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實施方案

時間:2023-12-28 09:58:43 一般方案 我要投稿

實用的實施方案通用(3篇)

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的實施方案通用(3篇)

實施方案 篇1

  為認真貫徹落實《榆陽區(qū)教育局夏季消防檢查工作實施方案》的文件精神,徹底消除校園內(nèi)消防安全隱患,提高我校綜合防災(zāi)能力,讓我校成為最安全、家長最放心的地方,按照文件的要求,我校決定在校園內(nèi)組織開展消防安全隱患排查整治專項行動。為確保此項工作取得實效,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實《榆陽區(qū)教育局夏季消防檢查工作實施方案》的文件精神,全面改善消防安全現(xiàn)狀,進一步提高我校消防安全水平,徹底消除安全隱患,全面推動我校各項消防安全工作,為學(xué)校創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,全面提高我校防控火災(zāi)的能力。

  二、工作目標

  通過本次消防安全大檢查大整治工作,進一步排查和整改我校存在的.火災(zāi)隱患,推動我校提高“檢查消除火災(zāi)隱患、組織學(xué)生疏散逃生、加強消防宣傳教育,落實消防安全責(zé)任制,切實加大日常防火檢查、巡查力度,努力提升廣大師生的消防安全意識和自我防范能力,確保我校消防安全。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:校委會成員及各班主任

  四、階段安排

  這次消防安全工作大檢查大整治活動分為三個階段進行:

  1.動員部署階段(5月底前)。學(xué)校緊密結(jié)合自身實際制定切實可行的工作方案,積極開展動員部署,營造消防安全大檢查大整治工作氛圍。

  2.自查整改階段(6月1日到9月5日)。學(xué)校按照實施方案的具體要求,進行全面自查整改。明確檢查責(zé)任人,做到有重點、全覆蓋。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要立即整改;對不能立即整改的問題,要做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”,嚴防消防安全事故發(fā)生。

  3.檢查總結(jié)階段(9月6日至9月15日)。學(xué)校對本次安全大檢查工作進行全面總結(jié),突出工作中的好經(jīng)驗、好做法、好效果,查找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),安排好下一步具體工作,并于9月15日前將《工作總結(jié)》通過郵箱上報區(qū)教育局。

  五、自查內(nèi)容

  1.是否落實消防安全主體責(zé)任,消防安全責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé);是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織演練;師生上、下學(xué)行走路線是否形成常態(tài)化;是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓(xùn),消防安全“四個能力”建設(shè)是否達標。

  2.校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等是否符合消防技術(shù)標準要求。

  3.建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標準要求;是否定期進行維護與保養(yǎng)并完好有效;消防產(chǎn)品是否符合標準。

  4.室內(nèi)裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標準;外墻門窗上是否設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物;安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物;是否違章搭建彩鋼板等臨時建筑。

  5.電器線路、燃氣管路是否定期維護保養(yǎng)與檢測,防爆電氣設(shè)備、靜電導(dǎo)除裝置、避雷設(shè)施是否完好有效。

  6.是否依法建立專職消防隊或志愿消防隊,是否組織開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練。

  六、工作要求

  1、提高認識 加強領(lǐng)導(dǎo)。全校教職工要充分認識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將大檢查大整治行動工作作為當(dāng)前一項核心工作來抓,推進行動工作順利開展。

  2、嚴格責(zé)任追究。學(xué)校實行誰主管誰負責(zé),誰檢查誰負責(zé),誰整改誰負責(zé)的工作機制,嚴格落實責(zé)任追究制度。

  3、強化消防監(jiān)督檢查。對學(xué)校進行全面的消防安全檢查,同時,對學(xué)校周邊人員密集場所及易燃易爆場所進行了消防安全隱患治理,堅決消除各類致災(zāi)隱患,提高學(xué)校消防安全系數(shù)。

  4、加大整治力度。學(xué)校將切實做到對事故隱患的零容忍,對大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,落實整改責(zé)任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個消除一個,不留后患。

  5、加強消防知識宣傳。充分發(fā)揮板報櫥窗、校園廣播、班級板報等形式開展宣傳,加強消防知識的普及,達到使廣大師生深入掌握消防常識,“教育一個學(xué)生、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。

