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設備管理績效考核
| 合肥公司設備部設備管理考核方案 | |||||||||
| 序號 | 考核項目 | 支持依據 | 分值 | 考核內容 | 考核標準 | 考核人 | 監(jiān)督人 | 考核周期 | |
| 1 | 設備性能 | 非計劃停機時間 | 設備故障記錄單 巡檢表 月度檢修計劃跟蹤單 | 40 | 不影響車間生產任務，并努力提高設備的開機利用時間。點檢表檢查事項的完成情況(如潤滑油路是否暢通：有無氣源處理器，油霧分離器是否加油)，月度檢修計劃的完成情況與下月檢修計劃的提報，配合設備管-理-員做好備件安全庫存的建立。 | 每延誤發(fā)貨一次扣5分；維護保養(yǎng)不合格每項扣0.1分 | 每月 | ||
| 設備精度 | 設備精度檢查表 | 設備關鍵位置的平行度，垂直度，端徑跳，電路感應器件靈敏度 | 每處不達標扣0.2分 | ||||||
| 設備安全保障 | 辦公室工傷記錄單 不合格產品報廢記錄單 | 無因設備造成的人員事故和產品報廢情況 | 造成一次工傷扣5分；每造成一個報廢品扣2分 | ||||||
| 2 | 維護保養(yǎng)成本 | 三漏現象 | 巡檢表 | 30 | 無漏油漏氣漏水現象 | 每發(fā)現一處扣0.5分 | 每周 | ||
| 配件的修復再利用 | 設備故障記錄單 | 維修中不廢棄一個可再利用的零配件，不惡意造成零配件的損壞，積極主動修復可再利用的零配件 | 每發(fā)現一次扣0.5分 | ||||||
| 重復性維修率 | 設備故障記錄單 | 提高設備維修開機時間，不因重復性維修而耽誤生產 | 耽誤當日生產任務扣2分 | ||||||
| 3 | 品性與素養(yǎng) | 工作態(tài)度與紀律 | 《員工日常行為規(guī)范》 | 15 | 嚴格遵守公司頒布的《員工日常行為規(guī)范》；能積極主動協(xié)助他人工作；實事求是，忠于職守，無推卸責任的行為。 | 每發(fā)現一次（處）扣0.5分 | 每日 | ||
| 現場5S | 現場檢查 | 日常設備是否清潔；維修后是否主動打掃維修場地；工具是否齊全，干凈；維修中零配件是否擺放整齊；電器線路是否規(guī)范，有無安全保護 | |||||||
| 4 | 技能評比 | 基本技能 | 技能考試 | 15 | 基本技能：電焊，量具運用，裝配公差，液壓符號，設備操作，零配件的認識，電器檢測儀器運用，電器符號，懂得電器安全保護等 | 劃分A，B，C三檔 | 每季度 | ||
| 現場故障分析判斷能力 | 現場問答 | 能述說設備某一部位的機構（或電路系統(tǒng)）及其日常會出現的問題并能給予解決； | |||||||
| 合理化建議 | 辦公室評審 | 能夠通過日常維修積累的經驗，針對設備狀況提出可行性，而且有利于設備運行的建議；及時發(fā)現事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生 | 給予相應的分數獎勵，不設上限 | ||||||
| 注：合理的考核評估方案，能夠深入了解員工工作態(tài)度和能力；能夠公平合理的評價員工的工作成績，并以此作為員工工資，獎金，升遷的公平公正的支持依據；能夠有效的促進員工的工作積極性。考核方案的順利實施要求全員高度性參與，建言獻策，不斷改進，逐步完善。 | |||||||||
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