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可行性方案[集錦8篇]
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的可行性方案8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
可行性方案 篇1
步驟一:深層清潔肌膚
掃除美白障礙沐浴了一天的陽(yáng)光之后,進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運(yùn)動(dòng)的首要工作。說(shuō)到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實(shí)效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細(xì)材質(zhì),能針對(duì)臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。 建議女性朋友們?cè)谟妹腊妆pB(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運(yùn)動(dòng),先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達(dá)肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細(xì)小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來(lái)。
步驟二:到位保濕調(diào)理
趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命B3與桑樹(shù)精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平?僧(dāng)成化妝水來(lái)使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強(qiáng)凈白保濕護(hù)理。長(zhǎng)期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時(shí),也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。
步驟三:美白精華面膜
給肌膚做個(gè)美白SPA時(shí)下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時(shí)補(bǔ)充充分的營(yíng)養(yǎng),加快美白的效果。 一些品牌的面膜還特別加強(qiáng)了眼部覆蓋的設(shè)計(jì),讓眼部周?chē)募∧w也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會(huì)感覺(jué)肌膚宛若做過(guò)一場(chǎng)美白SPA療程的保養(yǎng),這時(shí)候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。
步驟四:深層滋養(yǎng)精華液
給肌膚做個(gè)美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價(jià)格會(huì)讓人心痛,但其立竿見(jiàn)影的功效絕對(duì)物有所值。因而,為了要白要美,這個(gè)投資可是萬(wàn)萬(wàn)不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素C以及首次用在美白成分上的維生素B3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護(hù)的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。
夏季如何防曬?
首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運(yùn)動(dòng)。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樗鼪Q定著你今天用什么類(lèi)型、SPF值多高的'防曬品。普通類(lèi)型皮膚的人,SPF值以8-12為宜;對(duì)光敏感的人,SPF值以12-20為宜;若只是在上下班的路上接觸陽(yáng)光的上班族,SPF值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時(shí),防曬品的SPF值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護(hù)膚品。此外,膚色白皙者最好選用SPF超過(guò)30的防曬霜,防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用SPF值為15的防曬品。
其次,大家時(shí)常出門(mén)了才想起來(lái)涂抹防曬霜,這個(gè)做法也是不對(duì)的。防曬霜一定要在出門(mén)前半小時(shí)抹,出門(mén)前再補(bǔ)充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達(dá)到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強(qiáng)烈的時(shí)間段出門(mén)(上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn))。同時(shí)還要善用各種輔助用品,例如陽(yáng)傘、帽子、長(zhǎng)袖衣服、太陽(yáng)眼鏡等,用來(lái)共同抵抗紫外線入侵。
最后,很多MM平時(shí)都是帶妝出門(mén)的,而如果此時(shí)要補(bǔ)涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會(huì)“補(bǔ)”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來(lái)補(bǔ)妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補(bǔ)防曬霜,也可用補(bǔ)水噴霧將臉部清潔后再補(bǔ)。
可行性方案 篇2
大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計(jì)算機(jī)體層攝像裝置( CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來(lái)可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 因此, 引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備, 應(yīng)用于臨床診斷及治療, 已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。
一、 背景
醫(yī)院在自身發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時(shí)期。在這一過(guò)程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃制定的可靠性和客觀性, 需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理,包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性,關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備,一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個(gè)重要標(biāo)志。由于其價(jià)格昂貴,單臺(tái)價(jià)格都在百萬(wàn)元以上,而且日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金, 資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng), 加之醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象及病種來(lái)源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性, 醫(yī)療儀器檢查、治療項(xiàng)目收費(fèi)又由當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風(fēng)險(xiǎn)性。
因此,科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,從而合理地購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)很大的效益;反之,若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,會(huì)造成醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備,是醫(yī)院管理部門(mén)的重要工作。同時(shí),在對(duì)投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時(shí), 選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)分析方法是非常重要的。
二、 方案介紹
醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高,是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)相引進(jìn)的主要?jiǎng)恿Αat(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道,通過(guò)不同方式籌集資金,都是為了通過(guò)資金的運(yùn)用而實(shí)現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無(wú)論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會(huì)對(duì)醫(yī)院未來(lái)一定時(shí)期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時(shí)) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來(lái)合理投放所籌集的資金。
2.1 設(shè)備相關(guān)費(fèi)用評(píng)估
設(shè)備壽命周期費(fèi)用的組成部分如圖2 所示。
其中各項(xiàng)費(fèi)用含義如下:
。1)原值:是指設(shè)備在正常運(yùn)營(yíng)前一次性支付的原始投資費(fèi)用,主要包括設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)。
(2)收入:由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入。
。3)支出:是指維持設(shè)備日常的正常運(yùn)營(yíng)所需要的費(fèi)用。主要由能耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等5 種費(fèi)用組成。
