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農(nóng)貿(mào)市場管-理-員工作總結(jié)
市場管理個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結(jié)如下:
一、 認(rèn)真完成收費工作
在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費,除此之外還一起負(fù)責(zé)電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生!
二、 積極配合各政府部門完成各項檢查
紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場,在整個貴州的同類市場當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。
三、 公平處理、一視同仁
農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復(fù)雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責(zé)你,就會影響以后工作的開展。
除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難!
農(nóng)貿(mào)市場管理工作總結(jié)
一、年度新建項目情況
一是對**村五里莊老街為基礎(chǔ),打造新商品市場一個;二是對**村五里莊村為基礎(chǔ)進(jìn)行空心村改造,按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)建設(shè)新住宅,逐步形成一個新的商品交易市場,現(xiàn)已建成21780平方米,共計110戶二層商業(yè)住宅樓,明年基礎(chǔ)設(shè)施配套后可投入使用。
二、運行市場發(fā)展水平、新增商戶數(shù)量。
景區(qū)商品交易市場2個,商戶數(shù)量 112戶。
三、市場及商戶納稅情況
年度稅收任務(wù)完成數(shù)量11.7萬元。
四、市場管理
景區(qū)黨工委武裝部長**同志專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市場管理工作,并成立了由工商、稅務(wù)、安全、衛(wèi)生等部門組成的市場管理機(jī)構(gòu),對市場內(nèi)的商鋪、商品、車輛停放等情況進(jìn)行安全、衛(wèi)生不定時監(jiān)督檢查,保證市場安全有序;實施了市場“五化”工程,即硬化、凈化、綠化、美化、亮化,對市場內(nèi)道路全部進(jìn)行水泥硬化,安排專人對市場進(jìn)行早晚和不定時打掃衛(wèi)生,購置香樟樹120株對市場進(jìn)行綠化,市場商鋪外墻統(tǒng)一粘貼白色瓷磚進(jìn)行美化,安裝照明燈具10套進(jìn)行亮化,通過“五化”工程,有效地對周邊流動攤販進(jìn)行歸行納市,又凈化了市場環(huán)境,提升了市場品位。截止目前,市場內(nèi)未被上級工商、質(zhì)檢部門查處一起假冒偽劣商品案件。
五、優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境具體措施
1、成立管理機(jī)構(gòu),做到管理到位。
景區(qū)專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市場建設(shè)管理工作,工商、稅務(wù)、安全、衛(wèi)生、城建等部門共同參與,重大任務(wù)、重要時期組織專項監(jiān)督管理。做到周周有巡查,月月有通報,季度有分析。
2、規(guī)范市場環(huán)境,做到綜合整治到位。
為規(guī)范所轄各市場整體環(huán)境,景區(qū)管委會多次組織開展集中整治活動,共清理占道攤位16個;清理占道加工戶7個;拆除私搭亂建5處;查扣不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的燈箱、廣告牌23個。同時,大力營造良好的市場衛(wèi)生環(huán)境,組織全體干部職工150多人次,出動車輛22輛次,清除死角死面,共清理生活垃圾30多車,并做到各市場管-理-員全天侯保潔,切實做到日產(chǎn)日清,使各市場的整體環(huán)境得到了全面改善。
2、規(guī)范市場秩序,做到車輛管理到位。
車輛無序停放嚴(yán)重影響市場秩序,景區(qū)組織對市場內(nèi)對亂停亂放車輛情況進(jìn)行了綜合整治,同時在市場南北十字路口安排專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo),極大地改善了市場內(nèi)的經(jīng)營秩序。
3、加大設(shè)施投入,提升市場品位。
景區(qū)加大市場硬件設(shè)施投入力度,沿街商戶統(tǒng)一實施“五化”工程,店內(nèi)商品統(tǒng)一整體擺放,市場形象得到有效改變,市場品味逐步提升,市場的服務(wù)功能逐漸趨于成熟,各市場的管理和運行逐漸步入正軌,并為以后長足發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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