(shí)施方案 篇3

  為深入貫徹落實(shí)中央4號(hào)文精神,切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)學(xué)校陽(yáng)光體育“一二一”活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)學(xué)校體育工作,全面提高學(xué)生素質(zhì),特制訂以下實(shí)施方案。

  指導(dǎo)思想

  以“健康第一”為理念,以宣傳實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展“陽(yáng)光體育一二一”活動(dòng),促進(jìn)體育教學(xué)工作的深入開(kāi)展,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)體育、崇尚運(yùn)動(dòng)的健康觀(guān)念和良好習(xí)慣,不斷提高學(xué)生身體素質(zhì)和意志品質(zhì)。

  活動(dòng)內(nèi)容

  1、學(xué)校陽(yáng)光體育“一二一”活動(dòng)內(nèi)容

 。1)強(qiáng)化課堂教學(xué)這一主渠道

  開(kāi)齊上足體育課程。教師在教學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)規(guī)范,能按大綱要求完成教學(xué)任務(wù),按照每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)要求組織活動(dòng),勇于改革,積極創(chuàng)新,積極參加各級(jí)教育教學(xué)比賽,教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀。

 。2)組織開(kāi)展兩項(xiàng)主題活動(dòng)

  認(rèn)真開(kāi)展太極拳進(jìn)校園和太極推手進(jìn)課堂活動(dòng),積極組織參加區(qū)太極拳進(jìn)校園和太極推手進(jìn)課堂評(píng)比月活動(dòng),合格率達(dá)到區(qū)級(jí)以上要求;積極開(kāi)展第五屆陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),有啟動(dòng)儀式、活動(dòng)方案、階段總結(jié)等。

 。3)辦好一年一度校園體育節(jié)

  積極參加體育節(jié)各項(xiàng)比賽活動(dòng),模范遵守各項(xiàng)比賽紀(jì)律并獲得良好成績(jī)。

  2、學(xué)生陽(yáng)光體育“一二一”活動(dòng)內(nèi)容

  認(rèn)真抓好學(xué)生“一二一”體育鍛煉。即:每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),掌握兩項(xiàng)體育技能,按學(xué)校要求完成每年一次體質(zhì)健康測(cè)試,多方位促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)和意志品質(zhì)的提高。

  活動(dòng)措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  進(jìn)一步明確陽(yáng)光體育“一二一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、骨干教師具體實(shí)施,切實(shí)可行的制定本校開(kāi)展活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則,建立制度,把工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘(xì)化措施

  依據(jù)學(xué)校陽(yáng)光體育和學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)內(nèi)容的要求,各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的活動(dòng)方案(經(jīng)局思政體衛(wèi)科審核)。將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到每一個(gè)年級(jí),每一個(gè)班級(jí),每一名教師身上,以此引導(dǎo)學(xué)生投入到“一二一”活動(dòng)中來(lái)。

 。ㄈ┖葑ヂ鋵(shí)

  一是抓實(shí)體育課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。1)抓好聽(tīng)、評(píng)推門(mén)課,嚴(yán)格按照聽(tīng)、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)課;2)開(kāi)展示范課研討活動(dòng),推動(dòng)體育課教學(xué)質(zhì)量的.提高;3)做好體育教師的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和新課程教案評(píng)比、論文評(píng)比、評(píng)優(yōu)課、教師基本功考核等活動(dòng)。

  二是開(kāi)展好太極拳進(jìn)校園和太極推手進(jìn)課堂活動(dòng)。1)組織全體體育教師太極拳、太極推手考核工作,所有體育教師必須高標(biāo)準(zhǔn)掌握一套太極拳,包括簡(jiǎn)化二十四式、楊氏38式、武式36式、太極推手);2)組織開(kāi)展太極拳進(jìn)校園和太極推手進(jìn)課堂評(píng)比月活動(dòng)。

  三是做好第五屆冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。各校要制定陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)方案,為學(xué)生創(chuàng)造條件開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),保質(zhì)保量地完成冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。

  四是認(rèn)真組織參加第十屆體育節(jié)各項(xiàng)比賽。要按照新的參賽規(guī)程,組織師生學(xué)習(xí)、落實(shí),積極抓好各項(xiàng)比賽活動(dòng)的訓(xùn)練工作,不斷提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。

  活動(dòng)分組

  注:初中乙組為各管理區(qū)中學(xué)組隊(duì),小學(xué)乙組為各管理區(qū)小學(xué)組隊(duì)。

  評(píng)比方法

  綜合考核滿(mǎn)分120分,其中體育教學(xué)工作滿(mǎn)分30分,兩項(xiàng)活動(dòng)滿(mǎn)分20分,體育節(jié)活動(dòng)滿(mǎn)分70分,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

  1、綜合獎(jiǎng):

  優(yōu)勝單位獎(jiǎng):根據(jù)各單位參加20xx年“一二一”活動(dòng)的綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。

  突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):代表礦區(qū)參加市級(jí)以上各項(xiàng)比賽。

  2、單項(xiàng)獎(jiǎng):

  各類(lèi)比賽名次獎(jiǎng)、各類(lèi)比賽進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)

  3、個(gè)人獎(jiǎng):

  優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀教練員、十佳運(yùn)動(dòng)員、十佳裁判員

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