。4)殘值:設(shè)備報(bào)廢時(shí)通常還殘留的一部分價(jià)值。設(shè)備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命,進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等,必須對(duì)尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.2 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算
對(duì)于一臺(tái)(或一套)已購(gòu)進(jìn)或正在使用的設(shè)備,一個(gè)壽命周期內(nèi)的所有開(kāi)銷(xiāo)除了購(gòu)置費(fèi)(包括設(shè)備原值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi))外,還需要有維持設(shè)備正常運(yùn)行的花費(fèi),即“支出”。隨著設(shè)備使用時(shí)間的加長(zhǎng),設(shè)備正常運(yùn)行所需的每年支出費(fèi)用將逐漸增多,而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)則隨著使用年限的加長(zhǎng)而減少。綜合這兩個(gè)因素,就會(huì)找到一個(gè)適當(dāng)?shù)哪晗蓿?dāng)設(shè)備使用到這一年時(shí),每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)與每年的平均支出費(fèi)用之和(也稱(chēng)為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說(shuō)明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。
計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,首先應(yīng)計(jì)算出使用了T 年的設(shè)備每年的年平均使用成本, 然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即為所求。
2.3 設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法
投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法有多種,按照是否計(jì)算投資時(shí)間價(jià)值分為靜態(tài)法和動(dòng)態(tài)法兩大類(lèi),如圖3 所示。
靜態(tài)法有投資回收期法、投資報(bào)酬率法、投資償還期法、投資項(xiàng)目的盈虧衡分析法等,這類(lèi)方法沒(méi)有考慮投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。
動(dòng)態(tài)分析法以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時(shí)間基礎(chǔ),計(jì)算投資和收益的時(shí)間價(jià)值, 并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計(jì)算比較復(fù)雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。
2.4 設(shè)備采購(gòu)的.原則
1. 兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
即注重設(shè)備的臨床作用,提高設(shè)備利用率,包括其先進(jìn)性和適用性及擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況;擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備能開(kāi)展哪些項(xiàng)目,能否實(shí)現(xiàn)多科室資源共享;擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備的資金投入量;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)更好地滿(mǎn)足就醫(yī)需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。
2.兼顧局部效益與整體效益
即加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性,做到物盡其用,杜絕盲目購(gòu)置,實(shí)現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對(duì)于是否購(gòu)置PET/CT 的論證,目前有研究表明,該設(shè)備價(jià)格昂貴,維護(hù)費(fèi)用高,固定成本所占比例大,檢查費(fèi)用高、利用不足,按照目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,所以,如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT,則不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心的地區(qū)或省份,可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率,提高投資的回報(bào)率,一些國(guó)家鼓勵(lì)組建地區(qū)性的影像
診斷或治療中心,打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有,獨(dú)立使用的格局。
3.兼顧直接效益與潛在效益
對(duì)于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來(lái)說(shuō),大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿(mǎn)足臨床需求的同時(shí)滿(mǎn)足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術(shù)層級(jí)日漸提升的發(fā)展趨勢(shì),尋求經(jīng)濟(jì)價(jià)值與科研創(chuàng)新價(jià)值的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)臨床與科研的共贏。
4.兼顧眼前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
當(dāng)前,隨著世界范圍內(nèi)對(duì)于環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的關(guān)注,在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中,環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容,因此,大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求,如:配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無(wú)排污和放射問(wèn)題等及解決措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。
三、 設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益分析
一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素的基礎(chǔ)上,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾(gè)投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。
表1是該醫(yī)院的某個(gè)設(shè)備投資方案的有關(guān)資料,本文僅從技術(shù)角度運(yùn)用投資回收期法、平均投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來(lái)分析該項(xiàng)目的投資可行性。
3.1 靜態(tài)投資分析
靜態(tài)分析法是在分析時(shí)不考慮資金的時(shí)間價(jià)格。它有直觀易懂, 計(jì)算簡(jiǎn)單, 便于衡量投資效率的優(yōu)點(diǎn); 但因不考慮資金的時(shí)間價(jià)值, 又有一定的片面性, 一般不單獨(dú)使用。
投資回收期法
回收期是指設(shè)備投入使用后, 以每年取得的凈收益來(lái)回收初始投資所需的時(shí)間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風(fēng)險(xiǎn)越小。
投資回收期 = 原始投資額 / 年現(xiàn)金凈流量
= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)
年現(xiàn)金凈流量 = 年現(xiàn)金流入量 - 年現(xiàn)金流出量
= 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)
年現(xiàn)金流入量 = 每人次收費(fèi) * 每日檢查量 * 年工作日
= 380 * 43 * 260 = 4248400(元)
年現(xiàn)金流出量 = 每人次耗材費(fèi)用 * 每日檢查量 * 年工作日數(shù) + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報(bào)酬率
平均投資報(bào)酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。
平均投資報(bào)酬率 = 年現(xiàn)金凈流量 / 原始投資額 * 100%
= 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%
綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報(bào)酬率為17.1%,所以可以說(shuō)該設(shè)備投資方案可行。
3.2 動(dòng)態(tài)投資分析
動(dòng)態(tài)分析法是在分析時(shí)充分考慮投資的時(shí)間價(jià)值, 長(zhǎng)期投資時(shí)間是影響投資的重要因素, 因此動(dòng)態(tài)分析法是比較理想的分析法。
凈現(xiàn)值分析法
凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率, 即方案可行; 若凈現(xiàn)值<0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項(xiàng)目的方案不可行。
該項(xiàng)目一次性全部投入` 建設(shè)期為零` 每年現(xiàn)金凈流量相等` 運(yùn)行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會(huì)平均利潤(rùn)率為10%、使用年限為10年) . 凈現(xiàn)值 = -原始投資 + 平均年現(xiàn)金流量 * n 年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)
= -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)
內(nèi)含報(bào)酬率法
內(nèi)含報(bào)酬率法昰指使未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時(shí)的折現(xiàn)率.它動(dòng)態(tài)地反映投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率`昰長(zhǎng)期投資預(yù)測(cè)經(jīng)常用的指標(biāo). 年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 原始投資 / 平均現(xiàn)金凈流量
