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職場人際交往原則
職場人際交往原則1
在社會生活中,我們每天都會與家人、朋友、領導和同事等不同的人或群體頻繁接觸,不辭不斷地傳遞信息、溝通思想、交流情感。這個過程就是我們平時所說的人際交往。在人際交往中,人們相互影響而形成的心理關(guān)系即人際關(guān)系。
良好的人際關(guān)系是成功的第一要素。一個人事業(yè)的成功只有15%依靠其專業(yè)技術(shù),而85%要靠人際關(guān)系和處世技巧。你,是否也正在遭遇人際關(guān)系之困?
“自我”,職場交際最大禁忌
怎樣才能擁有良好的人際關(guān)系呢?首先我們一起來審視一下自己的人際關(guān)系。在工作場所中,你是否能在工作中與同事暢所欲言?在產(chǎn)生分歧的時候,是否能顧慮他人的感受,又能適度地亮出自己的立場?在和同事交往中是否屢屢遭遇對立僵持的局面?如果你有同感,也許你已經(jīng)邁入了不良人際關(guān)系的負能量圈。不良的人際關(guān)系往往表現(xiàn)為三個遞增的層次。
第一層次,就是自我封閉,生活在自我的世界里,缺乏人際交往的能力。缺乏人際交往能力,不知道如何與別人交往;天生就不愛說話,自我封閉;自信心不足,害怕在人際交往中失。惶焐筒幌矚g和別人打交道;因此會在工作中變得沉默寡言,很少與同事溝通交談;面對新同事或者客戶會退縮;與領導、同事或客戶交流時說話緊張,無法完整表達自己的意思;獨來獨往,沒有可以交心的同事。
第二層次,就是以自我為中心,自我意識強烈,容易與人產(chǎn)生誤會和爭論。過于自我為中心是人際交往的毒藥,有時候思考問題會太過以自我為中心,與領導、同事、客戶交往不善于考慮對方的想法和顧忌對方的感受,總是認為自己的想法最正確,絕不對別人的額觀點妥協(xié);主觀意識過于強烈,從而忽視了事實本身的基礎,在人際交往中強詞奪理;或者天生不善于表達,又缺乏溝通技巧。這種種的表現(xiàn),都會使人際關(guān)系受到極大的影響。在工作中,就會經(jīng)常因此受到上級的誤解和同事的排擠,反之,作為下屬也會對上級、同事的過度挑剔,喜歡針鋒相對。逐漸,彼此的關(guān)系就會疏遠,形成陌路,與他們相遇時甚至連招呼都不打。
第三層次,就是言行偏激、與同事關(guān)系不和諧,有時甚至會發(fā)生沖突。言行偏激、態(tài)度傲慢,不聽安排、頂撞領導,極度自負、看不起同事等。這些都是第三個層次不良人際關(guān)系的主要表現(xiàn)。與第一、第二層次不良人際關(guān)系表現(xiàn)相比,第三個層次要嚴重得多,對個體的影響也最為嚴重。造成這種結(jié)果的原因主要來自個人特質(zhì)方面,比如人格發(fā)育不健全,包括有強烈的以自我為中心傾向,沖動易怒,缺乏同情心,把抗拒權(quán)威當做英雄主義的表現(xiàn),并將其作為自我肯定的方式,自尊心受到傷害,抗挫力等。
“特質(zhì)”,職場交往關(guān)鍵因素
到底是什么讓你在工作中孤立無援?是什么因素讓你如此疲憊?讓我們分析一下其癥結(jié)所在。
“一見鐘情”、“相見恨晚”的情況偶有發(fā)生,但是人際關(guān)系很多時候是需要“日久見人心”。一般說來,交往時間越長,越能讓彼此了解對方,更能認真審視彼此之間的關(guān)系。在此基礎上建立的人際關(guān)系,將會更純潔和牢固。
“日久生情”,時間是一個重要的因素,另一個重要的影響因素是交往次數(shù),它決定著彼此間信息交流的多少,繼而影響彼此的了解程度。無論是與一般同事相處,還是與領導交往,接觸的次數(shù)越多越能讓對方記住你,彼此間更容易找到共同話題,與對方建立親密關(guān)系的機會就會越多。如果交往頻率低,兩次交往的間隔時間長,則會使每次交往都像重新開始,彼此之間的關(guān)系總是點到為止,不能深交。職場人際交往的原則
“物以類聚,人以群分”,如果你對某個人或者某種事情的態(tài)度與你的領導態(tài)度相似,那么你會發(fā)現(xiàn)你和他們有著相似的理念、信念、興趣愛好、價值觀,甚至大家的思維模式都比較相近。你和他們會因此有較多的共同話題,易產(chǎn)生共鳴,繼而發(fā)展出良好的人際關(guān)系。沒有人是絕對完美的,每個人都是優(yōu)點和缺點的結(jié)合體,沒有一個人會例外。在人際交往中,交往雙方彼此都會有意無意地從對方身上取長補短,互相獲得滿足。當你與領導或同事交往時,如果彼此的需求或個性能互補,就能形成強烈的吸引力,從而建立良好的人際關(guān)系。想要給人好印象,你只需要7秒鐘。很多時候,對方看你第一眼可能就已經(jīng)決定了對你的好惡,并且想改變這種第一印象非常難。影響第一印象的因素有很多種,其中:50%由外表決定,包含體態(tài)、氣質(zhì)、神情、衣著和相貌等方面;40%與聲音有關(guān),包含音調(diào)、語氣、語速、節(jié)奏等;10%由言談舉止等內(nèi)容決定。
