煤礦組織人事工作總結(jié)

今年上半年，咱們始終把保險工作擺在“重于所有、高于所有、壓倒所有”的重要地位作為構(gòu)建長山子***礦區(qū)的具體舉動，把黨跟 國度的保險出產(chǎn)方針及上級的唆使請求，不折不扣、及時全面地貫徹到施工單位跟 公司每個員工，落實到每項工作中。通過咱們的盡力，截至6月底礦建工程共實現(xiàn)工程量2040.4米（其中主井697.4米，副井761.5米，風(fēng)井581.5米），占總工程量的32.5%。實現(xiàn)了三條井筒全面動工跟 任務(wù)過半的目標(biāo)。土建工程設(shè)計動工面積.5m2，自2011年5月正式動工以來，截止6月底實現(xiàn)動工面積約m2,占動工總面積的66.5%，實現(xiàn)了重要土建工程的全面動工建設(shè),為礦井按期投產(chǎn)奠定了堅實的基本。設(shè)備購買跟 其余工程：設(shè)備購買及其余工程設(shè)計投資總額為萬元，截止2011年5月底已實現(xiàn)了礦井35項重要設(shè)備的招標(biāo)工作，已實現(xiàn)投資額.3萬元，實現(xiàn)總投資額的52.55%。實現(xiàn)了礦井重要設(shè)備的招標(biāo)、購買及資源價款、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的支付，為礦井的設(shè)計跟 全面動工建設(shè)掃清了妨礙。重要作了以下多少個方面的工作：

　一、全面貫徹落實集團公司及上級保險工作唆使精力，強化保險管理

　2011上半年停電頻繁、現(xiàn)場前提復(fù)雜、重點工程多給咱們提出了更高的請求，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃保險弦、每項工作都做好周到安排，并按照集團公司《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行辦法》，每月下井帶班均達到規(guī)定次數(shù)。同時，因為新工人增多，自土建工程動工建設(shè)至今，我公司跟 施工單位達到約400人，員工素質(zhì)差，保險管理難度大。針對這種情況，一是請求施工單位充分利用學(xué)習(xí)日跟 班前會時光加強職工保險培訓(xùn)教導(dǎo)力度，用實際接洽實際，用艱深易懂的語言，使職工盡快學(xué)會技巧，學(xué)懂保險出產(chǎn)規(guī)章軌制，用技巧領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)，進步工程品質(zhì)。二是進一步完美公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部分跟 各崗位保險出產(chǎn)義務(wù)制，完美考察獎懲保障辦法，公司技巧人員負責(zé)長山子煤礦井下、地面日常保險監(jiān)管跟 保險品質(zhì)標(biāo)準化建設(shè)工作，并進一步樹破完美周查月檢、保險隱患分級排查管理機制，對日常檢查中發(fā)明的標(biāo)題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定內(nèi)容、定落實人、定辦法、定時光的“四定”準則逐條督促限期整改，履行隱患整改追蹤、反饋跟 銷號軌制，確保每個查出的標(biāo)題跟 隱患落實整改到位。三是請求施工單位加強對特別工種的培訓(xùn)教導(dǎo)通過多少個月保持不懈的培訓(xùn)教導(dǎo)工作，目前，施工單位特別工種持證率達到了90%以上，新工人跟 特別工種的保險意識及整體素質(zhì)逐步進步，獲得了實切實在 未審的后果。

　二、加快長山子煤礦手續(xù)辦理過程，盡力解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂

　在集團公司的大力支撐跟 幫助下，長山子煤礦手續(xù)辦理工作逐步向前推動，截至目前已辦理下來的手續(xù)有：《長山子煤礦礦產(chǎn)資源勘查容許證》、《長山子煤礦采礦權(quán)證》、《長山子煤礦名目核準》、《長山子煤礦保險專篇》、《長山子礦井水土保持打算》、《長山子煤礦環(huán)境影響與評估報告》、《長山子煤礦建設(shè)征用草原有關(guān)標(biāo)題標(biāo)看法》、《長山子礦山地質(zhì)環(huán)境保護與管理恢復(fù)打算》、《長山子煤礦礦區(qū)范疇規(guī)定》、《長山子煤礦水資源論證報告》、《長山子煤礦可行性研究報告》、《長山子煤礦資源開發(fā)利用打算》、《對于長山子煤礦發(fā)展前期工作的復(fù)函》�！堕L山子煤礦初步設(shè)計》已上報省發(fā)改委，正在辦理相干手續(xù)；供電手續(xù)已得到張掖市電力局的批復(fù)，正在進行委托設(shè)計工作；永恒征地手續(xù)辦理進進最后程序；可能說手續(xù)辦理工作提前實現(xiàn)了集團公司下達的打算。

