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醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-12 09:44:22 煒玲 員工培訓(xùn) 我要投稿
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醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃(精選10篇)

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家整理的醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃(精選10篇)

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  過(guò)去的一年,是我院醫(yī)務(wù)工作取得巨大成效一年。醫(yī)務(wù)科全體人員能緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以“三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以療養(yǎng)員為中心,以質(zhì)量為核心的宗旨,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:一是抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高診療水平。三是抓好團(tuán)隊(duì)服務(wù),打造品牌醫(yī)院。一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力,克服深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色、促進(jìn)和諧、創(chuàng)新發(fā)展,了人員少、任務(wù)重、辦公條件差等重重困難,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、各項(xiàng)工作完成情況

  1、20xx年醫(yī)務(wù)科全年共完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn),與去年同期相比增長(zhǎng)xx%;新增加療養(yǎng)床位 張。共收治住院病人:340人次;出院330人次;治愈、好轉(zhuǎn)率:98%;病床使用率:xx%;醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率:0;病人對(duì)臨床工作滿意率:100%;院內(nèi)感染發(fā)病率:0;病志、處方合格率:100%,無(wú)丙級(jí)病志。

  2、20xx年我院為40余位離休干部提供了全方位的醫(yī)療服務(wù),為我市離休干部的“老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)做出了我們的貢獻(xiàn)。為20余位工傷患者和270余位醫(yī);颊咛峁┝藘(yōu)質(zhì)的療養(yǎng)治療服務(wù),堅(jiān)持科學(xué)用藥、合理治療,既做好文明服務(wù),又嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥。取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

  3、醫(yī)保檢查評(píng)比中再獲殊榮:20xx年我院被醫(yī)保局評(píng)為免檢醫(yī)院,在全市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院年底檢查評(píng)比中再次得到檢查組的充分肯定和專家的高度評(píng)價(jià)。由于我院各項(xiàng)制度完善、管理到位、診療項(xiàng)目齊全,醫(yī)保局特為我院增加醫(yī);19萬(wàn)元,醫(yī)保結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)也由每人次2300元提高到2480元,這是所有療養(yǎng)院中唯一的殊榮。

  4、全院醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作也取得可喜成績(jī):全體會(huì)員都能積極繳納會(huì)費(fèi)、積極參加學(xué)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),均達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),取得繼續(xù)教育學(xué)分25學(xué)分。繼20xx年有兩人成為專業(yè)副主任委員后,20xx年我院又有一人被醫(yī)院管理專業(yè)委員會(huì)聘為副主任委員。

  5、積極開(kāi)展甲流防控工作:我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的甲流預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)防范意識(shí),建立報(bào)告制度。向所有病房發(fā)送甲流防治知識(shí)宣傳資料;每天對(duì)浴池、餐廳等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒;認(rèn)真查房,遇有異常病人及時(shí)報(bào)告。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早防控、早治療,切實(shí)保障全院工作人員及住院病人的身體健康。

  6、衛(wèi)生部網(wǎng)上直報(bào)工作順利開(kāi)展:我院是國(guó)家衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)與管理系統(tǒng)基層單位,每季度都能及時(shí)、準(zhǔn)確地將衛(wèi)生信息上傳數(shù)據(jù)庫(kù),為政府決策與宏觀調(diào)控提供了可靠數(shù)據(jù)。

  這些成績(jī)是我們?nèi)w職工用超負(fù)荷的工作、艱辛的努力和辛勤的汗水換來(lái)的,我們倍加珍惜,這些成績(jī)給予我們巨大的鼓舞和鞭策,它將為我們?cè)诿髂甑慕?jīng)濟(jì)風(fēng)暴中逆行遠(yuǎn)航注入無(wú)盡的動(dòng)力。

  二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。09年我們緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作,加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)訓(xùn)練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,防范醫(yī)療糾紛。今年四月在院長(zhǎng)的倡議和指導(dǎo)下醫(yī)務(wù)科開(kāi)始以“醫(yī)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)的.形式搭建起與全體醫(yī)務(wù)人員溝通的平臺(tái),并編輯下發(fā)四期。

  2、為了完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,在院長(zhǎng)組織下建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理。并制定了《干部療養(yǎng)院處方集》、《干部療養(yǎng)院病例書寫規(guī)范》、《干部療養(yǎng)院診斷書管理暫行規(guī)定》等制度,進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,使我院的處方、病歷合格率達(dá)到97%以上,無(wú)丙級(jí)病志。