溝通+人品+才能=良好的人際關(guān)系
如果在初次見面時已經(jīng)給對方留下了良好的第一印象,那么良好的溝通可以起到錦上添花的效果。良好溝通可以實現(xiàn)大量有用信息交流,對建立良好的人際關(guān)系起到較大的促進作用。然而很多時候,你的溝通卻出現(xiàn)了問題。辦公場所內(nèi)部存在三類溝通:與上級的溝通、與下級的溝通、以及與平級的溝通。不良的平級溝通主要表現(xiàn)為人際沖突、交往厭倦和溝通障礙,會導致同事間人際關(guān)系的淡漠。缺少默契,更有甚者,導致同事間的互相仇視,不利于組織文化的建設。不良的上下級溝通分為從上到下(從管理者到員工)的溝通障礙和從下到上(從員工到管理者)的溝通障礙。由于傳遞環(huán)節(jié)的繁瑣,向下溝通的信息在傳遞過程中容易被放大和歪曲。而向上溝通的環(huán)節(jié)中則會出現(xiàn)信息壓縮效應,“報喜不報憂”,通常壞消息被過濾掉,好消息則上達管理層,最終誤導管理層的決策。
在日常工作中,那些聰明、工作能力強、有所成就的同事,比那些不聰明、能力差、沒有成就的同事更具有吸引力,周圍的人更愿意與他們交往。社會心理學家發(fā)現(xiàn),盡管外表在
很大程度上影響著人際關(guān)系的建立,但在實際的人際交往和人際關(guān)系發(fā)展過程中,才能的吸引力有時甚至會超過外表的吸引力。優(yōu)秀的人格品質(zhì)是建立良好人際關(guān)系的基礎,是決定人們彼此相互吸引的根本。那些樂觀、有個性、獨立性強、坦誠、有幽默感、能為他人著想、充滿活力的人在人際交往中具有強烈的吸引力,很有人緣;而那些自私、小心眼、斤斤計較、孤傲、依賴性強,以自我為中心、虛偽、自卑、沒有個性的人則注定是人際交往中的失敗者。除了上述因素之外,影響工作場所人際關(guān)系的因素還有很多,比如個人魅力、年齡、代溝、地位、性別等。
俗話說“近水樓臺先得月”,一般說來,與同事的`空間距離越近,交往的機會會越多。離你越近的同事通常會是你優(yōu)先請教的對象、第一信息分享人,你可能最容易和他們建立良好的人際關(guān)系。同時,如果沒有建立好人際關(guān)系,人際沖突也可能最先在你與距離近的同事之間發(fā)生。
人際交往的6大核心原則
原則1真誠原則:真誠是人際交往的根本。如果你是真誠的,那就會大大提高別人對你的喜歡程度,反之則會令人討厭。世界是一面鏡子,你教會了別人怎么對待你。人際交往中,你希望收獲別人的真誠,首先你對別人必須保持真誠之心。
原則2尊重原則:我們每個人都有自尊,也都有被人尊重的需要。人際交往中,彼此間需要尊重對方的人格和自尊心。既要體會到自我存在的價值,同時還要讓對方體驗到被尊重的感受。如果你在交往的過程中覺得自尊心受到傷害或者讓對方失去面子,那么彼此將很難再建立起良好的人際關(guān)系。
原則3平等原則:在人際交往中,居高臨下,動輒訓人,或心存畏懼、自卑退縮,這些都是阻礙良好人際關(guān)系建立的不良態(tài)度。實際上,平等交往時建立和諧、融洽人際關(guān)系的基礎和前提條件。平等才能深交。
原則4相容原則:沖突一般發(fā)生在彼此針鋒相對的時候。人際交往中,如果你不能做到寬容、克己,那么就很可能會和他人發(fā)生沖突,不利于人際關(guān)系的建立。一般來說,謙讓、忍耐、求同存異、嚴于律己、寬以待人、設身處地、將心比心、寬宏大量,這些態(tài)度都能促進良好人際關(guān)系的建立,它們都折射人際交往中需要彼此兼容。
原則5交互原則:人際交往是兩個或兩個以上的人之間的活動,彼此間必須有相互才有可能順利進行。在工作場所,上下級之間的溝通可以簡單地概括為上傳下達,及上級有任務或思想愛你個需要下達給下屬時,需要下屬確認是否收到,并確定完成期限,而下屬在匯報工作時同樣不能只有匯報沒有反饋。
原則6理解原則:每個人都會有安全需要,很多人在人際交往中尤其表現(xiàn)出強烈的強烈的安全需要。安全感增強,彼此間的吸引力也會隨之增強,反之則會彼此排斥。如果彼此能夠理解和同情對方,各自的安全感就會增強。在人際交往中換位思考,將心比心可以增進自己對他人的了解,進而與雙方建立起良好的人際關(guān)系。
Story:“溝通,就是意味著給自己加壓!