　三、加強職工培訓(xùn)教導(dǎo)工作，保持以人為本，全面進步員工保險技巧素質(zhì)，實現(xiàn)保險出產(chǎn)

　1、發(fā)展保險宣傳教導(dǎo)活動。根據(jù)不同情況，上半年共召開保險辦公會議24次，保險專題會議5次。利用職工學(xué)習(xí)日時光，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省跟 上級主管部分的一系列保險工作決定及保險工作會議精力，并針對上級請求結(jié)合我公司實際，制訂了《在長山子名目手續(xù)不全的情況下動工建設(shè)采取的保險辦法》，指出我公司跟 施工單位在長山子煤礦名目手續(xù)不全的情況下動工建設(shè)，必須保持“保險第一、防備為主、綜合管理”的方針跟 科學(xué)標(biāo)準、狠抓落實、保險建設(shè)、從嚴管理的工作方法，達到防備跟 把持零碎事變、杜盡輕傷事變的目標(biāo)。光柵尺

　2、制訂保險工作規(guī)章軌制。根據(jù)集團公司保險工作會議精力，結(jié)合我公司實際，在往年18項保險管理軌制的基本上，制訂了《建設(shè)工程管理辦法》（東煤司發(fā)〔2011〕44號）、《雨季“三防”工作安排》（東煤司發(fā)〔2011〕42號）、《名目工期考察辦法》（東煤司發(fā)〔2011〕62號）、《長山子煤礦火工品監(jiān)督管理軌制》（東煤司發(fā)〔2011〕63號）。同時，公司與各部室簽訂了《保險出產(chǎn)義務(wù)書》，與施工單位簽訂了《保險施工協(xié)定》，把保險目標(biāo)逐級分解到各部室跟 施工單位，構(gòu)成了保險出產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)考察機制，做到保險責(zé)、權(quán)、利明白，充分調(diào)動了全員抓好保險出產(chǎn)的踴躍性跟 主動性。全面落實保險義務(wù)制，加強現(xiàn)場保險管理，嚴格按照規(guī)定，加強日檢、旬檢、月檢跟 按期不按期組織各種情勢的監(jiān)督檢查。上半年共組織保險大檢查24次，配合集團公司保險檢查9次，接收省、市、縣主管部分檢查6次，共查出各類保險隱患175條，其中波及“一通三防”34條，“機電運輸”56條，工程方面73條，其余類12條。經(jīng)駐礦安監(jiān)處跟 工程技巧部跟蹤落實，各類保險隱患整改率達93%。

　3、加大反“三違”力度。根據(jù)《窯街煤電集團公司保險隱患、員工“三違”行動處理規(guī)定（試行）》，保持反“三違”從嚴從重準則，加強對“三違”人員的查處力度，采取罰教結(jié)合的辦法，上半年共查處各類“三違”30人次，罰款3萬元，盡力遏制事變的產(chǎn)生。

　4、根據(jù)集團公司安排，在6月份以《對于發(fā)展保險出產(chǎn)月活動的告訴》（東煤司發(fā)〔2011〕60號）文件情勢，緊扣“保險義務(wù)、重在落實”的主題，對活動進行了安排。在“保險出產(chǎn)月”活動期間，長山子煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了每天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參加了各項活動。在保險月活動中，長山子煤礦保持按期日常檢查、周保險檢查及專項檢查相結(jié)合的方法，共進行保險檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技巧部牽頭，各部室配合，以品質(zhì)標(biāo)準化建設(shè)為重點，發(fā)展了查隱患、抓苗頭、反事變保險出產(chǎn)大檢查“回首看”活動，對掘進施工品質(zhì)、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文化出產(chǎn)等進行了全面過細的保險檢查6次，查出保險隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、北京法律翻譯公司品質(zhì)標(biāo)題罰款元。對查出的隱患或標(biāo)題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時光跟 義務(wù)人，按照“四定”準則落履行工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部實現(xiàn)整改，有力地促進了保險出產(chǎn)。led照明二是組織發(fā)展了雨季“三防”跟 機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了體系檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物質(zhì)的籌備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，實現(xiàn)整改4條，保障了“三防”工作的落實，為礦井保險渡汛供給了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技巧部牽頭，各單位配合，組織發(fā)展了礦井忽然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，錘煉了職工步隊，進步了干部、職工的應(yīng)急才能跟 應(yīng)急管理程度。

