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護(hù)理人員績(jī)效考核表
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員績(jī)效考核方案
一、考核原則
1、本著客觀、公平、公正的原則，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)對(duì)各組作出評(píng)價(jià)。 2、具有可操作性。 3、明確評(píng)價(jià)指標(biāo)。 二、考核對(duì)象：
重癥醫(yī)學(xué)科四個(gè)護(hù)理小組，每組成員固定負(fù)責(zé)所管理的床位(1—2床、10—11床、3—9床、
4—8床、5—7床、6床) 三、績(jī)效考核方法
(一).科室成立考核小組(組長(zhǎng)：李香菊 成員：郭純、韓蕭笛、各組組長(zhǎng))，每天由上行政班考核人員與交-班和接-班組長(zhǎng)一起檢查當(dāng)天的護(hù)理質(zhì)量。
(二)積分不封頂,每班(組)根據(jù)“原有病人數(shù)“和“接收病人數(shù)”統(tǒng)計(jì)加分，(每日護(hù)理質(zhì)量)做不到位或沒(méi)做的扣分，月底統(tǒng)計(jì)加分和扣分的總和作為本月本組的績(jī)效分 (三).每組獎(jiǎng)金計(jì)算方法
1、每分價(jià)值數(shù)=護(hù)理人員總獎(jiǎng)金數(shù)÷(每組積分×每組總?cè)藬?shù))4組之和 2、2、小組獎(jiǎng)金=每分價(jià)值數(shù)×每組當(dāng)月積分
3、組內(nèi)成員獎(jiǎng)金計(jì)算方法：(小組獎(jiǎng)金數(shù)+本月已扣除獎(jiǎng)金數(shù))除以各成員系數(shù)總和減去每人應(yīng)該扣除獎(jiǎng)金數(shù)(小組總獎(jiǎng)金÷組員積分合=每份價(jià)值數(shù)×個(gè)人積分=個(gè)人獎(jiǎng)金)
① 組長(zhǎng)(或高級(jí)責(zé)任護(hù)士)1.2;
② 在ICU一年以上、且能勝任ICU工作(初級(jí)責(zé)任護(hù)士)1.0;③ 在ICU6個(gè)月以上有證(助理護(hù)士)0.8 ④ 在ICU滿3個(gè)月不足6個(gè)月者0.5
⑤ 在ICU不足三個(gè)月無(wú)獎(jiǎng)金但可以享受夜班補(bǔ)助。
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
重癥醫(yī)學(xué)科績(jī)效考核積分匯總表 組名： 2012年 月
注：原有病人5分/人，新接病人10分/人，每天7點(diǎn)以后新接病人前一班算5分，后一班算5分
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