會計崗位面試題與答案

1. 你認為財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應當處于何種位置？發(fā)揮何種作用？

答案：

企業(yè)管理以財務管理為核心, 它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理 , 滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配, 都與財務管理有關; 企業(yè)的生產、經營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調控。財務管理是為了維護企業(yè)利潤最大化, 優(yōu)秀的財務管理對企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng)，任何的風吹草動都會由它直接觸動企業(yè)的中樞神經財務管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務管理實際上是一個隱性的管理部門, 是企業(yè)內部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎地位。

財務活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一，涉及產、供、銷各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準確的信息，財務管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財務管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務管理區(qū)別于其他經濟管理工作，所涉及面廣、綜合性強、靈敏度高, 在企業(yè)的籌資活動、投資活動( 項目投資、證券投資) 、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務管理以市場為導向，以資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產，提高資本的運營效率。因此財務管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。

2. 你認為財務工作對財務工作者而言最首要的要求是什么？為什么？

答案：

財務工作者要加強自我管理，嚴禁觸碰“警戒線”，嚴格遵守財經紀律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學、在學中干”加強自身學習，樹立終身學習的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會。

3. 你將參與不斷前進的中國某某網(wǎng)的戰(zhàn)爭步伐，作為財務工作者，工作伊始你對你的工作有什么計劃？為什么？

答案：

進入本公司，了解公司的經營情況、范圍、財務狀況的同時做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂工作計劃：

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1. 根據(jù)公司制度與會計準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務 工作。

2. 做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系. 

3. 做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4. 完成領導臨時交辦的其他工作。

二、財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1. 嚴格控制應收帳款等過度性科目的掛賬，歷年損失及時處理，以減少非生息資金占用。

2. 所有提留全部按月計提。

3. 費用管理做到先計劃后使用，現(xiàn)審批后列支，財務計劃執(zhí)行情況至少要按季進行分析，真實、準確地反映經營成果。

4.  損益按月劃轉，各種稅款全轄統(tǒng)一交納。

我會借此契機，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成各項工作計劃，以最大限度地服務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

4. 中國某某網(wǎng)的會計報表，你建議，由哪些報表組成？中國某某網(wǎng)需要更高速地發(fā)展，需要什么樣的財務工作？

答案：

1. 資產負債表

2. 利潤及利潤分配表

3. 現(xiàn)金流量表

4. 資產損失情況表

5. 管理費用表

6. 公司經費表

7. 固定資產及折舊表

8. 應收款項情況表

9. 帶息負債情況表

10. 主要業(yè)務情況表

11. 人工成本情況表

12. 貨幣資金明細表

13. 主要債權債務分類統(tǒng)計表

在高速發(fā)展的公司要不斷提高自己的專業(yè)知識，不斷根據(jù)公司的發(fā)展目標更改財務制度，財務方法，為公司的發(fā)展做好更好的服務。

5. 案例：請?zhí)岢鲋袊�某某網(wǎng)會員服務的成本分析方案，請?zhí)岢鲋袊�某某網(wǎng)網(wǎng)絡廣告服務的成本分析方案。

答案：

中國某某網(wǎng)會員服務的成本和網(wǎng)絡廣告服務的成本構成

1. 技術成本

技術成本包括軟硬件成本、學習成本和維護成本。會員服務的成本和網(wǎng)絡廣告服務的成是各種技術結合的產物，昂貴的投資，復雜的管理和高昂的維護費用

2. 安全成本

在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網(wǎng)上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣會員服務的關鍵所在。而上述交易的一系列安全要素，必須要有一系列的技術措施來保證。

3. 開發(fā)客戶成本

人力資源成本是網(wǎng)會員服務的成本和網(wǎng)絡廣告服務的成本中的最大一部分，所有的效益均由人來完成，相應的成本也是其他成本中最高的一部分。

4. 物質成本

為會員服務，在互聯(lián)網(wǎng)上進行廣告服務都離不開電腦等物質的支持，這是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可減少的，只有增加會員，加大廣告服務來均減這部分成本。