　通過有打算、有組織、有目標(biāo)的按期檢查跟 各級人員的不按期巡查，使長山子煤礦保險月活動變得更加活潑、更加全面，有力地推動了保險工作，為長山子煤礦保險出產(chǎn)牢固發(fā)展供給了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　四、深進發(fā)展保險隱患整治活動

　上半年，咱們踴躍組織廣大干部職工當(dāng)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《對于進一步加強煤炭保險出產(chǎn)的緊急告訴》以及集團公司保險工作會議一系列保險唆使精力，深進發(fā)展了保險整治活動。

　1、成破了以經(jīng)理為組長的保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化保險隱患排查與管理，為保險出產(chǎn)發(fā)明前提。保持每月一次的重大隱患排查與管理跟 每周一次的保險管理重點的排查，采取相應(yīng)的辦法，按照“四定”準則在公司保險施工和-諧會議長進行安排跟 落實，由各有關(guān)部室、施工單位按各自的職責(zé)組織履行，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時打消隱患，為保險出產(chǎn)發(fā)明前提。

　2、凸起礦井“頂板管理”、“機電運輸”、“一通三防”、防治水、火工品、完美保險履行六大保險管理重點，確保礦井保險出產(chǎn)。一是頂板管理方面：始終把“敲幫問頂”軌制貫穿于全部施工工藝過程中，請求施工單位嚴格落實“敲幫問頂”軌制，加強支護，正確利用好前探梁，把持頂板，達到掘一米，成一米，標(biāo)準一米。樹破“工程返工就是事變”的理念，嚴格推行一步到位法，杜盡因品質(zhì)標(biāo)題返工而造成不必要的人力、物力、財力的揮霍。二是機電運輸方面：嚴格落實“行車不行人、行人不行車”軌制，嚴禁“扒、蹬、跳”違章景象呈現(xiàn)；請求施工單位在晉升期間要設(shè)好警戒，晉升功課時所有工作人員必須進進躲避硐，晉升中要正確利用擋車器、保險繩，保障晉升信號靈敏堅固，同時加強對機電設(shè)施設(shè)備的保護與保養(yǎng)，按期當(dāng)真做好對鋼絲繩的班檢、日檢工作，做好記錄，果斷杜盡設(shè)備帶病運行。三是“一通三防”方面：首先請求施工單位嚴格落實每掘必探，打好超前探眼的軌制，探眼深度必須要有保障，深度不夠按“三違”論處；其次請求瓦檢員必須做好每班三次的檢查記錄，當(dāng)真填寫檢查時光及氣體濃度等內(nèi)容，切勿平心而論；而后是加強風(fēng)筒管理，風(fēng)筒吊掛請求達到平、直、穩(wěn)且每環(huán)必乖冬嚴禁呈現(xiàn)逝世彎。四是防治水方面：首先請求施工單位在掘進中嚴格按照“有掘必探”準則，發(fā)明有異樣，要破即撤人，避免產(chǎn)惹事變。其次針對回風(fēng)暗斜井施工至變坡點往下89m時，巷道左墻部拱基線0.6m處出水景象，我單位及時匯報集團公司并于6月3日由集團公司組織召開了回風(fēng)暗斜井出水分析保險專題會議，分析清了水源，采取了專項管理辦法，確保了保險施工；五是“一炮三檢”及火工品管理方面：請求施工單位要不折不扣的落實好“一炮三檢”跟 “三人連鎖”放炮軌制，對瞎炮的處理必須按“規(guī)程”規(guī)定處理，當(dāng)班瞎炮必須當(dāng)班處理完，處理不完的瞎炮由炮工在現(xiàn)場給下一班交待明白，杜盡瞎炮崩人事變產(chǎn)生。持續(xù)抓好火工品管理工作，要對火工品的運輸、存放、領(lǐng)取、利用進行嚴格把關(guān)，退庫要嚴格按照規(guī)定辦理，杜盡任何一個環(huán)節(jié)呈現(xiàn)標(biāo)題，避免火工品消散到社會。六是完美保險設(shè)施，把保險設(shè)施的建設(shè)當(dāng)作今年保險管理的重點，并固定專人進行管理，全年共建設(shè)保險設(shè)施12個。