  3、從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,不斷提高了我院的診療水平,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了住院醫(yī)師、科主任、分管院長(zhǎng)三級(jí)查房制度,并形成院長(zhǎng)、科主任二級(jí)質(zhì)控審核制度。由科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,院長(zhǎng)對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題,并針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,20xx年共檢查病歷300余份,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。

  4、堅(jiān)持每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),每季度召開(kāi)一次全體醫(yī)務(wù)工作會(huì)議,查找問(wèn)題,提出整改措施,并以醫(yī)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)到每位醫(yī)務(wù)人員手中。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高診療水平

  醫(yī)務(wù)科時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并將繼續(xù)教育納入醫(yī)務(wù)科的工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的方針,采取有效措施和形式多樣的方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),幫助醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

  充分利用多媒體光盤、病歷討論、自學(xué)等形式,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。通過(guò)參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的疾病知識(shí)培訓(xùn)和對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,教育醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,使醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高。全年共安排講座20個(gè)課題,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和醫(yī)保知識(shí)考試各一次,組織院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余場(chǎng)次,人均達(dá)到150學(xué)時(shí),為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平,保證16名專業(yè)技術(shù)人員都取得繼續(xù)教育合格證。同時(shí)還聘請(qǐng)北京武警總醫(yī)院劉艷麗主任醫(yī)師為全院療養(yǎng)員開(kāi)展大型健康知識(shí)講座一次。

  四、抓好團(tuán)隊(duì)服務(wù),打造品牌醫(yī)院

  堅(jiān)持在服務(wù)上下功夫,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,公開(kāi)各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,讓患者明明白白看病、清清楚楚消費(fèi)。努力為住院患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。讓來(lái)本院就診的病人都抱著希望而來(lái),帶著滿意、健康而歸,堅(jiān)持“以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“以病人為中心的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正作為院訓(xùn),把“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo),并貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過(guò)程。開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

  醫(yī)療服務(wù)做到“三個(gè)規(guī)范。一是語(yǔ)言規(guī)范:醫(yī)務(wù)人員與患者交談時(shí)必須使用文明用語(yǔ),態(tài)度真誠(chéng)、熱情、友善。二是儀表規(guī)范:醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范:醫(yī)務(wù)人員上崗時(shí)精神飽滿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療工作。從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

  我們堅(jiān)持把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制,開(kāi)展患者滿意度調(diào)查,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)和建議。從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)了職工積極性,增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力的自覺(jué)性。

  通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進(jìn),認(rèn)真履行各自職責(zé),在人手緊,任務(wù)重的情況下,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,使我院在本地區(qū)享有了很高的聲譽(yù),為打造品牌醫(yī)院奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、存在問(wèn)題:只有正確認(rèn)識(shí)過(guò)去,才可以準(zhǔn)確的策劃未來(lái),光榮屬于過(guò)去,現(xiàn)在決定未來(lái)。

  1、目前,我院專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)發(fā)展滯后,部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人,?铺厣珶o(wú)法開(kāi)展。

  2、專業(yè)技術(shù)人員老齡化與年輕化比例不平衡,出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱@些因素對(duì)醫(yī)院的發(fā)展實(shí)為不利。

  3、檢驗(yàn)設(shè)備陳舊、理療設(shè)備老化,醫(yī)療設(shè)備投入不足,制約了診療水平,嚴(yán)重影響醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。

  4、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施差,業(yè)務(wù)用房不足,并且病床設(shè)置不規(guī)范,已無(wú)拓展空間。

  5、住院病人的高齡化和搶救設(shè)備缺乏使醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大。同時(shí),由于專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足,醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作導(dǎo)致差錯(cuò)事故幾率增加,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大。

  6、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡。河袀(gè)別職工,思想覺(jué)悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  7、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院最大的職能科室,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,人手少工作量大,沒(méi)有時(shí)間細(xì)致檢查、處理日常工作,導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量下降

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平,確保醫(yī)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè),使學(xué)習(xí)資源能讓全體醫(yī)務(wù)人員共享,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,使每次學(xué)習(xí)學(xué)有所獲,學(xué)有所值,特制訂本培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  1、新分配的大學(xué)生

  2、無(wú)資格證人員

  3、所有醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育人員

  二、目標(biāo)

  1、新分配的大學(xué)生,以樹(shù)立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)臨床需要為目標(biāo),將資格考試結(jié)果納入績(jī)效考核。

  2、年度內(nèi)每月組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于兩次,開(kāi)展不少于4個(gè)的.崗位技術(shù)大練兵、大比武活動(dòng),全院職工100%上講臺(tái)講課。確定20xx年崗位大練兵主題分別為:合理用藥知識(shí)、中醫(yī)適宜技術(shù)、收費(fèi)調(diào)劑服務(wù)技能、計(jì)算機(jī)使用技能。開(kāi)展合理用藥知識(shí)競(jìng)賽、拔罐、收費(fèi)技能等競(jìng)賽。

