電子企業(yè)員工管理制度

第一章 權(quán)限和職責(zé)

第一條、行政人事部人事主管負(fù)責(zé)公司人事管理工作。

第二條、管理權(quán)限：受分管領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

第三條、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

第四條、主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配臵勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)

計(jì)報(bào)告；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第二章 招聘

第五條、聘用程序

1、總經(jīng)理根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及實(shí)際工作需要，提出招聘計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由行政人事部人事主管統(tǒng)籌實(shí)施。

2、確定招聘數(shù)量、招聘對(duì)象、招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘時(shí)間、招聘地點(diǎn)、協(xié)同人員、費(fèi)用、測(cè)試方式及測(cè)試人等事項(xiàng)。

3、由行政人事部人事主管編制錄用計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、董事長(zhǎng)特批人員可直接安排到指定部門(mén)、崗位工作。

5、公司應(yīng)聘人員須經(jīng)考試或測(cè)試合格并經(jīng)行政人事部核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。

第六條、招聘條件

1、本企業(yè)招聘之員工：普通工人年齡限制在：18—35周歲；高級(jí)技術(shù)工人、技術(shù)人員及高級(jí)管理人員年齡不限。

2、按錄用程序進(jìn)行嚴(yán)格考核，公平、公正、擇優(yōu)選能。

3、應(yīng)聘人員必須證件齊全，須提供有效證件：身份證、畢業(yè)證(特殊工種可放寬要求)、婚育證明(限女性)、職稱(chēng)證明、特殊工種上崗證，一寸相片4張等，并且要求上述證件真實(shí)合法。經(jīng)人事主管審核。

4、文化程度及其它要求：根據(jù)職位不同而相應(yīng)要求不同。以品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、學(xué)歷為順序選擇原則。

①、副總經(jīng)理級(jí)職位．必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同職位經(jīng)驗(yàn)(特批、特聘者不在此限)。

②、部門(mén)經(jīng)理、主管職位及工程師、設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師等職位，必須具備大專(zhuān)以上文化程度，有2年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)(特批、特聘者不在此限)。

③、技術(shù)人員、一般職員，必須具備中專(zhuān)(高中)以上文化程度，由1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)符合職務(wù)要求。

④、普通員工，要求男性18—40周歲、女性18—35周歲(特殊工種除外)；技術(shù)崗位要求有半年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)：普通工不要求工作經(jīng)驗(yàn)。

⑤、特種崗位(如：電工、升降機(jī)操作員、司機(jī)等)除具備本公司一般員工的基本素質(zhì)要求外，同時(shí)必須持有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格等級(jí)證書(shū)、執(zhí)照，且要求有半年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

5、被聘人員須與原單位解除合同，如因此而發(fā)生糾紛者，一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

A、未成年公民(末滿(mǎn)16周歲)。

B、被本公司開(kāi)除或被其它公司開(kāi)除者。

C、有紋身或不良習(xí)氣者。

D、健康狀況不能勝任工作者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有傳染病者。

E、有違法行為(需有實(shí)據(jù))及涉案者。

F、被認(rèn)定不適合擔(dān)任本公司工作者；

第七條、面試程序

應(yīng)聘人員的面試，依下述面試程序辦理：

1、填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。

2、人事主管審查有關(guān)證件、證明與資格，特殊職位依規(guī)定提供必要的擔(dān)保。

(1)、招聘普通工人：

①、人事主管根據(jù)前來(lái)應(yīng)聘人員的資歷證明材料．選定面試人選。

②、面試：人事招聘職員在旁觀察、記錄、考察反應(yīng)能力、應(yīng)變能力、精神面貌、形象(男性長(zhǎng)發(fā)、染異發(fā)、刺青、男性戴耳環(huán)、斜眼、斜齒、斜頸、異服、肢體缺陷等項(xiàng)目)。

③、驗(yàn)證：

A、檢驗(yàn)紅印、制印線(xiàn)條是臺(tái)圓潤(rùn)、均勻。

B、檢驗(yàn)字跡、字體是否規(guī)范。

C、時(shí)間與年齡對(duì)照是否符合邏輯。

D、填寫(xiě)入職申請(qǐng)表。

④、考察履歷：

A、經(jīng)驗(yàn)。

B、穩(wěn)定性。

C、真實(shí)性。

⑤、技術(shù)工人或?qū)�業(yè)人員委托專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同用人部門(mén)共同對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行技能面試。技能面試合格者，由人事主管組織一級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，送用人部門(mén)進(jìn)行為期三天的崗位培訓(xùn)（試用）。