實施方案 篇2

  一、引言

  隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展,現(xiàn)代化科學(xué)管理手段和思想和手段也在不斷地發(fā)展和變革,越來越多的企業(yè)為了能夠更好地提升核心競爭力,大量應(yīng)用供應(yīng)鏈管理策略。從目前來看,企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的必然選擇是供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理既能夠較好地滿足顧客多樣化的需求,又能夠大幅度降低運營成本,而供應(yīng)鏈管理的核心在于信息流管理和物流管理。當(dāng)前,我國汽車消費需求逐年上升,帶動了整個汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,進而也拉動了汽車物流行業(yè)的發(fā)展,但傳統(tǒng)的物流管理方法和理論已經(jīng)很難達到供應(yīng)鏈管理的要求。本文就基于供應(yīng)鏈的上海通用汽車整車分銷物流方案實施進行探討。

  二、實證分析

  上海通用從1997年成立至今,整車物流模式一管奉行的是從生產(chǎn)基地——整車的配送中心——整車區(qū)域倉儲中心——經(jīng)銷商,這樣的二級分銷體系。隨著上海通用汽車快速發(fā)展,目前的整車運輸已經(jīng)覆蓋全國各區(qū)域,主要包括上海、煙臺、沈陽三大生產(chǎn)基地和六個區(qū)域倉儲中心,最后分銷到全國經(jīng)銷商的4S店。目前分別從配送中心采用板車、火車和滾動的船只三種方式轉(zhuǎn)運,然后再采用板車分撥到各個地區(qū)的經(jīng)銷商。

  三、方案優(yōu)化

  1.優(yōu)化SGM物流成本管理

  (1)精益生產(chǎn)及時供貨

  研究表明:物流成本在我國汽車制造企業(yè)總成本中所占的比例通常為20%以上,甚至有些還要達到30%-40%;與之形成鮮明對比的是,西方發(fā)達國家的大型汽車制造企業(yè)能夠?qū)⑽锪鞒杀究刂圃?5%以內(nèi)。上海通用汽車有限公司在建廠之處,就明確提出要采用“精益生產(chǎn)”的方式,其使之就是要實現(xiàn)即時供貨,讓汽車的物流方式做到敏捷化、柔性化和交貨期短。從目前來看,上海通用汽車有限公司物流敏捷化最為明顯的體現(xiàn)就在于:其新產(chǎn)品下線上市的平均速度通常為1年之內(nèi),以便能夠通過將供貨周期縮短的方式來實現(xiàn)物流的高效率、低成本。

  (2)循環(huán)取貨、驅(qū)除庫存“魔鬼”

  上海通用汽車有限公司目前所有的車型主要為四種,共有5400多種零部件,除此之外,還在國外有兩大進口零部件基地(分別是巴西基地、北美基地),在國內(nèi)有180家供應(yīng)商,那么在這種情況下,上海通用汽車有限公司采取“循環(huán)取貨、驅(qū)除庫存魔鬼”的方式來降低庫存成本、提高供應(yīng)鏈效率。第一,讓本地供應(yīng)商直接生產(chǎn)部分通用的零件,生產(chǎn)完畢之后就按照公司要求的時間按時送到生產(chǎn)線即可。第二,上海通用汽車有限公司還對那些用量很少的零部件采用“牛奶圈”的物流方式,物流配送路線由第三方物流供應(yīng)商來獨立設(shè)計,每日都從不同的供應(yīng)商那里取貨,待全部取貨完畢之后,再送到上海通用,這種物流方式直接降低了上海通用汽車有限公司30%以上的零部件運輸成本。

  2.建立SGM供應(yīng)鏈預(yù)警機制追求共贏

  從目前來看,上海通用汽車有限公司的車型國產(chǎn)化比例已經(jīng)達到了40%~60%,在這種情況下,務(wù)必更要高度重視供應(yīng)鏈的作用。由于上海通用汽車有限公司的生產(chǎn)方式為 “柔性化生產(chǎn)”,但這種方式需要供應(yīng)商保持 “時刻供貨”的狀態(tài),進而會讓其存貨成本大幅度上升。為了對這個問題予以解決,上海通用汽車有限公司與供應(yīng)商保持密切的信息溝通,生產(chǎn)計劃的更新滾動頻率為7d/次,并且對供應(yīng)商公開生產(chǎn)計劃,以便能夠?qū)崟r調(diào)整產(chǎn)能。若供應(yīng)商在零部件生產(chǎn)、原材料供應(yīng)等方面出現(xiàn)問題,也可實時向上海通用汽車有限公司提供預(yù)警,這種信息溝通方式無疑是雙向的,最終的目標就是達到共贏的目的。