  3、深入開(kāi)展中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī),要求非中醫(yī)藥類別醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)自學(xué)筆記不少于1萬(wàn)字,中醫(yī)藥類別不少于2萬(wàn)字,背誦湯頭中醫(yī)類別醫(yī)師不少于50個(gè),西醫(yī)類別醫(yī)師不少于30個(gè)。集中開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),大李推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,中醫(yī)類別醫(yī)師掌握中醫(yī)適宜技術(shù)不少于15項(xiàng)。

  4、全部醫(yī)務(wù)人員實(shí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和特色?茖2≈委熂夹g(shù)的學(xué)習(xí)。

  三、內(nèi)容

 。ㄒ唬、對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  1、每周組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  2、每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)

  3、每周組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房

  4、參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),三基理論考試和技術(shù)操作考核。

  5、定期或不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診、急救。

  (二)對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

  1、新分配人員未取得執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):要求以臨床基礎(chǔ)知識(shí)為主,兼學(xué)專科知識(shí)和技術(shù)。熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù),每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,理論知識(shí)考核及院內(nèi)感染知識(shí)考核。

  2、對(duì)取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)、培養(yǎng)目標(biāo):

 。1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能操作,臨床技能操作。

 。2)掌握護(hù)理文書病歷的書寫。

 。3)掌握心肺復(fù)蘇及相關(guān)急救技術(shù)。

 。ㄋ模┐胧

  制定制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策,采用學(xué)歷教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、理論研討、技能培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

  1、提高對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是做好工作的關(guān)鍵,要提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),切實(shí)搞好培訓(xùn)工作。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)記錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。

  3、采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)模式。與外界建立廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)與外界的交流學(xué)習(xí)。

  4、師徒結(jié)對(duì),單位內(nèi)部實(shí)行有證人員結(jié)對(duì)幫扶無(wú)證人員制度,讓有證人員輔導(dǎo)、督促無(wú)證人員學(xué)習(xí)。

  5、成立若干醫(yī)療、護(hù)理小組,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué)。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步組織實(shí)施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度及計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求的需要,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的.綜合素質(zhì),為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

  二、培訓(xùn)方式:

  1.積極參加省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班。

  2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

  4.鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育。

  5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

  6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識(shí)的雜志。

  三、培訓(xùn)要求:

  要圍繞教育、培訓(xùn)、準(zhǔn)入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化能力培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。

  要進(jìn)一步組織實(shí)施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),建立定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度。

  加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng),把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn),開(kāi)展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。

  要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)技術(shù)推得開(kāi)、有人用、留得住、起作用。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、醫(yī)院每月進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三基為重點(diǎn),每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補(bǔ)貼30元。

  二、各科室部門每月進(jìn)行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,每季度末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

  三、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動(dòng)由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認(rèn)真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動(dòng)費(fèi)用醫(yī)院予以報(bào)銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí),原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用,包括會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)(限公共汽車、公交車)。

  四、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學(xué)習(xí)心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補(bǔ)貼30元。

  五、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護(hù)理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級(jí)別,醫(yī)院予以獎(jiǎng)勵(lì),江陰市級(jí)每篇獎(jiǎng)50.00元,地市級(jí)每篇獎(jiǎng)150.00元,省級(jí)每篇獎(jiǎng)600.00元,國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國(guó)內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記,報(bào)院部審核同意后參加, 院部予以報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用,包括會(huì)務(wù)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、往返交通費(fèi)(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報(bào)火車硬臥費(fèi)用、公共汽車 、公交車費(fèi)用)。

  六、工齡十年以下人員每月進(jìn)行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

  七、病歷書寫嚴(yán)格按照省四版要求書寫,每年進(jìn)行病歷書寫評(píng)選一到兩次,并實(shí)行獎(jiǎng)懲。評(píng)出一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)300.00元,評(píng)出二等獎(jiǎng)二名各獎(jiǎng)勵(lì)200.00元,評(píng)出三等獎(jiǎng)四名各獎(jiǎng)勵(lì)100.00元。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范我站醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,經(jīng)研究決定,制定醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。

  一、學(xué)習(xí)對(duì)象:

  全院醫(yī)務(wù)人員

  二、培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合

  ①各臨床科室、醫(yī)技科室每月講課一次,各科每月初制定本科室的培訓(xùn)計(jì)劃,包括講課題目及講課時(shí)間。并將科室培訓(xùn)計(jì)劃每季度上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

