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余世維的語(yǔ)錄30條

時(shí)間:2023-11-28 15:45:06 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2023年余世維的語(yǔ)錄30條

  做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。下面是關(guān)于余世維的語(yǔ)錄30條,一起來看一下吧。

2023年余世維的語(yǔ)錄30條

1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。

2、如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

3、重要的人物是不帶手機(jī)的。

4、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

5、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場(chǎng)中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計(jì)劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機(jī)會(huì)來了,看到的人很多,抓到的很少!

6、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

7、模仿加改良,等于創(chuàng)新。

8、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

9、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。

10、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

11、答應(yīng)人家的事一定要做到。

12、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

13、這個(gè)世界上,除了你自己,誰(shuí)都不能相信。

14、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

15、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

16、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

17、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

18、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

19、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

20、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

21、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

22、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

23、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

24、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

25、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

26、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門給女性居住的!

27、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………

28、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。

29、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

30、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

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