⑥培訓(xùn)后綜合考試：人事主管委托專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行崗位考核，考核合格者，由人事主管報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以正式試用。

(2)、招聘管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：

①、采用各類(lèi)廣告招聘：

A、用人部門(mén)先提供所招用人員的任職資歷和具體要求交行政人事部：然后由行政人事部刊發(fā)廣告，收集資料，預(yù)約面試和進(jìn)行普通面試。

B、普通面試后．行政人事部通知用人部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試。面試合格者報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以正式試用。

②、與人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘：

（A）、與人才市場(chǎng)辦理好現(xiàn)場(chǎng)招聘手續(xù)：攜帶《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正本及復(fù)印件1份、單位介紹信、經(jīng)辦人證件、招聘內(nèi)容(啟事)、到人才市場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)，并填寫(xiě)《人才需求登記表》。

（B）、準(zhǔn)備招聘用器具：

a、簽字筆若干支(視參加現(xiàn)場(chǎng)招聘職員人數(shù)而定)、黑色大頭筆一支(備用)。

b、大便箋一本、剪刀一把(備用)。

c、膠水一瓶或訂書(shū)機(jī)一套(包括訂書(shū)針)及雙向膠一卷。

d、《招聘?jìng)鬟f單》若干、《履試通知單》若干、放大的招聘啟事(1張或2張)——視情況而定。

e、宣傳資料一套，包括："宣傳于冊(cè)＂、"識(shí)別手冊(cè)＂、"招工宣傳牌＂。

（C）、現(xiàn)場(chǎng)招聘：

a、收取應(yīng)聘者資料。

b、驗(yàn)看證件：身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證明(假證及證件不齊者退回)。

c、閱讀應(yīng)聘者資料并就相關(guān)信息進(jìn)行考察(不符合聘用條件者資料退回)。

d、將現(xiàn)場(chǎng)初步考察合格者的信息填入《招聘?jìng)鬟f單》(或《招聘?jìng)渫�錄�?。

e、開(kāi)具"履試通知單＂(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初步考察合格者)．注明時(shí)間、地點(diǎn)。

f、若無(wú)特殊情況．要求履試工作務(wù)必于招聘當(dāng)日的下午完成——由用人部門(mén)部長(zhǎng)或主任考核完畢(特殊情況履試亦不能超過(guò)三日)。

（D）、現(xiàn)場(chǎng)招聘后的工作：

a、對(duì)于未能在現(xiàn)場(chǎng)確定的履試人選，招聘人員在下午回集團(tuán)公司后應(yīng)立即將資料分類(lèi)、分部門(mén)(崗位)整理出"招聘?jìng)渫�錄＂并移交相關(guān)部門(mén)經(jīng)理甄選(整理出來(lái)的"備忘錄＂要留底)。

b、最遲應(yīng)于次日通知初步審核合格者來(lái)集團(tuán)公司履試，并將相關(guān)簡(jiǎn)歷資料轉(zhuǎn)回行政人事部。行政人事部進(jìn)行相關(guān)測(cè)試后，將應(yīng)聘資料及測(cè)試結(jié)果和意見(jiàn)以《招聘面試傳遞單》形式轉(zhuǎn)至用人部門(mén)。

c、用人部門(mén)進(jìn)行初步履試后，將初步履試合格者資料(注：需簽署部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn))呈送總經(jīng)理約談。

（E）、總經(jīng)理約談的合格者資料，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交轉(zhuǎn)回行政人事部，行政人事部通知合格者入職。

（F）、辦理入職手續(xù)及培訓(xùn)事宜，然后到職(上崗)。

4、面試程序設(shè)計(jì)：

(1)、工作分析：事先確定崗位所需職員的素質(zhì)。

(2)、確定目標(biāo)：確定所需信息，明確所要達(dá)到的目標(biāo)。

(3)、編制面試題目或問(wèn)話(huà)內(nèi)容。

(4)、評(píng)價(jià)被面試者。

5、面試內(nèi)容：

(1)、個(gè)人素質(zhì)：包括形象、表達(dá)能力、反應(yīng)能力、應(yīng)變能力。

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：同職資歷及發(fā)展?jié)撡|(zhì)。學(xué)歷欠佳時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)作重點(diǎn)考查。

