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執(zhí)行工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-04-15 12:49:46 個(gè)人匯報(bào) 我要投稿
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執(zhí)行工作匯報(bào)

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,匯報(bào)可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話(huà)則更加正式,但是,每次要寫(xiě)匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手?以下是小編精心整理的執(zhí)行工作匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

執(zhí)行工作匯報(bào)

執(zhí)行工作匯報(bào)1

  職責(zé)描述

  1、與客戶(hù)進(jìn)行良好溝通,跟蹤、了解客戶(hù)的需求,并將客戶(hù)需求完整有效的傳遞給公司;

  2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通日常執(zhí)行工作相關(guān)并落實(shí),監(jiān)督每一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)每天的具體進(jìn)程,執(zhí)行工作有突發(fā)情況及時(shí)處理并匯報(bào);

  3、獨(dú)立或輔助完成項(xiàng)目策劃及廣告排期制定;據(jù)客戶(hù)賬期,督促客戶(hù)完成回款流程;

  4、負(fù)責(zé)客戶(hù)項(xiàng)目的總結(jié)、歸檔,內(nèi)部資料的整理歸納;

  5、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,致力于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  6、統(tǒng)籌安排管理小組內(nèi)的.工作。

  任職要求

  1、廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷;(優(yōu)秀人才,專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷可適當(dāng)放寬);

  2、熟知客戶(hù)執(zhí)行(AE)崗位要求的相關(guān)行業(yè)知識(shí);

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、人際溝通能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力;

  4、有責(zé)任心,能夠獨(dú)立完成崗位工作;

  5、有強(qiáng)烈的時(shí)間概念和服務(wù)意識(shí);

  6、樂(lè)于接受新鮮事務(wù),有責(zé)任心,能夠獨(dú)立完成崗位工作。

執(zhí)行工作匯報(bào)2

  崗位職責(zé)

  1、制定市場(chǎng)中心物流部執(zhí)行組年度工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)物流執(zhí)行團(tuán)隊(duì)完成核心業(yè)務(wù)目標(biāo);

  2、系統(tǒng)規(guī)劃公司訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送體系,縮短訂單交付時(shí)間,降低物流配送成本;

  3、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,識(shí)別各業(yè)務(wù)模塊存在的問(wèn)題并針對(duì)性地加以解決,提高內(nèi)部運(yùn)作效率;

  4、搭建外包供應(yīng)商協(xié)作及績(jī)效評(píng)估體系,指導(dǎo)外包供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善、降本增效;

  5、管理部門(mén)預(yù)算和費(fèi)用,不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、物流管理、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  2、5年以上大宗商品物流配送經(jīng)驗(yàn),含5年以上管理經(jīng)驗(yàn);具備供應(yīng)鏈全局觀,在產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流規(guī)劃等方面有豐富的項(xiàng)目及實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉市場(chǎng)上常見(jiàn)的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),有相關(guān)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

  4、具備供應(yīng)鏈上下游協(xié)作和溝通的能力;

  5、思路清晰,具有較強(qiáng)的`溝通談判及統(tǒng)籌規(guī)劃能力,有較強(qiáng)的抗壓能力。

執(zhí)行工作匯報(bào)3

  1、完成公司及上級(jí)主管制定的`各項(xiàng)指標(biāo);

  2、按照公司總部及市場(chǎng)部要求,做好各渠道的產(chǎn)品推廣及促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、做好人員崗位培訓(xùn)及人員管理;

  4、及時(shí)反饋市場(chǎng)、門(mén)店、競(jìng)品和消費(fèi)者信息,并根據(jù)存在的問(wèn)題確定解決方案;

  5、按公司要求,完成各項(xiàng)費(fèi)用核銷(xiāo)、各類(lèi)文件表格及其他臨時(shí)安排。

執(zhí)行工作匯報(bào)4

  1、執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行助理協(xié)助執(zhí)行校長(zhǎng)分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

  2、全面貫徹教育方針,執(zhí)行教育法規(guī)和上級(jí)教育主管部門(mén)的指示決定,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,完成教育、教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃,及時(shí)檢查執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

  3、負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理,努力提高教職工的.職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),關(guān)心師生生活,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,從嚴(yán)治校。

  5、加強(qiáng)學(xué)校教職員工的師德教育,建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)和教研工作,審定各科教學(xué)工作計(jì)劃,合理安排專(zhuān)業(yè)和文化各科教學(xué)人員,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?倓(wù)工作,認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)和堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規(guī)范財(cái)務(wù)制度和物資管理制度、加強(qiáng)對(duì)校舍、校產(chǎn)的管理。

  8、加強(qiáng)學(xué)生日常生活的管理,抓好治安保衛(wèi)工作,切實(shí)保證學(xué)生的安全。

  9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和科學(xué)管理水平。以身作則,言傳身教。

執(zhí)行工作匯報(bào)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位督學(xué):

  大家上午好!

  首先我代表區(qū)政府對(duì)市教育督導(dǎo)室各位領(lǐng)導(dǎo)、各位督學(xué)到XX區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!

  按照市督導(dǎo)室《關(guān)于開(kāi)展20xx年教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查的通知》要求,我區(qū)成立了以主管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)教育法律法規(guī)執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轉(zhuǎn)發(fā)了市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善對(duì)區(qū)縣人民政府實(shí)施素質(zhì)教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估制度意見(jiàn)的通知》,制定了檢查方案,對(duì)全區(qū)的教育督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行了部署。

  各單位根據(jù)市、區(qū)文件精神,結(jié)合各自職責(zé),緊緊圍繞市重點(diǎn)檢查內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。區(qū)檢查組對(duì)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)人事局、區(qū)農(nóng)委等相關(guān)責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人及區(qū)政府特約教育督導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)重點(diǎn)責(zé)任單位進(jìn)行了隨訪(fǎng)督導(dǎo)和重點(diǎn)檢查,保證了我區(qū)教育法律法規(guī)執(zhí)行情況自查工作的順利開(kāi)展。

  下面就我區(qū)教育法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行情況向督導(dǎo)檢查組進(jìn)行匯報(bào):

  一、貫徹執(zhí)行《教育法》第五十四條、五十五條關(guān)于依法保障教育經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的情況