小涵,25歲,某銀行大堂經(jīng)理
我剛研究生畢業(yè),參加工作半年左右,學的是金融專業(yè),通過校園招聘順利地進入了現(xiàn)在這個銀行。
和我一起進來的還有同期畢業(yè)的幾名研究生,我們都必須從基層做起,先做大堂經(jīng)理和柜臺服務。我們幾個都是從名校畢業(yè),基礎也算比較牢,但是缺乏的是實戰(zhàn)經(jīng)驗,因而在客戶咨詢我們一些理財問題的時候,我們往往都要咨詢一下現(xiàn)在管理我們的經(jīng)理。我們的經(jīng)理在這個銀行已經(jīng)做了20多年,但是因為入職早,所以學校和學歷都不如我們幾個,對我們總是或多或少會有一些顧忌或者不滿,很多時候會對我們格外的苛刻。
有時候我們咨詢一些銀行的業(yè)務問題,她就會嚴厲地批評我們不夠用心,對相關(guān)的知識沒有做好充分的準備,基礎打得不夠牢靠;我們在做柜臺服務的時候,總會反復提醒我們注意交易的數(shù)額,一旦出錯又會造成多大的損失和遭受到多嚴厲地處罰。我們每天都在高強度和高壓的工作環(huán)境下工作,現(xiàn)在只要一看到我們的領導遠遠地走過來,我們就有一種不寒而栗的感覺。逐漸,我們養(yǎng)成一種能夠少說話就不說話,能夠不請教就不溝通的習慣。
現(xiàn)在回家草草吃晚飯,倒在床上,有時候剛打開電視就會不自覺地睡著;或者恍惚之間感覺自己還在工作崗位上,不是特然覺得自己在處理存儲業(yè)務上,在金額多寫了一個“零”;就是被一些前來咨詢銀行業(yè)務或者理財產(chǎn)品的客戶問的啞口無言。心里24小時都惴惴不安。其實作為單位的新人,我知道應該多請教多溝通,但是現(xiàn)在想起要和領導溝通,就會有一種莫名的恐懼,F(xiàn)在,我還有另外幾個新人,都感覺自己幾乎失去溝通的能力和勇氣了。
解決之道,專家解析
如何與上司溝通:確認上司的行事風格,確保雙向溝通
在力所能及的范圍之內(nèi),不妨積極主動地承擔一些工作任務,為你的上司分擔一些壓力。在避免產(chǎn)生刺探對方隱私的誤會的前提下,不妨多了解一些上司手中的工作,看看自己能否幫上忙,或者是提出一些有建設性的意見和建議。
每時每刻都會有大量的信息進入你上司的大腦,他在記住新鮮刺激的內(nèi)容的同時,也會
不斷遺忘原有的信息。因此,不論是偶遇時熱情的問候,還是請教工作,一定要經(jīng)常保持與上司的溝通,不斷給他以新的刺激,讓他記住和留意你。
隨著通信工具的普及和網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,人們越來越依賴于通過電話或網(wǎng)絡與別人進行溝通。這些溝通方式具有及時、快捷、簡便等優(yōu)點,在某些時候還可以避免面對面溝通帶來的窘迫和尷尬。毫無疑問,新的溝通途徑給現(xiàn)代人帶來了許多方便,并在某種程度上促進了人們之間人際關(guān)系的建立。然而,這些互不見面的溝通途徑也有缺點。很多人覺得電話或網(wǎng)絡是隔斷雙方的冷漠的工具讓人覺得不真實。
溝通一定要注意對象,對象不同,溝通的方式也應該有所不同。很多人與人交往的方式總是“一招闖天下”,對誰都是一成不變的方式這種做法沒有針對性,更有甚者則是針尖對麥芒,冷水遭遇烈火,適得其反。與上司交往時,不妨先收集一些資料,弄清上司的行事風格,分析應對方法的有效性,及時調(diào)整自己的溝通策略。
溝通時雙方的事情,缺少了任何一方都不能稱其為溝通。學術(shù)界在劃分溝通時所提出過單向溝通一說,這種方法我個人認為有待商榷。與上司溝通時,上司把工作任務傳達給下屬,而下屬沒有任何反饋,那么這個過程只是命令,而非溝通。反之,如果向上司遞交工作報告或總結(jié)時,上司也滅有任何回應,那么這個過程也僅僅是匯報,而非溝通。沒有反饋,就說明雙方的溝通已經(jīng)出現(xiàn)了問題。
有些時候,下屬會覺得上司不理解自己,對自己的誤解帶來了很大的困擾。遇到這種情況,下屬心里會覺得很不舒服,可能會開始不斷地抱怨,上司為何會不理解自己。這個時候,下屬應該理解別人的不理解。首先,面對別人不理解自己的現(xiàn)實并體驗不被理解的感覺。其次,尊重別人的不理解,告訴自己上司的不理解一定有他的理由。繼而,盡可能了解上司為什么不理解自己。最后,調(diào)整自己的行為方式,采取讓上司容易理解的方式增進其對自己的理解。
