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員工績效管理年終總結(jié)
本年度績效考核 工作總結(jié)，是每一位從事績效管理工作的HR(特別是績效主管或經(jīng)理)應(yīng)當要完成的一項重要工作，主要有兩大部分的工作內(nèi)容。每當一個經(jīng)營管理年度結(jié)束后，從事績效管理工作的HR，都要對整個年度的績效管理工作做一個年終總結(jié)，這也是年度績效述職所要求完成的工作。既要肯定取得的好成績，也要分析工作中存在的不足和問題，沉淀好的做法和經(jīng)驗。主要分析內(nèi)容如下：
績效管理 年度工作計劃完成情況(哪些已完成?哪些未完成?結(jié)果和原因分析);全年績效管工作中的亮點;工作中存在的不足和問題以及改進計劃;值得借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
績效管理體系運行效果分析與檢討，主要目的是評估績效管理體系自身的運行效率和效果，診斷與分析績效管理體系中存在的問題，并制定相應(yīng)的改善措施進行完善。
在完成2015年度績效管理工作總結(jié)后，就要開始著手2015年度績效管理工作規(guī)劃和準備，主要包括2015年度績效管理的“體系規(guī)劃、工作規(guī)劃及工作準備”三個方面。
第一，根據(jù)公司戰(zhàn)略及2015年度經(jīng)營計劃和目標，制定2015年度績效管理工作的總體目標和政策，明確2015年度績效管理的工作重心和方向，確定相應(yīng)的績效管理策略和目標;
第二，根據(jù)2015年組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整以及人員任免情況，適當調(diào)整2015年績效管理的組織方式和運行方式;
第三，根據(jù)2015年度績效管理工作的總體目標、方向、管理策略、工作重點以及組織方式等，再結(jié)合2015年度績效管理體系運行效果的分析和檢討結(jié)果，開展具體的績效管理體系規(guī)劃，包括績效管理制度、考核辦法、考核方案、考核流程及相關(guān)表單等。一般來說，每個公司的績效管理體系都比較穩(wěn)定，年度績效管理體系規(guī)劃通常只需要在原有的體系上進行診斷、調(diào)整和優(yōu)化即可。
年度績效管理工作規(guī)劃，是對公司全年績效管理工作任務(wù)的部署、計劃和安排。需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、2015年度績效管理體系運行效果的分析檢討結(jié)果以及2015年度績效管理體系規(guī)劃三個方面進行綜合分析，逐個確定2015年度的重點工作項目，明確每個項目的工作目標、評估標準、責(zé)任人、行動方案、時間進度、可能遇到的問題/障礙/挑戰(zhàn)、相關(guān)對策以及資源分配和支持等。
同時，需要建立年度績效管理工作規(guī)劃的管理機制，制定年度績效管理工作規(guī)劃跟進表，適時跟進、反饋和調(diào)整跟進表中的工作項目，確保年度績效管理工作計劃順利完成。
以上這些績效管理準備工作，每個公司都各自的不同，要根據(jù)公司的實際情況具體準備，而且這些準備工作很可能在年前無法全部完成，但應(yīng)當開始著手規(guī)劃和推進，至少應(yīng)當在2015年3月底完成，否則可能會影響公司整個經(jīng)營計劃的工作進度。
市公建中心2015年度作風(fēng)建設(shè)和績效管理工作總結(jié)
今年以來， 我中心按照關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)提升年活動的有關(guān)要求， 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用， 始終把加強作風(fēng)建設(shè)放在重要位置， 以更好的作風(fēng)、更高的效能、更優(yōu)的服務(wù)保障城市重點工程建設(shè)又好又快實施。
一、切實改進工作作風(fēng)，全面提升群眾的認可度和滿意度
二、切實加強績效管理，圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù)
作為政府投資公共工程的重要組織實施平臺，我中心始終牢固樹立強烈的使命感和責(zé)任感，認真落實市政府決策部署，深入開展“項目建設(shè)提升年”活動，克服房屋征收拆遷進度滯后等不利影響，優(yōu)質(zhì)高效推進重點道橋項目和公建項目建設(shè)。全年建設(shè)城市重點道橋總里程約46 公里、公建項目總建筑面積28.38 萬平米，完成實物工作量15 億元。
1 、一批重點道橋項目建成通車。 清晏路（立信大道—蠡湖大道）、廣惠路、錫山大道西延、劉閭路、楊胡路等道路先后建成通車，通車里程約15 公里。這些道路的建成，為完善城市路網(wǎng)、改善交通出行條件發(fā)揮了積極作用。
2 、一批重點道橋項目正攻堅推進。 北中路互通立交樁基和下部結(jié)構(gòu)施工基本完成，跨上部結(jié)構(gòu)關(guān)鍵節(jié)點施工全面展開，計劃年內(nèi)主體結(jié)構(gòu)貫通，2015 年上半年建成通車。西環(huán)線正緊張進行路面面層和結(jié)構(gòu)物施工，中惠路至玉祁互通段將于12 月底前竣工通車，S342 至G312 段跨錫宜高速公路大橋、跨張鎮(zhèn)河大橋、跨錫溧運河大橋正進行上部結(jié)構(gòu)施工，下穿興昌鐵路洞身工程也與上海鐵路部門進行商務(wù)談判，計劃2015 年10月竣工通車。廣石路改建工程已完成60% 的工作量，錫宜高速至惠澄大道段有望年內(nèi)通車，錫宜高速至新錫澄路段受拆遷影響，工程進展有限。桐橋港路 （新312 國道—北中路）跨北興塘河橋梁正展開架橋施工，計劃2015 年建成。廣南路正進行橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，計劃2015 年建成通車。東安路正進行路基施工、基坑開挖回填和土方處理，計劃2015 年建成。運河西路（惠澄 大道—錢皋路、錢皋路—鳳翔路）已進場施工。