 。ㄒ唬﹨^(qū)財(cái)政支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例情況

  按照教育部決算及全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)公告中有關(guān)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)和財(cái)政支出的計(jì)算口徑,20xx年我區(qū)財(cái)政支出為513999萬(wàn)元,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為131765 萬(wàn)元,占財(cái)政支出的25.635%;20xx年同口徑預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為107444萬(wàn)元,占同口徑財(cái)政支出419199萬(wàn)元的25.631%。因此,20xx年我區(qū)達(dá)到了《教育法》第五十四條“財(cái)政支出總額中教育經(jīng)費(fèi)所占比例應(yīng)當(dāng)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步提高”的法定要求。

  (二)區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入及教育支出投入情況

  按照本市統(tǒng)一界定的經(jīng)常性財(cái)政收入口徑計(jì)算,20xx年我區(qū)經(jīng)常性財(cái)政收入292000萬(wàn)元,比20xx年同口徑的241546萬(wàn)元增加了50454萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例20.89%。而20xx年我區(qū)教育支出(含市、區(qū)級(jí))91675萬(wàn)元,比20xx年的72514萬(wàn)元增加了19161萬(wàn)元,增長(zhǎng) 26.42%,高于我區(qū)經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)比例,達(dá)到了《教育法》規(guī)定的“教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)”的要求。

  (三)生均教育支出情況

  20xx年,我區(qū)教育支出(含市、區(qū)級(jí))91675萬(wàn)元,在校學(xué)生人均為8862元,比20xx年的生均6790元增加了2072元,增長(zhǎng)比例30.51%。生均教育支出達(dá)到了《教育法》規(guī)定的“按在校學(xué)生人數(shù)平均的教育經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)”的要求。

  (四)生均教育支出公用經(jīng)費(fèi)情況

  20xx年,我區(qū)教育支出公用經(jīng)費(fèi)(含市、區(qū)級(jí))為20145萬(wàn)元,比20xx年的19277萬(wàn)元增加868萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例4.50%。生均公用經(jīng)費(fèi) 1947元,比20xx年的`1805元增加142元,增長(zhǎng)比例7.89%。生均教育支出公用經(jīng)費(fèi)達(dá)到了《教育法》規(guī)定的“學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)”的要求。

  (五)依法安排教育部門(mén)20xx年預(yù)算情況

  20xx年預(yù)算共安排教育支出103771萬(wàn)元(區(qū)級(jí)),可比口徑比上年增加20xx1萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例13.43%,高于區(qū)經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)比例 12.86%,達(dá)到了《教育法》規(guī)定的增長(zhǎng)要求。另外,還安排了區(qū)教育費(fèi)附加5900萬(wàn)元,預(yù)算外資金1.61億元,教育部門(mén)區(qū)級(jí)總財(cái)力達(dá)到 12.5771億元。

  按照《義務(wù)教育法》規(guī)定和我區(qū)收支的要求,20xx年教育部門(mén)預(yù)算中將義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)單列,預(yù)算安排義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)57230萬(wàn)元,比20xx年的 46855萬(wàn)元增加10375萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例22.14%,高于區(qū)經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例12.86%,達(dá)到了《義務(wù)教育法》第四十一條“確保用于實(shí)施義務(wù)教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)比例高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)比例”的要求。

  此外,如果年底區(qū)財(cái)政收入超收,還將調(diào)整教育部門(mén)年度預(yù)算,并與教育部門(mén)密切配合,繼續(xù)推進(jìn)教育預(yù)算管理改革,優(yōu)化教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),以達(dá)到《教育法》和《義務(wù)教育法》規(guī)定的增長(zhǎng)要求,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

  二、貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》第四十二條關(guān)于依法保障義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的情況

  20xx年,我區(qū)教職工人均月收入3292元,比20xx年的2985元增加307元。小學(xué)生生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)5117元,比20xx年的4029元增加1088元,生均公用經(jīng)費(fèi)660元,比20xx年的652元增加8元;初中生生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)13241元,比20xx年的12355元增加 886元,生均公用經(jīng)費(fèi)4397元,比20xx年的4323元增加74元。因此,義務(wù)教育階段教職工工資、生均教育支出及生均教育支出公用經(jīng)費(fèi)均達(dá)到了《義務(wù)教育法》規(guī)定的增長(zhǎng)要求。

  總之,我區(qū)遵照依法增長(zhǎng)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、規(guī)范管理等原則,深化教育部門(mén)預(yù)算改革,細(xì)化預(yù)算安排,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),在保障在職及離退休教職工工資津貼等人員支出的基礎(chǔ)上,按照本市新的定額標(biāo)準(zhǔn)安排公用經(jīng)費(fèi),優(yōu)先安排“兩免一補(bǔ)”,加大對(duì)為民辦實(shí)事、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)質(zhì)資源整合、課程改革等重點(diǎn)項(xiàng)目資金的投入,依法保障教育經(jīng)費(fèi),全面促進(jìn)了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

  三、貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》第三十二條關(guān)于加強(qiáng)干部、教師隊(duì)伍培訓(xùn)和均衡配置的情況

  截至20xx年底,我區(qū)實(shí)施義務(wù)教育的中小學(xué)共140所,其中小學(xué)97所,初中32所,一貫制學(xué)校11所。在校學(xué)生8.76萬(wàn)人,其中本市戶(hù)籍學(xué)生4.16萬(wàn)人,外地來(lái)京借讀學(xué)生4.6萬(wàn)人。在職教職工9108人,其中專(zhuān)任教師5869人。

  我區(qū)堅(jiān)持人才強(qiáng)教發(fā)展戰(zhàn)略,從提高綜合素質(zhì)出發(fā),大力加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍建設(shè),深化干部管理和教師培訓(xùn),合理配置干部、教師資源,向農(nóng)村校和薄弱校傾斜,全面提升教育管理和師資整體水平,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。主要做法包括:

  (一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),深入推進(jìn)“靈魂工程”和“未來(lái)工程”

  1、加強(qiáng)干部管理,推進(jìn)“靈魂工程”

  堅(jiān)持黨政一把手封閉學(xué)習(xí)制度,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。選好配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)對(duì)河西地區(qū)、原鄉(xiāng)管校、原部門(mén)校等基礎(chǔ)相對(duì)薄弱地區(qū)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),加大調(diào)整力度,改善薄弱學(xué)校的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教育均衡發(fā)展。兩年來(lái),共調(diào)整任免干部167人次,其中,農(nóng)村學(xué)校、河西地區(qū)、薄弱學(xué)校調(diào)整67人,占40%。

  推行校長(zhǎng)任期制,強(qiáng)化校長(zhǎng)責(zé)任制,深化干部人事制度改革。20xx年有10所學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期制工作試點(diǎn),目前已在47所學(xué)校推行。其中農(nóng)村學(xué)校、河西地區(qū)、薄弱學(xué)校占22%。通過(guò)任期制加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和目標(biāo)落實(shí),帶動(dòng)各類(lèi)學(xué)校的全面建設(shè)。