內(nèi)含報(bào)酬率R 的年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值系數(shù)表:
R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ; R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率
R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )
= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設(shè)備投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%` 因而方案昰可行的。
3.3 項(xiàng)目保本分析和經(jīng)營(yíng)安全程度分析
投資項(xiàng)目年固定費(fèi)用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費(fèi)用
= 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)
年保本業(yè)務(wù)量 = 年固定費(fèi)用/(每人次收費(fèi) - 每人次耗材費(fèi)用)
= 1422000/(380-79)= 4725(人次)
安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量- 年保本業(yè)務(wù)量
=43 * 260- 4725= 6455( 人次)
安全邊際率= 安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量 * 100%
=6455 /11180 * 100% = 57. 74%
表2", 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
安全邊際率 安全程度 危險(xiǎn) 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)可知` 該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量` 安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi)` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
四、小結(jié)
綜上所述`該設(shè)備投資回收期為5.9年`小于該設(shè)備的使用期限10年`平均投資報(bào)酬率為17. 1%`內(nèi)含報(bào)酬率為11.05%`均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。
可行性方案 篇3
變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目,其價(jià)值管理屬于以管理價(jià)值為導(dǎo)向的組織性較強(qiáng)的一種創(chuàng)造性活動(dòng),運(yùn)用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)之前計(jì)劃的目標(biāo),獲得相應(yīng)的收益,并最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。
1價(jià)值管理原理及其應(yīng)用時(shí)機(jī)選擇
1.1價(jià)值管理原理
在變電站項(xiàng)目的可行性方案中,價(jià)值管理有著重要的應(yīng)用并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,筆者翻閱了大量的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對(duì)于價(jià)值管理有著不同的見(jiàn)地。但是,從目前看來(lái)諾頓的價(jià)值理論是人們普遍認(rèn)可的,根據(jù)諾頓的表述,講價(jià)值管理體系定義為一種多專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的研究活動(dòng),它通過(guò)分析項(xiàng)目的功能,試圖使用最低的成本去實(shí)現(xiàn)原定的項(xiàng)目的價(jià)值。其中的“價(jià)值”是利用價(jià)值系數(shù)來(lái)進(jìn)行表述的,價(jià)值系數(shù)指的是項(xiàng)目的功能和實(shí)現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。
1.2在可行性研究階段應(yīng)用價(jià)值管理最為適宜
根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)項(xiàng)目的前期階段(包括變電站的選址以及項(xiàng)目的可行性研究計(jì)劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個(gè)投入成本的比例尚不足5‰,但是其對(duì)于整個(gè)工程的總體工程造價(jià)的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對(duì)整個(gè)工程成本節(jié)約最大的階段,在這個(gè)階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行規(guī)劃,可塑性較強(qiáng),能夠?qū)?xiàng)目的成本節(jié)約效果較好,能夠顯著提升項(xiàng)目的功能需求。因此,在本階段進(jìn)行價(jià)值管理效果明顯,可以?xún)?yōu)化整個(gè)方案的設(shè)計(jì)。
2價(jià)值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用
2.1建設(shè)方案
現(xiàn)以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設(shè)3臺(tái)220MVA主變壓器,本期建設(shè)兩臺(tái)。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項(xiàng)目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進(jìn)行可行性研究時(shí),應(yīng)該召集技術(shù)專(zhuān)家對(duì)于建筑場(chǎng)地的平面布置以及設(shè)備的選型進(jìn)行討論。專(zhuān)家對(duì)各種資料進(jìn)行評(píng)審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶(hù)外常規(guī)設(shè)備和戶(hù)外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶(hù)外支撐硬母中型布置。方案二:戶(hù)外常規(guī)設(shè)備和戶(hù)外支撐軟母布置此方案相對(duì)于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無(wú)二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線,相對(duì)于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶(hù)外GIS設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶(hù)外的GIS國(guó)產(chǎn)設(shè)備。相對(duì)于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強(qiáng),但是GIS等設(shè)備的采購(gòu)成本較高。
2.2方案評(píng)價(jià)
利用價(jià)值管理方法進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項(xiàng)目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)確定每個(gè)指標(biāo)的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個(gè)元素的權(quán)重,最后再對(duì)備選方案的`功能系數(shù)計(jì)算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計(jì)算扥出的價(jià)值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護(hù)等方面優(yōu)點(diǎn)突出,應(yīng)該選用方案三作為此項(xiàng)目的實(shí)施方案。
3結(jié)束語(yǔ)
在整個(gè)變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價(jià)值管理的原理和方法對(duì)于整個(gè)方案的合理性進(jìn)行對(duì)比和分析,建立一個(gè)有助于建設(shè)雙方以及專(zhuān)家進(jìn)行探討和交流的平臺(tái),使最終的建設(shè)計(jì)劃符合雙方的利益和使用需求。價(jià)值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進(jìn)行很好的把握,必要的時(shí)候利用數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實(shí)施方案,以較低的成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值的最大化。
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可行性方案 篇4
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,它推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)不斷地向前發(fā)展?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)明和掌握需要一大批高素質(zhì)的科技人才,而科技人才的培養(yǎng)離不開(kāi)科技教育,每個(gè)科教工作者都肩負(fù)著這個(gè)艱巨而又神圣的使命。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望,如何將青少年科技教育活動(dòng)、持久、有效地開(kāi)展下去,不斷地為國(guó)家輸送高素質(zhì)的科技人才,是值得探討和研究的課題。
就目前我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看,存在一些問(wèn)題。國(guó)家非常重視青少科技活動(dòng)的開(kāi)展,每?jī)赡昱e辦一次全國(guó)性的青少年科技小發(fā)明、小論文競(jìng)賽。由于多種原因,有些學(xué)校平時(shí)很難開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng),到時(shí)只能借助各方力量來(lái)突擊完成任務(wù)。這不能不讓我們每一個(gè)科教工作者深思,原因究竟何在?我認(rèn)為其中與我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有落到實(shí)處有關(guān)。如何將我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)普遍、持久、有效地開(kāi)展下去,使之落到實(shí)處,在此談?wù)劵顒?dòng)方案的系統(tǒng)設(shè)計(jì),供同行參考。