　五、對重點工程重點監(jiān)控

　今年以來，我公司重點加強了對井下主、副井跟 地面煤流體系工程的監(jiān)控。

　一是根據(jù)《長山子煤礦施工組織設(shè)計》跟 《施工打算排隊表》，礦建工程副井工程為長山子煤礦重要抵觸線工程。6月底副井工程已施工761.5米，殘余311.6米，工程進展嚴格按照抵觸線工程的安排向前推動，合乎抵觸線的工程進度請求。打算十月份實現(xiàn)副井筒到底，而后采取一頭直接向主井跟 風(fēng)井貫通方向掘進，另一頭采取多頭多面施工的方法施工井下各機房硐試痘主井筒十一月份到底后與風(fēng)井對掘，爭奪在十二月底實現(xiàn)與風(fēng)井的貫通。二是地面重要抵觸線工程以煤流體系工程建設(shè)及從屬工程建設(shè)為抵觸線，現(xiàn)這些工程已全面動工建設(shè)，進展順利，建設(shè)勢頭良好，可能實現(xiàn)建設(shè)總工期安排的目標(biāo)請求。下一步打算采取地面施工“三班倒”24小時不中斷的施工方法，增加施工人員，充分利用好施工的黃金節(jié)令，進一步加快施工進度，實現(xiàn)重要土建工程的竣工跟 全年土建工程的斗爭目標(biāo)。

　六、發(fā)展雨季 “三防”活動

　根據(jù)集團公司安排，我公司結(jié)合實際以《雨季“三防”工作安排》（東煤司發(fā)〔2011〕42號文）對礦區(qū)雨季“三防”工作進行了安排，成破了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，以6月份“保險出產(chǎn)月”活動為契機，重點加強長山子煤礦的雨季“三防”工作。一是請求施工單位現(xiàn)場護場人員加強雨季長山子礦區(qū)現(xiàn)場的保險管理，請求護場人員不得擅離任守，做好設(shè)施、設(shè)備的防火、防盜工作跟 本身的保險工作。在活動期間，公司跟 施工單位高度器重，編制了雨季“三防”專項辦法，各單位成破了“三防”小組、設(shè)備了工器具，及時暢通了排洪溝，確保了三防工作落實到位。二是重點加強了對主、副、風(fēng)井三條井筒跟 2號、3號小窯的檢查，重點防備洪水、滑坡、泥石流、雷電等天然災(zāi)害，及時控制景象猜想預(yù)報跟 地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)報，超前做好防備工作，確保大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人。同時，當(dāng)真分析查找保險薄弱環(huán)節(jié)，制訂并落實好各項防備辦法跟 應(yīng)急預(yù)案，有效防備了各類事變的產(chǎn)生。三是綜合辦公室作為雨季“三防”工作的牽頭部分，按期檢查各施工單位的雨季“三防”人員、工器具設(shè)備情況，對地面裂縫、塌陷坑進行了全面排查、充填，暢通排洪溝、泄洪道，汛期設(shè)專人始終進行巡查，施工單位全力配合，做到了人員遇險能戰(zhàn)，逢戰(zhàn)必勝。

　七、存在的標(biāo)題跟 不足

　1、“三違”景象時有產(chǎn)生。

　2、施工單位對軌制、辦法不能很好的落實，在實際現(xiàn)場管理過程中存在“兩張皮”景象，部分施工單位應(yīng)端正立場，引起對品質(zhì)保險的足夠器重，切實加強保險意識跟 義務(wù)意識；監(jiān)理單位需采取有效辦法，增加履行力，滿意目前局面的須要。。

　3、職工步隊不牢固，職工素質(zhì)須要始終進步。

　4、在保險管理上，部分管理人員存在麻痹松散的思維，保險意識不強，保險管理程度有待進一步進步。

　總之，2011年上半年在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過長山子煤礦全部干部職工的獨特盡力，各項工程建設(shè)穩(wěn)步向前推動，誠然咱們獲得了必定的成績，但這離上級跟 標(biāo)準的請求還有必定的差距。今后咱們將進一步清楚工作思路，夯實保險基本，發(fā)揮嚴、hardness tester勤、細、實的工作風(fēng)格，把保險工作做到實處，確保長山子煤礦保險出產(chǎn)持續(xù)健康牢固發(fā)展，為下半年的工作奠定堅實的基本。

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