  2、加強(qiáng)干部培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

  根據(jù)不同崗位、層次、類(lèi)別干部的特點(diǎn)和需求,分崗、分類(lèi)、分層有效推進(jìn)干部全員培訓(xùn)工作,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)村校、薄弱校及新任校長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,提高校長(zhǎng)依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)管理的意識(shí)和能力。近兩年,共開(kāi)辦書(shū)記研修班、新任校長(zhǎng)班、校長(zhǎng)研修班、初中校長(zhǎng)學(xué)習(xí)共同體專(zhuān)題研修班、資格培訓(xùn)班等不同類(lèi)型的培訓(xùn)班 10個(gè),共培訓(xùn)276人。選派75名干部參加市級(jí)培訓(xùn)。各業(yè)務(wù)科室組織1700余人次學(xué)校中層干部實(shí)務(wù)和崗位培訓(xùn)。

  3、強(qiáng)化后備干部培訓(xùn),深化“未來(lái)工程”

  召開(kāi)后備干部培養(yǎng)工作專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)職責(zé)。著力加強(qiáng)后備干部梯隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)的工作機(jī)制。開(kāi)辦“十一五”第一期后備干部培訓(xùn)班,共36人。建立干部成長(zhǎng)檔案,實(shí)行后備干部選拔、培養(yǎng)、任用一體化管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)干部均衡配置奠定基礎(chǔ)。

  (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn),全面提升師資水平

  1、重視師德建設(shè),提高師德水平

  堅(jiān)持開(kāi)展教師職業(yè)道德教育。組織師德內(nèi)涵大討論、師德專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、師德模范張?jiān)龈ν鞠冗M(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng);開(kāi)展師德先進(jìn)評(píng)選,共評(píng)選出10名師德標(biāo)兵、30名師德先進(jìn)個(gè)人、11個(gè)師德先進(jìn)集體,為加強(qiáng)師德建設(shè)樹(shù)立了榜樣。

  2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)化水平

  一是落實(shí)全員培訓(xùn),保證常規(guī)發(fā)展。20xx年啟動(dòng)的“十一·五”教師繼續(xù)教育工作,呈現(xiàn)了課程多、形式多、層次多、班數(shù)多、學(xué)員多的特點(diǎn),兩年來(lái)共開(kāi)設(shè)課程91門(mén),舉辦了158個(gè)班級(jí),培訓(xùn)學(xué)員10702人次,滿(mǎn)足了多種需求。

  二是開(kāi)展新教師培訓(xùn),把好入職教育關(guān)。堅(jiān)持新教師120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)制度,采取區(qū)校聯(lián)合培訓(xùn)的方式,開(kāi)展師德、心理健康、教學(xué)常規(guī)、新課程理論等培訓(xùn)。20xx和20xx年暑期,共完成了576名新教師和45名支教大學(xué)生的崗前培訓(xùn),適應(yīng)了新教師發(fā)展的需要。

  三是開(kāi)展“師慧杯”競(jìng)賽,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。在全區(qū)中小學(xué)廣泛開(kāi)展“師慧杯”教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),近兩年共有316名教師獲獎(jiǎng),其中河西地區(qū)、農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校共66校次、89名教師獲獎(jiǎng),占獲獎(jiǎng)總數(shù)的28%。

  四是加強(qiáng)校本研訓(xùn),重視學(xué)校科研。我區(qū)制定了《“十一·五”校本研訓(xùn)管理辦法》和《“十一·五”校本研訓(xùn)督導(dǎo)評(píng)估辦法》。召開(kāi)校本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)。定期進(jìn)行校本研訓(xùn)督導(dǎo)和評(píng)估,引導(dǎo)教師解決自身實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展“學(xué)?蒲胸(fù)責(zé)人行動(dòng)研究”,帶動(dòng)提高教師科研能力和教學(xué)實(shí)踐水平。

  五是加強(qiáng)班主任培訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)雙向發(fā)展。20xx年以來(lái),開(kāi)辦班主任資格班192人、提高班70人、“德育校本課程建設(shè)”專(zhuān)題班53人,其中農(nóng)村校班主任23人,占10.8%。

  3、重視骨干教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才

  一是提高骨干教師待遇,穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍。我區(qū)制定并實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,通過(guò)提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)和解決后顧之憂(yōu)等措施留住優(yōu)秀教師。108名骨干教師的子女在入學(xué)和升學(xué)方面給予了照顧;提高了骨干教師專(zhuān)項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),人均提高240元/月。兩年來(lái),在提高待遇方面共投入270萬(wàn)元。

  二是強(qiáng)化導(dǎo)師帶教,促進(jìn)骨干教師發(fā)展。圍繞骨干教師隊(duì)伍建設(shè),在全區(qū)實(shí)施“中小學(xué)教研組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)研究”項(xiàng)目,有300名中小學(xué)教研組長(zhǎng)參加。充分發(fā)揮“特級(jí)-骨干教師工作室”的導(dǎo)師帶教作用,通過(guò)導(dǎo)師帶教的方式廣泛地指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)。兩年來(lái)指導(dǎo)青年骨干教師520名,參與帶教的特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、市級(jí)骨干教師150人次。其中特別針對(duì)農(nóng)村校城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校的教師成長(zhǎng),從帶教政策等方面進(jìn)行了傾斜。兩年來(lái)共帶青年骨干教師125人,占被帶教師總數(shù)的24%。

  三是開(kāi)辦骨干教師研修班,強(qiáng)化對(duì)骨干教師的培養(yǎng)。兩年來(lái)共開(kāi)設(shè)初中語(yǔ)文骨干教師研修班,高中語(yǔ)文骨干教師研修班、中學(xué)歷史班、中學(xué)化學(xué)班、中學(xué)生物班、中學(xué)英語(yǔ)班等6個(gè)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)班,共培養(yǎng)骨干教師180人。其中涉及農(nóng)村及城鎮(zhèn)薄弱校教師66人。

  四是開(kāi)展國(guó)際交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和方法。20xx年暑期我區(qū)組織了25名骨干英語(yǔ)教師赴英國(guó)黑斯汀科技學(xué)院進(jìn)行為期4周的語(yǔ)言及教法專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);組織了51 名骨干教師赴美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等地培訓(xùn);并在國(guó)內(nèi)舉辦由外籍教師全程執(zhí)教的40名小學(xué)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展更專(zhuān)、更精、更高。

