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采購(gòu)助理面試問(wèn)題
1、你是如何做采購(gòu)(提示：指的是采購(gòu)流程)
2、你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見(jiàn))
4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5、你會(huì)不會(huì)用erp或mrp??(會(huì)工作流程和會(huì)電腦就會(huì)用，不用怕)
6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??
7、你是怎么管理供應(yīng)商的?
8、怎么降低成本?(這個(gè)太多了,盡所知道的全答出來(lái))
9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問(wèn)題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10、你了不了解物控部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問(wèn)別人或者查下資料)
11、經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),不該來(lái)的材料都來(lái)了"這種問(wèn)題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13、談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)
14、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購(gòu)人員怎樣處理(這種問(wèn)題常見(jiàn),全力配合唄,沒(méi)的說(shuō))
15、會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面boss的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購(gòu)搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)
采購(gòu)部經(jīng)理面試問(wèn)題
1. 請(qǐng)你自我介紹一下
2. 面試前對(duì)我們公司了解多少？
3. 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你該怎么辦？
4. 你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎？
5. 在你的上任工作中，你用的什么方法來(lái)發(fā)展并維持已存在的客戶的？
6. 采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)？一個(gè)好的采購(gòu)應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？
7. 假如公司需要一個(gè)零件數(shù)量少，價(jià)格不多，供應(yīng)商要你先打款再發(fā)貨，而公司是采用貨到付款的形式，作為采購(gòu)人員你應(yīng)該如何讓去做？
8. 如何看待手下拿回扣？
9. 如一家供應(yīng)商，我們80%以上的產(chǎn)品都在這家公司做，但是這家公司的老板要提價(jià)才做，不然不肯做，要不這家公司不做的話，我們公司車間就要停工待料，該怎么做？
10. 你是如何比價(jià)的？具體舉例說(shuō)明。
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