一、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)
要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,首要的問(wèn)題必須解決領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)問(wèn)題,究竟由誰(shuí)來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)這面工作。我認(rèn)為教育主管部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作最為有利,理由是:其一,青少年科技教育活動(dòng)的參加者均是在校的廣大中、小學(xué)生;其二,此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須解決教師配備、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題,只有在教育主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各校把這項(xiàng)活動(dòng)納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中,活動(dòng)開(kāi)展才能得到保證,只有這樣這項(xiàng)活動(dòng)才能普及、持久,有效地開(kāi)展下去。
二、編寫(xiě)課本
長(zhǎng)期以來(lái),青少年科技教育活動(dòng)怎樣開(kāi)展,開(kāi)展哪些內(nèi)容,始終是一個(gè)沒(méi)有解決的難題。由此看來(lái),青少年科技教育活動(dòng)要想普及、持久、有效地開(kāi)展下去,編寫(xiě)科技教科書(shū)迫在眉睫,必須引起有關(guān)部門(mén)的重視,并投入人力、財(cái)力來(lái)完成這項(xiàng)艱巨而又有重大意義的工程。這樣有利于我國(guó)青少年科技活動(dòng)的開(kāi)展,有利于科技知識(shí)的普及,有利于國(guó)民科技素質(zhì)的提高,有利于高素質(zhì)科技人才的不斷涌現(xiàn),有利于我國(guó)科技事業(yè)的持續(xù)、蓬勃地發(fā)展。
關(guān)于課程的設(shè)置及課本內(nèi)容的編寫(xiě),談?wù)勛约旱脑O(shè)想:
1.課程的設(shè)置
小學(xué)一至六年級(jí)、初中一至三年級(jí)均要開(kāi)設(shè)科技課,各年級(jí)可按上、下學(xué)期編寫(xiě)成兩本教科書(shū),這樣小學(xué)共編12冊(cè),初中共編6冊(cè),還要編寫(xiě)《教學(xué)大綱》來(lái)規(guī)定各年級(jí)教學(xué)內(nèi)容、目的及要求。
2.課本編寫(xiě)的內(nèi)容
課本內(nèi)容的編寫(xiě)要有系統(tǒng)性、綜合性和可操作性。每?jī)?cè)書(shū)中必須包括以下方面的內(nèi)容。
(1)自然科學(xué)知識(shí)。將自然科學(xué)知識(shí)由淺到深、系統(tǒng)地編入中小學(xué)科技教科書(shū)中,使學(xué)生能系統(tǒng)地學(xué)到自然科學(xué)知識(shí)。
(2)古今中外科學(xué)家的故事。將古今中外科學(xué)家的感人故事經(jīng)過(guò)整理編入中小學(xué)科技教科書(shū)中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想方面的教育,使學(xué)生從小樹(shù)立愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念,學(xué)習(xí)科學(xué)家為科學(xué)事業(yè)、為祖國(guó)和人民的利益,甘于獻(xiàn)出畢生精力的精神。
(3)科技小制作。將一些具有一定價(jià)值的科技小制作編入教科書(shū)中,如電路的組裝、機(jī)械的組裝等,不僅能培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,還能培養(yǎng)學(xué)生的一技之長(zhǎng)。
(4)古今中外科技小發(fā)明介紹。將古今中外科技小發(fā)明的構(gòu)思、原理及作用介紹給學(xué)生,這對(duì)每個(gè)學(xué)生不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造欲望,啟迪學(xué)生的創(chuàng)造思路。
(5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學(xué)價(jià)值的小論文編入教科書(shū)中,通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣寫(xiě)科技小論文,寫(xiě)哪些方面的內(nèi)容,這樣來(lái)啟發(fā)學(xué)生觀察周?chē)挛,觀察自然界中的各種現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和揭示其奧秘,寫(xiě)出有價(jià)值的科技小論文。
(6)課后實(shí)踐題。可提出一些課題,編入小學(xué)高年級(jí)和初中的教科書(shū)中,各地各校根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,組織學(xué)生進(jìn)行課后實(shí)踐,來(lái)完成課題的研究。
三、活動(dòng)體系
由于科技教育有著它的特殊性,不僅需要在課堂上進(jìn)行,還需要學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。因此,建立學(xué)校、社會(huì)和家庭這樣的科教體系,是非常必要的。
1.學(xué)?萍冀逃
(1)青少年科技教育活動(dòng),由各校主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),把此項(xiàng)工作納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中,由校教導(dǎo)處將科技課安排到每周的課表中。
(2)科技教師的水平?jīng)Q定著科技課的質(zhì)量。
目前,我國(guó)嚴(yán)重存在科技教師缺乏或水平不高的現(xiàn)狀,因此必須通過(guò)多種渠道解決師資問(wèn)題。一是,各地師范院校要開(kāi)設(shè)科技課,培養(yǎng)科技教師;二是,將在職的科技教師分期分批進(jìn)行進(jìn)修,來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技知識(shí)及科技課的教法,提高科技課的質(zhì)量。三是,面向社會(huì)招聘有科技特長(zhǎng)的教師來(lái)校任教。
(3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動(dòng)成果展覽。
(4)各校要建立科技“三小”作品陳列室,同學(xué)要建立科技教育活動(dòng)檔案。
2.社會(huì)科技教育
青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展,必須有社會(huì)各界的關(guān)心與支持
(1)各校訂期聘請(qǐng)科技專(zhuān)家來(lái)校給學(xué)
生進(jìn)行科普講座。
(2)各校還可聘任科技專(zhuān)家來(lái)校授課。
(3)各校還可與有關(guān)單位聯(lián)系,解決學(xué)生課后實(shí)踐的場(chǎng)所。
3.家庭科技教育
家庭科技教育,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和國(guó)家的`未來(lái)有著重要的作用。要使家長(zhǎng)知道科技的重要性,支持并介入此項(xiàng)活動(dòng)之中。因此:(1)各校聘請(qǐng)科技專(zhuān)家,定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行科普講座;(2)各校成立“青少年科技教育活動(dòng)家長(zhǎng)委員會(huì)”,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展科教活動(dòng)。
此外,科教活動(dòng)需要必要的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)可由學(xué)校、社會(huì)和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系,使活動(dòng)開(kāi)展得到保證。
四、運(yùn)行機(jī)制
要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,必須建立運(yùn)行機(jī)制,長(zhǎng)期、有效地進(jìn)行教學(xué)研究和技術(shù)指導(dǎo)。
1.各地青少年科技活動(dòng)中心和教研室聯(lián)合成立“青少年科技教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,作為長(zhǎng)設(shè)機(jī)構(gòu),開(kāi)展科技教研活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),要經(jīng)常組織科技教師聽(tīng)課、觀摩、聽(tīng)科普講座等。
2.各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組,定期舉辦全市青少年科技“三小”競(jìng)賽活動(dòng)。
3.青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組必須建立各?平袒顒(dòng)的檔案。
五、評(píng)估方法
對(duì)各校青少年科教活動(dòng)開(kāi)展的情況進(jìn)行評(píng)估,不僅對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的成績(jī)做出公正的評(píng)價(jià),而且對(duì)活動(dòng)質(zhì)量的提高起著指導(dǎo)作用,評(píng)估的方法可以從以下的兩個(gè)方面進(jìn)行:
1.科技普及程度
由各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組和各?萍冀處熃M成檢查小組(每學(xué)期或每年)對(duì)各校進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容有:課的落實(shí),教師的配備、科技“三小”陳列室及科教活動(dòng)檔案的建立,學(xué)生科技知識(shí)的測(cè)試等,進(jìn)行評(píng)分。
2.科技活動(dòng)成果情況
由青少年科教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各校在市或市級(jí)以上的青少年科技“三小”競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)成績(jī),進(jìn)行評(píng)分。
這樣的運(yùn)行機(jī)制,不僅能將此項(xiàng)活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,同時(shí)還能使活動(dòng)的質(zhì)量不斷得到提高。