 。ㄈ┳⒅鼐馀渲茫蜣r(nóng)村校和薄弱校傾斜,促進(jìn)均衡發(fā)展

  我區(qū)高度重視中小學(xué)師資均衡配備工作。針對(duì)教師隊(duì)伍存在的一線(xiàn)教師結(jié)構(gòu)性缺編、農(nóng)村學(xué)校和薄弱校的骨干教師嚴(yán)重缺乏,優(yōu)質(zhì)師資相對(duì)集中,非教學(xué)人員比例過(guò)大,校際間、學(xué)科間、教師能力間不均衡的現(xiàn)象較為嚴(yán)重等突出問(wèn)題,積極采取措施逐步加以解決:

  一是提高教師待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。近兩年,我區(qū)在全市率先撥付專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)充教師結(jié)構(gòu)工資,補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)達(dá)到5700余萬(wàn)元,補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到人均400元/月。在實(shí)際發(fā)放中,本著向義務(wù)教育傾斜的原則,中學(xué)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到人均600元/月,小學(xué)達(dá)到人均500元/月,在很大程度中穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。

  二是有針對(duì)性地招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,進(jìn)行均衡配備,同時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀師資向薄弱校流動(dòng)。20xx年以來(lái)共錄用了576名優(yōu)秀畢業(yè)生,其中包括博士生1人、研究生99人。在招聘指標(biāo)上優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校,為這些學(xué)校共錄用了81名大學(xué)生,占總招錄人數(shù)的14.1%。兩年來(lái),為農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校錄用、調(diào)入、招聘優(yōu)秀師資共140多人。

  三是從外省引進(jìn)骨干教師。20xx年從外省引進(jìn)骨干教師和學(xué)科帶頭人4人,充實(shí)了骨干教師隊(duì)伍,解決了我區(qū)部分學(xué)校骨干教師嚴(yán)重缺乏的問(wèn)題。

  四是選派城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支教,緩解農(nóng)村學(xué)校師資缺乏問(wèn)題。安排新接收的45名大學(xué)生到我區(qū)初中建設(shè)工程校和農(nóng)村小學(xué)開(kāi)展支教工作。20xx、 20xx兩年共組織61名城鎮(zhèn)學(xué)校優(yōu)秀教師支援農(nóng)村教育。組織20所城鎮(zhèn)學(xué)校與周邊農(nóng)村學(xué)校建立“一幫一”手拉手關(guān)系。

  五是完善區(qū)級(jí)骨干教師評(píng)選機(jī)制,立足均衡發(fā)展,向一線(xiàn)教師、農(nóng)村教師、義務(wù)教育階段教師傾斜。20xx年骨干教師推薦評(píng)選過(guò)程中,對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師給予政策傾斜。全區(qū)共有888名教師申報(bào),其中農(nóng)村校教師98人;評(píng)選區(qū)級(jí)骨干教師431人,其中農(nóng)村校教師49人,通過(guò)率達(dá)到了50%。

  六是發(fā)揮導(dǎo)師帶教作用,帶動(dòng)農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱校教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。全區(qū)共確定帶教導(dǎo)師131人,每位導(dǎo)師至少要帶1名農(nóng)村;虮∪跣5慕處煘橥降堋(dǎo)師帶教成效明顯,目前帶教的農(nóng)村教師中已有8名教師被評(píng)為市區(qū)級(jí)骨干。

  七是實(shí)施聯(lián)片教研。充分利用特級(jí)教師、知名教師資源,建立區(qū)域?qū)W科研討制度,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校教育資源,通過(guò)研討會(huì)、學(xué)科教學(xué)沙龍、網(wǎng)絡(luò)教研等形式,加強(qiáng)學(xué)校之間教師的溝通,不斷提升農(nóng)村校、薄弱校教師專(zhuān)業(yè)化水平,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校學(xué)科教師梯隊(duì)建設(shè)以及學(xué)科間的均衡發(fā)展。

  八是利用初中建設(shè)工程“春風(fēng)化雨”項(xiàng)目培訓(xùn),促進(jìn)我區(qū)薄弱校教師隊(duì)伍建設(shè)。兩年來(lái)開(kāi)辦“春風(fēng)化雨”培訓(xùn)班10個(gè),350名初中教師參加培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),教師的師德水平、學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)實(shí)踐與研究能力都得到了提升,全區(qū)初中教師隊(duì)伍的水平明顯提高。

  九是建立教師發(fā)展工作站,采取集中指導(dǎo)與整體幫助相結(jié)合的方式,以點(diǎn)帶面,集中就某一地區(qū)具有一定發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽?duì)伍進(jìn)行專(zhuān)題、專(zhuān)項(xiàng)的發(fā)展指導(dǎo),然后再通過(guò)逐步滲透,擴(kuò)大影響,帶動(dòng)一批教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。此項(xiàng)工作目前在東高地地區(qū)試點(diǎn),已經(jīng)組建了針對(duì)東高地地區(qū)教育發(fā)展的由8名特級(jí)教師組成的教師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),各項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展。

  十是進(jìn)一步發(fā)揮完善“特級(jí)-骨干教師工作室”的職能,努力為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展空間。工作室特別關(guān)注并指導(dǎo)小學(xué)薄弱校教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。根據(jù)小學(xué)薄弱校教師發(fā)展需要,工作室的導(dǎo)師對(duì)花鄉(xiāng)6所小學(xué)及豐臺(tái)二小教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的口號(hào),并通過(guò)舉辦講座、聽(tīng)評(píng)課、問(wèn)題研討等方式幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高了區(qū)域整體的教學(xué)質(zhì)量。

  以上是我區(qū)教育法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行情況和主要做法。在市政府、市教委、市教育督導(dǎo)室的大力支持和指導(dǎo)下,我區(qū)教育近幾年發(fā)展迅速,教育投入不斷加大,學(xué)校辦學(xué)水平和干部管理、教師教育教學(xué)水平不斷提高,成效也很突出。但也存在著一定的問(wèn)題和困難,我區(qū)教育在城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間和校際之間的發(fā)展還不平衡,農(nóng)村校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)與現(xiàn)代教育的需求仍存在一定差距,師資總體水平不高,優(yōu)質(zhì)師資相對(duì)缺乏。

  針對(duì)以上問(wèn)題和困難,我區(qū)將積極采取措施,結(jié)合教育布局調(diào)整,選好配強(qiáng)農(nóng)村和薄弱校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)力度,通過(guò)多種方式提高干部的綜合素質(zhì)。