(3)、學(xué)歷背景：工作經(jīng)驗(yàn)欠佳時(shí)，學(xué)歷作重點(diǎn)考查。

第八條、試用和轉(zhuǎn)正

1、本公司新進(jìn)員工經(jīng)審查或經(jīng)培訓(xùn)考核及測(cè)試合格后，由行政人事管理部辦理正式試用手續(xù)。

2、正式試用手續(xù)包括：簽立《勞動(dòng)用工合同》：發(fā)放廠(chǎng)證、工裝（普通工人）、相關(guān)鑰匙、相關(guān)文具及工具，并登記造冊(cè)；傳遞經(jīng)行政人事部審核后的新進(jìn)員工入職資料至用人部門(mén)，簽署部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)。

3、本公司錄用人員勞動(dòng)合同一般簽訂三年，試用期為3個(gè)月；勞動(dòng)合同簽訂三年以下的，試用期至少為二個(gè)月；特殊崗位簽訂三年以上勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月；非經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得簽訂一年以下的勞動(dòng)合同。對(duì)于試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)部門(mén)主管提議、人事部門(mén)考核確認(rèn)后，可提前轉(zhuǎn)正。

4、新進(jìn)員工入職資料流程：人事經(jīng)辦用人部門(mén)經(jīng)理簽核行政人事部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)（主管以上人員須經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)）人事建檔。

5、試用期間公司將提供必要的輔導(dǎo)或培訓(xùn)，七個(gè)工作日內(nèi)給予考核，經(jīng)考核不合格者不予雇用，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出異議；試用期合格者轉(zhuǎn)為本公司正式員工，并享受正式員工的一切待遇。

6、試用期間，若有不良行為或違反公司規(guī)章制度者，公司有權(quán)隨時(shí)予以辭退。

7、相關(guān)用人部門(mén)在員工試用期滿(mǎn)前10天應(yīng)對(duì)試用者提出考察意見(jiàn)，如發(fā)現(xiàn)不能勝任者，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出，及早解聘，以免影響本公司工作。試用期滿(mǎn)后，經(jīng)綜合考核合格者，予以轉(zhuǎn)正并正式任用，不合格者予以辭退。

8、符合轉(zhuǎn)正條件者，由行政人事部填制《員工異動(dòng)申請(qǐng)及考核表》，經(jīng)用人部門(mén)實(shí)事求是會(huì)簽轉(zhuǎn)正加薪、延期轉(zhuǎn)正、辭退等意見(jiàn)后，呈請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)，最后返回行政人事部存檔備案(復(fù)印件交財(cái)務(wù)部登錄薪資核算信息，原件歸入個(gè)人檔案)。

9、試用期不滿(mǎn)7日離職者，公司不予結(jié)算工資。

第三章 教育、培訓(xùn)

第九條、培訓(xùn)作業(yè)管理辦法公司依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，設(shè)立如下培訓(xùn)管理體系：

1、公司培訓(xùn)工作在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，行政人事部是本公司負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的主管部門(mén)。其職責(zé)是負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作方針，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材，并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作(包括培訓(xùn)的總結(jié)工作)。本公司各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人是其部門(mén)員工培訓(xùn)工作的當(dāng)然責(zé)任人。

2、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，新產(chǎn)品投產(chǎn)，新政策出臺(tái)或員工職位異動(dòng)等一系列配合企業(yè)發(fā)展需要，定期或不定期對(duì)已入職之員工提供在職或職外教育培訓(xùn)。

3、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，主持本部門(mén)員工教育培訓(xùn)。第十條、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：公司每年設(shè)臵專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。該款由行政人事部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可使用。

第十一條、培訓(xùn)規(guī)劃：

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年第一月中旬，行政人事部根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針、決策以及各部門(mén)提交的各類(lèi)培訓(xùn)申請(qǐng)，審核、匯總后，擬定《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》(包括廠(chǎng)外培訓(xùn)計(jì)劃)，呈總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后，督導(dǎo)或協(xié)助培訓(xùn)計(jì)劃之實(shí)施，并進(jìn)行考核及信息回饋。

2、臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：對(duì)于新聘員工、轉(zhuǎn)崗員工、臨時(shí)特定培訓(xùn)(如：引進(jìn)新技術(shù)、設(shè)備時(shí)需要培訓(xùn)相關(guān)人員)，由相關(guān)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求，經(jīng)行政人事部審核后納入周、月度或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃籌備、實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)果記錄檔。

