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銷(xiāo)售部績(jī)效考核表

時(shí)間:2022-05-19 19:45:54 績(jī)效考核 我要投稿

銷(xiāo)售部績(jī)效考核表

月績(jī)效考核評(píng)估表
月份:部門(mén):         姓名:               職務(wù):       填表日期:       
考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分考核人備注
優(yōu)秀(5分)合格(2-4分)不合格(0-1分)
工作態(tài)度(15分)事業(yè)心工作一絲不茍

勇于承擔(dān)責(zé)任

銷(xiāo)售部績(jī)效考核表

工作勤奮,責(zé)任心

較強(qiáng),基本能完成日常工作

工作敷衍、馬虎、

責(zé)任不強(qiáng)

5   
紀(jì)律性無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象本月有一次以上違紀(jì)現(xiàn)象本月經(jīng)常有請(qǐng)假、遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象5   
主動(dòng)性積極主動(dòng),完成分內(nèi)

分外工作

工作較主動(dòng),基本能

主動(dòng)完成本職工作

工作被動(dòng),懈怠5   
綜合素質(zhì)(15分)團(tuán)隊(duì)合作能力積極主動(dòng)配合團(tuán)隊(duì)工作

樂(lè)于助人

愿意配合,但需監(jiān)督。不愿配合團(tuán)隊(duì)工作。5   
創(chuàng)新能力有魄力,善于創(chuàng)新并提高

工作效率

能對(duì)工作進(jìn)行改

進(jìn),很少有新辦法

工作沒(méi)有創(chuàng)新,因循

守舊

5   
理解能力能迅速掌握分配的工作和新知識(shí),理解深刻。能夠掌握分配的工作和新知識(shí)對(duì)分配的工作和新知識(shí)掌握慢,不得要領(lǐng)5   
合計(jì):30 
考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分考核人備注
優(yōu)秀(15-20分)合格(10-15分)不合格(0-10分)
工作績(jī)效(70分)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按時(shí)完成或超額完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃(20-25分)基本能完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃(10-20分)不能完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃(0-10分)25   
貨款回收率100%完成貨款回收計(jì)劃

(20-25分)

貨款回收率95%以上

(10-20分)

低于85%(0-10分)25   
欠款回收100%完成欠收回收計(jì)劃

(8-10分)

高于80%(3-8分)低于70%(0-3分)10   
降低庫(kù)存及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,將滯銷(xiāo)機(jī)及時(shí)推銷(xiāo),降低庫(kù)存(8-10分)能將滯銷(xiāo)機(jī)推銷(xiāo)給客戶(hù),但效果不十分明顯(3-8分)低于70%(0-3分)10   
激勵(lì)項(xiàng)(±10分)發(fā)貨量.回款額.欠收回收三項(xiàng)完成率  10   
合計(jì):80 
說(shuō)明:工作態(tài)度和綜合素質(zhì)項(xiàng):一. 4項(xiàng)全優(yōu)加5分二.  5項(xiàng)全優(yōu)加6分三. 6項(xiàng)全優(yōu)加8分備注:此標(biāo)準(zhǔn)適用于銷(xiāo)售部全體人員
核準(zhǔn):  審核:   制表: 
         
         
         
         
         
         

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