  3.優(yōu)化SGM地區(qū)分銷中心配送線路

  上海通用汽車有限公司目前所采用的整車分銷物流配送模式屬于“配送倉儲點—客戶需求地”的模式,各條線路之間保持著相互獨立性。當(dāng)物流車輛抵達客戶需求點,完成了卸貨交接手續(xù)之后,就會立即空車返回,這樣就存在著問題:配送效率不高、不能統(tǒng)一調(diào)度物流車輛、返程空載、車輛調(diào)配緊張、裝載量嚴重不足、運送里程大等,進而大幅度降低了上海通用汽車有限公司的盈利水平,由此可見,務(wù)必要合理優(yōu)化配送線路。尋求最佳方案,減少回程空載率。通過資料查閱得到最小綜合經(jīng)濟費用的最佳運輸路徑,通過主要銷售區(qū)域劃分不同的最佳運輸方案。本方案建立了供應(yīng)鏈節(jié)點上的主要優(yōu)化問題,在運輸路線不確定的情況下選擇最佳的運輸組合方式,使得總運費最低的節(jié)約里程法模型,并給出了相應(yīng)的求解方法。該模型的'創(chuàng)新點是對于不是處于相鄰階段的城市之間增加虛擬節(jié)點,并且把每個城市擴展為用鐵路、公路、水路三種運輸方式表現(xiàn)的三個城市,從而可以將其轉(zhuǎn)化為求解最短路徑的問題。

  假設(shè)配送中心PO向5個用戶P1,P2、P3、P4、P5配送貨物,其配送路線網(wǎng)絡(luò)、配送中心與用戶的距離以及用戶之間的距離如下圖與表所示,圖中括號內(nèi)的數(shù)字表示客戶的需求量(單位:t),線路上的數(shù)字表示兩結(jié)點之間的距離,配送中心有3臺2t卡車和2臺4t兩種車輛可供使用。

  具體算法步驟如下:

  第(1)步:作運輸里程表,列出配送中心到用戶及用戶間的最短距離。第(2)步:由運輸里程表、按節(jié)約里程公式,求得相應(yīng)的節(jié)約里程數(shù)。第(3)步:將節(jié)約里程sij進行分類,按從大到小順序排列。第(4)步:確定單獨送貨的配送線路。得初始方案配送距離=39×2=78KM第(5)步:根據(jù)載重量約束與節(jié)約里程大小,將各客戶結(jié)點連接起來,形成二個配送路線。即A、B兩配送方案。

  ①配送線路A:P0-P2-P3-P4-P0運量qA=q2+q3+q4=1.7+0.9+1.4=4t用一輛 4t車運送,節(jié)約距離SA=10+8=18km②配送線路B: P0-P5-P1-P0運量qB =q5+q1=2.4+1.5=3.9t<4t車用一輛4t車運送,節(jié)約距離SB=2km第(6)步:與初始單獨送貨方案相比,計算總節(jié)約里程與節(jié)約時間?偣(jié)約里程:△S=SA+SB=20 km與初始單獨送貨方案相比, 可節(jié)約時間: △ T = △ S /V=20/40=0.5小時

  此外,為了更好地滿足上海通用汽車有限公司整車分銷物流的要求,還需要建立完善CKD信息管理系統(tǒng),使各種信息都要保持連續(xù)性、完整性,都要處于連續(xù)工作的狀態(tài)。

  四、結(jié)語

  總之,汽車物流服務(wù)在全球范圍來看,都屬于朝陽產(chǎn)業(yè),預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi),我國汽車物流業(yè)務(wù)的需求量會呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢。在這種情況下,更要深入研究基于供應(yīng)鏈下汽車整車分銷物流的實施方案,具有推廣價值。