以上從五個(gè)方面,對(duì)我國(guó)青少年科教活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了系統(tǒng)地設(shè)計(jì)與論證,我認(rèn)為是可行的,作用是不可估量的。但這項(xiàng)工作的實(shí)施是十分艱巨的,只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,無(wú)數(shù)熱衷于科教工作者的努力,我國(guó)國(guó)民科技素質(zhì)的提高,我國(guó)科技事業(yè)的強(qiáng)盛是大有希望的,科教這棵大樹(shù)定會(huì)枝繁葉茂、碩果累累。
可行性方案 篇5
[摘要]近年來(lái),國(guó)家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對(duì)教育的投入也越來(lái)越大,對(duì)于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì)找專(zhuān)業(yè)人士解答,尤其是高考填報(bào)志愿,但市場(chǎng)上還未有完善的機(jī)構(gòu)可以解決這一問(wèn)題。我們根據(jù)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,進(jìn)行了需求,前景,投資,風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng)建了高考咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
[關(guān)鍵詞]市場(chǎng);需求;創(chuàng)新;可行性
一、總論
。ㄒ唬╉(xiàng)目的主要內(nèi)容
宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對(duì)高考生填報(bào)志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司,公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。
(二)項(xiàng)目背景情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報(bào)名參加高考,沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái),隨著人們對(duì)教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的考生家長(zhǎng),對(duì)于孩子高考填報(bào)志愿等諸多選擇都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)完善的機(jī)構(gòu)為其答疑解惑,類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析,目前市場(chǎng)有三種志愿填報(bào)咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析,發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(zhǎng)期跟蹤的環(huán)節(jié),導(dǎo)致無(wú)法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問(wèn)題。
二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析
。ㄒ唬╉(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
公司對(duì)大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據(jù)父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報(bào)考,約17.3%的大學(xué)生根據(jù)老師建議進(jìn)行志愿報(bào)考,13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)進(jìn)行報(bào)考,5.9%的大學(xué)生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行高考報(bào)考,42.6%的大學(xué)生根據(jù)自己喜好進(jìn)行志愿報(bào)考。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下,報(bào)考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此,在報(bào)考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的,也將是大多數(shù)學(xué)生及家長(zhǎng)將會(huì)考慮選擇的一項(xiàng)服務(wù)。
。ǘ╉(xiàng)目的創(chuàng)新性概述
我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的.優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到轉(zhuǎn)向藝體生發(fā)展方向、出國(guó)留學(xué)前期準(zhǔn)備上,對(duì)此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo);并對(duì)處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),挖掘特長(zhǎng),激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
本公司聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師組建咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,供顧客選擇,同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項(xiàng)目不同,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟:1.預(yù)約指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話),簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》;2.咨詢(xún)服務(wù)一:通過(guò)“志愿寶”體系,根據(jù)考生分?jǐn)?shù)制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報(bào)考方案;3.咨詢(xún)服務(wù)二:由該團(tuán)隊(duì)的心理咨詢(xún)師對(duì)考生進(jìn)行性格特長(zhǎng)等專(zhuān)業(yè)分析;4.咨詢(xún)服務(wù)三:由該團(tuán)隊(duì)的資深高考志愿報(bào)考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長(zhǎng)。
四、籌資決策
公司籌集資金40萬(wàn)元,由宏圖內(nèi)部出資40萬(wàn)元,其中租賃辦公場(chǎng)地24000元,置辦辦公設(shè)備10000元。
五、經(jīng)濟(jì)效益分析
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)凈現(xiàn)值(NPV)是反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率(或設(shè)定的折現(xiàn)率)i,分別把整個(gè)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。)
NPV=164.7037(萬(wàn)元)期初投資40萬(wàn)元,164.7037-40>0。所以說(shuō)明計(jì)算期內(nèi)項(xiàng)目盈利能力很好,投資方案非?尚小3酥,動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后,再來(lái)推算投資回收期,凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份P't=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
經(jīng)計(jì)算,投資回收期為1.92年,即23個(gè)月,投資回收期較短,投資方案可行。
。ǘ╉(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時(shí)間,與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額:初期針對(duì)重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),接著拓展普通中學(xué),加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn):隨著越來(lái)越多的人對(duì)教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認(rèn)識(shí),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)追隨。對(duì)策:(1)增加技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用投入;(2)多元化經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)。
4.管理風(fēng)險(xiǎn):人才的流失,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法的不適應(yīng)性。隨著公司的不斷發(fā)展,要根據(jù)具體情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)以及管理方法做適應(yīng)性的改變,同時(shí)倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):公司發(fā)展初期,資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。對(duì)策:(1)完善和加強(qiáng)公司自身的“造血”機(jī)制;(2)加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。
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可行性方案 篇6
目錄
第1篇 摘要 .....................................................................................................................................................- 3 -
1.1 項(xiàng)目背景 ............................................................................................................................................ - 3 -
1.1.1 垃圾源頭本地綜合處理是大勢(shì)所趨.......................................................................................- 3 -