3 、一批重點道橋項目展開前期準備工作。 2015 年第二批政府投資道橋項目計劃共安排新開工和預(yù)備項目15 個，除東安路已開工外，其余項目正抓緊進行前期準備工作。 通沙路、通沙路北延、興昌路北延、廣益路西延、錢皋路、新錫路北延等項目施工圖設(shè)計已完成，將在拆遷基本完成后適時啟動建設(shè)；吳橋西路、新明北路、漁港路、錫州路西段、振奮路、新惠路、廣澄路等項目立項已獲批并展開項目選址、規(guī)劃定點、征地手續(xù)、初步設(shè)計等后續(xù)工作。
4 、一批重點道橋項目進入前期研究階段。 對2015 年政府投資項目計劃（第二批）安排的 鳳翔北路快速化改造、江海西路快 速化改造、通江大道擴容、震澤路隧道、廣惠路（惠錢路—運河西路）等5 個前期研究項目，我中心正抓緊展開設(shè)計方案研究。其中，通江大道擴容工程方案已基本穩(wěn)定， 鳳翔北路快速化改造、江海西路快 速化改造項目研究報告已編制完成。
5 、一批建筑工程項目建設(shè)有序推進。 在狠抓重點道橋項目建設(shè)的同時，我中心有序推進5 個建筑工程建設(shè)，2015 年累計完成投資5 億元，項目進度達到預(yù)期計劃要求。機場二期航站樓改造工程土建和鋼結(jié)構(gòu)施工全面完成，屋面施工完成過半，幕墻安裝完成50% ，年內(nèi)將完成機場二期主體工程，明年上半年將建成投用。太湖飯店正進行內(nèi)部裝飾、裝修和暖通、機電、幕墻等安裝工程，年內(nèi)將基本完成安裝工程，2015 年上半年建成投用。數(shù)字動漫中心土建結(jié)構(gòu)施工全面展開，年底前將完成地下室結(jié)構(gòu)施工，局部區(qū)域完成至地上二層。黨風(fēng)廉政教育中心正進行樁基施工，年內(nèi)將實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，2015 年建成投用。黨校學(xué)員宿舍樓維修改造今年年內(nèi)將完工。
2015 年重點道橋和公建項目建設(shè)具有如下特點。 一是單體項目投資建設(shè)規(guī)模較大，技術(shù)含量和施工難度較高。 北中路、西環(huán)線、機場二期航站樓、太湖飯店、數(shù)字動漫中心等項目投資額較高，其中機場二期、數(shù)字動漫中心投資約10 億元。北中路互通立交主體結(jié)構(gòu)連續(xù)上跨滬寧高速和312 國道，高空作業(yè)及水上作業(yè)工作量較大，采用門洞現(xiàn)澆、鋼箱梁頂推等施工工藝，確保了施工期間滬寧高速和312 國道的正常通行。西環(huán)線全線含4 處大型結(jié)構(gòu)物工程，其中跨張鎮(zhèn)河大橋主跨達115 米，對施工的安全性要求較高。機場二期航站樓為大空間結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻及屋面安裝均存在大量高空作業(yè)，不停航施工作業(yè)對工程組織實施提出了較高要求。太湖飯店為山地建筑，地形復(fù)雜，施工過程中涉及的地基處理、邊坡支護等難度較大。數(shù)字動漫中心為超高層建筑，建筑功能較為復(fù)雜，地下3 層，地上38 層，建筑高度為157.55 米，結(jié)構(gòu)安全性和安裝工程精度要求非常高。二是項目實施的組織程度和管理水平有所提高。機場二期航站 樓工程建設(shè)過程中， 針對土建、市政、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、屋面、裝飾等多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)以及不停航作業(yè)等實際情況， 我中心合理安排施工時序進度，科學(xué)組織施工單位分批進場施工，構(gòu)筑空間三維立體防護， 定期組織現(xiàn)場安全檢查，施工過程全程旁站，確 保了 工程順利實施。北中路、西環(huán)線工程為交通工程項目，我中心對照公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核標準的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，確保了項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全實施。三是項目建設(shè)的規(guī)范程度進一步加強。 我中心嚴格按照基本建設(shè)程序，在市相關(guān)部門的支持下，積極辦理各項前期手續(xù)，確保項目建設(shè)的合法合規(guī)。2015 年共辦理了13 個項目的立項申報、4個工程可行性報告、1 個項目的規(guī)劃選址、7 個項目的規(guī)劃定點、3 個項目初步設(shè)計批復(fù)及4 個項目的用地手續(xù)。
雖然我中心在作風(fēng)建設(shè)上取得了一些成績，但受宏觀形勢等主客觀因素影響，也暴露出一些問題：對于政府投資工程建設(shè)規(guī)模、資金籌措保障、房屋征收拆遷等陡然變化的外部環(huán)境形勢，缺乏充分的思想準備和及時、有效的應(yīng)對措施；在工程建設(shè)任務(wù)量下滑的情況下，存在不同程度的懈怠。下階段，我中心將繼續(xù)圍繞、市政府的決策部署，緊緊依靠各級各部門的支持配合，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升能力，提高效能，盡最大努力克服各種困難， 全力以赴推進城市重點道橋和公建項目建設(shè)，為無錫城市現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
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