5. 機會成本

機會成本是不確定的一部分成本，是獲得這種利益的同時產生的成本。

6. 案例：請對中國某某網(wǎng)模擬一份成本控制方案，請參考網(wǎng)站產品，發(fā)揮你的想象。

答案：

利潤提高的秘訣在于成本控制，從網(wǎng)會員服務、網(wǎng)絡廣告服務、網(wǎng)刊這一系列的過程都做了嚴格控制，在保證優(yōu)質服務的同時，把成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。

一、成本控制在于把錢花得恰到好處

成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。

二、成本控制需要建立科學機制

第一步：戰(zhàn)略目標指導成本控制目標

方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤。所以，制定目標成本時首先要考慮企業(yè)的贏利目標，同時又要考慮有競爭力的其他網(wǎng)絡公司的價格。在我們公司成本主要來源于費用，而費用發(fā)生在每一個環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項活動上，因此，要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人。

1. 企業(yè)項目分析

各個部門以營銷目標導向，進行年度工作的項目立項，列出為實現(xiàn)目標所需要做的各類項目，同時對項目進行任務分解，再對時間、成本、性能每個環(huán)節(jié)進行分析，對比成本與收益。比如市場部明年為了達到既定的目標，需要完成多少市場宣傳及推廣的項目，項目逐一分解成任務后，對每個任務所需要的費用進行合理預算，同時對產生的收益進行估算。

2. 進行行業(yè)價值鏈分析

行業(yè)價值鏈：是企業(yè)存在于某一行業(yè)價值鏈的某個點，包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點，如會員服務做精做大，形成無形廣告，改善價值的縱向聯(lián)系也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共同降低成本，提高整體競爭優(yōu)勢。

3. 競爭對手的價值鏈分析

競爭對手的價值鏈和本企業(yè)價值鏈在行業(yè)價值鏈中處于平行位置，通過對競爭對手價值鏈的分析，可以測算出競爭對手的成本。然后，自己企業(yè)與之相比較，就找出了與競爭對手在任務活動上的差異，揚長避短，爭取成本優(yōu)勢。

第二步：成本控制四步執(zhí)行法

1. 減少目標不明確的項目和任務

在企業(yè)目標清晰的情況下，每個項目及任務都是為實現(xiàn)目標所服務的。項目立項分析后，可以把目標不明確的項目與任務削減掉。

2. 明確各部門的成本任務

實行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然后橫向分解落實到各部門，縱向分解落實到小組與個人，并與獎懲掛鉤，使責、權、利統(tǒng)一，最終在整個企業(yè)內形成縱橫交錯的目標成本管理體系。

3. 成本核算，精細化管理

沒有數(shù)字進行標準量化，就無從談及節(jié)儉和控制。伴隨著成本控制計劃出臺的是一份數(shù)字清單，包括可控費用（人事、水電、包裝、耗材等）和不可控費用（固定資產折舊、原料采購、利息、銷售費用等）。每月、每季度都由財務匯總后發(fā)到管理者的手中，超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標識。在月底的總結會議中，相關部門需要對超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識，最好建立《流程與成本控制SOP 手冊》。手冊從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設備和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。當然，有效的激勵也是成本控制的好辦法，所以，成本控制獎勵也成為員工工資的一部分。

4. 成本管理的“提前”和“延伸”

“提前”就是加大技術投資，控制機會成本；“延伸”就是將上下游整合起來。當今的市場競爭，是實力的競爭，人才的競爭，服務質量的競爭，也是成本的競爭。

5. 重視信息管理，建立信息溝通體系

信息是知識經濟時代的主要產品，信息技術是知識經濟的主要支柱。進行預測需要搜集有關工作所需要的信息；與其他部門溝通和協(xié)調需要傳遞信息；領導做出決策、計劃下達執(zhí)行的過程也是信息流動的過程。同樣，控制活動也離不開信息，要想及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取適當?shù)男拚�行動，首先必須有信息反饋，掌握有關環(huán)境變化的信息、計劃執(zhí)行結果的信息。目前，信息技術正日益滲透到社會生活的各個方面，對人類社會的進步和發(fā)展產生了深遠影響，使得信息的擴散與應用大大加快，決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場競爭中，最早獲得準確詳實的信息，及時作出準確預測、正確決策，就能擁有主動權，在市場競爭中占據(jù)主導地位；同時，還可以最大限度地規(guī)避市場競爭風險，防范由于信息原因造成的預測不準而導致的決策失誤，使公司經營活動得以順利進行。

