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班組安全管理獎懲制度

時間:2022-04-11 01:01:26 安全制度 我要投稿
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班組安全管理獎懲制度

班組安全獎懲制度

班組安全管理獎懲制度

1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵:

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;

(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;

(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;

(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;

(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;

(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。獎勵方式,可給予榮譽獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。

3、懲罰

對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;

(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;

(4)出現(xiàn)“三違”行為的。懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發(fā)安全獎。 

班組安全生產(chǎn)管理制度2015-07-04 14:36 | #2樓

1  范圍

本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。

本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。

2  定義

五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比職業(yè)健康安全管理工作。

3  職責與分工

3.1  班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。

3.2  各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.

3.4  安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。

4  管理內(nèi)容與要求

4.1  班組長工作職權(quán)

4.1.1  負責全班的安全生產(chǎn),組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。

4.1.2  負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作,合理搭配班組成員,確保安全生產(chǎn)。

4.1.3  生產(chǎn)中要做到“五同時”,要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行分析預(yù)測,綜合評價,提出措施,做到防患于未然。

4.1.4  組織領(lǐng)導全班人員認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),加強全班人員“安全第一,預(yù)防為主”的思想教育及安全意識的教育,提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。

4.1.5  做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。

4.1.6  要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;經(jīng)常組織工人學習,掌握科學管理方法并應(yīng)用于實踐,搞好勞動保護、環(huán)境保護工作,確保人身、設(shè)備安全。

4.1.7  抓好班組培訓計劃落實,組織全班人員按時參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓,崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動,推廣采用新技術(shù),提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。

4.1.8  抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實,充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用,互相密切配合,搞好班組建立。

4.1.9  發(fā)生事故要立即上報,并積極組織搶救,保護事故現(xiàn)場,對事故(未遂事故)要認真組織分析,明確事故因果之間邏輯關(guān)系,找準原因,制定措施,避免類似事故發(fā)生。

4.1.10  積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動,加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理,積極嚴格考核,獎罰分明。

4.1.11  有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動,有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。

4.1.12  有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。

4.1.13  有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時將違章情況向上級有關(guān)部門報告。

4.1.14  有權(quán)向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。

4.2  班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求

4.2.1  認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》,安全檢查要認真細致,及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。

4.2.2  班組長必須實行每天巡回檢查,對作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備(裝置)、設(shè)施進行檢查;對重要設(shè)備要定期進行重點檢查。

4.2.3  要注意觀察(了解)班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。

4.2.4  檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。

4.2.5  檢查班組安全員的日常管理工作。

4.3  班組安全員工作職權(quán)

4.3.1  班組安全員可由班組長兼任,做好本班組安全工作,受上級安全員的業(yè)務(wù)指導,做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

4.3.2  組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

4.3.3  對新工人進行崗位安全教育。

4.3.4  嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

4.3.5  檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。

4.3.6  發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導報告。

4.4  班組小組勞動保護檢查員的職權(quán)

4.4.1  班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任,落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度,創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。

4.4.2  查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。

4.4.3  督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。

4.4.4  制止違章指揮、違章作業(yè)。

4.4.5  對生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,督促解決。

4.4.6  發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時,應(yīng)立即報告,并組織職工采取必要的避險措施。

4.4.7  發(fā)生傷亡事故,迅速參加搶險、急救工作,協(xié)助保護事故現(xiàn)場,并立即上報。

4.4.8  不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

4.4.9  因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時,有權(quán)上告,要求嚴肅處理。

4.5  班組安全達標建設(shè)內(nèi)容與要求

4.5.1  建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。

4.5.2  班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進行有針對性的安全教育,布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作,要認真做好記錄。

4.5.3  定期召開班組安全管理會,由班組長總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作,查找本班作業(yè)中的危險因素,落實事故隱患整改項目及責任人。

4.5.4  嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,達到無重大傷亡事故發(fā)生,輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。

4.6  班組安全文明生產(chǎn)要求

4.6.1  認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。

4.6.2  堅持定期進行安全技術(shù)學習,明確本崗位存在危險、危害因素,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力,自覺做好安全文明生產(chǎn)。

4.6.3  班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要提出安全要求和注意事項,按要求組織生產(chǎn)。

4.6.4  對班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和通知有關(guān)部門檢修。

4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動,提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。

4.6.6  貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)(5S活動)管理規(guī)定》,認真組織開展“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動,推行定置管理。

4.6.7  抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓,及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。

4.6.8  作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架,不得在通道上亂拉或堆放在通道上。

4.6.9  危險部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標識。

4.6.10  作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清,堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。

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