溝通過程中,你可以對上司提出要求。與上司溝通時,你可以正當?shù)匾笊纤咎岢鰧κ虑榈目捶,提供更多的信息,對復雜的問題提出建議,指出明確的方向,提出支持與協(xié)助。同時,還應該為上司提供你對問題的細致分析,各種行動方案意義以及自己的選擇。
從兩人之間距離看其關(guān)系的親密程度
0.15米以內(nèi):密切距離——接近型。這是為了愛撫、格斗、安慰保護而保持的距離,是雙方關(guān)系最接近時所具有的距離。
0.15—0.45米:密切距離——較近型。這是伸手就能觸及到對方的距離,是關(guān)系比較密切的同伴之間的距離,也是在地鐵、公交電梯中人與人間不即不離的距離。
職場人際交往原則2
職場人際關(guān)系的好壞不僅會影響到一個人的工作,同時還會對其心理健康產(chǎn)生影響,因此建立良好的職場人際關(guān)系很重要。那么要怎樣建立良好的職場人際關(guān)系呢?不妨試試以下幾項基本的交往原則。
建立職場人際關(guān)系原則一:工作中不要帶上個人情緒,即用平常心看待自己的得失榮辱,把自己的得失榮辱看做發(fā)生在別人身上,不因自己情緒的變化而影響人際關(guān)系。另外,在自知的.基礎上建立起自尊和自信,揚長避短,更成熟地與別人相處。
建立職場人際關(guān)系原則二:尊重別人,不干涉對方的隱私,做到內(nèi)外有別、男女有別,不冒犯對方的個人空間。懂得站在別人角度看問題,這樣才能善解人意地去急別人之急。建立職場人際關(guān)系原則三:與人真誠交往。真誠是打開別人心靈的金鑰匙,因為真誠的人使人產(chǎn)生安全感,減少自我防衛(wèi)。越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然,這樣做也會冒一定的風險,但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
建立職場人際關(guān)系原則四:主動對人友好,主動表達善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。主動的人往往令人產(chǎn)生好感。并且要從良好的動機出發(fā),因為人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠換來真誠,敵意招致敵意。
職場人際交往原則3
大學生對人際交往的不良認知可以分為兩類:一類是以他人為中心,太在意別人是否滿意和高興;一類是以自己為中心,凡事只從個人利益出發(fā),對他人懷有敵意。這兩種不良認知都會導致交往發(fā)生困難,具體心理活動表現(xiàn)為:
以他人為中心:我必須與周圍的每一個人建立密切的關(guān)系;如果有一個人對我不好,說明我的人際關(guān)系有問題;應隨時思考別人是否有興趣與我交往;接受別人的幫助,必須立刻給以回報。
以自己為中心:人都是自私的不可信任,有些人自私自利,不能與他們來往;知人知面不知心,言多必失,別人對我好,是想利用我,占我的便宜。
大學生人際交往中,人格因素至關(guān)重要,不良的人格特征或人格缺陷容易給對方以不良的評價、不愉快的感受和不安全感,從而影響人際交往。常見的人格缺陷有:自私自利、為人虛偽、不尊重人、報復心理、嫉妒心理、猜疑心理、苛求別人、過分自卑,驕傲自滿、孤獨固執(zhí)等,這些人格缺陷嚴重影響同學們之間的交往,因此,大學生不斷完善人格非常重要。
對大學生來說,人際交往的能力欠缺也是影響人際交往的原因之一,有的同學在日常生活中已經(jīng)體會到,往往想關(guān)心別人都不知從何做起,想贊美別人卻不知從何開口,想?yún)f(xié)調(diào)人際關(guān)系卻越協(xié)調(diào)越復雜,想與人為善卻控制不住自己的沖動而語言生硬。人際交往能力是一個人的知識、人品、修養(yǎng)以及各種心理能力的綜合,反映了一個人的綜合素質(zhì),大學生在培養(yǎng)和提高自己的人際交往能力的同時也要注意自己綜合素質(zhì)的'培養(yǎng)和提高。
分析大學新生人際交往中易出現(xiàn)的問題和主要原因,詣在增強其心理健康,從而建立和諧、融洽良好的人際關(guān)系。那么大學新生如何建立良好的人際關(guān)系呢?可遵循以下原則:
一、平等原則
平等就意味著相互尊重,尋求尊重是人們的一種需要。同學間交往的目的主要是在于共同完成大學的學習任務,這就規(guī)定了彼此應在人格上平等和學習上互助,并且主動了解、關(guān)心同學。蘇霍姆林斯曾經(jīng)指出,不要去挫傷別人心中最敏感的東西————自尊心。
二、相容原則
相容表現(xiàn)在對交往同學的理解、關(guān)懷和喜愛上。人際交往中經(jīng)常會發(fā)生矛盾,有的是因為認識水平不同,有的因性格脾氣不同,也有的是因為習慣愛好不好等等,相互之間會造成一定的誤會。雙方如果能以容忍的態(tài)度對待別人,就可以避免很多沖突。
三、互利原則
古人云:“投之以桃,報之以李!盎ダ瓌t要求我們在際交往中,了解對方的價值觀傾向,多關(guān)心、幫助他,并保持對方的得大于失,從而維持和發(fā)展與他人的良好關(guān)系。職場人際交往的原則
四、信用原則
信用指一個人誠實、不相欺、守諾言,從而取得他人的信任。在人際交往中,與守信用的人交往有一種安全感,與言而無信的人交往內(nèi)心充
滿焦慮和懷疑。對每一個立志成才的大人學生來說,守信用使你的形象更添光彩
職場人際交往原則4
在人際交往技巧中,把握成功的交往原則:
1、平等交往
2、尊重他人
3、真誠待人
4、互助互利
5、講究信用
6、寬容大度
人人都渴望真誠友愛,大家都力圖通過人際交往獲得友誼,滿足自己物質(zhì)和精神上的需要。但面對新的環(huán)境、新的對象和緊張的學習生活,使得一部分學生由此而導致了心理矛盾的加劇。此時,積極的人際交往,良好的人際關(guān)系,可以使人精神愉快,情緒飽滿,充滿信心,保持樂觀的人生態(tài)度。相反,如果缺乏積極的人際交往,不能正確地對待自己和別人,心胸狹隘,目光短淺,則容易形成精神上、心理上的巨大壓力,難以化解心理矛盾。嚴重的還可能導致病態(tài)心理,如果得不到及時的疏導,可能形成惡性循環(huán)而嚴重影響身心健康。
人際交往,可以幫助我們提高對自己的認識,以及自己對別人的認識。在人際交往的過程中,彼此從對方的言談舉止中認識了對方。同時,又從對方對自己的反應和評價中認識了自己。交往面越寬,交往越深,對對方的認識越完整,對自己的認識也就越深刻。只有對他人的認識全面,對自己認識深刻,才能得到別人的理解、同情、關(guān)懷和幫助,自我完善才可能實現(xiàn)。
人際交往正是實現(xiàn)這一愿望的最好方式。通過人際交往,可以滿足職場白領對友誼、歸屬、安全的需要,可以更深刻、更生動地體會到自己在集體中的價值,并產(chǎn)生對集體和他人的親密感和依戀之情,從而獲得充實的、愉快的精神生活,促進身心健康。
職場上掌握人際交往的藝術(shù)
。1)稱呼得體
稱呼反映出人們之間心理關(guān)系的密切程度。恰當?shù)皿w的稱呼,使人能獲得一種心理滿足,使對方感到親切,交往便有了良好的心理氣氛;稱呼不得體,往往會引起對方的不快甚至憤怒,使交往受阻或中斷。
所以,在職場交往過程中,要根據(jù)對方的年齡、身份、職業(yè)等具體情況及交往的場合、雙方關(guān)系的親疏遠近來決定對方的稱呼。對長輩的稱呼要尊敬,對同輩的稱呼要親切、友好,對關(guān)系密切的人可直呼其名,對不熟悉的要用全稱。
。2)說話注意禮貌
1、正確運用語言,表達清楚、生動、準確、有感染力、邏輯性強,少用土語和方言,切忌平平淡淡、濫用詞藻、含含糊糊、干巴枯燥。
2、語音、語調(diào)、語速要恰當,要根據(jù)談話的內(nèi)容和場合,采取相應的語音、語調(diào)和語速。
3、講笑話要注意對象、場合、分寸,以免笑話講得不得體,傷害他人的自尊心。
4、適度地稱贊對方:每個人都希望別人贊美自己的優(yōu)點。如果我們能夠發(fā)掘?qū)Ψ降膬?yōu)點,進行贊美,他會很樂意與你多交往。但是贊美要適度,要有具體內(nèi)容,絕不能曲意逢迎。真誠的贊美往往能獲得出乎意料的效果。
5、避免爭論:爭論往往是在互不服輸、面紅耳赤、不愉快甚至演化成直接的人身攻擊或嚴重的敵意中結(jié)束。這對人際關(guān)系的影響是顯而易見的。因此大學生要盡量避免爭論,而要通過討論、協(xié)商的途徑解決分歧。
職場上人際交往的.技巧
一、公平
