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員工福利管理的概念
1、被認(rèn)可需求：歸屬感
我們常常看到才入職幾個(gè)月的年薪幾十萬元的部門總監(jiān)匆匆離開一家企業(yè)，而入職好幾年仍舊沒有被提拔的年薪幾萬元的部門主管依舊在企業(yè)里守候。并不是企業(yè)給予部門總監(jiān)的認(rèn)可不夠高，而是員工對(duì)于被認(rèn)可的感覺不止是在收入上和崗位上，更多體現(xiàn)在精神層面。
精神層面的被認(rèn)可需求，其實(shí)是員工在企業(yè)內(nèi)的歸屬感。這種歸屬感，涉及工作團(tuán)隊(duì)認(rèn)可、企業(yè)文化認(rèn)可、客戶認(rèn)可、家人認(rèn)可等，需要企業(yè)通過員工福利的合理規(guī)劃去滿足。
2、自我實(shí)現(xiàn)需求：安全感
現(xiàn)代的職場人，生活于一個(gè)充滿變革、創(chuàng)新的年代，他們的血液里有著屬于自己的英雄渴望，卻又苦于能力、資歷等條件的匱乏，無法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這種長期積攢的自我實(shí)現(xiàn)需求，最后演變成一種安全感的缺失，以至于出現(xiàn)白領(lǐng)收入過萬仍舊沒有安全感的情況。
工作上的能力展現(xiàn)，只是員工自我實(shí)現(xiàn)需求的一小部分，才藝、天賦、興趣愛好才是自我實(shí)現(xiàn)的真正主流，員工福利要考慮如何為員工提供舞臺(tái)，提供道具，提供觀眾，提供機(jī)會(huì)，提供證明。
3、發(fā)展空間需求：危機(jī)感
從1990年彼得?圣吉發(fā)表《第五項(xiàng)修煉》以來，學(xué)習(xí)型組織的概念已經(jīng)深入到每一個(gè)管理者的心中，也逐步走入每一個(gè)員工的視野，學(xué)習(xí)型組織之所以備受推崇。信息化時(shí)代，學(xué)習(xí)成本空前降低，知識(shí)與技能迭代加速，激流之中，不進(jìn)則退。這種危機(jī)感的存在，使得短期性的收入不再成為員工對(duì)于一份工作的價(jià)值判斷主要因素，他們轉(zhuǎn)而關(guān)心職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)、瓶頸、可代替性等因素。
企業(yè)在為員工提供短期性的收入待遇的同時(shí)，更要通過員工福利手段，為員工提供學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)、條件，讓員工在企業(yè)內(nèi)就可以感受到充足的發(fā)展空間。
要粘性更有彈性
早在2012年12月，一份名為《中國企業(yè)員工福利保障指數(shù)調(diào)研報(bào)告》的白-皮-書在北京發(fā)布。這份報(bào)告首次以全國范圍內(nèi)員工福利狀況為研究對(duì)象，調(diào)查涵蓋中國內(nèi)地7大區(qū)域(西北、西南、東北、華中、華東、華北、華南)、64座典型城市、4356家企業(yè)，得出的結(jié)論是：中國企業(yè)員工福利保障指數(shù)為65.37（最高100），處于基礎(chǔ)水平。
員工福利的保障指數(shù)低，說明員工福利的可操作空間還很大。在員工精神需求的滿足方面，企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是解決員工的歸屬感、安全感、危機(jī)感，而這三項(xiàng)需求的滿足，相信直接會(huì)為員工福利保障指數(shù)提升一個(gè)大臺(tái)階。
以下是本文對(duì)于新時(shí)期員工福利具體開展的一些建議：
1、設(shè)立企業(yè)年金，給退休生活一份安全感
社會(huì)保險(xiǎn)可以支付的養(yǎng)老金是有限的，而人們對(duì)于退休后經(jīng)濟(jì)來源的擔(dān)心是無限的，年金最大的特色是養(yǎng)老，其次是個(gè)人所得稅遞延納稅。因此它對(duì)于員工的吸引力也體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是為員工當(dāng)前的收入做籌劃，合理延稅的一方面是為員工的退休生活提前打算，讓員工老有所依。
2、參與員工健康管理，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感
企業(yè)主動(dòng)關(guān)注高層員工的健康需求，向他們提供體檢機(jī)會(huì)、健身機(jī)會(huì)、重大疾病保險(xiǎn)等福利項(xiàng)目，這些福利保障了員工有健康的身體去獲得收入，即使遇到不幸也可以保證收入不減少，很大程度上導(dǎo)致了高層員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感普遍強(qiáng)于基層員工。
3、關(guān)心員工家庭，降低員工職場危機(jī)感
企業(yè)關(guān)心員工的家庭，將有效提升員工在家庭生活中的形象和地位，間接地讓員工的職場危機(jī)感降到最低。因此，新時(shí)期的員工福利管理，不僅要考慮員工本人的需求，還要考慮為員工家人、家庭提供一些需求滿足。為員工提供家庭聚餐假期、為員工家人購買健康保險(xiǎn)、為員工的孩子提供教育基金等福利措施，在外企已經(jīng)取得良好效果，值得我們借鑒。
與時(shí)俱進(jìn)才能獲取主動(dòng)權(quán)
直至今日，仍舊有很多企業(yè)把員工福利當(dāng)做是員工在企業(yè)上班的一種補(bǔ)充性收入，將員工福利作為一項(xiàng)薪資的附屬工作簡單開展。其實(shí)，工資收入只是企業(yè)對(duì)員工工作付出的一種簡單直接的回報(bào)，員工福利才是企業(yè)對(duì)員工表達(dá)重視與關(guān)懷的關(guān)鍵所在。
