部門

拓展

人力資源

財務(wù)

質(zhì)檢

PMC

工程

儲運(yùn)

平板

坑箱

印刷

研發(fā)

加工二

印前

精品B

加工精品機(jī)械

加工精品手工

總計

人數(shù)

8

5

1

20

5

7

6

8

1

40

6

17

13

2

30

3

172

部門

人力資源

儲運(yùn)

平板

坑箱

印刷

研發(fā)

加工二

印前

精品B

加工精品機(jī)械

加工精品手工

總計

人數(shù)

5

20

10

10

30

2

15

2

40

50

100

284

招聘渠道

費用

（元/年）

會員結(jié)構(gòu)

招聘

效果

優(yōu)點

缺點

需公司配合事項

14年招聘改善措施

中國印刷人才網(wǎng)

5800

印刷專業(yè)人才為主

一般

網(wǎng)站會員以印刷包裝行業(yè)人才居多，和公司招聘崗位匹配度較高

簡歷投遞量較少，需花費大量時間進(jìn)行簡歷搜索

建議繼續(xù)續(xù)約

前程無憂

4800

文職及基層技工為主，有一部分印刷專業(yè)人才

較好

簡歷較多且求職者結(jié)構(gòu)比較豐富

印刷包裝行業(yè)性技術(shù)人才相對較少

建議繼續(xù)續(xù)約

58同城

3800

求職者主要為文職及基層技工

較好

1、簡歷量豐富且多為公司周邊求職者；

2、面試及入職率較高

印刷包裝行業(yè)性技術(shù)人才相對較少，求職者結(jié)構(gòu)相對單一

建議繼續(xù)續(xù)約

卓博網(wǎng)

3650

求職者以管理層、高級技工及高級文職為主

一般

中高級管理人員較多，一部分技術(shù)工種

1、東莞求職者較多，實際面試率和入職率較低；

2、網(wǎng)站會員和公司招聘崗位匹配度較低

計劃合同到期之后停止續(xù)約，如招聘任務(wù)較大，建議用中國人才熱線替代。

三和人才市場

5800

文職及技術(shù)人員為主，有一部分印刷專業(yè)人才

較好

求職者人數(shù)較多且有一定比例的技術(shù)工種

距離較遠(yuǎn)，來回時間較長

安排接送車輛，保證現(xiàn)場招聘時間，利于增強(qiáng)招聘效果

將視情況確定是否續(xù)簽

新路程人才市場

4500

主要為文職及基層技術(shù)工種

一般

距離較近，求職者面試及入職機(jī)率較大

1、求職者數(shù)量偏少；

2、求職者結(jié)構(gòu)以初級技工及文職為主，相對單一

將視情況確定是否續(xù)簽

11號門

普工、文職、基層技工及一部分印刷專業(yè)工種

較好

1、是我司招聘普工的最主要渠道，同時也是我司招聘非普工的重要渠道，求職者結(jié)構(gòu)豐富；2、作為我司的專用招聘地點，求職者認(rèn)同度高；3、招聘費用在所有渠道中最低

1、所需招聘時間較長

2、求職者入職后穩(wěn)定性較差

通過切實措施加大公司在周邊影響力

招聘旺季，延長11號門的招聘時間，最大程度地利用好這一招聘渠道

內(nèi)部介紹

全面

較好

1、招聘成本低；

2、與公司招聘崗位的匹配度較高，減少招聘時間，提高招聘效率；

3、對公司的忠誠度較高，就職后相對穩(wěn)定，便于管理。

1、容易摻入人情關(guān)系，形成幫派；

2、增加集體跳槽風(fēng)險

加大內(nèi)部介紹的宣傳，對積極向公司推薦優(yōu)秀人才的員工進(jìn)行獎勵

1、加大內(nèi)部推薦宣傳，鼓勵員工向公司推薦優(yōu)秀人才；2、及時更新公司招聘信息并予以公布，讓員工及時了解公司招聘崗位；3、針對關(guān)鍵性技術(shù)崗位和缺口較大的招聘崗位，對積極向公司推薦合格人才的員工給予現(xiàn)金獎勵。

招聘人員補(bǔ)貼

全面

較好

1、提升招聘人員的積極性；

2、鼓勵部門同事在招聘高峰期協(xié)助招聘人員開展工作

對招聘人員補(bǔ)貼制度進(jìn)一步完善

大型招聘會和印刷包裝專場招聘

全面

一般

1、求職者比較集中且求職意向強(qiáng)烈

2、求職者與公司招聘崗位匹配度較高

1、招聘費用較高

2、招聘效果不能保證

1、加強(qiáng)與各大人才市場的聯(lián)系，爭取參加各人才市場舉辦的免費招聘活動2、提前對大型招聘會和印刷包裝行業(yè)專場招聘會進(jìn)行效果評估，根據(jù)公司招聘情況合理安排時間參加。

社會公告欄

全面

一般

1、由于社會公告欄的位置相對固定且招聘工種多樣，已成為求職者尋找工作的主要渠道之一；

2、可以根據(jù)公司招聘情況靈活運(yùn)用，費用相對較低；

3、求職者面試及入職率較高

招聘效果難以評估

在招聘旺季，計劃將社會公告欄的張貼時間延長至2-3個月，讓渠道對我司的招聘發(fā)揮更大的作用。

校園招聘會

文職類為主

1、為公司儲備后續(xù)發(fā)展人才

2、提升企業(yè)形象，樹立公司品牌

3、解決一部分文職及基層工種的用工情況

1、由于我司招聘職位以技術(shù)工種為主，校園招聘與我司招聘崗位匹配度較低；

2、求職者不穩(wěn)定，難以管理

建立健全儲備人才培養(yǎng)機(jī)制

在畢業(yè)高峰期，爭取有針對性的開展1-2場校園招聘會（選擇開設(shè)印刷包裝專業(yè)的大專院校為主）

關(guān)鍵技術(shù)型

崗位內(nèi)部培養(yǎng)

關(guān)鍵型技術(shù)工種

由于技術(shù)工種的短缺，公司關(guān)鍵性崗位往往不能及時得到滿足。通過內(nèi)部培養(yǎng)，一方面可以儲備后續(xù)人才，在公司不能及時招聘到位的情況下解決一部分技術(shù)工種缺口，另一方面，也可為有潛力的員工開辟一條職業(yè)發(fā)展之道

晉升考核機(jī)制很難確保公平

建立健全技術(shù)工種內(nèi)部培養(yǎng)獎勵機(jī)制

建立健全技術(shù)工種內(nèi)部培養(yǎng)獎勵機(jī)制，對積極培養(yǎng)后續(xù)人才的機(jī)長、主管等進(jìn)行獎勵

其他

車輛及其他方面配合

1、招聘高峰期外出擺點招聘

2、在公司周邊散發(fā)招聘宣傳單