姓名

職務

行政文員

考評月份

考評日期

考核

項目

考核項目評分標準

評分

尺度

自評得分

復評得分

食堂 管理

①每天對食堂所用食物或來料進行監(jiān)稱、查收及人員上崗情況檢查，工作失誤每次扣3分；②查收食品時發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報處理一次扣3分；查收食品失誤，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題或食物中毒等，扣除本項全部分數(shù);③食堂用餐人數(shù)通知失誤、未及時檢查餐票及個人原因導致飯菜供應不及時、數(shù)量不足或超額造成浪費，一次扣3分;④每月3日前對食堂上月費用進行盤點并做好總結報表，報表每延誤一天扣3分，報表準確率99％，每降低1％扣3分; ⑤休息或放假，應不定時對餐票使用情況進行檢查，月檢查次數(shù)不少于3次，對違反用餐管理人員及時作出處理，無檢查或出現(xiàn)問題不處理每次扣5分。     

0－23

宿舍 管理

①按管理要求安排新入職女工住宿，未及時一次扣3分；②每天巡查、每周定期檢查、每月評比宿舍使用管理情況，無檢查評比每次扣3分；③因管理原因導致公司財物丟失、損壞、被盜，扣除本項全部分數(shù)；④人員入住明細登記紀錄混亂、女工宿舍床位、衣柜等未按要求擺放，每次扣3分；⑤嚴格宿舍水電管理，月水電報表3日前上報，推遲1天扣1分；水電表報準確率99%，每降低1%扣3分；⑥宿舍出現(xiàn)安全事故扣除本項全部分數(shù)。

0－23

后勤 管理

①及時申購、跟進清潔、前臺等所需物品供應，個人原因造成影響工作一次扣3分；②負責寫字樓清潔工及衛(wèi)生檢查管理，寫字樓衛(wèi)生受到領導投訴每次扣5分；③做好招待所管理工作，工作失誤受到投訴，一次扣3分；招待所管理不善物品丟失扣除本項全部分數(shù)；④清潔衛(wèi)生用品發(fā)放管理報表月30日前上報部門經(jīng)理，推遲1天扣2分，無上報扣5分；報表準確率99%，每降低1%扣3分，⑤嚴格清潔用品發(fā)放，亂發(fā)放導致?lián)p失扣除本項全部分數(shù)。

0－22

員工入職管理

入職率=實際入職人數(shù)/月需求人數(shù)（月需求人數(shù)=月初計劃招聘人數(shù)+預計本月離職人數(shù)（申請辭職人數(shù)＋合同到期離職人數(shù)）；①入職率在85%或以上不扣分；②入職率在75%-85%之間，每遞減5%扣1分；③入職率在65%-75%之間，每遞減3%扣1分④入職率在65%以下，扣除本項全部分數(shù)。

0－6

員工離職管理

離職率＝實際離職人數(shù)/月底在職人數(shù)＋當月入職人數(shù)(當月離職人數(shù)不含特殊情況離職，但需在報表注明)①員工離職率為9%。增加一個百分點扣1分；②離職率增加至12%扣除本項全部分數(shù)。③離職率每降低1%，加1分，最高增加分數(shù)不超過本項全分。

0－6

接待

①未及時接待來訪客人、應聘人員或遭客人投訴一次扣3分；②未及時供應公司重要會議、來訪客人茶水，一次扣2分。③前臺、大廳物品管理不善造成損失、丟失、損壞每次扣3分。

0－10

其它日常工作

①工會費支出未及時記帳，出現(xiàn)帳實不符，每次扣3分；②未及時完成公司領導交辦的工作或工作不到位、直接或間接遭領導投訴、批評，每次扣5分；③違反公司人事管理制度一次扣除本項全部分數(shù)，以行政人事部違紀通告為準。

0－10

綜合得分（合計）

1、個人述職和工作改進計劃：

     簽名          年     月     日

2、行政人事部意見：

     簽名          年     月     日

3、分管副總審批意見：

簽名         年     月     日