1.1.2 現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯 .....................................................................- 5 -
1.1.3 現(xiàn)有的垃圾綜合處理流程介紹................................................................................................- 6 -
1.1.4 國(guó)家對(duì)垃圾處理的相關(guān)政策 ....................................................................................................- 6 -
1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 ................................................................................................................................... - 6 -
1.2.1 垃圾綜合處理的流程 .................................................................................................................- 8 -
1.2.2 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)............................................................................................................................ - 10 -
第2篇 產(chǎn)品與技術(shù)..................................................................................................................................... - 12 -
2.1 垃圾綜合處理技術(shù)主要產(chǎn)品介紹..............................................................................................- 12 -
2.1.1 垃圾自動(dòng)分類(lèi)機(jī) ....................................................................................................................... - 12 -
2.1.2 廚余垃圾制高效有機(jī)肥及腐殖質(zhì)技術(shù) ............................................................................... - 15 -
2.1.3 殺菌除味系統(tǒng)............................................................................................................................ - 23 -
第3篇 初投資與運(yùn)營(yíng)分析 .............................................................................................................................25
3.1
3.2 垃圾綜合處理市場(chǎng)前景分析............................................................................................................25
垃圾綜合處理初投資及運(yùn)營(yíng)分析...................................................................................................26
3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)方案及初投資估算 .......................................................................................................26
3.2.2 項(xiàng)目初期投資預(yù)算.........................................................................................................................27
3.2.3 財(cái)務(wù)分析...........................................................................................................................................29
第4篇 項(xiàng)目銷(xiāo)售模式及策略.........................................................................................................................36
4.1 本項(xiàng)目銷(xiāo)售模式 ...................................................................................................................................36
4.1.1 第一種商業(yè)模式:.........................................................................................................................36
4.1.2 第二種商業(yè)模式:.........................................................................................................................37
附件...........................................................................................................................................................................38
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1 垃圾源頭本地綜合處理是大勢(shì)所趨
垃圾源頭本地綜合處理是指垃圾經(jīng)過(guò)源頭分類(lèi)后,根據(jù)垃圾成分或特性,優(yōu)化組合多種垃圾處理方式,回收物質(zhì)和能量,以廢治廢,實(shí)現(xiàn)垃圾處理集約化、資源化、專(zhuān)業(yè)化和無(wú)害化處理。
我國(guó)城市垃圾總量位于世界高產(chǎn)國(guó)前列,增長(zhǎng)率也居世界前列。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,城市規(guī)模日漸擴(kuò)大,城鎮(zhèn)人口不斷增加,垃圾的數(shù)量也在逐年上升。
全國(guó)有668座城市, 年產(chǎn)垃圾1.6億噸,占世界總量的1/4以上,歷年垃圾堆存量已達(dá)70億噸,垃圾占地超過(guò)5億平方米,大多城市甚至被垃圾帶包圍,以污染環(huán)境嚴(yán)重的生活垃圾為主。
全國(guó)垃圾以8%~10%的速度增長(zhǎng)。為了減少運(yùn)輸成本,各城市垃圾大多露天存放或簡(jiǎn)易衛(wèi)生填埋在城近郊區(qū)。總占地約75萬(wàn)畝,F(xiàn)在全國(guó)已有200多座大中城市被生活垃圾包圍,并逐漸向農(nóng)村蔓延。1/4的城市找不到合適的地方堆放。
我國(guó)近百個(gè)城市已無(wú)適合場(chǎng)地處置垃圾,必須遠(yuǎn)距離外運(yùn),堆放在城近郊區(qū)和農(nóng)村的垃圾,大量占用并破壞了人類(lèi)賴(lài)以生存的土地和水資源,耗費(fèi)了大量的財(cái)政支出。要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推廣清潔生產(chǎn),盡可能避免垃圾的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)垃圾源頭減量。
解決我國(guó)的城市垃圾問(wèn)題的關(guān)鍵是要控制垃圾增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)減量化。垃圾的減量化不僅與人們的環(huán)保意識(shí)有關(guān),而且與經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展的水平緊密相關(guān)。垃圾的減量化可以通過(guò)立法、政策、規(guī)劃、監(jiān)督以及宣傳溝通等來(lái)實(shí)現(xiàn)。而垃圾綜合處理是垃圾減量最重要的途徑。無(wú)論是填埋還是焚燒,重心都在于垃圾源頭本地綜合處理處理。應(yīng)將垃圾處理對(duì)策前移,積極推進(jìn)垃圾源頭本地綜合處理,
最大程度地回收再利用,從源頭上削減垃圾量,緩解末端處理設(shè)施的壓力。
全國(guó)大多數(shù)城市目前采用垃圾混合收集方法。垃圾成分中有價(jià)資源不斷增加,垃圾在分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合利用,經(jīng)濟(jì)效益至少可提升60%。廚余垃圾可轉(zhuǎn)化為沼氣或有機(jī)肥,本項(xiàng)目擁有獨(dú)有技術(shù)進(jìn)行廚余垃圾發(fā)酵制成高效有機(jī)肥或腐殖質(zhì)。腐殖質(zhì)可應(yīng)用于改良土壤、鹽堿地治理、污水凈化、重金屬去除、農(nóng)作物增產(chǎn)等領(lǐng)域,是一種多用途高附加值的產(chǎn)品。非有機(jī)垃圾如金屬、紙類(lèi)、玻璃、塑料等均可被再生利用。金屬及紙類(lèi)已有完善的回收利用體系。玻璃類(lèi)垃圾由于其含有豐富的硅元素,可用于環(huán)保建材生產(chǎn)。塑料垃圾可就地進(jìn)行塑料造粒。由于近年來(lái)石油價(jià)格不斷飆升,塑料原料價(jià)格也持續(xù)增長(zhǎng),廢舊塑料造粒后的母粒已成為市場(chǎng)上供不應(yīng)求的產(chǎn)品,其價(jià)格也隨之走高。
經(jīng)過(guò)以上綜合處理后,垃圾可減量90%以上。進(jìn)行垃圾綜合處理可以減少垃圾處理量,降低處理成本,減少土地資源的消耗,具有社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三方面的效益。ダ圾源頭本地綜合處理的優(yōu)點(diǎn)如下:
● 大大提高垃圾減量:生活垃圾中有些物質(zhì)不易降解,使土地受到嚴(yán)重侵蝕。垃圾源頭本地綜合處理,去掉能回收的、不易降解的物質(zhì),減少垃圾數(shù)量達(dá)90%以上。