 、趯(duì)于共性的知識(shí)和常見(jiàn)傳染病、多發(fā)病的培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科每月組織集中培訓(xùn)。

 、勖?jī)稍陆M織全員專題講座一次,本院業(yè)務(wù)骨干及外請(qǐng)專家授課。

 、芊灿型獬鰧W(xué)習(xí)、進(jìn)修者信息一律上報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。

 、萃庠哼M(jìn)修返院醫(yī)師,在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)最少組織兩次講課,有必要向全院人員傳達(dá)新的知識(shí)及信息,報(bào)醫(yī)務(wù)科安排講課。

 、薹餐獬雠嘤(xùn)學(xué)習(xí),包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議人員,回院后必須將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容要求:

  ①講課內(nèi)容根據(jù)各科專業(yè)不同,開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng),以“三基”為基礎(chǔ),同時(shí)掌握本專業(yè)新進(jìn)展、新技術(shù)并用于臨床工作中。要有新意,講課時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)。

  ②課件要求做幻燈片形式,并在講課前3天江課件電子版報(bào)至醫(yī)務(wù)科,準(zhǔn)備紙質(zhì)講義。

 、劢Y(jié)合突發(fā)時(shí)間及文件要求,組織學(xué)習(xí)傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識(shí)等。

 、苷n后以多種形式進(jìn)行考核

  三、聽(tīng)課要求

  1、凡院內(nèi)組織的.各種學(xué)習(xí),規(guī)定范圍內(nèi)人員,必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故缺席(值班和公事除外),課前需要有簽到冊(cè),聽(tīng)課期間要求認(rèn)真做好筆記。

  2、科室內(nèi)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)舉行,每人要有學(xué)習(xí)筆記。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室計(jì)劃不定期對(duì)科室進(jìn)行抽查,無(wú)故不舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)的科室將按照規(guī)定扣除科室績(jī)效200元,每少參加一人扣除科室主任50元。

  2、醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng),要求必須參加而不參加的扣除當(dāng)事人100元,科室主任50元。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  通過(guò)對(duì)急診?谱o(hù)士的培訓(xùn)δ蓯視急診護(hù)士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護(hù)理。提高急診護(hù)士的專業(yè)思維能力、應(yīng)對(duì)重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養(yǎng)和提高護(hù)士的臨床帶教能力。為達(dá)到此目標(biāo),我們制定的`?谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、鞏固護(hù)理專業(yè)思想,理解護(hù)理工作的本質(zhì),適應(yīng)急診護(hù)士角色的轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。

  2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

  3、掌握“120”聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的調(diào)度工作和院前急救的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)。

  4、掌握急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧。

  5、熟練掌握急救基礎(chǔ)理論基本知識(shí)基本技能υ謚付老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和工作。

  6、熟悉急診科及院前現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的緊急處理。

  二、培訓(xùn)時(shí)間:

  專人帶教3個(gè)月鞏固提高3―6個(gè)月。

  三、培訓(xùn)方法

  1、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排專人帶教,完成培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2、參加由人事科組織的崗前培訓(xùn)教育。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提升全區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù)。按照省、市衛(wèi)計(jì)行政部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、培訓(xùn)形式

  1、衛(wèi)生局集中組織培訓(xùn);

  2、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)、區(qū)婦幼保健院結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織全區(qū)疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生、婦幼保健等專業(yè)開(kāi)展集中培訓(xùn)和檢查指導(dǎo);

  3、區(qū)各質(zhì)控中心組織質(zhì)控會(huì)議、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo);

  4、各類學(xué)歷教育、繼教培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)、省質(zhì)控中心組織的崗位證書培訓(xùn)等;

  5、各單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展選派或區(qū)衛(wèi)計(jì)局指派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、臨床輪轉(zhuǎn)、短期培訓(xùn);單位自行組織全院性、科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織專家講師團(tuán)開(kāi)展集中培訓(xùn),內(nèi)容詳見(jiàn)附件1:各單位根據(jù)工作實(shí)際制定單位培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)作為Ⅱ類學(xué)分管理。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)計(jì)局成立由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),醫(yī)政股、疾婦股及各區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局醫(yī)政股,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的.組織、協(xié)調(diào)。區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)具體負(fù)責(zé)學(xué)分申請(qǐng)、證書發(fā)放及資料收集上報(bào)等。