第一:公平處事,才能與別人友好的相處。公正的對待別人,別人才會公正的對待你,當然是在尊重事實的前提下。別人為你付出多少,你就應該力所能及的回報,即使暫時來不及回報,也要銘記在心,等到有機會再來報
二、友善
融洽寬松的交際環(huán)境離不開個人的友善,你的客戶、朋友、同事,最容易被感染的,就是你的善意。任何時候你都不要忽視自己的微笑和敞開自己的心靈,記得用微笑來打動別人,用善意來獲得客戶、同事、朋友的支持,最終走向事業(yè)上的成功。
三、互進
相互促進是人際交往最重要的一個原則,共同進步,才會都有收獲,不要只考慮自己的利益而忽視別人的,到最后陷入孤立的境地,得不償失。
四、尊重
這個社會需要互相尊重,學會尊重別人,才更容易收獲信任,尊重別人就是要從了解別人的習慣做起。
五、拒絕
懂得拒絕很重要,因為你不知道什么時候,會遇到不合理的要求。不要為一時的情面,致使后來有更多的不便。拒絕的前提是根據(jù)自己的真實能力和現(xiàn)實條件來考慮對方的請求的,我們不僅要為他人負責,還要為自己負責。
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職場人際交往原則5
剛剛參加工作或者新到一個單位,應該如何與周圍的同事相處,這對新走上工作崗位的年輕人來說極為重要。學會與人相處,可以讓你少走彎路,盡早成功。其實,每一個人要取得成功,僅有很強的工作能力是不夠的,你必須兩條腿走路,既要努力做好自己分內(nèi)的工作,又要處理好人際關(guān)系。
事實上,由于家庭背景、文化程度、興趣愛好以及觀念的差異,我們所遇到的人也就形形色色、各種各樣。倘若你明白對方屬于哪種類型的人,對癥下藥,見機行事,交流起來就容易多了。哈佛大學公關(guān)學教授史密斯·泰格總結(jié)了在職場與各種人相處的種種類型:
無私好人型這種人因為他們的確是天底下最善良的人,所以也就往往容易被人忽視,他們不會壞你的事兒,所以你可能也會忽視或者拿他們不當回事。如果那樣的話你就錯了,其實他們才是你可以真心相處的朋友。辦公室里無友誼的論斷,只有在這些人身上才會失去它的意義。
固執(zhí)己見型這類人一般觀念陳腐,思想老化,但又堅決抵制外來建議和意見,剛愎自用,自以為是。對待這種人,僅靠你三寸不爛之舌是難以說服他的。你不妨單刀直入,把他工作和生活中某些錯誤的做法一一擴大列舉出來,再結(jié)合眼下需要解決的問題提醒他將會產(chǎn)生什么嚴重后果。這樣一來,他即使當面抗拒你,內(nèi)心也開始動搖,懷疑起自己決定的正確性。這時,你趁機擺出自己的觀點,動之以情,曉之以理,那么,他接受的可能性就大多了。
傲慢無禮型這種人一般以自我為中心,自高自大,常擺出一副盛氣凌人、惟我獨尊的架勢,缺乏自知之明。和這種人打交道或共事,你千萬不要低三下四,也不要以傲抗傲,你只需長話短說,把需要交待的事情簡明交待完就行。如果求他辦事,那就另當別論了。
毫無表情型這種人,就算你很客氣地和他打招呼,他也不會做出相應的反應。按心理學中所說,叫無表情。無表情并不代表他沒有喜怒哀樂。只是這種人壓抑住了激情,不表露出來罷了。所以,對于這種人,你無需生氣,只需把你想說的繼續(xù)往下說,說到關(guān)鍵時刻,他自然會用言語代表表情。
沉默寡言型這種人一般性格內(nèi)向,不善交際與言辭。但并不代表他沒話說。和他共處,你需要把談話節(jié)奏放慢,多開掘話題。一旦談到他擅長或感興趣的事,他馬上會“解凍”,滔滔不絕地向你傾訴起來。
自私自利型這種人一般缺少關(guān)愛,心里比較孤獨。他永遠把自己和自己的利益放在第一位。你要他做些于己不利的事,那你便難于和他溝通了。和這種人相處,你必須從心靈上關(guān)注他,讓他感受情感的溫暖和可貴。
生活散漫型這種人缺乏理想和積極上進的心,在生活中比較懶惰,工作上缺乏激情。和這種人相處,你只有用激將法把他的斗志給挖掘出來。
深藏不露型這種人自我防衛(wèi)心理特強。生怕你窺視出他內(nèi)心的秘密,其實,這是一種非常自卑的表現(xiàn)。你想了解他的為人和心理,不妨和他坐在一起多喝幾次酒,讓他酒后吐真言。
行動遲緩型這種人一般思維緩慢,反應遲鈍。和他做朋友可以,和他共事,就不是理想的搭檔了。
草率決斷型這種人乍看起來反應敏捷,常常在交涉進行到高潮時,忽然做出決斷,缺乏深謀遠慮,容易做出錯誤判斷。和他相處最好的辦法就是經(jīng)常給他潑潑冷水,讓他保持清醒的頭腦,切莫感情用事草率做決定。