● 減少環(huán)境污染:廢棄的電池含有金屬汞、鎘等有毒的物質(zhì),會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生嚴(yán)重的危害;土壤中的廢塑料會(huì)導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn);拋棄的廢塑料被動(dòng)物誤食,導(dǎo)致動(dòng)物死亡的事故時(shí)有發(fā)生。因此回收利用可以減少危害。
● 有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì):中國(guó)每年使用塑料快餐盒達(dá)40億個(gè),方便面碗5—7億個(gè),廢塑料占生活垃圾的4—7%。1噸廢塑料可回?zé)?00公斤的柴油。回收1500噸廢紙,可免于砍伐用于生產(chǎn)1200噸紙的林木。一噸易拉罐熔化后能結(jié)成一噸很好的.鋁塊,可少采20噸鋁礦。生產(chǎn)垃圾中有30%—40%可以回收利用,應(yīng)珍惜這個(gè)小本大利的資源。
1.1.2 現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品的弊端明顯
生活垃圾一般可分為四大類(lèi):可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。
● 可回收垃圾
主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類(lèi)。廢紙:主要包括報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等,但是要注意紙巾和廁所紙由于水溶性太強(qiáng)不可回收。塑料:主要包括各種塑料袋、塑料包裝物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、礦泉水瓶、牙膏皮等。 玻璃:主要包括各種玻璃瓶、碎玻璃片、鏡子、燈泡、暖瓶等。金屬物:主要包括易拉罐、罐頭盒等。布料:主要包括廢棄衣服、桌布、洗臉巾、書(shū)包、鞋等。
● 廚余垃圾
包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等食品類(lèi)廢物,還包括用過(guò)的筷子,食品的包裝材料等。
● 有害垃圾
包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計(jì)、過(guò)期藥品等,這些垃圾需要特殊安全處理。
● 其他垃圾
包括除上述幾類(lèi)垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。
現(xiàn)有垃圾源頭本地綜合處理產(chǎn)品只能分類(lèi)和處理這四類(lèi)垃圾中一類(lèi)或兩類(lèi)。而且對(duì)于待分類(lèi)的垃圾有諸多限制,F(xiàn)有垃圾綜合處理產(chǎn)品一般占地面積較大,一般需要幾十畝甚至上百畝土地。而本項(xiàng)目產(chǎn)品占地面積小,只有現(xiàn)在產(chǎn)品的1/3面積即可實(shí)現(xiàn)。而且現(xiàn)有垃圾綜合處理廠,大多臭氣熏天,嚴(yán)重影響周?chē)用裆罴翱諝赓|(zhì)量。本項(xiàng)目產(chǎn)品擁有獨(dú)有除味技術(shù),可快速、徹底去除垃圾所產(chǎn)生的異味,對(duì)于垃圾滲瀝液也有明顯除味作用,F(xiàn)在城市居民普遍習(xí)慣是垃圾袋,大部分垃圾以袋裝形式投放。而現(xiàn)有垃圾分類(lèi)產(chǎn)品需要拆袋后才能進(jìn)行垃圾分類(lèi)。餐飲行業(yè)的餐廚垃圾混有大量一次性筷子及紙杯。本項(xiàng)目采用的垃圾分類(lèi)產(chǎn)品能將其有效分離出來(lái),從而大大提高廚余垃圾的后續(xù)處理效果。
可行性方案 篇7
首先從促銷(xiāo)原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)兒童攝影促銷(xiāo)戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對(duì)象,時(shí)間,成效等六維立體促銷(xiāo)魔方,結(jié)合理論與實(shí)戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷(xiāo)售工具,成為促銷(xiāo)贏利的強(qiáng)者。
促銷(xiāo)戰(zhàn)略:
對(duì)手不促銷(xiāo),自己常促銷(xiāo),對(duì)手小促銷(xiāo),自己大促銷(xiāo);
促銷(xiāo)手段要做到;人無(wú)我有,人有我強(qiáng),人舊我新,人新我奇。
促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù):
1、服務(wù)站:以無(wú)微不至的滿(mǎn)意服務(wù)贏得忠誠(chéng)的顧客,排擠對(duì)手。
2、技術(shù)站:以?xún)?yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對(duì)手。
3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過(guò)對(duì)手。
4、廣告站:以獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過(guò)對(duì)手。
5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過(guò)對(duì)手。
6、人海站:以數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)圍堵對(duì)手。
7、硬件站:高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心,強(qiáng)過(guò)對(duì)手
8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過(guò)對(duì)手。
9、人才站:儲(chǔ)備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過(guò)對(duì)手。
10、價(jià)格站:價(jià)格體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),平過(guò)對(duì)手。
11、聯(lián)合站:與無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打擊對(duì)手。
12、實(shí)力站:以綜合實(shí)力淘汰對(duì)手。
促銷(xiāo)對(duì)象:
促銷(xiāo)對(duì)象只有針對(duì)目標(biāo)顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對(duì)目標(biāo)顧客群制定相應(yīng)的促銷(xiāo)策略。否則,促銷(xiāo)漫無(wú)目標(biāo)到處撒網(wǎng),浪費(fèi)金錢(qián)不說(shuō),更吸引不起顧客的興趣
1、通路促銷(xiāo):只對(duì)店長(zhǎng),員工等環(huán)節(jié)的促銷(xiāo)激勵(lì)
2、關(guān)系促銷(xiāo):對(duì)消費(fèi)顧客的各種社會(huì)關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷(xiāo)。
3、親情促銷(xiāo):針對(duì)顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷(xiāo)。
4、身份促銷(xiāo):針對(duì)職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個(gè)體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專(zhuān)門(mén)設(shè)定的促銷(xiāo)。
促銷(xiāo)時(shí)機(jī):
不同時(shí)機(jī),促銷(xiāo)的方式也有不同。而把握時(shí)機(jī),重點(diǎn)促銷(xiāo)能達(dá)到意想不到的效果。
1、淡季:加大促銷(xiāo)刺激消費(fèi),維持顧客關(guān)系,保障營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊(cè)。
3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費(fèi)主力套系
4、旺季后:及時(shí)清理舊冊(cè),框等,避免積壓,更新產(chǎn)品
5、平時(shí):按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷(xiāo)策略。
促銷(xiāo)成效:
促銷(xiāo)前應(yīng)核算促銷(xiāo)成本,預(yù)算促銷(xiāo)效果,促銷(xiāo)過(guò)程中及時(shí)加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。
促銷(xiāo)后馬上統(tǒng)計(jì)促銷(xiāo)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改良不足,以利于新一輪促銷(xiāo)。
促銷(xiāo)方式:
按促銷(xiāo)工具不同分類(lèi):
免費(fèi)類(lèi),優(yōu)惠類(lèi),競(jìng)賽類(lèi),組合類(lèi)
依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
六維互動(dòng)有機(jī)組合實(shí)現(xiàn)魔方效應(yīng):
促銷(xiāo)的原則是:確定全年的促銷(xiāo)戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),針對(duì)目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng) 的促銷(xiāo)方式,把握時(shí)機(jī)以較低的促銷(xiāo)成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),如果能做到六維互動(dòng),活學(xué)活用變換無(wú)窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷(xiāo)策略極大的.開(kāi)礦客源,提升業(yè)績(jī)玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo)六維魔方確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷(xiāo)}
1、會(huì)員制:會(huì)員促銷(xiāo)是最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的促銷(xiāo)方式一般做法是,顧客只要交納一定的會(huì)員費(fèi)(或者拍完送會(huì)員卡)就可以成為會(huì)員,憑會(huì)員卡可參加定期活動(dòng)一年幾次打折服務(wù)等方面,可以把會(huì)員組成一個(gè)俱樂(lè)部等形式的集合營(yíng)造一種輕松愉快溫馨的情感交流場(chǎng)所,會(huì)員資格一般1-5年期滿(mǎn)后再交會(huì)費(fèi)延續(xù)會(huì)員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長(zhǎng)期顧客穩(wěn)定客源
