綜合部經理面試問題

　　在日復一日的學習、工作生活中，只要有考核要求，就會有試題，試題是命題者根據(jù)測試目標和測試事項編寫出來的。一份什么樣的試題才能稱之為好試題呢？下面是小編精心整理的綜合部經理面試問題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綜合部經理面試問題1

　　一、基本領導技能

　　1、情景模擬：年終績效考核結束后，小王對部門領導給他的綜合評定有意見，他認為領導對他有個人成見，并舉了二個例子：一是某次部門工作失誤，主要錯誤并不在他，但他被扣分最多；二是部門衛(wèi)生清潔，他三次被安排打掃廁所，其他同志最多一次，并且大家都普遍反映他的工作在部門是最好的。小王上訴到你那里，作為總經理，你如何處理？

　　2、你認為有效的目標管理包括哪些因素？你在工作中是如何與部門經理訂立工作目標的？你又是如何衡量部門目標的完成情況的？

　　3、情景模擬：公司開發(fā)的某個樓盤將于下周六開盤，作為總經理，你怎樣部署來做好開盤工作

　　4、公司里出了一件奇怪的事情：公共接待區(qū)域的飲水機沒有水了，卻沒有人去換水，這個現(xiàn)象已經出現(xiàn)了幾次了。作為總經理，你如何看待這件事情？你準備向你的員工灌輸一種什么樣的理念？如何灌輸？

　　5、假設有一次你在酒店用餐，你看到一個非常要好的朋友在請客吃飯，結帳時你對服務員說記在你的帳上。月終結算時，公司辦公室主任發(fā)現(xiàn)這筆費用不合規(guī)，把發(fā)票退給了你的秘書。作為總經理，你如何處理？

　　6、三國演義中“空城計”的故事對你有何啟示？

　　7、集團根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要成立一家新的房地產公司，并擬聘請你擔任該公司總經理。請問：你如何組建你的團隊，請列出你的組織架構、崗位編制和大致人員配備

　　8、其他臨場性問題（由領導根據(jù)實際自行提問）

　　二、基本業(yè)務知識考察

　　1、簡述房地產項目開發(fā)流程，并說明總經理應重點關注哪些環(huán)節(jié)？

　　2、如何解讀一份可行性研究報告？

　　3、應從哪些方面來審視評價一個項目的規(guī)劃？

　　4、一個住宅小區(qū)，可以有多種產品組合，該如何選擇？

　　5、開發(fā)商控制工程進度的關鍵環(huán)節(jié)有哪些？

　　6、簡述開發(fā)項目的成本構成。如何降低建安成本？

　　7、營銷工作的主要內容有哪些？其目的是什么？

　　綜合部經理面試問題 2

　　問題1.簡單地自我介紹

　　自我介紹一般分成三部分：第一，介紹自己的學校及專業(yè)，這一部分可以少說一些;第二，自己的社會實踐經歷、學習到的東西以及對自己能力的影響，這是介紹的重點;第三，自己對應聘的工作及企業(yè)的了解，這一點也是很重要的。

　　問題2.為什么要應聘這個職位

　　首先應該表現(xiàn)出自己對于企業(yè)的認可，之后可以結合自身情況提出自己有能力勝任這個職位。

　　問題3.你的優(yōu)勢劣勢有哪些

　　針對應聘的職位提出自己的優(yōu)勢。如果你應聘的職位是記者就可以介紹自己有團隊精神，能吃苦耐勞等等。對于劣勢，可以提出“剛畢業(yè)社會經驗不足，交際能力還要提高”等。在劣勢問題上不宜說得過多，一帶而過即可。

　　問題4.主考官會根據(jù)簡歷了解其實踐經驗

　　此時可以根據(jù)自己的實際情況具體說明自己的實踐經歷，一定要按實際情況說。

　　問題5.你期望的工作是什么樣子的

　　這個問題主要是看應聘者的成熟度，主考官并不一定要你的答案很完美�；卮饡r所說的期望工作要與應聘的工作相接近，另外也要根據(jù)個人情況而定。

　　問題6.生活方面的問題

　　問這個問題主要是想看出應聘者的自理獨立能力�；卮疬@方面的問題只有一個竅門：實話實

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