過分糊涂型這種人有點精神分裂傾向,做事時注意力不集中,記憶力低下,理解能力不夠。這種人和行動遲緩者一樣,不是理想的共事伙伴。但交朋友,這種人很有人緣?雌饋黼S便、大度。
家庭婦女型這類人不僅指女性,有一部分男性也很“婦女”。這種人,上班一進辦公室就把家里昨天晚上直到今天早上發(fā)生的事一五一十地跟辦公室里的人講。如果實在沒什么說的,就跟你重復昨晚的電視劇。單位的事情沒有他們不知道的,張家長李家短的,手里做著工作,嘴上也不閑著。遇見分個福利什么的,他們會盡挑好的往自己那里攏。這種人讓你心煩,在你心情不好時,聽見他們在你耳邊嗡嗡,可能會讓你恨不能罵兩句才解恨。不過你千萬不要發(fā)火,這樣的人,你少接他們的話就是了,他說什么你全當沒有聽見。這樣的人,在關(guān)鍵時候不太會說你的壞話,還可能說你的好話的,因為他們比較有同情心。
搬弄是非型這種人與前一種類型的人相比有質(zhì)的`不同。他們可能嘴也不愿閑著。但卻是到處打聽周圍人的隱私,并樂于制造、傳播一些謠言,企圖從中獲得些什么。而且,在他們的心中,任何人都不在話下(上司除外),而他們自身卻沒有什么所長。這種人讓你討厭,但他們并不可怕。所以,你也不必如臨大敵,與他們計較。只要他們說的構(gòu)不成誹謗,又能傷著你什么呢。
欺負新人型這種人的思想,其實在我們每個人的身上都多少有一些。他們對待新到的人,不管性別、年齡怎樣,都要有相當長的一段時間里拿你不當回事,指使你做這做那,盡是些“下活”。這種人并非真正的壞人,至多算個素質(zhì)低下的“小市民”,只要他們做得不過分,我勸你還是忍了,過了一段時間,他們自然會接受你的。不過你如果不愿忍,或者說沒有那么長時間的耐性,你也不妨抓好時機,奮起反擊他們一兩次。而這種人一般都是欺軟怕硬的主兒,只要你反擊,十有八九他們會不敢再怎么樣你了,他們的矛頭很快會指向下一個新來的人。
性格古怪型這種人多半是天生的,有很大的遺傳因素在里邊,但他們不勢利,也不愿與人同流合污。你可能會莫名其妙地與他們“遭遇”沖突,但不要記恨他們。他們一般是事情過去了也就算了,會仍然像從前一樣對你,所以,你不要企圖去改變?nèi)思沂裁,當然,人家也不想改變你什么。對這種人,注意不要做過深的交往,也不能對他們有過激的行為和語言。
清狂高傲型這種人誰也看不起,包括自己的頂頭上司。他們處處要顯得與眾不同,比別人優(yōu)越,他們上知天文,下知地理,剛剛在報上讀到的知識或者奇聞,就會當自己的知識當眾賣弄。其實這種人的內(nèi)心是有著深深的自卑的,他們多半是目光短淺的人,沒有見過什么大世面。對這種人,你根本用不著與之計較,他喜歡吹噓自己,那就由他去吧。就是他貶低了你,你也不要去與他們較量,何必與不在一個層次上的人分個誰行誰不行呢。
陰毒惡人型這種人才是你最應該引起注意的人呢。這種人不多,但幾乎每個集體里都會有。而且這種人,不與他一起工作過一定長的時間,是不可能發(fā)現(xiàn)他們的陰毒的。他們絕大多數(shù)是以其反面出現(xiàn)的。在你剛與之接觸時,他們非常熱情主動,并會積極地為你解決一些小困難,而且為你想得很周到,也表現(xiàn)出來真是為了幫助你的樣子,客觀上也能達到使你好的效果。但是,這里有個前提,你不能侵犯他們的利益。你侵犯了一點,他們可以忍讓,甚至他們也會自己犧牲些小小的利益,比如一定量的金錢,一定量的時間,但是,關(guān)鍵時,你是絕對不能占他們的便宜的,也絕對不能走在他們的前邊的,比如晉級、加薪等。否則的話,他們會立即拉下臉來,與你拼個你死我活。
這種人很難對付,因為他們一般早已以他們的假相取得了上司的信任,你如果沒有強大的實力,是萬萬不能與之爭斗的。如果你發(fā)現(xiàn)了這種人,最好是少招惹他們,但敬而遠之也不行,因為他們才是真正的“小人”,“近之則不遜,遠之則怨”。最好的辦法是與他們辦事時,多裝糊涂,讓他們看不起你,覺著你對他們沒有什么威脅。如果你真想與他們爭斗一番的話,你必須越級向更高層領導反映他們的惡行(因直接領導已被他們抓在了手里,上司更相信他們而不相信你,欠水平的上司還可能把你的話傳到他們的耳朵里),同時還要有一旦不成,立即離開他們的準備。不過這樣你的損失可能就要大些了,但是這總比你與他們在一起耗著強,因為你是絕對耗不過他們的。
怎樣[建立良好]的職場人際關(guān)系?