  進(jìn)一步加大農(nóng)村和薄弱校優(yōu)質(zhì)師資引進(jìn)力度和骨干教師培養(yǎng)力度。制定相關(guān)制度和激勵(lì)措施,在教師引進(jìn)、師資培訓(xùn)、提高教師待遇等方面在政策上進(jìn)一步傾斜,輔之以教師合理的流動(dòng)制、輪崗制、交流制等配套政策和措施,保證農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校有比較穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。繼續(xù)鼓勵(lì)優(yōu)秀教師向農(nóng)村和城鎮(zhèn)薄弱校流動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校在教育教學(xué)、教科研等方面的指導(dǎo)和輻射作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位督學(xué),我區(qū)從人口數(shù)量上來(lái)說(shuō),屬于教育大區(qū),但優(yōu)質(zhì)教育資源還是相對(duì)缺乏,與首都教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)施人才強(qiáng)教,堅(jiān)持科研引領(lǐng)和管理創(chuàng)新,努力提高各層次學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,以促進(jìn)全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)提出寶貴意見(jiàn)和建議。謝謝!

執(zhí)行工作匯報(bào)6

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)公司藝術(shù)空間的到訪(fǎng)客戶(hù)接待,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通與交流,介紹寶庫(kù)匯會(huì)員權(quán)益,力爭(zhēng)促成交易;

  2、及時(shí)把握與分析市場(chǎng)、行業(yè)變化,針對(duì)不同的客群與活動(dòng)、節(jié)點(diǎn),制定或及時(shí)調(diào)整合理的銷(xiāo)售計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員銷(xiāo)售能力、藝術(shù)品鑒賞能力的.培訓(xùn)提升,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)事業(yè)認(rèn)同感的激發(fā)與培養(yǎng);

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與老客戶(hù)維護(hù)工作;

  5、完成年度銷(xiāo)售指標(biāo);

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或藝術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、對(duì)文化藝術(shù)有一定的修養(yǎng)與鑒賞,熱愛(ài)銷(xiāo)售崗位;

  3、擁有一定的藝術(shù)品銷(xiāo)售、高奢、私募金融、高端生活方式等高凈值、高素質(zhì)客群崗位工作經(jīng)驗(yàn)者或相關(guān)行業(yè)一定人脈與影響力者優(yōu)先;

執(zhí)行工作匯報(bào)7

  總局紀(jì)委:

  根據(jù)總局關(guān)于開(kāi)展監(jiān)督問(wèn)責(zé)執(zhí)行情況調(diào)研的有關(guān)通知,現(xiàn)結(jié)合太局實(shí)際,將我局自20xx年7月以來(lái)落實(shí)中紀(jì)委《暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

  一、積極落實(shí),完善制度

  管局黨委對(duì)落實(shí)《暫行規(guī)定》十分重視,責(zé)成管局紀(jì)委從增強(qiáng)全局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),提高執(zhí)政能力和管理水平的角度入手,結(jié)合太局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,依據(jù)太局對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果,借鑒各地方的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),按照實(shí)事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合、依靠群眾、依法有序的原則,制定出臺(tái)了《太爾濱分局實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)暫行辦法》(太墾文[20xx]11號(hào)),此辦法主要針對(duì)管局機(jī)關(guān)各部門(mén)、農(nóng)場(chǎng)、直屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員,同時(shí)要求各農(nóng)場(chǎng)及直屬單位依此制定本單位的監(jiān)督問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法,根據(jù)干部管理權(quán)限對(duì)所管干部實(shí)行監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,局場(chǎng)兩級(jí)黨委都將此列入對(duì)干部年度考核的重要組成部分。

  二、圍繞中心工作,加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)

  20xx年,為保障管局黨委確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位、部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行意識(shí)和大局意識(shí),依據(jù)管理局與相關(guān)工作、項(xiàng)目責(zé)任人鑒定的《目標(biāo)責(zé)任狀》及《太局實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)

  了《太局重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督問(wèn)責(zé)暫行辦法》(太發(fā)[20xx]8號(hào)),有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性的分解,明確責(zé)任,從項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、資金使用、工程招投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、決算驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督考核,時(shí)時(shí)公布考核結(jié)果并依此對(duì)干部執(zhí)行力進(jìn)行打分,對(duì)考核低于7分的干部進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。

  三、上情下達(dá),強(qiáng)化教育效果

  根據(jù)中紀(jì)委及省、總局有關(guān)監(jiān)督問(wèn)責(zé)的通知要求,我局第一時(shí)間組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí),采取分層施教,有針對(duì)性的對(duì)各部門(mén)、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,并要求各基層單位將其列入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃中,通過(guò)層層的傳達(dá)學(xué)習(xí),系統(tǒng)的組織、準(zhǔn)確的理解,確!稌盒幸(guī)定》的.內(nèi)容深入到每位黨員干部心中,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),提高警示效果,同時(shí),在學(xué)習(xí)討論過(guò)程中,提出了對(duì)完善太局監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制的建議和意見(jiàn),在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行意識(shí)的同時(shí),積極參與管局及農(nóng)場(chǎng)的問(wèn)責(zé)制度建設(shè),關(guān)注細(xì)節(jié),根據(jù)實(shí)際狀況確定問(wèn)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)采取的措施,符合實(shí)際,使問(wèn)責(zé)制度的可操作性大大提高,也真正達(dá)到教育預(yù)防的效果。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核監(jiān)督程序。

  管局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作十分重視,將其作為管理監(jiān)督干部,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的有力保障措施,20xx年,在對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行考核監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作中,組成了由管局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),管局機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)工作和重

  點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行全面的組織實(shí)施,管局紀(jì)委監(jiān)察局、組織部、人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的應(yīng)當(dāng)問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)履行問(wèn)責(zé)程序。從20xx年4季度起,領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織實(shí)施監(jiān)督工作,由紀(jì)檢、組織、人事等部門(mén)密切配合,針對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及干部在責(zé)任、能力、執(zhí)行力等情況進(jìn)行全面的考評(píng),根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)考核打分、職工群眾的民主評(píng)議、深入基層的調(diào)查走訪(fǎng)談話(huà)等多種形式,對(duì)每個(gè)干部都給予了一個(gè)公正測(cè)評(píng)結(jié)果,到目前為止,未出現(xiàn)總考核分低于7分的場(chǎng)處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目責(zé)任人。

