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煤礦學(xué)習(xí)獎勵制度
為了進(jìn)一步貫徹落實本區(qū)隊的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，規(guī)范職工行為，提升職工安全技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量，提高區(qū)隊安全管理水平，激勵職工自覺學(xué)習(xí)氛圍，提升職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，努力打造成本質(zhì)安全型區(qū)隊，特制定安全培訓(xùn)激勵制度，具體如下：
一、職工安全培訓(xùn)激勵競爭考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：（略） 副組長：（略）
成 員：（略） 各班班組長：（略）
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、每月利用隊務(wù)會研究部署安全培訓(xùn)工作。
2、日常主持、指導(dǎo)督促區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作。
3、對安全培訓(xùn)工作中的問題進(jìn)行決策。
4、對安全培訓(xùn)制度的修改和完善。
(二) 個人職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張XX和李X負(fù)責(zé)區(qū)隊安全培訓(xùn)全面工作。
2、張XX和李X負(fù)責(zé)周一安全學(xué)習(xí)日的具體培訓(xùn)工作。
3、王XX和孫X負(fù)責(zé)周三技術(shù)課的具體培訓(xùn)工作。
4、胡XX、吳XX、汪XX負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)考核制度宣傳監(jiān)督落實和組織工作；現(xiàn)場安全指導(dǎo)工作和井下各崗位的持證上崗工作。
三、考核內(nèi)容及職責(zé)
本著“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，以企業(yè)文化、規(guī)章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位（職位）規(guī)范、專業(yè)技術(shù)理論知識、現(xiàn)場實操及培訓(xùn)管理創(chuàng)新等為主要內(nèi)容進(jìn)行考核。根據(jù)以上培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)考核指標(biāo)體系，分為基礎(chǔ)管理、理論考試、實操抽查三個方面，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求，企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理常識、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)部分由區(qū)長、書記負(fù)責(zé)；作業(yè)規(guī)程、崗位實際操作技能部分由技術(shù)員負(fù)責(zé)。
三、考核對象
采一區(qū)全體職工
四、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資分配制度
安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資為當(dāng)月區(qū)隊結(jié)算工資總額的10%，考核采用兩級考核（即區(qū)隊對班組考核，班組對職工個人三級考核）兩級分配的辦法（即：區(qū)隊對班組考核，根據(jù)班組月考核得分將學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資分配到班組；再由班組根據(jù)考核情況對職工進(jìn)行考核，根據(jù)職工月考核得分將學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資分配到職工手中），通過嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資二級考核兌現(xiàn)，推動區(qū)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷登上新臺階。
五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資兌現(xiàn)具體計算辦法
①根據(jù)礦下達(dá)的工資分配指標(biāo)，從總額中提取10%，作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)工資
②班組日基準(zhǔn)分=當(dāng)天本班組所有參加學(xué)習(xí)職工（包含班組長）個人日基準(zhǔn)分的總和-當(dāng)天本班組曠課人數(shù)×20分。
③班組當(dāng)月學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分=當(dāng)月本班組日基準(zhǔn)分總和。
④班組當(dāng)月所得培訓(xùn)工資=區(qū)隊培訓(xùn)工資總額÷考核總分?jǐn)?shù)×班組得分
⑤個人應(yīng)得培訓(xùn)工資=班組培訓(xùn)工資總額÷班組考核總分?jǐn)?shù)×個人得分
六、對標(biāo)管理
1、區(qū)隊對班組二級考核：
班組當(dāng)月所得培訓(xùn)工資：區(qū)隊培訓(xùn)工資總額÷考核總分?jǐn)?shù)×班組得分
具體細(xì)則如下：
（1）在月末培訓(xùn)考試結(jié)束以后，班組培訓(xùn)總成績最多的為區(qū)隊班組評比第一名，獎勵200分。
（2）班組培訓(xùn)考試成績總分?jǐn)?shù)最少的為倒數(shù)第一名，培訓(xùn)成績總分扣200分，獎勵給班組第一名。
（3）班級每組織培訓(xùn)一次對班獎50分，班組長獎勵20分（周一、周三培訓(xùn)除外）。不組織或組織不好一次罰班級30分。對班長罰20分。
（4）班組每組織一次實訓(xùn)基地實操培訓(xùn)，獎勵班組50分，班長獎勵20分。
2、班組對個人三級考核：
個人當(dāng)月所得培訓(xùn)工資：班組培訓(xùn)工資總額÷班組考核總分?jǐn)?shù)×個人得分
班組對個人采取積分制考核細(xì)則如下：
（1）采一區(qū)的培訓(xùn)工資是按工資總額的10%抽��；
（2）在月末個人培訓(xùn)總分?jǐn)?shù)最多者，為區(qū)隊第一名，獎勵其50分；
（3）每參加一次培訓(xùn)加5分；
（4）各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)曠課一人次扣3分，遲到一人次扣1分、早退一人次扣2分。違反課堂紀(jì)律扣3分；
（5）抽查記錄本，記錄本每次培訓(xùn)記錄完整者，獎勵10分；
（6）課堂提問，答對每次獎勵5分；
（7）考試期間請假的可以在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)考，若不參加補(bǔ)充考試的將視為放棄考試，即考試成績?yōu)榱惴钟嬎悖?/p>
（8）月末考試成績高于95獎勵10分，85-90獎勵5分；
（9）每周五知識競賽活動，按時參加加5分，在比賽現(xiàn)場每答對一道題加15分；
（10）月底礦上抽考成績在81～85分獎勵10分，86～90分的獎勵15分，91分以上的獎勵20分；
（11）培訓(xùn)合理化建議，積極提出培訓(xùn)合理化建議，被區(qū)隊采納的獎勵20～50分，被礦采納的獎勵50～80分，別集團(tuán)采納的獎勵80～100分；
（12）科技創(chuàng)新，提出小改小革，現(xiàn)場實用且有安全保障，能提高生產(chǎn)率，被區(qū)隊采納的獎勵20～50分，被礦采納的獎勵50～80分，別集團(tuán)采納的獎勵80～100分；
（13）具體考核細(xì)則詳見《采一區(qū)培訓(xùn)工資考核細(xì)則》。
致富煤礦防治水考核獎勵制度
一、防治水工作是煤礦安全工作重要內(nèi)容之一，所以必須建立健全嚴(yán)格的考核制度即安全獎罰制度。安全獎罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵機(jī)制的重要手段。
二、安全獎罰制度兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰分明，利用經(jīng)濟(jì)、體現(xiàn)重獎重罰。
三、安全獎罰的對象為單位和職工，獎勵按執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。
四、職工有下列成績之一的，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎勵。
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的獎勵10000元。
3、對于全年每班堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的職工獎勵5000元。
4、在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的獎勵5000元。
五、有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
1、沒有堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的單位處罰50000元罰款，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予撤職，個人開除的處分。
2、防治水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關(guān)設(shè)計施工的，單位罰款5000元，個人罰款500元，留礦查看，如有下次給予開除。
3、探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關(guān)責(zé)任罰款200元。
4、沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水措施，對單位相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款500元。
5、探放水措施與現(xiàn)場實際情況不符合的，對相關(guān)責(zé)任人罰款500元。
6、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真-相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的人員開除處分。
7、編寫探放水措施不及時的，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款500元。
8、現(xiàn)場情況有變，沒有及時匯報的人員，罰款200元。
9、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全獎罰的考核工作，調(diào)度室負(fù)責(zé)獎金的審批發(fā)放和罰款的收繳工作。
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