職場人際交往原則6
職場人士必懂的人際交往方法
第一條、必須有一個圈子。
無論如何做都是畫地為牢。不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。
第二條、必須爭取成為第二名。
名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名,將因缺乏幫助而成為第二名;第二名永遠是得道多助的位置,壞處是永遠不能成為第一名。
第三條、必須理解職責的定義。
職責是你必須要做的工作,但辦公室的生存定律是,職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條、必須參加每一場飯局。
如果參加,你在飯局上的發(fā)言會變成流言;如果不參加,你的流言會變成飯局上的`發(fā)言。
第五條、必須懂得八卦定理。
和一位以上的同事成為親密朋友,你的所有缺點與隱私將在辦公室內(nèi)傳開;和一位以下的同事成為氣密朋友,所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
第六條、必須明白加班是一種藝術(shù)。
如果你在上班時間做事,會因為沒有加班而被認為不夠勤奮;如果你不在上班時間做事,你會被認為工作效率地下而不得不加班。
第七條、必須熟練接受批評的方法。
面對上司的判斷,認為你沒錯,你缺乏認識問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條,不準和老板談公正。
第八條、必須理解“難得糊涂”的詞義。
糊涂讓你被人認為沒有逐漸,不糊涂讓你被人認為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時機,什么時候糊涂取決于你不糊涂的程度。
第九條、必須明白集體主義是一種選擇。
如果你不支持大部分人的決定,想法一定不會被通過;如果你支持大部分人的決定,將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
第十條、必須論資排輩。
如果不承認前輩,前輩不給你晉升機會;如果承認前輩,則前輩晉升之前,你沒晉升機會——論資排輩的全部作用,是為有一天你排在前面而作準備。
職場中經(jīng)營良好的人際關(guān)系的方法
1、保留意見:過分爭執(zhí)無益自己且又有失涵養(yǎng)。通常,應不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見,讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的回避。
2、認識自己:促進自己最突出的天賦,并培養(yǎng)其它方面。只要了解自己的優(yōu)勢,并把握住它,則所有的人都會在某事顯赫。
3、決不夸張:夸張有損真實,并容易使人對你的看法產(chǎn)生懷疑。精明者克制自己,表現(xiàn)出小心謹慎的態(tài)度,說話簡明扼要,決不夸張?zhí)Ц咦约。過高地估計自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽,對你的人際關(guān)系產(chǎn)生十分不好的影響。有損你的風雅和才智。
4、適應環(huán)境:適者生存,不要花太多精力在雜事上,要維護好同事間的關(guān)系。不要每天炫耀自己,否則別人將會對你感到乏味。必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點的人會使人保持期望,不會埋沒你的天資。
5、取長補短:學習別人的長處,彌補自己的不足。在同朋友的交流中,要用謙虛、友好的態(tài)度對待每一個人。把朋友當做教師,將有用的學識和幽默的言語融合在一起,你所說的話定會受到贊揚,你聽到的定是學問。
良好的職場人際關(guān)系不是憑空而降的,需要我們的細心觀察,更需要我們的努力經(jīng)營。良好的人際關(guān)系有利于我們保持心理健康,因此建議大家多學習職場人際交往技巧,讓自己擁有良好的人際關(guān)系。
職場人際交往的原則
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