- 相關(guān)推薦
qc月度績效考核
生產(chǎn)部 拉/組長 崗位2014年 月績效考核評估表 | ||||||||||||||||||
績效考核評估確認 簽署時間: 被考核人(簽字): 直接上級(簽字):________ | ||||||||||||||||||
第一部分:量化指標(50%) | ||||||||||||||||||
序號 | 指標名稱 | 權(quán)重(100%) | 指標定義 | 標桿值 xx-x | 基本值 xx-x | 最低值 xx-x | 考核標準(計分方法) | 實際值 | 評價得分 | 最終考核得分 | 備注 | |||||||
自評 | 上級評價 | |||||||||||||||||
1 | 各項表格 | 15 | 生產(chǎn)車間QC報表 | 100% | 95% | 80% | 按月(30天)各報表及時性(次\天)評分 | |||||||||||
2 | 物料損耗 | 25 | 按物料損耗的千分之三內(nèi) | 0% | 0.25% | 0.3% | 按物料的月?lián)p耗比例范圍 | |||||||||||
3 | 生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量 | 30 | 生產(chǎn)產(chǎn)品直通率(以QC日報表為準) | 100% | 90% | 70% | 按月結(jié)核算總直通率評分 | |||||||||||
4 | 客戶反饋 | 30 | 客戶投訴次數(shù)(返工) | 0 | 6 | 8 | 客戶反饋單(返工)的總月次數(shù)評分 | |||||||||||
本欄小計 | ||||||||||||||||||
第二部分:非量化指標(50%) | ||||||||||||||||||
序號 | 重點工作 核心職責 | 權(quán)重(100%) | 工作目標或要求 | 實際完成情況描述 | 評估得分 | 最終考核得分 | 備注 | |||||||||||
評估 標準 | 卓越業(yè)績 | 超越期望 | 達到期望 | 主要工作成果達成 | 績 效勉強接受,基本工作能完成相當部分 | 關(guān)鍵工作未達到目標與期望 | 績效達不到崗位最低要求 | 自評 | 上級評估 | |||||||||
打分 指引 | 120 | 110 | 100 | 80 | 60 | 30 | 0 | |||||||||||
1 | 質(zhì)量控制 | 20 | 1 產(chǎn)線出現(xiàn)批量性品質(zhì),能及時發(fā)現(xiàn)與制止 2、對生產(chǎn)日報表和品質(zhì)日報表統(tǒng)計分析。 3、能有效將客戶與管理人員的相關(guān)要求全面?zhèn)鬟_與執(zhí)行。 4、配合公司、車間、業(yè)務(wù)按時完成所下達的任務(wù)。 5、每天下班"6S"檢查,對有隱患及時整改。 | |||||||||||||||
2 | 綜合管理 | 30 | 工作業(yè)績 : 1、工作目標達成性(人均產(chǎn)能目標、管理目標) 2、生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài)) 3、相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 4.團隊的穩(wěn)定性,工作運轉(zhuǎn)順暢,屬下人員紀律性5.6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實狀況 | |||||||||||||||
工作技能: 1、業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 2、組織與領(lǐng)導的能力 3、溝通與協(xié)調(diào)的能力 4、開拓與創(chuàng)新的能力 5、執(zhí)行與貫徹的能力 | ||||||||||||||||||
工作態(tài)度 1.嚴格遵守工作制度,早會能準時參加 2.對工作持積極性態(tài)度,主動學習,能承擔額外任務(wù) 3.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事,有團隊精神 4.迅速,適當處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題點 | ||||||||||||||||||
本欄小計 | ||||||||||||||||||
第一、二部分合計 | ||||||||||||||||||
第三部分:特殊加減分(績效評估計劃以外特殊貢獻或特別事件) | ||||||||||||||||||
序號 | 事項 | 加減分理由說明 | 自評 | 上級評估 | 最終加減分 | 備注 | ||||||||||||
1 | ||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
本欄小計 | ||||||||||||||||||
績效評估總得分(第一、二、三部分合計) | ||||||||||||||||||
本期考核最終結(jié)果 | ||||||||||||||||||
自評等級 | 上級評估 | □A | □B | □C | □D | 級別 劃分 | A級(超過標準或達標/優(yōu)秀或良好):90~100分; B級(基本達到標準要求/一般):80~89分; C級(接近標準要求或相差不多/合格):70~79分; D級(遠低于要求標準/差、需改進):69分以下 | 最終結(jié)果 | ||||||||||
績效評語(可選;建議填寫評語、改進建議、發(fā)展目標與期望): | ||||||||||||||||||
績效評價確認 被考核人(簽字):___________________直接上級(簽字):____________________ 隔級領(lǐng)導(簽字):___________________ | ||||||||||||||||||
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索qc月度績效考核。
【qc月度績效考核】相關(guān)文章:
月度績效考核方案05-24
員工月度績效考核方案03-23
月度績效考核管理制度03-29
QC工作總結(jié)11-20
品質(zhì)qc的崗位職責05-03
服裝qc工作總結(jié)05-27
qc經(jīng)理崗位職責04-11
QC轉(zhuǎn)正工作總結(jié)01-29
qc組長的崗位職責03-29
QC工作總結(jié)15篇04-10