  五、拓寬渠道,加大監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度。

  監(jiān)督問(wèn)責(zé)制度執(zhí)行近三年來(lái),對(duì)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識(shí)、管理意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、廉政意識(shí)、安全意識(shí)、群眾意識(shí)起到了積極推動(dòng)作用,但我們也深知,在發(fā)揮查辦問(wèn)責(zé)案件的治本功能方面還存在很大差距,在今后工作中,我們要拓寬監(jiān)督渠道,轉(zhuǎn)變思路,提高問(wèn)責(zé)效果。一是要將問(wèn)責(zé)機(jī)制作為懲防體系建設(shè)的有力保障,確保每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不缺失。二是拓寬監(jiān)督渠道,除了加大對(duì)國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、小金庫(kù)等專(zhuān)項(xiàng)檢查力度外,針對(duì)群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行徹底核查,對(duì)有問(wèn)題干部加大查辦的力度。三是強(qiáng)化立案、辦案的質(zhì)量和能力?朔щy,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的辦案經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),突出懲戒效果。

  以上是我局的匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  20xx年4月20日

執(zhí)行工作匯報(bào)8

  崗位描述:

  1、能夠結(jié)合產(chǎn)品特色,負(fù)責(zé)各類(lèi)線(xiàn)上活動(dòng)的策劃、活動(dòng)文案撰寫(xiě)、活動(dòng)主題創(chuàng)作,針對(duì)熱點(diǎn)事件、節(jié)日策劃新的.線(xiàn)上活動(dòng),并執(zhí)行推進(jìn)活動(dòng)上線(xiàn),活動(dòng)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促銷(xiāo)效果總結(jié)評(píng)估;

  2、制定年度及季度在線(xiàn)活動(dòng)規(guī)劃編排,掌握活動(dòng)節(jié)奏;

  3、負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)的數(shù)據(jù)分析及建模,能客觀合理地評(píng)估活動(dòng)效果,建立活動(dòng)檔案;

  4、配合同業(yè)情報(bào)分析組進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)、分析和總結(jié);

  5、配合平臺(tái)優(yōu)化推廣組優(yōu)化網(wǎng)店,提高用戶(hù)體驗(yàn),提升網(wǎng)店親和力和易用性;

  6、負(fù)責(zé)整合網(wǎng)店各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),進(jìn)行用戶(hù)分析,并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告及整改;

  崗位職責(zé):

  1、組織策劃活動(dòng)、方案撰寫(xiě)、流程制定、現(xiàn)場(chǎng)分工執(zhí)行以及活動(dòng)期間的服務(wù)監(jiān)管;

  2、高效管理執(zhí)行資源及線(xiàn)下活動(dòng)資源,可快速執(zhí)行各類(lèi)線(xiàn)下活動(dòng);

  3、了解活動(dòng)要求及主旨把握整體創(chuàng)意,滿(mǎn)足公司在品牌及營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的需求;

  4、洽談異業(yè)資源,通過(guò)個(gè)人人脈及公司資源快速建立起異業(yè)合作。

執(zhí)行工作匯報(bào)9

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞省市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升法規(guī)制度執(zhí)行力為目標(biāo),按照嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法要求,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,突出效能監(jiān)察,通過(guò)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,規(guī)范行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,為建設(shè)“新門(mén)戶(hù),城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”,營(yíng)造公平、正義、廉潔的法治環(huán)境和政務(wù)環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二、督查范圍

  督查工作將緊扣政府關(guān)心,社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,將專(zhuān)項(xiàng)督查與食品安全“天安行動(dòng)”相結(jié)合,與全區(qū)“八大整治”行動(dòng)相結(jié)合,與全區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)相結(jié)合,確保此次督查工作有抓手,督查結(jié)果有成效。

  1.食品安全“天安行動(dòng)”執(zhí)法工作。結(jié)合全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品、食用油和熟食制品“三大重點(diǎn)項(xiàng)目”的綜合治理,以及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”的集中整頓,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)的執(zhí)法監(jiān)管情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,著力推進(jìn)全區(qū)食品安全“天安行動(dòng)”,加強(qiáng)全區(qū)食品安全管理水平,確保全區(qū)人民飲食安全,避免重特大食品安全事故的'發(fā)生。(主要涉及部門(mén):區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局)

  2.城鎮(zhèn)環(huán)境“八大整治”執(zhí)法工作。將重點(diǎn)對(duì)非法運(yùn)營(yíng)、違法建設(shè)、無(wú)證無(wú)照、沿街立面及市政設(shè)施、居住房屋出租管理等方面的整治成效進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查相關(guān)牽頭職能在盡職履責(zé)情況和行政執(zhí)法力度。同時(shí),按照“發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制日趨良好,條塊團(tuán)隊(duì)合作日趨緊密,綜合管理效能日趨提高,基礎(chǔ)信息采集日趨完善,人民群眾認(rèn)同感日趨提升”的工作要求,重點(diǎn)了解確保整治成果的持久鞏固的長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)情況。(主要涉及部門(mén):區(qū)交通局、工商局、城管局、公安局)

  3.服務(wù)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”執(zhí)法工作。將圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向和核心內(nèi)容,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的行政執(zhí)法工作領(lǐng)域開(kāi)展監(jiān)督檢查,如水利改革發(fā)展節(jié)能減排和環(huán)境保障、集約節(jié)約用和違法用地整治等政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查相關(guān)行政部門(mén)貫徹政令落實(shí)的措施通暢性和行政執(zhí)法工作實(shí)效性。(主要涉及部門(mén):區(qū)國(guó)土局、環(huán)保局、水利局)

  三、督查內(nèi)容

  1、行政執(zhí)法工作盡責(zé)履職情況。重點(diǎn)檢查各行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)本部門(mén)所屬行政法律、法規(guī)、文件梳理和掌握情況,是否做到行政執(zhí)法權(quán)力明晰,部門(mén)職能責(zé)任明確。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門(mén)是否嚴(yán)格按照工作職能,盡責(zé)履職確保政令暢通;對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,是否嚴(yán)格依法履職,堅(jiān)決依法立案查處到位。重點(diǎn)查辦在行政執(zhí)法中避重就輕、敷衍塞責(zé)行為,對(duì)瞞案不報(bào),有案不辦,壓案不查現(xiàn)象,以及重案輕罰,以罰代刑等違紀(jì)違法問(wèn)題,將嚴(yán)格依紀(jì)依法,追究有關(guān)行政執(zhí)法人員責(zé)任以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、行政執(zhí)法程序依法合規(guī)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門(mén)是否嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的二十四字方針開(kāi)展行政執(zhí)法工作;重點(diǎn)檢查本部門(mén)是否完善行政執(zhí)法流程和規(guī)則建設(shè)情況,是否施行執(zhí)法案例指導(dǎo)制度和全程說(shuō)理式執(zhí)法制度,以及行政監(jiān)管勸勉、輕微問(wèn)題告誡等柔性執(zhí)法方式。

