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面試采購經(jīng)理的問題
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10。你認(rèn)為采購員的標(biāo)準(zhǔn)是什么？你平常如何管理和你的工作內(nèi)容是什么？
11。還有個(gè)鉛，銅的行情是什么？
采購部經(jīng)理面試問題
1. 請(qǐng)你自我介紹一下
2. 面試前對(duì)我們公司了解多少？
3. 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你該怎么辦？
4. 你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎？
5. 在你的上任工作中，你用的什么方法來發(fā)展并維持已存在的客戶的？
6. 采購員的價(jià)值體現(xiàn)在哪？談?wù)勀銓?duì)采購的認(rèn)識(shí)？一個(gè)好的采購應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？
7. 假如公司需要一個(gè)零件數(shù)量少，價(jià)格不多，供應(yīng)商要你先打款再發(fā)貨，而公司是采用貨到付款的形式，作為采購人員你應(yīng)該如何讓去做？
8. 如何看待手下拿回扣？
9. 如一家供應(yīng)商，我們80%以上的產(chǎn)品都在這家公司做，但是這家公司的老板要提價(jià)才做，不然不肯做，要不這家公司不做的話，我們公司車間就要停工待料，該怎么做？
10. 你是如何比價(jià)的？具體舉例說明。
一位十年采購經(jīng)理的面試題
1：簡述一個(gè)采購流程
（看你是否能適應(yīng)本公司的采購流程）供應(yīng)目標(biāo)定位-市場分析-識(shí)別潛在供應(yīng)商-選 擇評(píng)估報(bào)價(jià)-合同準(zhǔn)備以及談判-簽約
2：做為一名新采購，你覺得你應(yīng)該 怎樣著手開展自己的工作
（看你的適應(yīng)能力與開展工作的能力) 作為
一個(gè)后端的采購，優(yōu)勢是熟悉訂單的處理 工作，對(duì)于前段sourcing的工作，我具備豐 富的理論知識(shí)，但是最大的弱勢是缺乏上 手的經(jīng)驗(yàn)。首先，應(yīng)該豐富自己所處位置 所需的產(chǎn)品信息和材料信息，國際市場信 息，其次，利用公司的資源，豐富自己的 資源庫。
3：做為一名采購，如何避免你負(fù)責(zé) 的物料庫存過高,如何確保物料及時(shí) 到位 （日常工作能力）
4：你覺得你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？ 各舉三點(diǎn)。
（從你的優(yōu)缺點(diǎn)看你是否適合做采購）優(yōu)點(diǎn)是性格開朗，做事負(fù)責(zé)，誠信；缺點(diǎn)是 性子比較急，感性思維更強(qiáng)一些，
5：拿出一件你負(fù)責(zé)的物料，讓你做 成本分析，并報(bào)價(jià)（成本分析能力，基礎(chǔ)市場掌握情況）成本分析應(yīng)該從幾個(gè)方面去看，第一，從供 應(yīng)商的報(bào)價(jià)細(xì)分來看；第二，分析報(bào)價(jià)細(xì) 分當(dāng)中各個(gè)材料的市場價(jià)格；第三，視察 該公司，看其分?jǐn)傇趫?bào)價(jià)當(dāng)中的管理成本； 第四，看人工成本；第五，看他的利潤； 第六，你可以通過階梯報(bào)價(jià)的方式，測算 出實(shí)際的固定成本和可變成本
6：如果有供應(yīng)商給你回扣，你怎么 辦？
（應(yīng)變能力）堅(jiān)決不拿，拿人手短，沒有必要為了這點(diǎn)回扣而葬送了自己的職業(yè)生 涯。
7：你的職業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）
成為職業(yè)采購人
8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好 的價(jià)格？
（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）要用供應(yīng)定位模
型來看是屬于哪個(gè)區(qū)間的產(chǎn)品，然后再選 擇合適的供應(yīng)商。價(jià)格并不一定是最重要 的因素，關(guān)鍵是識(shí)別該品項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)別。
9：如果你覺得你的上司的決定不是 最好的，做為一名采購，你怎么辦？
（是否服從管理，溝通能力，應(yīng)變能力，
是否原則性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作）作為下屬， 你的職責(zé)是輔佐你的上司，完成團(tuán)隊(duì)的任 務(wù)，如果認(rèn)為老板的決定不是最好的，可 以委婉的提出一些建議，比方說我這邊有 個(gè)方案，但不知道你是否感興趣，等等
10：對(duì)你以往的工作，有什么比較 好的建議？
（是否適合往更高層次發(fā)展）
五星級(jí)酒店采購部經(jīng)理面試問題
1、你對(duì)采購有何理解？
2、你如何有效的控制采購成本？（對(duì)于部門提出的pr單，如何辨別是否需要采購，并有效地處理）
3、年度采購預(yù)算的編制程序，如何編制？
4、采購預(yù)算編制遵循的三原則是什么？
5、作為采購部經(jīng)理一天的工作內(nèi)容是什么？
6、上家酒店離職的原因是什么？
7、作為采購部經(jīng)理如何管理供應(yīng)商？
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