實施方案 篇3

  為了慶祝第31個教師節(jié),表彰獎勵先進,弘揚尊師重教的社會風(fēng)尚,活躍廣大教職工的文化生活,現(xiàn)結(jié)合我校的'實際,特舉辦XX市第一中學(xué)慶祝第31個教師節(jié)文藝匯演暨頒獎晚會。為確保晚會順利進行,特制定如下實施方案:

  (一)時間:20xx年9月7日晚7:30-10:00(聯(lián)排時間:9月6號晚7:30,按照抽簽順序聯(lián)排。)

 。ǘ┑攸c:高中部運動場

  (三)參加人員:全體高中學(xué)生和全體教職員工

 。ㄋ模┩頃I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:莫XX

  副組長:潘XX

  成員:各處室主任各年級主任各行政教務(wù)組、后勤組負責(zé)人

  下設(shè)協(xié)調(diào)辦公室

  主任:何朝陽(兼)副主任:王XX

  (五)主持人:黃XX

 。┪乃嚬(jié)目質(zhì)量審查:音樂組(黃XX)

  (七)舞臺設(shè)計、攝影:吳祖真、施展(9月6號前完成);學(xué)生電視臺負責(zé)錄像(劉XX)。

 。ò耍╊C獎禮儀、教職工椅子、評委桌椅布置:團委(劉XX)

 。ň牛┮繇懺O(shè)備評估調(diào)試:黃XX

  (十)音樂伴奏、放音響:譚XX

 。ㄊ唬┪枧_監(jiān)督和頒獎組織:吳XX。與施展對接做好獎牌等。

 。ㄊ┕(jié)目串詞:覃XX

  (十三)晚會安保工作:安辦負責(zé)(翁XX)。

 。ㄊ模┩頃F(xiàn)場報道:宣傳處(玉XX)。

 。ㄊ澹┕╇姳U虾臀枧_鋪紅地毯:后勤處(黃XX)

  (十六)場地布置和隊伍整理:體育組(余XX)

 。ㄊ撸┪乃噮R演節(jié)目要求:

  1、要樹立創(chuàng)新意識與精品意識,確保節(jié)目質(zhì)量,鼓勵原創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目參賽。

  2、節(jié)目形式:舞蹈、歌伴舞、小品、相聲、課本劇、歌曲聯(lián)唱、配樂詩朗誦、快板、器樂演奏等形式不限,歡迎綜合類群體節(jié)目,以教師節(jié)目或師生同臺節(jié)目為主。

  3、節(jié)目時間:歌舞、聲樂、器樂類每個節(jié)目時長不超過6分鐘;課本劇、小品、相聲類每個節(jié)目時長不超過10分鐘(包括上場和退場時間)。

  4、晚會評委:音樂組負責(zé)(黃XX)。

  (十八)參賽單位:以年級組為單位參賽,(初一、初二、初三、初中后勤處、初中行政教務(wù)、高一、高二、高三、高中后勤處、高中行政教務(wù)處、一中幼兒園、一中老協(xié)共十二個(每個節(jié)目人數(shù)不超過十人(含十人),每人服裝費200元,超出的人數(shù)不計補助。)。

  (十九)參加匯演的學(xué)生節(jié)目:學(xué)生文藝部負責(zé)2——3個節(jié)目(節(jié)目待定,劉XX負責(zé))。學(xué)生節(jié)目不參賽。

 。ǘ﹫蠊(jié)目及抽簽:8月26日上午下班前各參賽單位報參演節(jié)目并抽簽。

 。ǘ唬┆勴椉蔼劷鹪O(shè)置:

  1、一等獎二名,獎金3000元;二等獎四名,獎金2500元;三等獎六名,獎金20xx元。

  2、獎金準備:財務(wù)處(容XX)。

  (二十二)表彰對象(初定):

  1、20xx~20xx年度的首席教師、學(xué)科帶頭人等系列優(yōu)秀教師;

  2、市省優(yōu)秀班主任、市五一勞動獎?wù)、XX名師;

  3、省特級教師。

  XX市第一中學(xué)

  20xx年8月27日

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