  3、行政執(zhí)法權(quán)力自由裁量情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門(mén)是否建立健全本部門(mén)本單位的行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度;行政處罰自由裁量權(quán)使用是否合理,是否做到事當(dāng)其罰,罰當(dāng)其過(guò),

  是否存在處罰上存在畸輕畸重,同案不同罰的現(xiàn)象;上級(jí)明確部分違法行為限制使用行政處罰自由裁量權(quán)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,有無(wú)突破法律法規(guī)或上級(jí)明確規(guī)定的行政處罰底線(xiàn)情況。

  4、行政執(zhí)法責(zé)任制度建設(shè)情況。重點(diǎn)督查行政執(zhí)法部門(mén)行政執(zhí)法責(zé)任制是否健全,行政執(zhí)法程序是否完善,行政執(zhí)法權(quán)力內(nèi)控機(jī)制是否完備,執(zhí)法辦案評(píng)議考核機(jī)制是否科學(xué),違規(guī)違法辦案造成后果的責(zé)任追究制度是否建立并落實(shí),以及與行政執(zhí)法責(zé)任制度其它相關(guān)制度的健全完善情況。

  5、行政執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)情況。重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法隊(duì)伍的人員構(gòu)成情況,業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)和實(shí)際掌握情況,基層執(zhí)法保障情況。重點(diǎn)調(diào)研“陽(yáng)光執(zhí)法”工作,調(diào)研行政執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行是否做到公開(kāi)透明;重點(diǎn)調(diào)研行政執(zhí)法臺(tái)帳管理規(guī)范化、科學(xué)化情況。

  四、督查要求和方法

  1.工作要求。行政執(zhí)法是行政機(jī)關(guān)大量的經(jīng)常性的活動(dòng),直接面向于社會(huì)和公眾,直接服務(wù)于黨委和政府中心工作。行政執(zhí)法各項(xiàng)制度執(zhí)行、行政執(zhí)法水平和質(zhì)量的高低直接關(guān)系到我區(qū)政府的形象,直接關(guān)系到法律威嚴(yán)和政令暢通能否得到有效保障;直接關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否又好又快發(fā)展。各有關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)要高度重視行政執(zhí)法工作,正確對(duì)待此次專(zhuān)項(xiàng)督查工作,積極主動(dòng)做好相關(guān)配合工作。各相關(guān)單位要合本方案中明確的督查重點(diǎn)組織自查,做好迎檢準(zhǔn)備。

  2.工作方法。督查方法:一是聽(tīng)取工作匯報(bào)。相關(guān)行政執(zhí)法單位要按照此次執(zhí)法領(lǐng)域制度執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)督查的重點(diǎn)范圍和主要內(nèi)容,對(duì)自20xx年以來(lái)各自監(jiān)管領(lǐng)域工作回顧總結(jié),并形成書(shū)面匯報(bào);二是查閱工作臺(tái)帳。重點(diǎn)查閱日常執(zhí)法監(jiān)管、行政執(zhí)法制度建設(shè)、信訪(fǎng)舉報(bào)處置和隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等四類(lèi)工作臺(tái)帳,以及行政執(zhí)法卷宗等檔案資料,請(qǐng)各相關(guān)單位做好準(zhǔn)備;三是查看整治效果。監(jiān)督組將結(jié)合工作匯報(bào)、臺(tái)帳資料和執(zhí)法案卷反映的情況,隨機(jī)抽取2至3家被監(jiān)管單位,約談執(zhí)法相對(duì)人,或?qū)嵉刈咴L(fǎng)查看行政執(zhí)法工作成效。

  3.時(shí)間安排。20xx年5月中旬,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局將會(huì)同區(qū)法制辦牽頭組織專(zhuān)項(xiàng)督查,具體檢查時(shí)間另行通知。

執(zhí)行工作匯報(bào)10

  近年來(lái),為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求,開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度,收到明顯效果。

  一是嚴(yán)把條件資格關(guān),把知情權(quán)交給群眾。

  新提拔的局科級(jí)干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布,讓干部群眾提前知曉。

  二是嚴(yán)把民主推薦關(guān),把選擇權(quán)交給群眾。

  在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí),我們采取召開(kāi)推薦會(huì)、填寫(xiě)推薦表、個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書(shū)記。并有意識(shí)地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書(shū)記中的代表,進(jìn)行個(gè)別談話(huà),了解他們對(duì)推薦人選的意見(jiàn)。在推薦縣級(jí)工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí),由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對(duì)個(gè)人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主推薦,對(duì)多數(shù)人不擁護(hù)的,不能作為考察對(duì)象。

  三是嚴(yán)把考察關(guān),把責(zé)任交給考察組。

  縣委制定了推薦考察干部錯(cuò)失追究制度,實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制,實(shí)施“誰(shuí)推薦、誰(shuí)考察誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.制度。對(duì)擬確定為考察對(duì)象的人選,先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在發(fā)布考察預(yù)告,公布考察對(duì)象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報(bào)電話(huà)。在考察中做到考察的范圍要寬,考察的內(nèi)容要全,考察的方式要活,考察的責(zé)任要嚴(yán)。在20xx年縣級(jí)部門(mén)換屆中,公開(kāi)了3個(gè)舉報(bào)電話(huà),接受廣大干部群眾的監(jiān)督,考察派出了5個(gè)考察組,從3月7日開(kāi)始至3月底對(duì)機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察,共有1600多人參加了本屆班子的測(cè)評(píng)和下屆班子的推薦,其中:座談走訪(fǎng)班子成員達(dá)到100,基層單位負(fù)責(zé)人60余名,機(jī)關(guān)干部100余名,還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

  四是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān),把職權(quán)還給組織部門(mén)。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和縣級(jí)部門(mén)機(jī)構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中,嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革中,減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中,采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法,減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來(lái),機(jī)關(guān)沒(méi)有違規(guī)調(diào)入一個(gè)人,財(cái)政供給人員第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  五是嚴(yán)把討論決定關(guān),把決定權(quán)交給常委。

  嚴(yán)格程序,按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個(gè)基本程序,做到“四聽(tīng)取”和“四不”。

