衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度
一、建立分級制度，級數(shù)不定，級與級之間以工資獎金為區(qū)分。模仿國外的醫(yī)師制度，病人先由一線醫(yī)生接診，若一線醫(yī)生無法治療，再轉(zhuǎn)由更高級別的醫(yī)生診療。
二、建立醫(yī)師考核制度，每個病人建立專門檔案，應包括身份證號及聯(lián)系電話等；對病人的治療情況進行跟蹤隨訪，發(fā)給問卷，詢問病人對治療效果的滿意度，以癥狀消失且三月內(nèi)不再復發(fā)為治愈一例；若病人不滿意效果而中止治療，則為治療失敗一例；以“治愈例數(shù)”÷“總治療例數(shù)”為治愈率，每年考核一次，要求治愈率為80％以上。
三、在考核制度的基礎上建立獎懲升降制度。1.新畢業(yè)醫(yī)師為見習醫(yī)師，無獨立處方權(quán)，隨高級別醫(yī)師學習三年后晉級為一級醫(yī)師，此期間拿固定工資；此后每連續(xù)三年治愈率高于80％則升一級，低于80％則降一級，若降入見習醫(yī)師則為見習醫(yī)師待遇；2.若發(fā)現(xiàn)醫(yī)師做假，如與人竄通假冒治愈以提高治愈率等，一次發(fā)現(xiàn)即降入見習醫(yī)師。
說明：這種考核及升降制度直接面對病人，以實際治療效果為依據(jù)，鼓勵醫(yī)師在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下多接診病人，多勞多得。病人先由一線醫(yī)師接診，可避免高級醫(yī)師人才浪費，使他們有更多的精力去診療更復雜的病例及進一步學習；高級別醫(yī)師的技術(shù)水平及付出的腦力勞動都多于低級別醫(yī)師，理應有更高的報酬，若檔次不拉開難以有足夠的激勵。建立以治愈率為準的升降制度可以避免醫(yī)師亂接病人，遇到?jīng)]把握的病人可以推薦給更高級別的醫(yī)師就診。醫(yī)師做假直接與醫(yī)德相關，故而處罰嚴厲。
【衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度】相關文章：
醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度01-05
醫(yī)療質(zhì)量安全的管理制度01-07
醫(yī)療質(zhì)量管理制度04-03