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衛(wèi)生院護(hù)理部工作制度

時(shí)間:2022-04-14 17:22:54 衛(wèi)生制度 我要投稿
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衛(wèi)生院護(hù)理部工作制度

護(hù)理部工作管理制度

衛(wèi)生院護(hù)理部工作制度

一、根據(jù)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃

,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔,安靜、舒適安全、工作有序的要求。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并作好記錄。定期向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

九、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護(hù)士生活。

十、建立本部門大事記。

醫(yī)院護(hù)理部工作制度

一、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期檢查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)務(wù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。

六、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

七、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

八、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

九、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)量差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題衣時(shí)解決,并作好記錄。定期向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

十、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護(hù)士生活。

南華醫(yī)院護(hù)理部工作制度

一、根據(jù)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和專科疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程并定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房管理,達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。

六、定期對各科 ( 病房 ) 常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。

八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并作好記錄。定期向院長匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

九、掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護(hù)士生活。

十、本部有健全的各項(xiàng)制度。

十一、建立本部大事記。

醫(yī)院護(hù)理部工作制度

1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級(jí)管理體制。

2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

3、護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

4、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn),并認(rèn)真組織落實(shí),年終有總結(jié)。

5、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

6、健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部每月匯總、護(hù)士長月報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7、全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。

8、護(hù)理質(zhì)量控制工作:

⑴由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。年有工作計(jì)劃,月有檢查重點(diǎn),有記錄,并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。

⑵護(hù)理部深入科室查房,協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。

⑶每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。

⑷建立護(hù)理不良事件報(bào)告體系,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

9、組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng),將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室、傳遞至各級(jí)各類護(hù)士。

10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會(huì)議,如護(hù)理部例會(huì)、護(hù)士長例會(huì)、全院護(hù)士大會(huì)等。

11、教學(xué)工作:

⑴有各類人員(護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等)的教學(xué)計(jì)劃,有考核,有總結(jié);各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。

⑵ 組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會(huì)診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動(dòng)。

12、定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力評(píng)價(jià)工作

一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,實(shí)行二級(jí)管理,對護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)全院護(hù)士的調(diào)配。

二、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn),并認(rèn)真組織落實(shí),有半年及年終總結(jié)。

三、護(hù)理部成員有分工,職責(zé)明確,按所管轄科室完成每月多項(xiàng)質(zhì)控,月有檢查重點(diǎn),有記錄。

四、設(shè)立護(hù)理部工作日志,每位成員將日常工作,檢查情況記錄其上,做為每月工作總結(jié),提出持續(xù)改進(jìn)方案的依據(jù)。

五、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

六、建立健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部每月對護(hù)士長工作及質(zhì)控工作進(jìn)行匯總并反饋。

七、全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。

八、護(hù)理質(zhì)量控制工作

(一)護(hù)理部每周至少2-3次深入科室檢查指導(dǎo)工作,協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。

(二)每季度發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,了解護(hù)理工作情況,每半年召開患者及家屬座談會(huì),征求患者對護(hù)理工作的意見,改進(jìn)工作。

(三)堅(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制度,突出重點(diǎn),有記錄,每周至少兩次,并將結(jié)果反饋到護(hù)理部。

九、各種會(huì)議制度

(一)護(hù)理部例會(huì)每周1次。

(二)護(hù)士長例會(huì)每兩周1次。

(三)全院護(hù)士大會(huì)每年1-2次。

(四)全院護(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每年1次。

(五)護(hù)理科研項(xiàng)目開題報(bào)告每年1次。

十、教學(xué)工作

(一)有各類人員(護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等)的教學(xué)計(jì)劃,有考核,有總結(jié)。

(二)教學(xué)委員會(huì)由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé),各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。

(三)組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。

(四)全院護(hù)理查房每季度1次,解決臨床工作中存在的護(hù)理問題。

(五)全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每季度1次。

(六)新護(hù)士崗前培訓(xùn)1周,以后進(jìn)行一年時(shí)間的培訓(xùn)、考試、考核。

(七)各類學(xué)生實(shí)習(xí)前集中入院教育。

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