2、開(kāi)卡:開(kāi)卡促銷(xiāo)是在會(huì)員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費(fèi)層面開(kāi)設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
3、節(jié)日促銷(xiāo):是針對(duì)節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來(lái)之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報(bào)刊上做廣告,或是在影樓周?chē),人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。
4、團(tuán)體優(yōu)惠:團(tuán)體優(yōu)惠是集中開(kāi)擴(kuò)客源,短時(shí)間內(nèi)有效提高營(yíng)業(yè)額的一種方式。針對(duì)某一單位,某一團(tuán)體,某一小區(qū)舉行活動(dòng)為契機(jī)鼓勵(lì)消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會(huì)或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠,打動(dòng)消費(fèi)者。
5、聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì):是會(huì)員值深入做法,巧妙利用營(yíng)銷(xiāo)的一種推廣方式,一般做法:以實(shí)惠的大額返利作為激勵(lì),設(shè)若干獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)主客戶(hù)發(fā)展新會(huì)員,新會(huì)員以參加大型活動(dòng)為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來(lái)核算主客戶(hù)的業(yè)績(jī)。
6、特定顧客優(yōu)惠:以高門(mén)檻氣勢(shì)作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會(huì)地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會(huì)費(fèi)成為會(huì)員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷(xiāo)形式。另外針對(duì)殘疾人等促銷(xiāo)也可歸到身份促銷(xiāo)范疇。
其他如:積分獎(jiǎng)、折扣、折價(jià)券、買(mǎi)一贈(zèng)一等,請(qǐng)舉一反三。
免費(fèi)促銷(xiāo)
贈(zèng)品 一般做法:設(shè)定一個(gè)時(shí)間段,凡是到影樓消費(fèi)的客戶(hù)都可以獲得某一樣贈(zèng)品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時(shí)尚產(chǎn)品等。
免費(fèi)卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶(hù)一張免費(fèi)卡,在一個(gè)既定的時(shí)間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈(zèng)送某一種片子。
注意事項(xiàng):在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過(guò)程中千萬(wàn)不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi),給客人一種上當(dāng)受騙的感覺(jué),另一方面要找準(zhǔn)客戶(hù),不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡,以至于達(dá)不到最終目地。
活動(dòng)促銷(xiāo)
1、抽獎(jiǎng):當(dāng)消費(fèi)者是忠實(shí)的顧客時(shí),參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的促銷(xiāo)手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶(hù)消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎(jiǎng)券,將參加季度或年度的抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品可謂較為貴重的實(shí)用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。
2、上門(mén)服務(wù):是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法:對(duì)于某些特定的客人,可派攝影師上門(mén)服務(wù)
3、文化:通過(guò)對(duì)人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長(zhǎng)的小故事,形成資料送給家長(zhǎng)并留檔.
注意事項(xiàng):切忌過(guò)于夸大,脫離現(xiàn)實(shí)。
4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷(xiāo)券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競(jìng)賽,請(qǐng)舉一反三。
不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實(shí)施不同的策略,要想在萬(wàn)變的市場(chǎng)中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實(shí),突破自己。
可行性方案 篇8
重慶市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目名稱(chēng):
申報(bào)單位:
組織部門(mén):
重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)二οο五年四月制編寫(xiě)說(shuō)明
1.“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”編寫(xiě)要求:
。1)總體目標(biāo)集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性;
。2)研究任務(wù)和內(nèi)容重點(diǎn)突出,課題設(shè)置合理,各課題之間關(guān)聯(lián)度高;
。3)所選的技術(shù)路線切實(shí)可行,關(guān)鍵點(diǎn)突出、有所創(chuàng)新;
(4)配套條件落實(shí),關(guān)聯(lián)行動(dòng)要明確與重大工程、基地建設(shè)及相關(guān)計(jì)劃(工作)的銜接、配套;
。5)管理措施具體,項(xiàng)目的管理方式及招投標(biāo)等符合項(xiàng)目的特點(diǎn);
。6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定,配套經(jīng)費(fèi)落實(shí);
。7)相關(guān)證明文件等附件齊全。
2.報(bào)告涉及到外文縮寫(xiě)要注明全稱(chēng)。
3.本報(bào)告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號(hào)宋體字打印,標(biāo)題用4號(hào)黑體字打印,一式七份。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱
一、項(xiàng)目摘要
二、項(xiàng)目的意義和必要性(含技術(shù)突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等),國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)需求分析
三、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件:與項(xiàng)目相關(guān)的前期工作情況,現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),包括前期所取得的成果或技術(shù)(工藝)情況,國(guó)內(nèi)外在該技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利情況,相關(guān)領(lǐng)域的試驗(yàn)及示范基地建設(shè)情況,研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等情況
四、項(xiàng)目攻關(guān)總體目標(biāo),實(shí)施年限,具體的考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))及年度計(jì)劃安排
五、項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容,課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式
六、項(xiàng)目的主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)施的'技術(shù)、工藝路線,可能取得的專(zhuān)利(尤其是發(fā)明專(zhuān)利和取得國(guó)外專(zhuān)利)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析
七、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動(dòng):相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國(guó)際合作等落實(shí)情況,與其它相關(guān)市級(jí)科技計(jì)劃(工作)、項(xiàng)目的銜接和分工,項(xiàng)目的組織管理措施,其它必要的支撐和配套條件(如基地、示范點(diǎn)、技術(shù)或工程依托等)落實(shí)情況
八、項(xiàng)目總投資預(yù)算,資金籌措及來(lái)源渠道
九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析,與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析,成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析
十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析,含技術(shù)、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件:1. 前期科研成果的證明材料;2. 項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利檢索、查新報(bào)告等材料;3. 落實(shí)的關(guān)聯(lián)行動(dòng)的證明材料;4. 項(xiàng)目其它配套資金來(lái)源(如貸款、地方部門(mén)匹配資金等)的證明材料;5. 中試或產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件;6. 與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等
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