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一線(xiàn)員工績(jī)效考核方案
一、 考核目的
1. 了解工人對(duì)公司的貢獻(xiàn)；
2. 為工人的薪酬決策提供依據(jù)；
3. 提高工人對(duì)公司管理制度的滿(mǎn)意度；
4. 激發(fā)工人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工人基本素質(zhì)和工作效率；
5. 為工人的晉升、降職、培訓(xùn)、離職和年終獎(jiǎng)發(fā)放提供決策依據(jù)；
二、 績(jī)效考核對(duì)象
1. 已轉(zhuǎn)正的一線(xiàn)車(chē)間工人；
2. 試用期工人、連續(xù)出勤不滿(mǎn)三個(gè)月的工人以及考核期間休假停職3個(gè)月或以上的工人不列為此次考核對(duì)象。
三、 績(jī)效考核小組
1. 績(jī)效考核小組由各部門(mén)直接主管及生產(chǎn)經(jīng)理考核，主考者由部門(mén)直接主管負(fù)責(zé)為一線(xiàn)員工評(píng)分，生產(chǎn)經(jīng)理參與并監(jiān)督考核過(guò)程；
2. 生產(chǎn)總經(jīng)理及總經(jīng)理雖然不是一線(xiàn)工人的最終評(píng)估人，但保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績(jī)效考核相關(guān)會(huì)議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升、降職、調(diào)崗、離職以及一線(xiàn)員工處罰的要求；
3. 績(jī)效考核人應(yīng)該熟練掌握績(jī)效考核的相關(guān)內(nèi)容，做到與被考核一線(xiàn)員工的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。
四、 考核時(shí)間及考核實(shí)施
1. 考核時(shí)間為第二個(gè)月的1號(hào)到4號(hào)，每滿(mǎn)一個(gè)季度總結(jié)一次；
2. 考核實(shí)施，績(jī)效考核小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對(duì)被考核人進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果反饋給被考核人；
3. 最終被考核人考核結(jié)果提交于行政部，由行政部最終審核交付財(cái)務(wù)核算績(jī)效工資。
五、 績(jī)效考核內(nèi)容
1. 績(jī)效考核分三部分，出勤獎(jiǎng)、工藝紀(jì)律獎(jiǎng)和6S管理獎(jiǎng)，共計(jì)200元/月；
2. 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為以上三項(xiàng)分別占25%、50%和25%（即50元、100元、50元）
3. 績(jī)效考核中一線(xiàn)員工的合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按貢獻(xiàn)的大小另行獎(jiǎng)勵(lì)20元或以上不等；
4. 此績(jī)效考核只針對(duì)于每月績(jī)效獎(jiǎng)金工資進(jìn)行考核，至績(jī)效獎(jiǎng)考核完為止，與《生產(chǎn)部考核細(xì)則》不沖突，不重疊，但其評(píng)定對(duì)年終評(píng)定有決策依據(jù)；
5. 此績(jī)效考核為每月評(píng)定一次，按季度發(fā)放；
6. 具體績(jī)效考核細(xì)則內(nèi)容見(jiàn)下表：
績(jī)效考核細(xì)則 | ||||
考核項(xiàng)目 | 考核內(nèi)容 | 項(xiàng)次 | 量化標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 |
出勤獎(jiǎng) | 遲到 | 2次 | 50元 | 25% |
早退 | 2次 | |||
請(qǐng)假半天以?xún)?nèi) | 2次 | |||
請(qǐng)假半天以上 | 1次 | |||
生病請(qǐng)假一天 | 2次 | |||
工傷請(qǐng)假一天 | 2次 | |||
工藝紀(jì)律獎(jiǎng) | 發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故造成一般損失，并在內(nèi)部得到控制的 | 2次 | 100元 | 50% |
發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故造成較大損失 | 1次 | |||
相關(guān)報(bào)表未填寫(xiě)、漏寫(xiě)、虛寫(xiě)、補(bǔ)寫(xiě)等 | 2次 | |||
未按加工單要求私自加工 | 2次 | |||
信息錄入錯(cuò)誤 | 4次 | |||
產(chǎn)品帶病生產(chǎn)造成下道工序無(wú)法進(jìn)行 | 2次 | |||
成品交客反饋存在問(wèn)題 | 1次 | |||
成品交客反饋存在問(wèn)題無(wú)法使用 | 1次 | |||
未嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作流程 | 2次 | |||
無(wú)意識(shí)造成公司財(cái)產(chǎn)浪費(fèi) | 1次 | |||
有意識(shí)造成公司財(cái)產(chǎn)浪費(fèi) | 1次 | |||
6S管理獎(jiǎng) | 所在指定區(qū)域未執(zhí)行清潔、整理、定位定置工作 | 2次 | 50元 | 25% |
所在指定機(jī)器未執(zhí)行清潔、保養(yǎng)工作 | 2次 | |||
未按正規(guī)操作造成設(shè)備一般損壞 | 2次 | |||
未按正規(guī)操作造成設(shè)備損壞 | 1次 | |||
未按交接-班程序交接 | 2次 | |||
無(wú)意損壞工、量、器具 | 2次 | |||
有意損壞工、量、器具 | 1次 | |||
發(fā)現(xiàn)安全隱患不上報(bào)、不阻止 | 1次 | |||
設(shè)備檢點(diǎn)不及時(shí)帶病工作 | 2次 | |||
未按廠(chǎng)規(guī)要求正確穿、戴、系 | 2次 | |||
考勤弄虛作假，上班時(shí)間斗毆、打架 | 1次 | |||
無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排 | 1次 | |||
不主動(dòng)參加公司各類(lèi)培訓(xùn) | 2次 | |||
上班時(shí)間做一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng) | 2次 | |||
故意怠慢生產(chǎn)、怠工、挑單等 | 2次 | |||
共用工具遺失未交給下班作業(yè)人員 | 1次 | |||
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