3、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容的總體規(guī)劃由各部門(mén)提出，行政人事部匯總，總經(jīng)理審定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第十二條、培訓(xùn)職責(zé)劃分：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性培訓(xùn)需求，并督導(dǎo)執(zhí)行；行政人事部以全力的配合及支持。

2、行政人事部：

①負(fù)責(zé)審核各部門(mén)的培訓(xùn)需求發(fā)培訓(xùn)需求的調(diào)查。

②公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與監(jiān)督實(shí)施。

③新進(jìn)員工的培訓(xùn)及公共類(lèi)技能培訓(xùn)。

④負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃的考核。

⑤負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的管理與協(xié)調(diào)使用。

⑥負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立。

⑦負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的定期總結(jié)。

3、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核。

第十三條、培訓(xùn)類(lèi)別：

l、適應(yīng)性培訓(xùn)：針對(duì)報(bào)到后的新進(jìn)員工，由行政人事部進(jìn)行基本培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化、主要政策及薪酬福利、"IS09000＂與"IS014001＂的基本知識(shí)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)與消防安全知識(shí)、怎樣做一名合格的員工，以使員工了解企業(yè)概況，并適應(yīng)環(huán)境。

2、崗位培訓(xùn)：指由部門(mén)最高負(fù)責(zé)人安排、督導(dǎo)、實(shí)施的對(duì)上崗的新進(jìn)員工進(jìn)行的工作。

3、在職培訓(xùn)：指對(duì)已轉(zhuǎn)正且在崗位上的員工定期進(jìn)行有計(jì)劃的職業(yè)技能培訓(xùn)，以期提高員工的工作效率及工作質(zhì)量。指以工作性質(zhì)、操作規(guī)程、工作要求等相關(guān)培訓(xùn)，以使員工熟悉作業(yè)技能。

4、專(zhuān)題培訓(xùn)：指視工作需要對(duì)公司技術(shù)人員或管理部所進(jìn)行的培訓(xùn)，由行政人事部委派專(zhuān)業(yè)人員，或請(qǐng)廠(chǎng)外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn)。

5、特定培訓(xùn)：指對(duì)于有國(guó)家規(guī)定要求的崗位、工種，其從業(yè)人員必須持有國(guó)家認(rèn)證的資格證書(shū)方可上崗，如：電工、司機(jī)、電梯操作員等，具體培訓(xùn)由行政人事部安排、落實(shí)。

第十四條、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)：

l、本公司培訓(xùn)教材分為四大類(lèi)："企業(yè)文化類(lèi)＂、"管理知識(shí)類(lèi)＂、"職業(yè)技能類(lèi)＂、"專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)＂。

2、"企業(yè)文化類(lèi)＂、"管理知識(shí)類(lèi)＂培訓(xùn)教材由公司行政人事部編寫(xiě)。

3、"職業(yè)技能類(lèi)＂、"專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)＂培訓(xùn)教材由各部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)。

4、特殊崗位培訓(xùn)教材由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)。

5、所有培訓(xùn)教材(包含文字資料、圖片、光盤(pán)、錄音(影)帶等)均須由公司行政人事部匯總、審核、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用，并由公司行政人事部統(tǒng)一管理。 第十五條、培訓(xùn)師資：?jiǎn)T工培訓(xùn)師資主體由本公司相應(yīng)級(jí)別人員兼任，外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)公司講師為本公司培訓(xùn)輔助師資。

1、高級(jí)管理人員師資：各部門(mén)主管級(jí)(含)以上職員任管理人員培訓(xùn)教師；必要時(shí)，外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)人士授課。

2、一般管理人員及基層員工培訓(xùn)師資：由行政人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

3、公司行政人事部負(fù)責(zé)人一般講授"企業(yè)文化類(lèi)＂、"管理知識(shí)類(lèi)＂課程；其它擔(dān)任培訓(xùn)講師人員一般講授"職業(yè)技能類(lèi)＂、"專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)＂課程。

4、專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目，視情況外請(qǐng)講師授課。

【電子企業(yè)員工管理制度】相關(guān)文章：

電子企業(yè)車(chē)間管理制度05-06

企業(yè)員工管理制度03-27

企業(yè)員工管理制度05-18

企業(yè)員工食堂管理制度06-07

企業(yè)員工加班管理制度04-10

企業(yè)員工宿舍管理制度03-28

小企業(yè)員工管理制度05-07

企業(yè)員工考勤管理制度05-08

企業(yè)員工加班管理制度05-10

企業(yè)員工出差管理制度05-18