 。ǘ┮(guī)范管理,表彰先進(jìn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,并為每位培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)員建立相應(yīng)檔案,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,及時(shí)完成學(xué)分網(wǎng)上錄入。各區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要將承辦的培訓(xùn)任務(wù)作為本單位年度重要工作來(lái)落實(shí),統(tǒng)籌安排好師資及會(huì)務(wù)工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查、表彰先進(jìn)。區(qū)衛(wèi)計(jì)局將對(duì)全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作進(jìn)行督查,各單位要及時(shí)統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)樣表見(jiàn)附件2)、報(bào)送相關(guān)信息,對(duì)在培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并作為區(qū)質(zhì)控小組掛靠單位的重要參考。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”“醫(yī)療法律法規(guī)”“臨床路徑”等培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.基礎(chǔ)理論:

  包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

  2.基本知識(shí):

  包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:臨床路徑、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  3.基本技能:

  包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合病人的病情,擬定出診斷、治療、計(jì)劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力、抗菌藥物合理使用等等。

  4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):

  《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  5.技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

  徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)。

  2、培訓(xùn)方式:

  采用集中培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)組織全院的.培訓(xùn)工作,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月舉辦1~2次全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、具體培訓(xùn)計(jì)劃

  時(shí)間

  主要內(nèi)容

  培訓(xùn)人員

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)事項(xiàng)

  3月份

  醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  4月份

  醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  5月份

  服務(wù)理念、醫(yī)療管理制度、職責(zé)、醫(yī)療規(guī)范等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  6月份

  醫(yī)療核心制度、各科室制度、崗位職責(zé)及其他規(guī)章制度等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  7月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  8月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  9月份

  各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  10月份

  操作技能:各種穿刺技術(shù)、洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  11月份

  技能:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  12月份

  各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  一、對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  1、每月組織2次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  2、每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

  3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

  4、每周2次業(yè)務(wù)知識(shí)提問(wèn)。

  5、參加醫(yī)院組織的'學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

  6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。

  二、根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

  1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

  要求以臨床基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)為主,兼學(xué)專科知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

  2、對(duì)取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

  培養(yǎng)目標(biāo):

 、啪哂惺炀毜幕A(chǔ)護(hù)理技能操作,臨床技能操作。

 、普莆兆o(hù)理文書書寫。

 、悄苷莆招姆文X復(fù)蘇急救技術(shù)。

  培訓(xùn)計(jì)劃和方法:

 、殴膭(lì)自學(xué)

 、朴筛吣曩Y深主任進(jìn)行傳、幫、帶

  ⑶在實(shí)踐中培訓(xùn):利用業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

 、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識(shí)考試。

  醫(yī)務(wù)人員工作培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

  為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù)。按照上級(jí)部門有關(guān)要求,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)象

  縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

  二、人員進(jìn)修工作安排

  全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,其中到省級(jí)醫(yī)院12人,市級(jí)醫(yī)院16人,縣醫(yī)院48人。

 。ㄒ唬┛h醫(yī)院人員進(jìn)修工作。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,共分三期,3個(gè)月一期,每期4人。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修,各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色?乒ぷ鳎瑢(duì)口進(jìn)修。共分兩期,半年一期,每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,3個(gè)月一期,每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。

 。ㄈ┐逍l(wèi)生室人員進(jìn)修工作。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,3個(gè)月一期,每期每個(gè)衛(wèi)生院推薦1人,推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

  人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施。

  三、人員培訓(xùn)工作安排

 。ㄒ唬┤漆t(yī)師培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年6月至11月,共6個(gè)月。每月1日至7日每天一個(gè)學(xué)時(shí),為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識(shí)資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo)。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為集中學(xué)習(xí)的固定場(chǎng)所。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放。

  全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

 。ǘ┓煞ㄒ(guī)培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年6月份。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):縣人民醫(yī)院

  3、培訓(xùn)范圍:在我縣注冊(cè)100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律、法規(guī)部門章程,應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的`能力,以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力。

  法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

 。ㄈ┼l(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年共培訓(xùn)3次,具體時(shí)間為二、三、四季度末各一次。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場(chǎng)所。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:基本的醫(yī)療預(yù)防:常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉(zhuǎn)診、護(hù)送常識(shí)及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、病案分析、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流、傳染病報(bào)告等方面知識(shí)。

  4、有關(guān)要求:參加培訓(xùn)的人員必須作好記錄,每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,并考試合格,要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。未達(dá)到要求的,必須補(bǔ)課。

  鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?h衛(wèi)生局成立由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事股,負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)。

  (二)規(guī)范管理,提高認(rèn)識(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí),明確具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記。對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,各相關(guān)科室要積極運(yùn)用,獎(jiǎng)罰分明,規(guī)范管理。

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