- 相關推薦
物業(yè)管理停車
伴隨著物業(yè)管理市場的不斷發(fā)展,停車管理服務已經成為很多物業(yè)管理企業(yè)的重要工作內容之一。物業(yè)管理企業(yè)提供停車管理服務,主要義務就是在其所簽訂的停車合同約定的范圍內,減少或是避免車輛的損壞或滅失。對于物業(yè)管理企業(yè)來說,因停車管理而產生的糾紛是長期以來企業(yè)面臨的可能賠付金額較大的風險之一。
當前,物業(yè)管理的內容和范圍正在隨著中國城市化進程的加快、社會經濟的不斷發(fā)展而逐步得到擴大和延伸,而停車管理服務也隨之變得更加復雜化和多樣化。一方面,隨著購車者數(shù)量的激增,停車設施更加智能化、車位更加立體化,而為之所提供的停車管理服務也日趨專業(yè)化和精細化;另一方面,眾多的停車管理服務的出現(xiàn),使得停車服務趨于完善,同時停車服務的收費也逐漸變得公開透明。可以毫不夸張地說,停車服務已經初步實現(xiàn)了市場化。盡管市場可以有效地配置資源,但由于市場存在著潛在的、不確定的因素,因此風險也隨之而來。
那么,物業(yè)管理企業(yè)在停車管理服務中都需要面對什么樣的風險,如何防范并規(guī)避這些風險呢?要理解停車管理服務所存在的風險,同時進行有效的防范和規(guī)避,就必須首先了解停車合同的法律性質,因為停車合同的法律性質在很大程度上決定了物業(yè)管理企業(yè)所要承擔的風險。
一、停車合同的法律性質
對于停車合同的法律性質,目前主要有三種觀點:第一種觀點認為停車合同屬于保管合同;第二種觀點認為停車合同屬于租賃合同;第三種觀點則認為停車合同既不是保管合同,也不是租賃合同,而是一種混合型的合同。暫且不論停車管理服務參與主體之間達成的協(xié)議具體屬于哪一種合同,但無論通過書面協(xié)議或是停車管理服務本身的事實來看,各主體之間的合同關系是確實存在的。那么停車合同到底屬于哪一種合同?
1、停車合同不是保管合同
通俗地講,當寄存人和保管人之間發(fā)生保管合同關系時,首要的條件是保管物由保管人占有;其次,約定俗成的是保管人要根據(jù)保管物的價值收取相應的保管費。但在停車管理活動中,車主并沒有將車輛交付給物業(yè)管理企業(yè)占有;而物業(yè)管理企業(yè)對各種車輛收取的費用都是相同的(除停車位置的差異),并沒有因為車輛價值的不同而出現(xiàn)不同的服務價格。從這個角度來看,停車合同并非保管合同。這也就決定了物業(yè)管理企業(yè)的停車管理服務不是保管,因此,當出現(xiàn)停車管理糾紛或相應的賠償時,將所有的停車安全風險都推到物業(yè)管理企業(yè)是不正確的。
2、停車合同不是完全的租賃合同
要理解停車合同并非完全的租賃合同。首先應該了解“租賃合同”的定義。《合同法》第二百一十二條明確規(guī)定“租賃合同是出租人將租賃物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同!睆倪@個定義的字面意思理解,出租人將停車場地租借給承租人使用,停車合同理所當然屬于租賃合同。但在停車管理服務中,出租人卻不是單一的,由于產權的多樣化,出租人有可能是建設單位、相關業(yè)主或者全體業(yè)主。如果停車場地的產權所有人即出租人為建設單位、相關業(yè)主或全體業(yè)主,物業(yè)管理企業(yè)受其委托代為出租停車設施,并以自己的名義簽訂停車合同,那么這種合同屬于租賃合同,而物業(yè)管理企業(yè)和出租人之間則為代理合同關系。在停車合同為租賃合同的情況下,盡管物業(yè)管理企業(yè)不必承擔出租人的法律風險,但卻不可逃避自身的管理失職所帶來的管理風險;反之,建設單位、相關業(yè)主或全體業(yè)主并沒有委托物業(yè)管理企業(yè)代為出租停車設施的情況下,物業(yè)管理企業(yè)以自己的名義簽訂停車合同時,該合同不能視為租賃合同。
