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社區(qū)文化團隊管理制度
富興社區(qū)文體隊伍管理制度
社區(qū)文體團隊是社區(qū)群眾性文化活動中富有活力的群眾性組織，它能吸引和組織居民群眾開展形式多樣的文體活動，活躍居民群眾的文化活動。為了進一步提高五角場社區(qū)群眾文體團隊的綜合水平，加快社區(qū)文化事業(yè)建設步伐，為構建社會主義和-諧社會、大力發(fā)展社會主義和-諧文化做出積極貢獻。特制定五角場社區(qū)文體團隊管理辦法：
一、指導思想 以 “三個代表”重要思想為指導，牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區(qū)，按照構建和-諧社會的要求，不斷滿足廣大社區(qū)居民群眾的精神文化需求，依托社區(qū)人文資源，推進社區(qū)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、管理任務 開展社區(qū)文化活動的任務，就是要不斷提高社區(qū)的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區(qū)建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質量、家園式文明社區(qū)。
具體為： 1、組織開展社區(qū)各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。
2、立足社區(qū)、整合社區(qū)各類資源，充分挖掘社區(qū)的豐富文化資源，逐步形成社區(qū)文化與轄區(qū)可發(fā)展文化相結合的新格局，從而推進社區(qū)政治文明、物質文明、精神文明建設。
3、組織社區(qū)文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經驗交流和工作研討，共同探索社區(qū)文化建設發(fā)展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、發(fā)揮文化活動中心的專業(yè)指導作用，運用好活動中心的專業(yè)特長的優(yōu)勢，組織經常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養(yǎng)更多的團隊領導組織人才。
5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發(fā)動、組織社區(qū)居民群眾積極參加社區(qū)文化藝術活動。
6、探索和構建社區(qū)文化網格化建設和管理，不斷創(chuàng)新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區(qū)文化藝術活動新格局。
三、組織機構
1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)群眾文體團隊管理的責任部門，對社區(qū)群眾文體團隊實行統(tǒng)一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。
四、管理機制
1、加強社區(qū)群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。
2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡員制度，協(xié)助團隊負責人做好群眾文體團隊各項工作。
3、文化活動中心負責社區(qū)群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調、服務工作。
4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業(yè)務培訓，提高他們的綜合素質和業(yè)務水平。
5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日�；顒�。
五、團隊活動
（一）團隊活動分特別組織和日常組織兩大類： 特別組織：群眾文體團隊參加市、區(qū)文體活動、展演、比賽的團隊。 活動經費：活動經費由街道主管部門承擔。市、區(qū)要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關經費由街道承擔，活動中如由街道出面包車，則不再另發(fā)放車貼，如自行前往活動點，則根據常規(guī)發(fā)放車貼。 活動場地：市、區(qū)要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求選定團隊后，除日常排練外需要再行增加排練的，由文化中心統(tǒng)籌安排，任何團隊需服從文化中心統(tǒng)一管理。
目標任務結束后，仍按原團隊活動日程進行，如團隊有特殊需求，文化中心酌情處理。 活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。 日常組織：需要群眾文體團隊參加其他文體活動、展演、宣傳或團隊自娛自樂的團隊。 活動經費：原則上團隊自行解決。特色團隊活動經費視具體情況而定。 任何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內活動的場地。 活動場地：文藝團隊以室內為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。 活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。 活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內衛(wèi)生、燈光、空調進行檢查，杜絕出現(xiàn)活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調開啟的現(xiàn)象。
（二） 社區(qū)文體團隊組織活動的方法
1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。
2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動。根據團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質和水平。
3、 任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本街道組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應以本街道活動為主。
社區(qū)文化管理制度
一、通過多種多樣的社區(qū)文化活動，豐富業(yè)主（住用人）的文化生活，激發(fā)愛小區(qū)熱情，促進小區(qū)管理，增強凝聚力，樹立小區(qū)文明新形象。
二、重視群眾藝術，突出特色，制定計劃，組織落實，形成有張力、有彈性的社區(qū)文化 活動網絡。
三、群眾性活動和日�；顒酉嘟Y合，動員和激勵全體業(yè)主（住用人）參與、出謀策劃，提高小區(qū)整體素質。
四、促進精神文明建設，活躍小區(qū)文化氣氛，營造整潔、舒適、安全、寧靜、便捷的生活環(huán)境。
五、開展富有創(chuàng)意的專題文化活動，增強業(yè)主（住用人）的鄰里和睦關系，激發(fā)主人翁責任感、榮譽感、自豪感、歸屬感。
六、通過豐富、有效的文化活動，加強與業(yè)主（住用人）的交流、密切情感，爭取業(yè)主（住用人）的支持和信任，促進物業(yè)管理工作的順利開展。
社區(qū)文化活動工作制度
一、根據轄區(qū)實際情況針對客戶對活動的需求，有針對性的制定活動計劃。
二、按計劃要求，向公司提出可行性活動報告和經費預算。
三、根據公司審批意見，制定活動具體方案。
四、通報具體的活動時間和內容并認真準備。
五、指定活動項目的籌備，管理和服務人員。
六、根據聯(lián)歡活動的規(guī)模，對客戶或有關單位發(fā)出通知和請?zhí)?/p>
七、采購獎品和紀念品。
八、布置會場及活動場地。
九、整個活動期間，工作人員應注意各方面的情況，尤其注意安全防范工作。
十、清理活動現(xiàn)場，將活動資料、照片等及時歸類存檔。
娛樂場所管理規(guī)定
一、活動人員必須文明參與，做到不吵、不鬧、不說臟話。
二、室內不得有大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂丟雜物等行為。
三、愛護設施和活動器具，不得將球具、棋牌亂丟，不得在臺面、墻面上亂涂亂畫、坐或站在臺上，損壞設施或器具照價賠償。
四、活動人員必須服從管理，依照規(guī)定的時間場次進行活動，不得無理取鬧。
五、每次活動結束后，管理人員應清理現(xiàn)場，收拾好活動器具。
網球場使用規(guī)定
一、所有來客使用網球場，必須到值勤室辦理登記，并遵守“網球場使用規(guī)定”和網球場使用收費標準。
二、進場者須聽從當值人員的指導。
三、球場最多容納客人8人，凡患有心臟病、高血壓或不適合激烈活動的客人謝絕租用網球場。
四、打球者必須穿著運動服，運動鞋進入場內。
五、請勿攜帶寵物進入場內，不要在場內亂扔硬質物件。
六、請保持場內清潔，切勿在場內進食，喝有色飲料或遺漏任何廢棄物品（特別是口香糖）。
七、請勿攜帶玻璃器皿或利器、易燃易爆、腐蝕物等化學物品進場。
八、禁止攀登場內圍欄、燈桿，以免發(fā)生意外。
九、未經物業(yè)管理處書面允許，場內禁止進行任何帶有商業(yè)性的活動。
十、如人為造成場地、設施、用具等損壞，照價賠償。
十一、私人物品請妥善保管，如有損壞遺失，管理處概不負責或賠償。
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