  即認(rèn)真聽(tīng)取考察人員的考察意見(jiàn)、認(rèn)真聽(tīng)取組織部門(mén)的使用意見(jiàn)、認(rèn)真聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)、認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn);沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)民主推薦程序和材料不齊全的人選,不上會(huì)討論;多數(shù)群眾不贊成的人選,不提拔任用;多數(shù)常委對(duì)任免對(duì)象情況不了解的,不上會(huì)表決。對(duì)上級(jí)管理的干部不符合程序的不上報(bào),對(duì)本級(jí)管理的干部不符合程序的不上會(huì),對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部不符合程序的不審批。沒(méi)有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。

  嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)持常委會(huì)票決制,集體民主決策,不搞“一言堂”和“家長(zhǎng)制”。

執(zhí)行工作匯報(bào)11

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)設(shè)備類(lèi)整機(jī)(服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)及關(guān)鍵部件采購(gòu)交付管理;定期稽核供應(yīng)商;指導(dǎo)并管理備貨;敏感應(yīng)對(duì)關(guān)鍵物料、瓶頸物料的供應(yīng)波動(dòng)情況,保障準(zhǔn)時(shí)交付,及時(shí)驗(yàn)收

  2、需求管理,負(fù)責(zé)與計(jì)劃部門(mén)對(duì)接,管理forecast,管理拉貨節(jié)奏,呆滯,缺料風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理;交付管理,對(duì)交付能力及交付風(fēng)險(xiǎn)管理能力,進(jìn)行提升和優(yōu)化;與odm廠商對(duì)接,部件到整機(jī)交付的流程管理,確保odm完全按照騰訊要求生產(chǎn)備貨

  3、訂單管理,訂單發(fā)出、歸檔、跟蹤及異常處理

  4、收集、分析市場(chǎng)供需報(bào)告及行業(yè)相關(guān)信息,為采購(gòu)決策提供依據(jù)

  5、供應(yīng)商交付kpi制定及執(zhí)行

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,通信、計(jì)算機(jī)、電子、材料或外貿(mào)、英語(yǔ)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)部件工作背景者優(yōu)先

  2、七年以上服務(wù)器或相關(guān)部件采購(gòu)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)采購(gòu)理念和采購(gòu)過(guò)程管理具有清晰認(rèn)知和深刻理解。熟練掌握項(xiàng)目管理方法,具備相關(guān)大型制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)

  3、具備良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)的.分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,抗壓能力較強(qiáng)

  4、要求具有創(chuàng)新思維,有一定流程優(yōu)化能力

  5、具有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言

執(zhí)行工作匯報(bào)12

  今年以來(lái),市財(cái)政按照市委、市政府決策部署,本著積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作基調(diào),認(rèn)真落實(shí)市十一屆人大二次會(huì)議決議,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),不斷加大增收節(jié)支工作力度,取得了明顯成效。截止到5月31日,我市財(cái)政收支實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

  一、上半年財(cái)政收入預(yù)算執(zhí)行情況

  上半年財(cái)政收入的

  主要特點(diǎn)表現(xiàn)為收入總量增大,速度增長(zhǎng)也較快。1-5月份,全市財(cái)政總收入完成111775萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的58.83%,超出預(yù)算進(jìn)度17.16個(gè)百分點(diǎn),同比增加60827萬(wàn)元,增長(zhǎng)119.39%。地方財(cái)政總收入完成74599萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的61.46%,超出預(yù)算進(jìn)度19.79個(gè)百分點(diǎn),同比增加51291萬(wàn)元,增長(zhǎng)220.06%,其中,一般預(yù)算收入完成38667萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的88.73%,同比增長(zhǎng)24546萬(wàn)元,同比增加173.83%;基金收入完成50361萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的64.73%,同比增加41174萬(wàn)元,增長(zhǎng)448.18%。同時(shí),主體稅種增收明顯。一般預(yù)算收入中增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅這三個(gè)主體稅種共完成稅收14429萬(wàn)元,同比增加5450萬(wàn)元,增長(zhǎng)60.69%。在主體稅種的帶動(dòng)下,房產(chǎn)稅、土地增值稅、契稅等其他稅收也都有較快增長(zhǎng)。另外,非稅收入入庫(kù)同比增長(zhǎng)較快,共完成3957萬(wàn)元,同比增加1865萬(wàn)元,增長(zhǎng)89.15%。

  二、上半年財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行情況

  總體來(lái)看,上半年財(cái)政支出比較平穩(wěn)和正常,各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域支出得到較好保障。1-5月份,全市財(cái)政總支出完成176037萬(wàn)元,同比增加108920萬(wàn)元,增長(zhǎng)162.28%。當(dāng)年財(cái)力安排支出完成90653萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的53.25%,超出預(yù)算進(jìn)度11.59%,其中,當(dāng)年財(cái)力一般預(yù)算安排支出完成65525萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的70.9%,超出預(yù)算進(jìn)度29.23%;當(dāng)年財(cái)力基金預(yù)算支出完成25128萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的32.29%。較好地發(fā)揮了公共財(cái)政的職能作用,保證了行政事業(yè)單位及離退休人員工資的發(fā)放和社會(huì)保障、公共安全、教育、科技、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、交通等公共領(lǐng)域支出需要,保證了全市重點(diǎn)項(xiàng)目資金的投入,居民生活環(huán)境得到更好的改善。

  三、下半年工作措施

  今年下半年,我們將進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,繼續(xù)加大征管力度,規(guī)范支出管理,努力確保全年預(yù)算收支平衡。

  一是狠抓收入組織。細(xì)化對(duì)稅務(wù)部門(mén)的考核,調(diào)動(dòng)征收積極性,做到應(yīng)收盡收;加大向上爭(zhēng)取資金的`力度;加強(qiáng)對(duì)行政收費(fèi)預(yù)算和對(duì)土地收益的管理。

  二是狠抓災(zāi)后重建資金使用情況的監(jiān)管。高標(biāo)準(zhǔn)完成財(cái)務(wù)大檢查掃尾工作,重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)鄉(xiāng)是否有擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金的情況。同時(shí),加大對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門(mén)項(xiàng)目借款的清理工作,及時(shí)清理農(nóng)房重建、城房重建、江蘇援建等專(zhuān)項(xiàng)資金的收撥情況。

  三是狠抓國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處理,確保國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。

  四是狠抓內(nèi)部建設(shè)和管理,繼續(xù)完善能適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的財(cái)政內(nèi)控制度。

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