3、停車合同是混合合同
雖然停車合同既不屬于保管合同,也不完全是租賃合同,但從合同主體的關系看,停車合同既有保管合同的部分特征,也有租賃合同的部分特征,應該是一種混合型的合同。在這種特殊的合同中,物業(yè)管理企業(yè)所要承擔的責任應該根據(jù)各方的基本的法律關系也就是民事關系來確定,即遵照合同的約定。物業(yè)管理企業(yè)可以和停車合同中的各方主體對服務的內容、收費的標準、權力的范圍通過合同來約定,以確定物業(yè)管理企業(yè)應當承擔的責任。通過以上分析,我們可以發(fā)現(xiàn),對停車合同法律性質的不同定位,將直接決定物業(yè)管理企業(yè)所需承擔的風險。
二、停車管理服務風險的防范
明確了停車合同各方主體,特別是物業(yè)管理企業(yè)與其他合同主體之間的法律關系后,我們基本上為物業(yè)管理企業(yè)在停車管理服務中所要承擔的風險劃定了一個范圍。對于物業(yè)管理企業(yè)來說,剩下的就是自身管理風險的防范了。
1、樹立風險防范意識
企業(yè)是一個非常敏感,也是一個非常脆弱的市場主體,任何一種小小的風險都可能會對企業(yè)造成不可挽回的損失。因此不能在風險來臨時,才去想如何擺脫風險、而要未雨綢繆,在風險到來之前就建立起堅固的堡壘,將風險帶來的損失減少到最低程度,甚至有效地規(guī)避風險。這需要物業(yè)管理企業(yè)掌握相關的法律知識,有效地約束自身的行為,將可能出現(xiàn)的風險扼殺在萌芽狀態(tài)。
2明確合同各方的責任
現(xiàn)實中,很多停車合同不僅約定了停車管理服務的基本內容,同時還約定了一些額外的內容,盡管這些約定可能在一定程度上增加物業(yè)管理企業(yè)的收入,但也會給企業(yè)造成意想不到的風險,因此,對于物業(yè)管理企業(yè)來說,應該盡可能地細化停車合同,對管理責任、違約責任、雙方的權利義務等事項進行詳盡的約定,明確合同各方的責任,以減少風險的產生和糾紛的產生。
3、堵住自身管理上的漏洞
很多物業(yè)管理企業(yè)在停車管理服務中所產生的風險,并不是由于合同制訂得不夠完善,而是由于自身的管理存在很多瑕疵。物業(yè)管理企業(yè)要規(guī)避在停車管理服務中的風險,完善自身管理,建立全面而系統(tǒng)的管理制度是一個重要的途徑。首先,物業(yè)管理企業(yè)經營的停車設施的規(guī)劃和建設是否合法是進一步提供停車管理服務的前提,如果停車設施的規(guī)劃和建設違法,企業(yè)將從經營管理的開始便處于巨大的風險之中。其次,物業(yè)管理企業(yè)是否具有經營管理停車設施的資格。第三,依照規(guī)定制定車輛停放管理制度,對車輛的出入進行嚴格管理,目的在于確保停放車輛車身不被損害,確保停車車輛的完好。
4、有效地轉移風險
以上談的是在未出現(xiàn)問題的情況下,企業(yè)如何有效地防范和規(guī)避風險,那么當發(fā)生事故時企業(yè)如何將自己的損失減小到最低程度?一個現(xiàn)實的方法就是有效地運用保險。企業(yè)可以要求車主提供有效的車輛保險證明,并通過合同進行約定,當發(fā)生意外或因不可抗力造成損失時,物業(yè)管理企業(yè)可以依照合同將相關的賠償責任轉移到保險公司身上。
總之,物業(yè)管理企業(yè)在停車管理服務中公面臨諸多風險,而只要企業(yè)有自己的一套防范風險的辦法,就會始終立于不敗之地。
【物業(yè)管理停車】相關文章:
停車場停車管理制度12-13
停車場停車管理制度精選15篇12-16
停車場停車管理制度(15篇)12-15
停車場停車管理制度15篇12-14
停車崗位職責03-06
停車場教案03-27
《停車場》教案02-11
小區(qū)停車整改方案05-19
停車場停車管理制度合集15篇12-17
停車場應急預案03-26