企業(yè)要想在未來的員工福利競爭中獲得主動(dòng)權(quán)，不僅要依法完善社會(huì)保險(xiǎn)福利，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際承擔(dān)能力開展節(jié)日福利、培訓(xùn)、體檢等傳統(tǒng)福利，還要根據(jù)新時(shí)期員工的需求變化提供新的福利管理。
員工福利管理制度
第1章總則
第1條目的
為了給員工營造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第3條權(quán)責(zé)單位
（1）人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。
（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。
第2章福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)
第4條社會(huì)保險(xiǎn)
企業(yè)按照《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。
第5條企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。它居于多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的第二層次，由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔(dān)。
（1）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來源的主要渠道
①參保員工繳納的部分費(fèi)用。
②公益金。
③福利金或獎(jiǎng)勵(lì)基金。
（2）企業(yè)與參保員工繳費(fèi)比例
企業(yè)每月繳費(fèi)比例為參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)員工工資總額的%，員工每月繳費(fèi)為其月工資總額的%。
第6條各種補(bǔ)助或補(bǔ)貼
（1）工作餐補(bǔ)助
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。
（2）節(jié)假日補(bǔ)助
每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助，正式員工每人元。
（3）其他補(bǔ)助
①生日補(bǔ)助：正式員工生日時(shí)（以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)），企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。
②結(jié)婚補(bǔ)助：企業(yè)正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮元，正式聘用未滿半年者賀禮減半，男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。
第7條教育培訓(xùn)
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。
第8條設(shè)施福利
旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動(dòng)等。
第9條勞動(dòng)保護(hù)
（1）因工作原因需要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)的崗位，企業(yè)必須發(fā)放在崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品。
（2）員工在崗時(shí)，必須穿戴勞動(dòng)用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時(shí)，須到人力資源部交還勞保用品。
第10條各種休假
（1）國家法定假日
包括元旦（1天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。
（2）帶薪年假
員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受天的帶薪年假；每增1年相應(yīng)增1天，但最多為天。
（3）其他假日
員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。
員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)
假日相關(guān)說明薪資支付標(biāo)準(zhǔn)
婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資
產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天，產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行 事假必須員工本人親自處理時(shí)，方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假
1．員工請病假，需填寫《請假單》
2．規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明勞動(dòng)者本人所在崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的%確定
第3章員工福利管理
第11條人力資源部于每年年底必須將福利資金支出情況編制成相關(guān)報(bào)表，交付相關(guān)部門審核。
第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超過元以上者需提交總經(jīng)理審核。
編制日期審核日期審核部門修改日期
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