6. 利用共享資源，降低產品成本

分享共享資源的越多，分攤到公司中的成本就越低，如：企業(yè)固定資產、產品的研究開發(fā)費用、資源的采購費用、信息使用費用、市場開發(fā)費用等等，都是共享資源。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，就可以降低的成本。

7. 你的未來五年規(guī)劃是什么？

答案：

“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著經驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰(zhàn)。

當我畢業(yè)的時候，我人生最大的目標就已設定，那就是做中國的首席CFO 。我知道這個過程很漫長，但我一直在堅持，一直在努力。畢業(yè)的這兩年，我先后通過了初級會計師和中級會計師�，F(xiàn)在我正在考取CPA ，這是我畢業(yè)后五年的計劃，現(xiàn)在已經完成了一半。當你問起我五年的計劃時，前半個五年完成CPA ，后半個五年在像咱這樣的公司完成自我與公司的提升。我最大的愿望是在不斷努力適應社會、適應競爭，把自己所學內容用到公司發(fā)展，完成了自己的目標，也完成了一個人生的使命。

會計崗位面試題2015-11-01 16:49 | #2樓

1、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報的流程如何？

2、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進行會計處理？需要附哪些原始單據(jù)？

3、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的？

4、財政年報和匯算清交報表口徑有什么差異？

5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進行會計處理？

6、公司所得稅清交時如何進行調整？

7、你為什么離開以前的公司？

8、你目前的工作是什么？說說你工作的流程。

9、你覺得費用支出如何處理？（一般為服務行業(yè)）

10、公司成本如何核算？（一般為制造企業(yè)）

其實，在各種會計面試場合，有一些會計面試常見問題，比如會計招聘考官往往會問及工作經驗方面的問題。如果你的工作經驗非常豐富自然不成問題，而對于缺乏經驗者（尤其是會計專業(yè)大學生）往往成為硬傷。

設計生活問題的會計面試常見問題大全：

11、請你談談畢業(yè)之后的工作經歷。

12、你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責是什么？你擔任什么職務？

13、你認為你在工作中的成就是什么？

14、在你主管的部門中，遇到過什么困難？你是如何處理或應付過去的？

15、請談一下你在企業(yè)中職務升遷和收入變化情況。

16、你在工作中有什么收獲和體會？

17、請談談你在這家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。

18、你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方？

19、你認為工作經驗和書本上所學的會計理論知識哪個更重要？

20、你會做兩套賬嗎？

21、賬務核算系統(tǒng)有哪幾種？

22、對于成本控制你怎么看待？

23、費用與支出的區(qū)別是什么？

24、面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？

25、你認為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？

26．你認為自己具備那些做會計的條件？

27．請問你在信用貸款和納稅方面有那些經驗？

28．請你說說你在分析資金周轉和差異方面的經驗？

29．你有制定財政預算的經驗嗎？

30．請談談你所熟悉的成本核算系統(tǒng)。

31．請問你用過哪些總賬系統(tǒng)？

32．請談談你所經歷的那些異常艱難的收帳經歷？

33．請描述一下你所遇到的最困難的會計經歷是什么？

34、會計的6大基本要素是什么？

答案：資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤

35、會計的3大報表是什么？

答案：資產負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）

36、固定資產折舊采用的方法有哪些？

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

37、固定資產賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值？

什么情況下都不應該出現(xiàn)負值，現(xiàn)在的準則不允許負資產的存在，包括負商譽。理論上固定資產超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產出現(xiàn)負值，但這樣做會使資產負債表上的資產總額減少，而實際上其他資產價值并沒有減少，會誤導信息使用者。所以所有資產出現(xiàn)負值時，最多在備查簿上予以記錄。

38、企業(yè)應該如何面對金融危機？

（1）加大力度，催收貨款。

（2）減人增效，降低成本，保本經營。

（3）穩(wěn)定市場，站穩(wěn)腳跟。

（4）降低庫存，盤活資產。

39、面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？

這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認為企業(yè)是一個集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機之中，大家更應該團結在一起，待企業(yè)度過難關后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

40、市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

我選擇職業(yè)前景，我始終堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機會只會多不會少。

41．原始憑證審核的審核關注點有哪些？

42．敘述目前北京市增值稅一般納稅人企業(yè)納稅申報程序。

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